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　　應(yīng)急預(yù)案演練記錄

應(yīng)急預(yù)案演練記錄
預(yù)案名稱 消防應(yīng)急預(yù)案 演練地點 項目部拌合站
組織部門 安全管理部 總指揮 張恒富 演練時間 2007．7．29
參加部門
和單位 施工處3人、樁基隊4人、平臺隊2人、加工廠1人、鋼筋加工廠1人
演練類別 ■實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練
□ 全部預(yù)案 ■部分預(yù)案 實際演練部分：
滅火器及搶險器材使用，初期火災(zāi)撲滅
物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)
情況 25Kg、8Kg干粉滅火器各4臺，25Kg二氧化碳滅火器2臺；消防桶8個，消防鉤2只。警報器一只，擴(kuò)音器一部。
進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護(hù)要求。
演練過程
描述 利用2只廢汽油桶，中間剖開后分為4段，分別加入柴油10Kg，另外準(zhǔn)備100Kg編織袋8只，裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時點燃4只油桶，拉響警報器，人員從周圍200m處跑向著火點，在100m處取得滅火器和搶險器材，25Kg滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動搶占上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶險。
人員分工：各部門指定1人，各項目部指定4人進(jìn)行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。
預(yù)案適宜性充分性評審 適宜性：■全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜
充分性：■完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分，必須修改
演練效果評審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 ■基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位
□職責(zé)明確，操作熟練 ■職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練
物資到位情況 現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏
個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 ■個別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位
協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效 ■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn)
搶險組分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù)
實戰(zhàn)效果評價 ■達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練
外部支援部門和協(xié)作有效性 報告上級： ■報告及時□聯(lián)系不上
消防部門： □按要求協(xié)作□行動遲緩
醫(yī)療救援部門： □按要求協(xié)作□行動遲緩
周邊政府撤離配合： □按要求配合□不配合
存在問題和改進(jìn)措施 有2人沒有穿工作服，有4人滅火時沒有在上風(fēng)口。

改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。
編制：張振 批準(zhǔn)：張恒富