三個故事看變遷——廣東廣州增城區(qū)做優(yōu)特色產業(yè)推進鄉(xiāng)村振興(三個榜樣告訴你,農機合作社如何轉型升級!)
農機大全網(wǎng)(www.wgjtg.com)今天給各位分享三個故事看變遷——廣東廣州增城區(qū)做優(yōu)特色產業(yè)推進鄉(xiāng)村振興的知識,其中也會對三個榜樣告訴你,農機合作社如何轉型升級!進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關注本站,現(xiàn)在開始吧!
本文導讀目錄:
1、三個故事看變遷——廣東廣州增城區(qū)做優(yōu)特色產業(yè)推進鄉(xiāng)村振興
4、三舉措促進浙江省山地蔬菜產業(yè)高質高效發(fā)展
三個故事看變遷——廣東廣州增城區(qū)做優(yōu)特色產業(yè)推進鄉(xiāng)村振興 ♂
三個故事看變遷——廣東廣州增城區(qū)做優(yōu)特色產業(yè)推進鄉(xiāng)村振興開欄的話:近年來,各地認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署,有力有序推動鄉(xiāng)村振興各項任務落地見效。為宣傳這些地方在促進鄉(xiāng)村產業(yè)振興、改善農村人居環(huán)境等重點工作上的明顯成效和創(chuàng)新探索,近期本報記者赴20個市縣走訪調研,并從即日起開設“鄉(xiāng)村振興重點工作典型案例”專欄,宣傳推介他們具有借鑒意義的經(jīng)驗做法,敬請關注。
六月的嶺南,山水秀美,一派好風光。田野間,成片的絲苗米正處于抽穗揚花期,風一吹過,稻田綠浪翻滾?!氨庇形宄?,南有絲苗”,說的就是,五常大米是粳稻的代表,絲苗米是秈稻的代表,而絲苗米的發(fā)源地就在這里——廣東廣州增城區(qū)。
“增城地處粵港澳大灣區(qū)腹地,發(fā)展農業(yè)的資源、區(qū)位條件有其獨特性。論優(yōu)勢,我們靠近市場,資金足;看劣勢,我們土地資源緊缺,比規(guī)模比不上。如何揚長避短?”增城區(qū)委副書記羅干政說,“增城以小特產、小切口推動農業(yè)產業(yè)全鏈條升級,把增城絲苗米、仙進奉荔枝、增城遲菜心3種傳統(tǒng)土特產打造成大產業(yè)。以城市消費需求為引領,把打造都市現(xiàn)代農業(yè)、都市休閑農業(yè)作為主攻方向,在全面推進鄉(xiāng)村振興中走出了自己的路子,彰顯出自己的特色?!?/p>
種了幾百年的土特產怎樣玩出新花樣?作為大灣區(qū)“菜籃子”重要供應地,如何更好滿足市場需求?隨著鄉(xiāng)村振興過程中政策、項目相繼落地,資金、人才向特色產業(yè)聚集,改變在這片土地上悄然發(fā)生……
從“有什么給什么”到“需什么供什么”——
為傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)勾勒現(xiàn)代發(fā)展圖景
“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),父親跟我拍了3次桌子。我要回家種地,要流轉300畝田種稻,要貸款100萬元建田園客廳,他次次反對?!蹦愘t回憶這兩年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的過程時說。如今,莫麗賢流轉的地處增城絲苗米現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園核心區(qū)的300畝稻田已經(jīng)收獲了幾季,絲苗米禮盒裝賣到22元一斤,田園客廳建起來了,僅清明節(jié)前后的旅游收入就達到20多萬元……
在莫麗賢看來,最難的是新舊觀念的碰撞。父母那輩人守著5畝田種了一輩子,一斤米也就賣1.5元左右,“種田能掙錢”在他們看來是異想天開。“我們有這么好的絲苗米,為什么不能自己做品牌做包裝,賣出好價格?”莫麗賢推出的“認養(yǎng)一畝田”項目已經(jīng)吸引了50多位珠三角城市消費者,每畝稻田年收入6800元,是傳統(tǒng)種植模式收入的6倍。“商業(yè)模式”“短視頻引流”這些老輩人不懂的新詞正在這里落地,改變著傳統(tǒng)的絲苗米產業(yè)。
莫麗賢的故事是增城區(qū)傳統(tǒng)產業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉型發(fā)展的一個縮影。地處增城中部的朱村街絲苗米稻田萬畝連片,放眼望去,稻田鋪綠,水田連天,現(xiàn)代化育秧工廠已經(jīng)建成?!斑^去農民主要是露天育秧,容易受病蟲害影響,育秧工廠采用現(xiàn)代化智能控制系統(tǒng),精準控制水肥、溫濕度,育秧質量大大提高,8層的育秧工廠也極大提高了土地利用率,這個新建大棚能一次供應近1萬畝水稻秧苗?!痹龀寝r投集團項目負責人曾茂財說。
在增城區(qū)農業(yè)農村局總農藝師李茂禾看來,像增城絲苗米這樣在增城種了幾百年的土特產,都是老祖宗傳下來的寶,如何讓它們發(fā)揚光大,首先要轉變發(fā)展觀念,從過去農民手里“有什么給什么”向市場“需什么供什么”轉變。這個過程就是用現(xiàn)代農業(yè)經(jīng)營理念、科技手段改造傳統(tǒng)產業(yè)的過程,從種業(yè)研發(fā)、科技創(chuàng)新到經(jīng)營模式創(chuàng)新,推動農業(yè)產業(yè)全面升級。
政府的扶持投入力度大,是絲苗米等土特產煥發(fā)生機的重要推力。李茂禾說,近年來,增城區(qū)每年都拿出1億元財政資金鼓勵規(guī)模種植戶。給100畝以上的土地流轉大戶每畝500元的補貼,15畝以上的種植戶一季稻每畝能拿到市區(qū)補貼400元,水稻保險全部由財政補貼,再加上農資等其他補貼,全年下來種一畝稻最多有2100多元補貼。在增城區(qū),像莫麗賢這樣的新農人越來越多,他們正是看準了當前鄉(xiāng)村振興的好政策,才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
如今,三大優(yōu)勢特色產業(yè)集群建設已初見成效,增城絲苗米、增城遲菜心、增城荔枝的區(qū)域公用品牌價值超110億元。
從“買國外買省外”到“買增城買本地”——
為粵港澳市場供應優(yōu)特精農產品
地處北回歸線荔枝主產區(qū)的增城,荔枝種植歷史悠久,口感好。然而卻鮮有人知,市場上響當當?shù)南蛇M奉荔枝在幾十年前僅有兩棵?!跋蛇M奉荔枝顏色好看,就像胭脂色一樣,口感多汁又甜,是我們從幾百個荔枝品種中挑選出來的?!毕纱彐?zhèn)基崗村黨支部書記陳浩潮說,“仙進奉荔枝發(fā)展的關鍵一步,是村里成立了合作社,統(tǒng)一品質、技術和包裝?!?/p>
過去農民自己收了荔枝放到籃子里在街邊賣,只賣幾塊錢一斤,而經(jīng)過合作社統(tǒng)一技術品質、進行分選分級包裝后,最貴的果賣到13塊錢一顆,普通的果也能賣35塊錢一斤。品牌打響后,仙進奉荔枝供不應求,陳浩潮又帶領著村民們把種苗賣到省外,同時推廣配套技術和農資,實現(xiàn)了增城核心產區(qū)引領、輻射六省一市種植的格局。從4月海南的第一批仙進奉荔枝上市,到中秋節(jié)云南的仙進奉荔枝上市,消費者大半年都能吃到這種荔枝,仙進奉荔枝也實現(xiàn)了20萬畝、400萬棵的種植規(guī)模。
定位為都市現(xiàn)代農業(yè)的增城,在優(yōu)特精果蔬種植上發(fā)力,不僅把本地土特產做成了輻射全國的引領區(qū),也把外省外國的高端果蔬引進來,縮短銷售半徑。 在廣東鄉(xiāng)豐特色水果產業(yè)園里,密密的藍莓掛滿枝頭?!八{莓的市場價是每斤100元,工人采摘時根據(jù)果形大小進行分選,裝盒包裝后就能上市了。訂單排得滿滿的,藍莓供不應求。”產業(yè)園管理人員李洪波說,“藍莓一畝成本4萬元,收入達9萬元。”
在這個產業(yè)園里,藍莓還不是最“耀眼”的,高端水果陽光玫瑰、從日本進口要上千元一個的網(wǎng)紋瓜,在這個特色水果產業(yè)園都能找到?!拔覀円M國外品種后進行本地選育提純,形成了具有企業(yè)自主知識產權的新品種,網(wǎng)紋瓜要求的技術條件高,由一位博士帶著兩名技術員管理,一苗一果,確保品質,口感像冰激凌。一個瓜的市場售價為288元?!崩詈椴ㄕf。
背靠著粵港澳大灣區(qū)市場是增城農業(yè)的一大優(yōu)勢,以廣東鄉(xiāng)豐特色水果產業(yè)園為例,產業(yè)園交通便利,藍莓從采摘、加工到上市,只需五六個小時,就能送達廣州最大的果蔬交易市場。區(qū)位優(yōu)勢加上農產品產地優(yōu)勢,讓增城成了粵港澳大灣區(qū)果菜重要供應基地,已認定38家粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產基地,居廣東省各區(qū)縣之首。2021年,粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”通關(增城)便利區(qū)落地,增城的蔬菜可以就近進行農殘檢測、辦理通關服務,供應上市更加方便快捷。
從“守著資源寶庫”到“吃上旅游飯”——
美麗鄉(xiāng)村為都市休閑農業(yè)鋪路
清晨,大埔圍村的小廣場上早就熱鬧起來了。身穿校服的小學生們列隊聆聽講解員講述這里留下的革命故事。廣場對面的營地里,有采摘果園、露營帳篷等,廣場另一側是抗戰(zhàn)歷史紀念館。沿路向前,還有客家風味館、工藝坊等。一條業(yè)態(tài)完整的旅游產業(yè)鏈已經(jīng)形成。
“過去我們村的村容村貌可以用‘不堪入目’來形容,產業(yè)也幾乎沒有。守著豐富的紅色旅游資源,也引不來游客?!贝笃覈妩h支部書記葉偉濃說,“從前幾年農村人居環(huán)境整治開始,村干部帶頭,動員大家把亂搭亂建的草棚舊房拆除,修了漂亮的柏油馬路,在街道兩旁空地建起了‘四小園’。村里的污水全部納入了市政管網(wǎng)。環(huán)境好了,大家都受益,尤其現(xiàn)在村里旅游業(yè)火起來了,每年村集體收入達400萬元,村民年人均收入3.5萬元?!?/p>
在增城區(qū),像大埔圍村這樣舊貌換新顏、農民“吃上旅游飯”的村越來越多。“增城區(qū)農村人居環(huán)境建設做到了真抓真干真投入。全區(qū)投資了40多億元建設農村污水管網(wǎng),污水處理設施運維每年安排1500萬元專項資金。農村廁所已經(jīng)實現(xiàn)了無害化衛(wèi)生戶廁100%普及。”李茂禾說。
真抓實干,成效顯著。目前,增城區(qū)259個村達到省定美麗宜居村標準,61個村達到省定特色村標準。增城北部地區(qū)過去守著綠水青山的村子基礎設施改善了,相繼引入了高端民宿等精品項目,形成了一條都市休閑農業(yè)產業(yè)帶。
作者:農民日報·中國農網(wǎng)記者 毛曉雅
三個榜樣告訴你,農機合作社如何轉型升級! ♂
三個榜樣告訴你,農機合作社如何轉型升級!機子太多、作業(yè)價格下降,掙錢越來越難了!
最近,不少農機合作社遇到了發(fā)展瓶頸。
曾幾何時,僅靠一臺收割機,從南到北跑一個月,就能掙上八萬十萬。
如今,這樣的日子再難重現(xiàn)了。我們來看一下宏觀“大數(shù)據(jù)”——
2009-2018年農機耕種收作業(yè)綜合價格變動曲線(單位:元)
數(shù)據(jù)來源:牛轟轟網(wǎng)對全國糧食產區(qū)農機合作社抽樣調查
截至2018年,全國農機總動力超過11億千瓦,拖拉機保有量超過2000萬臺,農機作業(yè)服務組織近20萬家,主要糧食作物綜合機械化率突破80%,農作物耕種收綜合機械化率達67%。
按我國耕地20億畝計算,每畝耕地擁有動力0.55千瓦,每100畝擁有1臺拖拉機,每1000畝擁有1個農機服務組織。單就畝均動力一項就達到世界最高水平,遠遠超過美國的0.07千瓦/畝,以及日本的0.33千瓦/畝。
看到這組數(shù)據(jù),小伙伴們都驚呆了!算一算才知道,我們的農機真是太多了!
2006-2015年中國農用機械年末擁有量
數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局
可以說,在“黃金十年”農機爆發(fā)式增長之后,無論是農機產品的供給,還是農機作業(yè)服務的供給,從數(shù)量上看已經(jīng)非常充分,市場需求總體上正趨于飽和,有的機型或環(huán)節(jié)服務已經(jīng)過剩。怎么辦?
必須從追求高速增長轉向注重高質量發(fā)展,中國經(jīng)濟如此,農機化也不例外。
2018年12月,國務院專門出臺意見,加快推進農業(yè)機械化和農機裝備產業(yè)轉型升級?!叭?、全程、高質、高效”,是新階段農機化的總要求。
在這一大背景下,作為組織起來提供作業(yè)服務的農機專業(yè)合作社,如何創(chuàng)新服務模式,引領農機社會化服務邁上新的臺階?
今天,農民日報的記者分別從南方水稻產區(qū)、黃淮海平原小麥玉米輪作區(qū)、東北玉米主產區(qū)精選3家農機合作社,聊一聊他們的升級故事。
江西省靖安縣仁首鎮(zhèn)石下村種糧大戶胡秋生,1997年開始陸續(xù)承包60多畝農田種植水稻。上圖:1998年4月,胡秋生(右二)和幫工在人工栽插早稻;下圖:2018年4月17日,胡秋生在自己田里舉辦的農技展示交流會上,駕駛農機栽插早稻,并展示他們家的各種農業(yè)機械和智能設備。(來源:新華社)
[浙江省東陽市恒新農機合作社]
聚焦薄弱困難環(huán)節(jié), 拓展服務廣度深度-——這是一家父子兩代人經(jīng)營的農機合作社。
父親蔣正偉,東陽市產糧大鎮(zhèn)畫水鎮(zhèn)有名的種糧大戶,2010年成立東陽市恒新農機專業(yè)合作,為周邊種糧大戶和中小散戶提供各類農機服務,以育秧、插秧、機械化收割為主。在他的帶領下,合作社流轉土地全市最多,在東陽第一個建成水稻育秧玻璃溫室, 成為全市首批水稻全程機械化生產示范社。
兒子蔣健,1989年生人,2013年從父親手中接過合作社理事長之位。起初,蔣健的生意還算紅紅火火,他的手機整天響個不停??蓾u漸地,蔣健發(fā)現(xiàn)自己的“買賣”越來越難做了。不少農民自己也購置了農機,不再需要他幫忙。僅以他所在的畫水鎮(zhèn)來說,68個種糧大戶中有64戶都有了自己的農機。
“就連種植面積只有50多畝的那一戶也舍得下本錢買插秧機了?!笔Y健看在眼里急在心里,開始為合作社找出路。
他走訪大量農戶,查看他們的農機裝備。他發(fā)現(xiàn),雖然農戶擁有的農機數(shù)量多了,但還是以插秧機、拖拉機這類比較便宜的農機為主;而像烘干機這類占地大且投入多的設備依然稀缺。
來源:新華社
看到了這一點,蔣健瞄準一般農戶難以負擔的“集中育秧、烘干倉儲、精米加工、農機維修”等重點薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地升級、新增農機裝備。
●擴大烘干中心能力,在原有6臺烘干機的基礎上增至24臺;
●提升改造原有的育秧中心,新建應用200多平方米的育秧溫室;
●2016年新增大米加工服務,建設日處理能力60噸的高品質精米加工中心,占地900多平方米;
●2017年建設占地800平方米的農機區(qū)域維修服務中心。
如今,恒新農機專業(yè)合作社成為畫水鎮(zhèn)功能最全、規(guī)模最大的農機綜合服務中心,全鎮(zhèn)60%的代育秧服務由恒新完成,全鎮(zhèn)80%的種糧大戶機烘糧都委托給恒新,合作社流轉經(jīng)營了1000多畝土地,周邊小農戶有1萬多畝水稻的機械化作業(yè)由恒新全程托管。
在蔣健這位年輕的“糧二代”手上,恒新農機專業(yè)合作社登上一個新的臺階——被市農業(yè)農村局定為5家“A級”(東陽市最高級)糧食產業(yè)服務中心之一,可以享受政府在資金、資源、技術上的重點支持。2016年,蔣健當選為東陽市最年輕的人大代表,2017年恒新成為全國農機合作社示范社。
來源:新華社
[山東省高密市宏基農機合作社]
發(fā)力綜合農事服務,“一站式”覆蓋區(qū)域農戶——
“推動農機服務業(yè)態(tài)創(chuàng)新,建設一批‘全程機械化+綜合農事’服務中心,為周邊農戶提供全程機械作業(yè)、農資統(tǒng)購、技術培訓、信息咨詢、農產品銷售對接等‘一站式’綜合服務?!?/p>
上面這句話引自國務院《關于加快推進農業(yè)機械化和農機裝備產業(yè)轉型升級的指導意見》。
那么,作為一種政府大力鼓勵的農機服務“新業(yè)態(tài)”“升級版”,“全程機械化+綜合農事”服務中心到底“長”啥樣?
山東省高密市宏基農機專業(yè)合作社近年來的探索實踐,為我們提供了一個可參照的樣本——
這個合作社,自2017年起開展“整建制村莊生產托管”。這種托管方式是在不改變農戶土地承包權、經(jīng)營權,打破原有農戶土地界限,土地收成歸農戶所有的前提下,由村黨支部、村委會集中全村土地,牽頭組織成立村土地股份合作社,再由宏基合作社與村集體簽訂服務契約,在耕種、植保、收獲、烘儲等作業(yè)環(huán)節(jié)以及農資供應、糧食銷售等方面,進行農業(yè)生產規(guī)?;?。截至2018年底,宏基農機合作社共托管24個村的3.2萬畝土地,實現(xiàn)高密市咸家工業(yè)區(qū)“全鎮(zhèn)托管”。
2018年11月10日,山東高密市宏基全程機械化綜合農事服務中心揭牌儀式。
在一個區(qū)域內,覆蓋所有的農戶,“壟斷”農業(yè)社會化服務——很多人不敢想,但宏基想了,也確實做到了!
他們是如何做到的?
●通過“農機合作社+村土地股份合作社”,實現(xiàn)土地集約化:
宏基農機合作社與村兩委合作,推動各村黨支部牽頭成立土地股份合作社,做好土地整合、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、托管費用收取等工作;每季作業(yè)托管費用由村土地股份合作社統(tǒng)一收取并交開發(fā)區(qū)政府管委會監(jiān)管。作業(yè)完成,村合作社驗收合格后,由政府將開發(fā)區(qū)政府管委會撥給宏基;宏基對村土地股份合作社,計提40元/畝的組織服務費,作為村級集體積累用于村級公益事業(yè)發(fā)展。
●通過“農機合作社+農機戶和農機手”,整合農機服務資源:
宏基合作社出臺激勵措施、搭建平臺,為農機戶提供機器存放、維修保養(yǎng)、技術培訓的優(yōu)惠,讓機手成為合作社“簽約機手”,實現(xiàn)區(qū)域內農機、農機手資源整合,統(tǒng)一調度農機生產活動。
●通過“農機合作社+上下游企業(yè)”,延伸服務鏈條:
與農資企業(yè)合作開展測土配方、智能配肥服務、良種供應,為合作社的生產經(jīng)營建立技術支撐,開展農資聯(lián)采直供降低生產成本;建成了高標準的糧食產后服務中心,日烘干玉米能力達750噸,并以此為依托,與望鄉(xiāng)、安佑、正大等糧食和飼料加工企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關系,確保糧食銷售的合理價格。
●通過“農機合作社+科研單位”,推動服務的標準化、信息化、智能化:
與政府農技推廣部門、中國農科院、山東省農科院作物所、沈陽農業(yè)大學工程學院對接,制定宏基合作社《農業(yè)生產標準》和《農業(yè)生產規(guī)范》,建立了信息化管理云平臺,研發(fā)出“一圖、二包、三平臺”(“一圖”即全區(qū)域的農耕數(shù)據(jù)地圖;“二包”即土地托管作業(yè)服務包和多層次農產品數(shù)據(jù)包;“三平臺”即農機作業(yè)調度與協(xié)同平臺、農機服務評價平臺和為農服務競技平臺)的運營工具,系統(tǒng)化、平臺化的提升農事服務的效能和價值。
通過以上措施,宏基搭建起區(qū)域性“一站式”綜合農業(yè)服務平臺,徹底改變了區(qū)域內原有的農業(yè)生產經(jīng)營“生態(tài)系統(tǒng)”,以前一個農戶可能要與多家服務主體打交道,而現(xiàn)在只需要在宏基一家的“服務包”菜單中選擇需要托管的項目和環(huán)節(jié),即可方便地享有各種服務。
一個區(qū)域僅有一個服務主體,會不會造成“店大欺客”?
“不會!”宏基農機合作社理事長王慶偉說,政府可以行使監(jiān)管權利,如服務未通過農戶驗收,可以拒付;農戶還可以在平臺上對作業(yè)服務質量進行“點評”,合作社可根據(jù)農戶點評對農機手的進行獎罰。
同時,農機合作社與村級組織合作找到了與一家一戶小農有效銜接方式,農機農事服務的規(guī)?;鉀Q家庭經(jīng)營的細碎化、無序化問題,提高了勞動生產率和土地產出率,農戶增加了土地收益,機手不再盲目找活干,村集體有了收入來源,農機合作社從機械化作業(yè)和綜合農機服務多方面獲得穩(wěn)定報酬,達到了農業(yè)產業(yè)鏈條上參與各方共贏的效果。
▲來源:新華社
【黑龍江省克山縣仁發(fā)現(xiàn)代農業(yè)農機合作社】
-吸納農民帶地入社,農機農業(yè)“抱團”發(fā)展-
無論是恒新,還是宏基,應該說還是在作為服務主體,向周邊農業(yè)經(jīng)營主體(家庭農場、小農戶等)提供農機作業(yè)和其他農事服務,而我們介紹的第三個農機合作社,則走得更遠。
克山縣仁發(fā)現(xiàn)代農業(yè)農機專業(yè)合作社,名字中多了“現(xiàn)代農業(yè)”四個字。實際上,這個合作社已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義的農機合作社,它已經(jīng)從農業(yè)服務業(yè),進入了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),乃至加工業(yè)。
由這家合作社創(chuàng)造的“以土地入社為核心,以現(xiàn)代農機為載體,以生產合作為紐帶的綜合經(jīng)營性合作社模式”在全國很有名氣,已經(jīng)成為黑龍江全省各級政府發(fā)展農機合作社的主推模式。
我們來看看“仁發(fā)模式”是如何“進化”的——
2009年,黑龍江政府根據(jù)本省土地廣大的特點,推出鼓勵發(fā)展農機價值千萬元以上大型農機合作社的政策,中央和省兩級補貼率高達60%。
這一年10月,時任克山縣仁發(fā)村支部書記的李鳳玉,自籌資金550萬元,聯(lián)合村其他6戶村民每家出資50萬元,湊了850萬元,加上國省補貼1234萬元,購置了全套國外和國內一流的大型農機裝備,組建了有2000萬資產的仁發(fā)農機合作社。合作社以每畝240元的市場價從村民手里流轉了1100畝地,準備大干一場。
可到來年開春時,李鳳玉卻傻了眼:“這1100畝地總共有27條壟,條條不挨著,大農機派不上用場,還要花錢雇‘小四輪’耕種;指望著大機器放到內蒙古去給人家代耕賺點,結果受氣不說還沒掙到錢?!鼻锖笠凰阗~,不提折舊的話只盈利13萬元,要是按規(guī)定提取折舊反倒賠了187萬多元。
眼看著發(fā)家致富的愿望成了泡影,有幾家提出要撤資,散伙不干了。那陣子對于李鳳玉來說特別難熬,到處躲人,甚至都動了分農機的念頭。
轉機發(fā)生在2011年春耕前。黑龍江省農委主任王忠林到仁發(fā)了解合作社運營情況,向滿面愁容的出資社員問明原因后,給他們指出了問題的癥結:“你們這個合作社實質不是合作社,是幾個出資人的合作企業(yè)。合作社缺乏與農民的合作,沒有抓住土地這一農業(yè)生產核心要素,沒有形成經(jīng)營規(guī)模,沒有很好發(fā)揮現(xiàn)代農機作用,自然就沒有經(jīng)濟效益。”
“國家給的巨額補貼不是給你們幾個發(fā)起人的!”王忠林明確指出,要想辦法吸引農民帶地入社,合作社對新老成員要一視同仁,把國家投資量化到每一個成員,把國家投資產生的效益平均分配給每一個成員。
按照王忠林的指點,根據(jù)《農民專業(yè)合作社法》的規(guī)范要求,仁發(fā)合作社研究并做出了吸收新社員的“七條承諾”:
●以每畝350元作為保底分紅,高出當?shù)剞r戶轉包土地每畝110元;
●入社成員不分先后,年終盈余按入社資金同等比例分紅;
●國家補貼資金產生的盈余按成員平均分配;
●貧困社員可將本戶入社土地保底金全額付息借回;
●入社成員仍享受國家發(fā)放的糧食綜合補貼;
●重大決策事項實行一人一票;
●入社自愿,退社自由。
“七條承諾”最關鍵的是“350元保底分紅”“國投資金盈余按成員平均分配”,這兩條利益非常實在。不到一周時間,就有307戶農民以土地入社,合作社自營土地一下就達到了1.5萬畝,成員也達到了314戶。
經(jīng)過一年多的經(jīng)營,合作社開始盈利。2011年當年盈余1300多萬元,“保底金”加“分紅”農戶畝均效益710元,比土地流轉收入高出2倍,比一家一戶自己耕種收入高出1.5倍多。
加入合作社,農民不自己種地分到的錢不少還多!合作社一下子火了!到2012年,合作社入社農戶達到1222戶,不僅仁發(fā)村全村農戶入社,還吸收周邊3個村435戶入社,合作社連片種植玉米達2.5萬畝,馬鈴薯0.5萬畝,對外代耕作業(yè)31萬標準畝,實現(xiàn)盈余2700多萬元,農戶畝均效益提高到730元。
在帶地入社成員獲得滿意收益的同時,2011、2012兩年,李鳳玉等7名合作社投資社員也獲得可觀收益,投資回報率分別達到33%和43%。
同時,合作社也在實踐中學習成長,運行機制一步步得以完善,社員們對“一人一票、民主管理”的合作社管理機制運用得更加成熟。
2013年初,有不少社員提議,合作社經(jīng)營風險不能完全由7位投資人承擔。經(jīng)合作社社員大會表決作出決議,合作社取消保底金,同時把入社社員土地作為交易量,按比例返還合作社盈余,返還總額不低于盈余總額的60%。
這樣一個決定,使得仁發(fā)合作社實現(xiàn)了真正意義上 “風險共擔、利益共享”,成為一個“徹底”的規(guī)范化合作社。
2013年,仁發(fā)合作社繼續(xù)“漲勢”,入社社員達2436戶,入社土地達到5萬畝,盈余連續(xù)3年翻倍,達5328萬元,農戶每畝效益達922元。
仁發(fā)現(xiàn)代業(yè)農機合作社理事長李鳳玉。劉剛 攝
“我們一定要堅持把土地視為交易量!”
李鳳玉認為,土地是仁發(fā)合作社生存發(fā)展的根本,千家萬戶的農民土地如果不加入合作社,大農機就不能發(fā)揮高效率,投資人的投資也難以產生效益,合作社當然就沒有今天,所以在分配上一定要向農民傾斜,以按土地分配為主。2011-2013年在總盈余中拿出73%、78%、76%,給帶地入社的農民分紅。投資者也不“虧”,雖然說在總盈余分配中占20%、30%幾,可回報率也是在30%以上。
“仁發(fā)模式”的一個重大貢獻,是找到了一種國家投入最少的最經(jīng)濟的全程機械化路徑。
李鳳玉算了一筆賬,到2013年末,國家累計投資仁發(fā)農機具資產為1734萬元,按2436戶計算戶均7118元就實現(xiàn)了全程機械化,按5萬畝計算平均畝機械化成本為347元;如補貼散戶,可能每戶補貼20萬元,每畝補貼9384元,5萬畝土地累計補貼4.7億元,也未見得能實現(xiàn)全程機械化——“仁發(fā)模式”將國家補貼政策效益放大了近40倍。
2014年6月,時任中央財經(jīng)領導小組辦公室副主任、中央農村工作領導小組辦公室主任陳錫文到仁發(fā)調研,在全面考察合作社運行情況后高興地說,帶地入股的合作社符合黑龍江實際,在世界上屬于首創(chuàng)。
李鳳玉并沒有止步于此:“產業(yè)鏈向產前產后延伸,才能確保發(fā)展后勁?!?014年以來,仁發(fā)合作社一方面在5.6萬畝適度土地經(jīng)營規(guī)模上精耕細作,另一方面,進入種業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè),先后投資建起一個糧食烘干塔、一個種薯廠、一個肉牛養(yǎng)殖場、一個有機農產品生產基地。如今,仁發(fā)合作社有了自己的網(wǎng)站,網(wǎng)站的主頁上是合作社注冊品牌的糯玉米、甜玉米、紅薯等產品,開始打造自己的品牌,向銷售領域拓展。由仁發(fā)合作社牽頭與克山縣內的7家合作社強強聯(lián)合,成立了黑龍江仁發(fā)農業(yè)發(fā)展有限公司,現(xiàn)有生產車間7700平方米,標準化冷庫1.1萬平方米。
2015年,李鳳玉被評為“全國十佳農民”;2017年,當選為黨的十九大黨代表。
三個鏡頭,看吉林省如何保護利用黑土地 ♂
三個鏡頭,看吉林省如何保護利用黑土地春回大地,農事漸起。農業(yè)大省吉林,正掀起黑土地保護利用的新高潮。?
鏡頭一:政府出錢出力 黑土地保護項目火熱推進?
乍暖還寒的天氣,擋不住工人們的干勁兒。架設輸電線、拋撒有機肥、建設農用井……扶余市三岔河鎮(zhèn)、新萬發(fā)鎮(zhèn)黑土地保護配套設施項目現(xiàn)場,一派火熱景象。?
“我們黑土地保護建設項目總投資17339萬元,黑土地保護建設面積10.67萬畝,主要涉及三岔河鎮(zhèn)、新萬發(fā)鎮(zhèn)、弓棚子鎮(zhèn)、陶賴昭鎮(zhèn)。”扶余市農業(yè)農村局相關負責人表示。?
扶余市火熱的施工現(xiàn)場,只是吉林省全面推進黑土地保護利用工作的縮影,今年,吉林省實施高標準農田和東北黑土地保護建設項目378萬畝,重點補上土壤改良、農田灌排設施等短板,健全長效管護機制。建設15萬畝高標準農田示范區(qū)。新增推廣水肥一體化技術250萬畝,總面積達到500萬畝。?
鏡頭二:農民自發(fā)宣傳 新技術讓黑土地更“有勁兒”?
“近三年來,我們晨輝合作社采用玉米秸稈覆蓋保護性耕作技術,玉米單產穩(wěn)定提升到800公斤階段水平,在我們榆樹市保持領先水平……”每天一大早,晨輝合作社負責人劉臣便在微信群里向農民朋友們推薦黑土地保護新技術,并針對農民們提出的技術問題做出解答。他說,越來越多的農戶采用新技術,黑土地才會更“有勁兒”。?
近年來,黑土地保護性耕作技術已經(jīng)深入人心。今年,吉林省將繼續(xù)全力抓好“黑土糧倉”科技會戰(zhàn)和黑土地保護工程,發(fā)揮萬畝核心示范基地和千畝級輻射示范基地作用。推動“梨樹模式”提質擴面,保護性耕作面積達到3500萬畝。因地制宜推廣深松深翻、增施有機肥等耕作技術。?
鏡頭三:農業(yè)企業(yè)干勁足 鹽堿地變身高產田?
連日來,在大安市龍沼鎮(zhèn),幾十輛工程車正緊張作業(yè),平整土地、改良土壤、生產肥料、準備稻種……中科佰澳格霖農業(yè)發(fā)展有限公司相關負責人孟憲東說:“東北地區(qū)鹽堿地改造的施工期短,從土地解凍到開始播種,只有不到3個月時間,現(xiàn)在正是工程吃緊的時候,一定要在插秧之前把2000公頃鹽堿地改良成高產田。”在大安市,有10多家這樣的鹽堿地治理企業(yè)和科研院所,他們投錢、投人、投技術,把一塊塊鹽堿地變成高產田。?
據(jù)介紹,鹽堿地等耕地后備資源綜合利用國家試點項目建設仍然是吉林省推進黑土地保護利用工作的重點。今年吉林省將對鹽堿地等耕地后備資源綜合利用產生的補充耕地指標,優(yōu)先申報國家統(tǒng)籌和納入省內調劑。同時,加強新增耕地后期管護利用,形成穩(wěn)定產能。?
三舉措促進浙江省山地蔬菜產業(yè)高質高效發(fā)展 ♂
三舉措促進浙江省山地蔬菜產業(yè)高質高效發(fā)展近年來,浙江省大力推進山地蔬菜規(guī)?;厣l(fā)展,集成推廣綠色高質高效生產技術,創(chuàng)新生產經(jīng)營模式,推動山地蔬菜產業(yè)高質量發(fā)展,品質佳、口感好的山地蔬菜產品深受市場青睞,山地蔬菜已發(fā)展成為部分山區(qū)農業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)和農民共富產業(yè)。預計2022年全省山地蔬菜種植面積160萬畝,產量300余萬噸,產值超70億元,同比增3.5%。?
一是優(yōu)化生產區(qū)域布局。各地充分發(fā)揮資源生態(tài)優(yōu)勢,找準市場定位,持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局和品種結構,推進特色化區(qū)域化發(fā)展,“一縣一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的山地蔬菜專業(yè)化生產集聚區(qū)不斷發(fā)展,已基本形成以茄果類、瓜類、豆類及茭白等山地蔬菜特色優(yōu)勢品種,涌現(xiàn)出如以臨安、遂昌等為代表的山地四季豆特色優(yōu)勢區(qū),以臨安、浦江、龍泉等為代表的山地茄子特色優(yōu)勢區(qū),以縉云、景寧、磐安等為代表的山地茭白特色優(yōu)勢區(qū)。?
二是推進標準化綠色化發(fā)展。聚焦山地蔬菜綠色發(fā)展,示范推廣優(yōu)良品種和集約化育苗、微蓄微灌、水肥一體化、綠色防控等綠色高效技術模式,提升標準化生產水平。如臨安大力推廣“微蓄微灌”技術,創(chuàng)新水肥一體化系統(tǒng),有效提升抗高溫干旱能力,平均每畝可節(jié)約灌溉用水100立方米,提高產量15%以上,節(jié)本增收2000元以上,較好的解決了山地蔬菜產業(yè)“區(qū)域性、季節(jié)性和資源性”缺水的難題。?
三是推行共富經(jīng)營模式。各地積極創(chuàng)新利益連接機制,推行了如“三分六統(tǒng)”“五統(tǒng)一”“農業(yè)企業(yè)+村集體經(jīng)濟組織+農戶”“商超+專業(yè)合作社+農戶”等新型高效經(jīng)營模式,促進了“小農戶”與“大市場”的有效銜接,帶動山區(qū)農民共富。如浦江創(chuàng)新推行“三分六統(tǒng)”蔬菜產業(yè)化經(jīng)營管理模式,開展蔬菜耕種收統(tǒng)一服務,有效降低農戶生產成本,促進產銷一體化發(fā)展,全縣建成示范基地10個,帶動農戶180余戶,畝均純收入14000元以上。?
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