農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：八大新看點(diǎn)“照亮”今年跨區(qū)作業(yè)(八大維度解析：2019年，企業(yè)要為無(wú)人機(jī)部署做好哪些準(zhǔn)備？)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）今天給各位分享八大新看點(diǎn)“照亮”今年跨區(qū)作業(yè)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)八大維度解析：2019年，企業(yè)要為無(wú)人機(jī)部署做好哪些準(zhǔn)備？進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文導(dǎo)讀目錄：

1、八大新看點(diǎn)“照亮”今年跨區(qū)作業(yè)

2、八大維度解析：2019年，企業(yè)要為無(wú)人機(jī)部署做好哪些準(zhǔn)備？

八大新看點(diǎn)“照亮”今年跨區(qū)作業(yè) ♂

八大新看點(diǎn)“照亮”今年跨區(qū)作業(yè) 　　近日，農(nóng)業(yè)部發(fā)出《關(guān)于做好2009年農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）?！锻ㄖ窂募訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、開展工作、協(xié)調(diào)落實(shí)扶持政策、加強(qiáng)信息引導(dǎo)、提高組織程度、規(guī)范作業(yè)市場(chǎng)、營(yíng)造輿論環(huán)境七個(gè)方面對(duì)跨區(qū)作業(yè)作出了總體部署和安排。與往年相比，今年農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作呈現(xiàn)八大新看點(diǎn)。

　　看點(diǎn)一：增收新亮點(diǎn)

　　密切關(guān)注南征北戰(zhàn)、東進(jìn)西征的“三夏”小麥跨區(qū)機(jī)收流動(dòng)大軍和跨區(qū)機(jī)收玉米、水稻和跨區(qū)機(jī)插秧等新亮點(diǎn)。

　　點(diǎn)評(píng)：今年跨區(qū)作業(yè)機(jī)具大量增加，機(jī)手增收的困難加大。為了幫助機(jī)手尋找增收新途徑，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)部要求各地注重對(duì)增收新亮點(diǎn)的宣傳報(bào)道，讓機(jī)手了解市場(chǎng)信息，及時(shí)捕捉到市場(chǎng)良機(jī)，做好作業(yè)規(guī)劃?？鐓^(qū)機(jī)收玉米、水稻和機(jī)插秧這些新動(dòng)態(tài)，或?qū)?duì)機(jī)手及時(shí)把握市場(chǎng)產(chǎn)生積極影響，成為跨區(qū)作業(yè)新亮點(diǎn)。

　　看點(diǎn)二：鼓勵(lì)加入合作社

　　對(duì)于沒有明確作業(yè)地點(diǎn)和作業(yè)任務(wù)，盲目外出的機(jī)具，派出地的農(nóng)機(jī)化主管部門要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化組織，做好服務(wù)，幫助機(jī)手做好供需協(xié)調(diào)，明確作業(yè)地點(diǎn)和任務(wù)，鼓勵(lì)他們加入合作社、參加作業(yè)隊(duì)。

　　點(diǎn)評(píng)：作業(yè)效率不高、信息不通、作業(yè)成本加大使“散兵作戰(zhàn)”的作業(yè)方式早已被市場(chǎng)淘汰，如今跨區(qū)作業(yè)是向“集團(tuán)式”發(fā)展。對(duì)于首次參加跨區(qū)作業(yè)、沒有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)手來說，找到“組織”非常重要，加入合作社是一個(gè)行之有效的途徑和方法。今年130億中央財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)戶購(gòu)機(jī)，大量農(nóng)民首次購(gòu)買農(nóng)機(jī)。面對(duì)這些“行業(yè)新人”，農(nóng)業(yè)部鼓勵(lì)他們加入合作社，成為跨區(qū)作業(yè)新的生力軍。

　　看點(diǎn)三：服務(wù)優(yōu)質(zhì)化

　　要及早開展重要農(nóng)時(shí)季節(jié)機(jī)械保養(yǎng)維修、操作技能、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)中常見問題與處理方法、相關(guān)法律法規(guī)、文明用語(yǔ)等方面的教育宣講，確保機(jī)手以良好狀態(tài)投入跨區(qū)作業(yè)，推動(dòng)服務(wù)文明化、作業(yè)規(guī)范化、操作精細(xì)化。

　　點(diǎn)評(píng)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是市場(chǎng)的“試金石”，跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)很大程度上體現(xiàn)為服務(wù)市場(chǎng)。如果沒有好的服務(wù)，跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)很難有持久的生命力。服務(wù)文明化、作業(yè)規(guī)范化體現(xiàn)出的是機(jī)手的素質(zhì)與修養(yǎng)。今年農(nóng)業(yè)部強(qiáng)調(diào)對(duì)機(jī)手進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、文明用語(yǔ)的相關(guān)培訓(xùn)，意味著跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)不斷成熟的同時(shí)，對(duì)機(jī)手的“軟實(shí)力”要求更高。

　　看點(diǎn)四：推進(jìn)區(qū)域間合作

　　要推進(jìn)建立區(qū)域間合作機(jī)制，形成相對(duì)穩(wěn)定的供需合作關(guān)系。要大力組織推廣訂單作業(yè)、承包服務(wù)、“一條龍服務(wù)”、“套餐服務(wù)”，降低交易成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高跨區(qū)作業(yè)效益。

　　點(diǎn)評(píng)：跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)化程度越高，合作關(guān)系要求更緊密。建立良好的合作關(guān)系，對(duì)于抵抗作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保證長(zhǎng)遠(yuǎn)利益至關(guān)重要。而對(duì)于近幾年有長(zhǎng)足發(fā)展“一條龍服務(wù)”、“套餐服務(wù)”的服務(wù)模式，顯然比分環(huán)節(jié)服務(wù)能更節(jié)省費(fèi)用，更受農(nóng)民喜愛。農(nóng)業(yè)部大力推廣區(qū)域之間的合作關(guān)系和“一條龍服務(wù)”模式，不僅有利于提高組織程度，更有利于跨區(qū)作業(yè)的可持續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　看點(diǎn)五：“農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)直通車”

　　要利用“農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)直通車”系統(tǒng)，深化信息服務(wù)，在作業(yè)期間要確定專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，及時(shí)收集發(fā)布相關(guān)作業(yè)信息。

　　點(diǎn)評(píng)：今年農(nóng)業(yè)部提前部署農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作，在中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)“跨區(qū)作業(yè)服務(wù)直通車”發(fā)布了全國(guó)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)信息。系統(tǒng)啟動(dòng)以來對(duì)指導(dǎo)機(jī)手跨區(qū)作業(yè)獲取信息發(fā)揮了重要作用。農(nóng)業(yè)部再次明確要充分利用“農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)直通車”系統(tǒng)，并要求專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，體現(xiàn)出了信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在跨區(qū)作業(yè)中的重要價(jià)值。

　　看點(diǎn)六：禁止亂收費(fèi)

　　發(fā)放《跨區(qū)作業(yè)證》過程中，禁止收取任何費(fèi)用，禁止異地發(fā)放，禁止由作業(yè)組織、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商代發(fā)，嚴(yán)厲查處違規(guī)者。要做好供需協(xié)調(diào)工作，推動(dòng)派機(jī)方和引機(jī)方及時(shí)交換供求信息，進(jìn)行實(shí)地考察，了解掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，掌握好季節(jié)時(shí)間差，簽訂好作業(yè)合同，為跨區(qū)作業(yè)的有效開展奠定基礎(chǔ)。

　　點(diǎn)評(píng)：去年只針對(duì)中介服務(wù)提出杜絕只收費(fèi)不服務(wù)或多收費(fèi)少服務(wù)的現(xiàn)象，對(duì)于其他收費(fèi)并無(wú)具體規(guī)定。今年農(nóng)業(yè)部要求在發(fā)放《跨區(qū)作業(yè)證》時(shí)不能對(duì)參與跨區(qū)作業(yè)的人收取任何費(fèi)用，也不能異地發(fā)放，不能代發(fā)。“三個(gè)不能”體現(xiàn)出政府規(guī)范跨區(qū)作業(yè)的決心，能有效保障機(jī)手利益。

　　看點(diǎn)七：“田間流動(dòng)加油車”

　　積極主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，增加重要農(nóng)時(shí)季節(jié)和用油集中地區(qū)的資源調(diào)度，推廣發(fā)放優(yōu)先加油卡等行之有效的做法，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，采取“田間流動(dòng)加油車”等各種便民措施，強(qiáng)化農(nóng)用燃油市場(chǎng)的價(jià)格監(jiān)管，確保重點(diǎn)作業(yè)季節(jié)的農(nóng)機(jī)用油，維護(hù)農(nóng)業(yè)用油市場(chǎng)穩(wěn)定和價(jià)格秩序。

　　點(diǎn)評(píng)：在保障用油的措施上，往年側(cè)重保障柴油的供應(yīng)，特別是穩(wěn)定柴油價(jià)格。今年除了對(duì)供應(yīng)及價(jià)格的關(guān)注，更側(cè)重農(nóng)機(jī)用油的各種便民措施。增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)用油點(diǎn)和“田間流動(dòng)加油車”就是便民舉措之一，這些便民措施不僅克服了機(jī)手加油不便難題，也節(jié)約了作業(yè)的成本，提高了效益。

　　看點(diǎn)八：防止植物病蟲害傳播

　　要高度重視跨區(qū)作業(yè)可能引起的植物病蟲害傳播，與植保部門密切合作，宣傳病蟲害防控知識(shí)，組織指導(dǎo)農(nóng)機(jī)手在機(jī)具轉(zhuǎn)移前務(wù)必清理好聯(lián)合收割機(jī)上殘存的泥土、麥秸和麥粒，避免病蟲隨機(jī)收作業(yè)傳播，減少機(jī)具攜帶病菌的幾率。

　　點(diǎn)評(píng)：今年農(nóng)業(yè)部要求各地農(nóng)機(jī)部門與植保部門合作，防止因?yàn)榭鐓^(qū)作業(yè)而引起的植物病蟲害傳播，這意味著跨區(qū)作業(yè)服務(wù)更加立體和多元。目前，跨區(qū)作業(yè)與交通、氣象、通信、油料等部門的聯(lián)系和合作日趨緊密，現(xiàn)在植保部門又參與其中，充分體現(xiàn)出跨區(qū)作業(yè)這個(gè)“系統(tǒng)工程”需要各有關(guān)部門通力合作。

八大維度解析：2019年，企業(yè)要為無(wú)人機(jī)部署做好哪些準(zhǔn)備？ ♂

八大維度解析：2019年，企業(yè)要為無(wú)人機(jī)部署做好哪些準(zhǔn)備？

知名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Technavio預(yù)測(cè)，從2019年到2023年，全球無(wú)人機(jī)的采用率將以13.61%的復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)增長(zhǎng)。據(jù)該公司稱，推動(dòng)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的一個(gè)因素是各種應(yīng)用無(wú)人機(jī)可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的“逆襲”。

資料圖

這些用途包括進(jìn)入危險(xiǎn)或偏遠(yuǎn)地區(qū)，航空攝影和錄像，測(cè)量，野生動(dòng)物和森林火災(zāi)記錄，救援任務(wù)，農(nóng)業(yè)和軍事監(jiān)視等。

無(wú)人機(jī)繪圖軟件提供商DroneDeploy表示，建筑行業(yè)一直是最積極的無(wú)人機(jī)采用者之一，從2017年到2018年飆升了239%。“建筑商在世界各地的工地上部署無(wú)人機(jī)，以提高安全性，記錄和了解現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，并確定他們成本高昂之前的潛在問題，“該公司報(bào)道。

隨著使用的激增，不少企業(yè)卻遭遇了司機(jī)落地操作的瓶頸。對(duì)于2019年的無(wú)人機(jī)趨勢(shì)，公司是否需要考慮要不要在其運(yùn)營(yíng)中添加無(wú)人機(jī)?

1.應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的采用，將無(wú)人機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘９ぞ?/strong>

兩三年前，無(wú)人機(jī)還只是讓不少企業(yè)充滿獵奇心的試驗(yàn)產(chǎn)品。從那時(shí)起，廣泛的行業(yè)中的大量實(shí)際應(yīng)用將無(wú)人機(jī)轉(zhuǎn)移到日常運(yùn)營(yíng)中。

例如，在2018年6月，一架裝有照相機(jī)的無(wú)人機(jī)在科羅拉多州派克國(guó)家森林的河段搜尋了兩名在遠(yuǎn)離小徑后迷路的徒步旅行者。幾分鐘內(nèi)，無(wú)人機(jī)就定位了徒步旅行者和他們的狗。道格拉斯縣(科羅拉多州)搜救小組評(píng)論說，如果沒有無(wú)人機(jī)的幫助，救援任務(wù)可能需要23名志愿者出動(dòng)，并持續(xù)整晚。這些結(jié)果有助于推動(dòng)無(wú)人機(jī)的采用。

2.擴(kuò)大無(wú)人機(jī)及飛行員采用率

DroneDeploy在最新進(jìn)行的研究顯示，自2016年以來，企業(yè)客戶無(wú)人機(jī)增長(zhǎng)率增長(zhǎng)了5倍，大型公司的無(wú)人機(jī)采用率每月以20%的速度增長(zhǎng)。因此，企業(yè)無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)的平均規(guī)模增長(zhǎng)到5個(gè)飛行員，隨著無(wú)人機(jī)成為航空數(shù)據(jù)收集的首選工具，無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)的增長(zhǎng)推動(dòng)了跨公司之間的更大的無(wú)人機(jī)部署。

3.無(wú)人機(jī)操作中心的創(chuàng)建

計(jì)劃為物流、包裹遞送等目的管理無(wú)人機(jī)船隊(duì)的大型企業(yè)正在建立無(wú)人機(jī)控制中心，并為他們配備物流專家。這些專家包括經(jīng)過認(rèn)證的無(wú)人機(jī)飛行員、地理空間、信息和分析工程師，他們具備管理和深入了解數(shù)據(jù)、繪制數(shù)據(jù)并以各種形式對(duì)其進(jìn)行可視化的技能，以便為業(yè)務(wù)提供最大的見解和信息。這為那些五年前還不存在的公司創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)和新的部門。

4.新技術(shù)，可以防風(fēng)雨并延長(zhǎng)無(wú)人機(jī)的飛行時(shí)間

像NASA的月球著陸器網(wǎng)關(guān)這樣的項(xiàng)目已經(jīng)讓商業(yè)電子產(chǎn)品供應(yīng)商開發(fā)了用于深空的新技術(shù)，這些技術(shù)也可以應(yīng)用于商用無(wú)人機(jī)飛行。

“我們處理的要求之一是需要保持船員和設(shè)備免受輻射，并且還需要開發(fā)能夠耐受輻射的傳感器，”洛克希德馬丁公司的太空探索建筑師Tim Cichan說。曾與美國(guó)宇航局合作。 “從電子學(xué)的角度來看，這迫使我們?cè)诮M件和系統(tǒng)級(jí)別設(shè)計(jì)輻射容限?！?/p>

這樣的工作轉(zhuǎn)化為無(wú)人機(jī)的技術(shù)改進(jìn)，可以從硬化的電子設(shè)備和傳感器，更輕量級(jí)的設(shè)備和電池壽命改進(jìn)中受益?？傊?，這些進(jìn)步將有助于在惡劣天氣條件下延長(zhǎng)無(wú)人機(jī)飛行時(shí)間和生存能力。

5.行業(yè)整合

至少在無(wú)人機(jī)硬件方面，我們開始看到整合。 “就像在任何市場(chǎng)一樣，只要技術(shù)變得流行，它就會(huì)被數(shù)百甚至數(shù)千種不同的公司所淹沒，這些公司都想要它的一部分，”提供無(wú)人機(jī)檢查和培訓(xùn)服務(wù)的Sky Futures的聯(lián)合創(chuàng)始人Chris Blackford說?！叭欢?，我們現(xiàn)在已經(jīng)過了飽和點(diǎn)，自然整合已經(jīng)開始發(fā)生。我們?nèi)ツ昕吹搅瞬①?gòu)活動(dòng)的增加，一些公司正在消失?！?/p>

對(duì)于采用無(wú)人機(jī)的公司來說，整合可能是有益的，因?yàn)闊o(wú)人機(jī)供應(yīng)商正在努力減少無(wú)人機(jī)的研發(fā)，并且不會(huì)將研發(fā)過度擴(kuò)散。整合會(huì)推動(dòng)企業(yè)打造更耐用和更可靠的無(wú)人機(jī)，并且減輕了那些正在努力將無(wú)人機(jī)等物聯(lián)網(wǎng)(IoT)工件集成到其運(yùn)營(yíng)中的公司的負(fù)擔(dān)，因?yàn)榧傻倪x項(xiàng)較少。

6.誘人的定價(jià)模式

“就在幾年前，一家公司單單是為了開始嘗鮮無(wú)人機(jī)，就不得不購(gòu)買3000美元的電腦，大約6000美元的軟件，然后又得買下合適的無(wú)人機(jī)產(chǎn)品?！盌roneDeploy的內(nèi)部農(nóng)業(yè)專家凱爾·米勒(Kyle Miller)如是說。他表示，這很容易會(huì)導(dǎo)致企業(yè)耗費(fèi)數(shù)萬(wàn)美元的投資。

像DroneDeploy這樣的基于云的公司，現(xiàn)在瞄準(zhǔn)了提供從云到無(wú)人機(jī)用戶的軟件租賃和管理服務(wù)這塊，只需100至300美元一個(gè)月。一些無(wú)人機(jī)的成本降至1000美元左右。這將使許多以前無(wú)法負(fù)擔(dān)該技術(shù)的公司開始使用它們。

7.無(wú)人機(jī)即服務(wù)(DaaS)

人們租車很常見，為什么租無(wú)人機(jī)就不可以呢?

“由于商用無(wú)人機(jī)的成本以及與飛行員培訓(xùn)，法規(guī)和保險(xiǎn)相關(guān)的高昂成本，一些小型公司選擇租用無(wú)人機(jī)——從而推動(dòng)無(wú)人機(jī)飛行員需求的增長(zhǎng)。因此，各種公司越來越多地選擇無(wú)人機(jī)作為服務(wù)(DaaS)模式，“Technavio說。

通過這種方式，公司可以專注于他們的業(yè)務(wù)——讓外包商擁有并操作無(wú)人機(jī)，并為他們收集，存儲(chǔ)和分析他們的數(shù)據(jù)。

8.人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)的集成

通過集成AI和機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)的增強(qiáng)型自動(dòng)化將減輕工作負(fù)載并簡(jiǎn)化無(wú)人機(jī)用戶的技能組合。

“2019年將是數(shù)據(jù)推動(dòng)無(wú)人機(jī)技術(shù)發(fā)展的一年，”Miller表示?！巴ㄟ^使用機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能，我們可以訓(xùn)練計(jì)算機(jī)和軟件尋找什么，并協(xié)助公司分析無(wú)人機(jī)收集的數(shù)據(jù)。 AI將能夠分析歷史數(shù)據(jù)和最近收集的數(shù)據(jù)。它還可以自動(dòng)執(zhí)行任務(wù)，例如計(jì)算地圖上的點(diǎn)?！?/p>

對(duì)于計(jì)劃在其運(yùn)營(yíng)中使用或擴(kuò)展無(wú)人機(jī)使用的公司，有哪些關(guān)鍵要點(diǎn)?

確定您的最佳業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域

如果您想使用無(wú)人機(jī)來調(diào)查和監(jiān)控遠(yuǎn)程挖掘站點(diǎn)，一個(gè)好方法是定義項(xiàng)目，識(shí)別您想要獲得的業(yè)務(wù)結(jié)果，派出無(wú)人機(jī)并收集數(shù)據(jù)，并測(cè)量結(jié)果。像這樣結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目一般可以運(yùn)行得不錯(cuò)，很容易集成到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中。

在其他情況下，如果結(jié)果不如預(yù)期的那樣，您要么必須修改項(xiàng)目或去掉一些沒那么關(guān)鍵和核心的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品。在所有情況下，無(wú)人機(jī)都會(huì)立即投入到實(shí)際業(yè)務(wù)中，而不是被扔在一邊等待派上用場(chǎng)。而這正是你想要的。

決定自己想做什么

即使是非常小的公司，也會(huì)決定他們要用無(wú)人機(jī)去進(jìn)行哪些操作，完成哪些業(yè)務(wù)——他們確實(shí)如此?，F(xiàn)在市場(chǎng)上有大量用戶友好的工具可以消除無(wú)人機(jī)軟件的一些復(fù)雜性，使其更加可行。

另一種方法是駕駛自己的無(wú)人機(jī)，只需要每人150美元的費(fèi)用就可以在任何FAA測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)獲得并通過認(rèn)證。然后，您可以將所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、分析、報(bào)告和地圖制作轉(zhuǎn)包給外包商，例如DaaS提供商。

在操作流程中要考慮好維護(hù)的環(huán)節(jié)

保持無(wú)人機(jī)并使其保持良好的工作狀態(tài)至關(guān)重要。飛行后應(yīng)該給電池充電。還應(yīng)檢查傳感器和控制器。如果您決定投資該技術(shù)，您還應(yīng)該確保關(guān)注它。

制定管理數(shù)據(jù)的計(jì)劃

管理無(wú)人機(jī)收集的數(shù)據(jù)是許多組織面臨的最大挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)管理有幾個(gè)不同的方面：

首先，數(shù)據(jù)必須存儲(chǔ)在某種層次結(jié)構(gòu)中，使員工能夠快速獲取最常用的數(shù)據(jù)，并以較低的速度和較少的費(fèi)用獲取頻率較低的數(shù)據(jù)。這需要一些IT，因此您可以配置非?？焖?且非常昂貴)的固態(tài)驅(qū)動(dòng)器來檢索經(jīng)常訪問的數(shù)據(jù);以及更慢但更便宜的磁盤驅(qū)動(dòng)器——這些驅(qū)動(dòng)器很少存儲(chǔ)訪問的數(shù)據(jù)。

其次，需要在從無(wú)人機(jī)收集數(shù)據(jù)后準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。這可能需要排除掉那些不需要的數(shù)據(jù)，例如可能伴隨收集的數(shù)據(jù)流或不需要的數(shù)據(jù)的通信“抖動(dòng)”。然后，一旦數(shù)據(jù)被“清理”，熟練的操作員知道如何將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中并開發(fā)挖掘數(shù)據(jù)以獲取信息所需的各種查詢和算法就必須開始工作。

一個(gè)好的方法是列出將用于策劃和使用數(shù)據(jù)的所有工作，以及將要求的內(nèi)容，然后確定您是想自己執(zhí)行此操作還是外包部分或全部數(shù)據(jù)。

（來源：無(wú)人機(jī)網(wǎng)）