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　　農(nóng)機大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）今天給各位分享讓美好發(fā)生 ——疫情下農(nóng)機市場不平凡的3年的知識，其中也會對讓花生“出土”不再難進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文導(dǎo)讀目錄：

1、讓美好發(fā)生 ——疫情下農(nóng)機市場不平凡的3年

2、讓花生“出土”不再難

3、讓花生遠離果腐病

4、讓補貼政策更加惠及各方

讓美好發(fā)生 ——疫情下農(nóng)機市場不平凡的3年 ♂

讓美好發(fā)生 ——疫情下農(nóng)機市場不平凡的3年

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大家常說“大疫不過三”，這場肆虐了3年的新冠疫情于2022年底進入終結(jié)期。3年，1000多個日夜，新冠病毒對人體的傷害超乎想象，對經(jīng)濟發(fā)展造成的影響更加超乎想象，各行各業(yè)都度過了步履艱難的3年?；赝麃砺?，太多的經(jīng)歷與坎坷都伴隨著時光流逝云淡風(fēng)輕，但是，永遠烙印在人們的記憶里，成為了永恒。

對于處在深度升級轉(zhuǎn)型期的農(nóng)機行業(yè)而言，3年疫情，讓原本就放緩腳步、尋求新方向的產(chǎn)業(yè)布局更加魔幻，徒增了艱難，引發(fā)了變數(shù)。這3年，不同于任何階段的發(fā)展里程，讓我們銘記的，除了市場的新變化，更多的是全體農(nóng)機人執(zhí)著而不屈的精神，還有那些堅持不懈的創(chuàng)新，成就了艱難境遇下的可貴進步。

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多重政策持續(xù)助力，行業(yè)升級動能凸顯

疫情3年，國家對“三農(nóng)”的支持超過以往，各項政策助力持續(xù)增強，始終把糧食安全作為治國理政的頭等大事，糧食生產(chǎn)實現(xiàn)連年豐收，為應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)、實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展筑牢了“壓艙石”。在農(nóng)業(yè)機械化領(lǐng)域，近3年，國家年度農(nóng)機購置補貼資金穩(wěn)定在200億元上下，并針對高端大型智能化產(chǎn)品、核心部件核心技術(shù)研發(fā)等農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，以及丘陵山區(qū)作物機械化程度低、經(jīng)濟作物等特種農(nóng)機供給不足等短板領(lǐng)域，出臺專項政策予以助力支持，取得了豐碩成果，我們欣喜地看到，國產(chǎn)大型拖拉機、采棉機、甘蔗收獲機等高端農(nóng)機取得了長足進步；馬鈴薯、花生、甜菜、棉花等經(jīng)濟作物機械化程度大幅提升；無人飛機、無人駕駛拖拉機、小型電動智能農(nóng)機等科技智能產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強有力的機械化支撐，農(nóng)機行業(yè)由規(guī)模增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量升級的路程大步向前，產(chǎn)業(yè)輪動進入關(guān)鍵期。

眾所周知，農(nóng)業(yè)既是國之根本，更是一個創(chuàng)造就業(yè)機會的大產(chǎn)業(yè)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，在我國按照外出務(wù)工收入水平，2021年進口16454萬噸糧食，如果在中國生產(chǎn)可創(chuàng)造274萬個就業(yè)機會，進口938萬噸肉類在中國生產(chǎn)可創(chuàng)造130萬個就業(yè)崗位。進口肉類所用糧食飼料折合3737萬噸，加上進口糧食部分總計為20191萬噸，按照我國平均畝產(chǎn)需要44869萬畝土地種植。糧食生產(chǎn)周期在100到240天（冬小麥）之間，取130天，每天每畝地吸收二氧化碳平均50公斤，如果在國內(nèi)生產(chǎn)，則可吸收二氧化碳22434萬噸。由此可見，農(nóng)業(yè)前景異常廣闊，尤其是后疫情時代，更是吸納就業(yè)創(chuàng)造無限財富的廣闊舞臺。作為農(nóng)業(yè)發(fā)展必不可少的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)，有著很長的路要走，全體農(nóng)機人必須堅持創(chuàng)新理念，在傳統(tǒng)農(nóng)機品類升級換代、新興農(nóng)機品類研發(fā)創(chuàng)造、智能農(nóng)機品類核心技術(shù)攻關(guān)等領(lǐng)域下足功夫，推動行業(yè)快速升級進步，向著更高的目標(biāo)前進。

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疫情引發(fā)連鎖反應(yīng)，產(chǎn)業(yè)格局結(jié)構(gòu)調(diào)整

3年全球疫情引發(fā)的經(jīng)濟危機絕對危害深遠，這種影響需要逐步修復(fù)，這個階段至少需要2-3年，甚至更長。據(jù)經(jīng)濟學(xué)家分析，全球每次危機以后，經(jīng)濟增長的速度都比危機前平均的前10年要低，這是因為危機改變了整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和潛在增長率，而政府沒有政治空間和財政空間、貨幣政策去修改這個結(jié)構(gòu)，所以每次危機以后都是下降的。據(jù)聯(lián)合國預(yù)測，未來10年，全球經(jīng)濟增長平均速度或不到2.54%。種種因素影響累積在農(nóng)機市場表現(xiàn)上，購機需求因為區(qū)域流動受限、用戶收入減少、投資信心不足等因素愈加疲軟，在大多數(shù)用戶心中，非必要延后消費的觀念成為了共識，抑或說不敢消費、無力消費，購機意向最大程度地被壓制，因此，農(nóng)機市場傳統(tǒng)的銷售規(guī)律被打破，市場消費軌跡變得詭異無常，淡旺季變得不再涇渭分明。即使挑戰(zhàn)重重，但我們前進的腳步不停，在行業(yè)架構(gòu)里的每個人，都在努力適應(yīng)社會、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至細分領(lǐng)域的環(huán)境變化，通過聰明才智與辛勤耕作，讓進步與美好發(fā)生。

疫情3年來，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)格局持續(xù)調(diào)整，傳統(tǒng)農(nóng)機品類與新興農(nóng)機品類的交替不斷演變，大田作物傳統(tǒng)機械因飽和而趨向存量更新，小眾農(nóng)機正向著成熟農(nóng)機品類的方向不斷躍進，進口產(chǎn)品的國產(chǎn)化進程加快。伴隨著“大農(nóng)業(yè)”范疇日益擴大，人們不再局限于大田作物種植的傳統(tǒng)觀念，而是向經(jīng)濟作物、果蔬作物、畜牧產(chǎn)業(yè)等快速延展，肉、禽、奶、蛋以及各類粗糧、果蔬日益豐富著人們的餐桌，也拓展著人們對“糧食”的傳統(tǒng)理解。農(nóng)業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)在變化、人們對糧食的需求結(jié)構(gòu)在變化，市場和用戶對農(nóng)機品類的需求也在不斷變化，用戶需求更多地體現(xiàn)出“碎片化”特征。不僅如此，伴隨著合作社、農(nóng)場、農(nóng)機大戶的不斷增加，市場需求大型化趨勢愈加明顯，而另一端，丘陵山區(qū)對小型化特種農(nóng)機的需求也日益旺盛，市場呈現(xiàn)出“啞鈴式”兩端發(fā)展態(tài)勢。有一點必須清楚，不管產(chǎn)業(yè)格局如何重塑，競爭的焦點仍然集中在產(chǎn)品力、性價比與品牌上，這一點毋庸置疑。

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洗牌觸動品牌效應(yīng)，創(chuàng)新決定企業(yè)生死

在我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)進步的歷程中，不同階段有著不一樣的鮮明特點，我們清晰地記得2004年開始的農(nóng)機行業(yè)飛速發(fā)展的“黃金十年”，銘記自2014年開始的農(nóng)機行業(yè)“升級調(diào)整”，而今，我們正處于以質(zhì)量升級為主調(diào)的深度轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路仍然任重而道遠。伴隨著農(nóng)機產(chǎn)業(yè)進步，農(nóng)機企業(yè)之間的競爭與洗牌一刻也沒有停止過，市場比拼如大浪淘沙，新舊交替，強者勝出，尤其是進入后市場時代，超常規(guī)發(fā)展背景下規(guī)模效應(yīng)引發(fā)的同質(zhì)化產(chǎn)品飽和過剩，令“狼多肉少”現(xiàn)象屢見不鮮，品牌打造愈加重要。疫情期間，農(nóng)機企業(yè)發(fā)展冷熱不均現(xiàn)象突出，好的更好，差的更差，比如拖拉機產(chǎn)業(yè)，市場份額重組加速，一拖、雷沃等品牌企業(yè)顯示出強大的生命力，而不少的小品牌則舉步維艱。再如玉米收獲機，前6名的品牌銷量比重超過90%，品牌集中度逐年提高。由此可見，以過硬產(chǎn)品為基礎(chǔ)打造“品牌”，始終是贏得市場的關(guān)鍵，如今的農(nóng)機市場已經(jīng)全面進入“品牌時代”的輪動期。

熬過了3年艱難的疫情凜冬，并不意味著所有農(nóng)機企業(yè)將迎來“報復(fù)性消費”的春天，未來的競爭與挑戰(zhàn)依然殘酷，如何勝出？唯有創(chuàng)新。要么是領(lǐng)先，在技術(shù)突破上、高端智能化研發(fā)上、市場影響力上、品牌知名度上……做到行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的位置；要么是打造不同，在產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域獨樹一幟、滿足細分領(lǐng)域用戶需求、在產(chǎn)品性價比上建立屏障……擺脫同質(zhì)化競爭的“泥潭”。大家必須清醒地認(rèn)識到，必須順勢而為，把科技創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)進步的主抓手，做長期主義者，才有更多的勝出機會。我們必須用發(fā)展的眼光看事物，今天的農(nóng)業(yè)作業(yè)再不是人們傳統(tǒng)觀念里“面朝黃土背朝天”的落后操作，而是展現(xiàn)出智能化、智慧化、科技化的新場景，從無級變速、一鍵操控、衛(wèi)星數(shù)據(jù)巡航到無人駕駛、無人機噴藥……智能科技以及先進的工業(yè)設(shè)計賦予了農(nóng)機產(chǎn)業(yè)更加靈動的現(xiàn)代感，創(chuàng)新給予了我們超出以往的先進體驗。創(chuàng)新發(fā)展，不斷突破，實現(xiàn)農(nóng)機技術(shù)更新迭代，讓更多新產(chǎn)品、新技術(shù)、新應(yīng)用來滿足農(nóng)機用戶的作業(yè)需求，這樣的農(nóng)機企業(yè)，方可長久不衰。

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據(jù)統(tǒng)計，全球67%的蔬菜、50%以上的生豬、50%的蘋果、40%的柑橘，都是我國生產(chǎn)的，而我國的人口，還不到全球的20%。按照常理，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，就應(yīng)該通過出口進行轉(zhuǎn)移，創(chuàng)造價值，但因為人力、土地、生產(chǎn)資料等成本過高，我們的大宗農(nóng)產(chǎn)品在國際上沒有競爭力。如何破局？既要從提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，從育種、增產(chǎn)、科學(xué)管理等環(huán)節(jié)下功夫；又要實行土地集中，化零為整，最大程度地實施機械化規(guī)模作業(yè)，大幅降低人工成本，因此，農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)的未來前景無限廣闊，大有可為。

讓花生“出土”不再難 ♂

讓花生“出土”不再難

花生是我國傳統(tǒng)的油料作物，與大豆、油菜共同構(gòu)成我國三大主要食用油源。在當(dāng)前國內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)逐漸滑坡、油菜籽進口量激增的大背景下，花生產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)發(fā)展不僅關(guān)系我國的出口創(chuàng)匯能力，更直接影響到我國油料的戰(zhàn)略安全問題。

專家認(rèn)為，花生生產(chǎn)的根本出路在于機械化；花生機械的研發(fā)和投入歷史欠賬太多，我們必須快馬加鞭，迎頭趕上。

9月中下旬，走在被譽為“中國花生之鄉(xiāng)”的山東省莒南縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路上，隨處可見兩三農(nóng)戶為一組，頂著烈日、戴著草帽，坐在傾斜擺放的紗網(wǎng)前，不停前后揮動著手臂，身旁一排排整齊的蔓條“躺”在田間。

“只有這樣使勁摔打，才能把花生打下來?！睅孜晦r(nóng)戶一邊與記者攀談，一邊揮舞著手中的花生蔓，“這可不比種小麥、玉米，費勁得很。

即便是機器收完花生，我們也要在地頭連花生帶蔓條曬一段時間才能進行果、蔓分離，然后再將花生帶殼曬四五天才能裝袋銷售?！?/p>

樸實的話語道出了我國花生機械化的現(xiàn)狀和難點。

農(nóng)民想種愁收 缺乏機械支撐

“2012到2013年度我國食用油人均年消費量為22.5公斤，按2020年人均年植物油需求量為25公斤測算，需求總量將達到3525萬噸。巨大的社會需求為花生產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的機遇?！鄙綎|省農(nóng)科院院長萬書波說。

莒南縣花生種植面積常年保持在40萬畝左右，總產(chǎn)1.25億公斤，居全國第二位，單產(chǎn)居全國第一位。花生為本地及周邊農(nóng)戶帶來了十分可觀的收益，但說起種植花生的苦與累，也讓老百姓一籌莫展。

“種花生需要大量的勞動力，我們都不敢承包太多地種植花生，實在是太累，尤其是收獲花生的時候需要一直蹲在地里，拿著鐮刀不停割，最后還要將花生一顆顆摘下來，站得太久起來都頭暈眼花?！?/p>

鄰近的臨沂市板泉鎮(zhèn)源子涯村村民林凡班回想起以前的日子直皺眉頭，“我從2003年就想買臺花生收獲機，現(xiàn)在終于實現(xiàn)了愿望，效率明顯提升了。”

“俺瞅著花生收獲機怪好，起出來的花生干凈、不掉、不破；手扶式的收獲機也怪好，才2000多塊錢，買個這樣俺家里也夠用?！痹诮张e辦的全國“三秋”農(nóng)機化技術(shù)示范暨花生生產(chǎn)機械化培訓(xùn)班觀摩會現(xiàn)場，莒南縣相溝鎮(zhèn)新相溝村村民姜樹芬告訴記者，她家種了5畝多花生，每年靠全家5口人收花生5天才能收完，這次一大早她便趕來，就是為了挑臺好機械。

談到種花生，姜樹芬說得實在，“這幾年花生效益不錯，好年份一畝地能掙兩千多塊。可是，種花生最大的問題就是費工，特別是收的時候，得從地里拔出來，再拾落果，拉回家去還得摔打出來，然后才是晾曬?，F(xiàn)在工錢這么貴，要是雇人就不劃算了，因此想多種也種不了。”

“花生種植是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，尤其在播種和收獲環(huán)節(jié)，需要大量勞動力。我國作為世界花生生產(chǎn)大國，在國際市場的最大優(yōu)勢就是價格低廉。

然而，隨著我國人力成本不斷攀升，這樣的優(yōu)勢正在漸漸減弱?！眹夜嫘孕袠I(yè)（農(nóng)業(yè)）科研專項首席專家、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)教授尚書旗坦言，要想改變這一難題，必須從規(guī)模化種植和機械化作業(yè)兩個方面著手，將農(nóng)機農(nóng)藝相結(jié)合，提高花生機械化作業(yè)效率。

分段收獲仍費工 聯(lián)合收獲待突破

花生是地上開花、地下結(jié)果的作物，而且種仁較大，播種和收獲的機械化難度遠高于小麥、玉米等作物?！盎ㄉa(chǎn)主要包括耕整地、種植、田間管理、收獲及產(chǎn)后加工處理等環(huán)節(jié)。

其中耕整地、田間管理機械多為通用機具，已相對成熟，播種覆膜等機械正在不斷完善，但收獲、摘果等收獲機械品種少，性能和質(zhì)量還不能滿足要求。”萬書波說道。國家花生產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系機械研究室主任胡志超研究員認(rèn)為，目前我國花生生產(chǎn)機械化尚處于發(fā)展初期，對相關(guān)機械總體需求迫切，但因為歷史欠賬較多，與發(fā)達國家差距較大。

“花生收益比玉米高，年景好的時候畝產(chǎn)可以達到1000斤左右，脫殼后收購價為每斤4—5元。所以，對我們來說，每顆花生都很重要?！绷址舶嗾f?？蓪τ谵r(nóng)戶來講，要想將花生完好無損地收獲并非易事。

一邊是可節(jié)省大量勞動力的聯(lián)合收獲機，另一邊是收獲效果較好的分段式收獲，農(nóng)戶應(yīng)如何選擇？國家花生產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家禹山林說：“農(nóng)民可以因地制宜選擇適宜的收獲方式。當(dāng)面積相對合適，作業(yè)條件具備時，聯(lián)合收獲省工省時。

而根據(jù)花生的特殊性，分段收獲后植株放在地里6-7天，有利于花生莢果干燥，可使花生莢果含水量從剛收獲的30%左右，降至15%左右，并且杜絕發(fā)生黃曲霉毒素污染。同時，在曬晾過程中植株的光和產(chǎn)物還能向莢果中運輸分配，增加產(chǎn)量?！?/p>

“目前，歐美發(fā)達國家收獲花生等土下果實大多采用隨行限深挖掘技術(shù)，實現(xiàn)了自動壓限深挖掘，保障了挖掘作業(yè)環(huán)節(jié)順暢和人性化操作?！焙境赋觯?dāng)前我國土下果實收獲限深挖掘技術(shù)措施較為粗放落后，已成為制約土下果實機械化收獲作業(yè)性能的關(guān)鍵因素之一，亟待研究和攻克。

他坦言，在花生主產(chǎn)區(qū)仍然是以人力和半機械化分段收獲并存，南方產(chǎn)區(qū)還主要以人工為主。盡管挖掘機、花生收獲機、摘果機等作業(yè)機具已在部分花生主產(chǎn)區(qū)獲得應(yīng)用，但能夠一次完成挖掘、清土、摘果、果雜分離、果實收集和秧蔓處理等花生收獲作業(yè)全部工序的聯(lián)合收獲機，還處在研制改進試銷階段，實際應(yīng)用較少。

另外，在收獲過程中我們發(fā)現(xiàn)，與花生蔓條緊密纏繞的還有另一種物質(zhì)——殘膜?！暗啬じ采w不僅能都起到保墑的作用，還能早收20多天，更重要的是實現(xiàn)了增產(chǎn)?！鼻鄭u市農(nóng)機局監(jiān)管處處長華正遠說。

但讓萬書波擔(dān)心的是，由于種植制度變化、氣候條件變化、新品種生育期短，加上當(dāng)前地膜覆蓋，直接導(dǎo)致“早種早收”，容易趕上雨季，發(fā)生霉捂、爛果現(xiàn)象，后期良好天氣的光熱資源得不到利用。“花生蔓條對于農(nóng)戶而言也是很好的資源，可作為飼料提供給商家，但由于殘膜問題難以解決，資源無法很好利用?！鄙袝煺f。

加大政策扶持 讓農(nóng)戶用得起

復(fù)收式花生聯(lián)合收獲機、花生撿拾聯(lián)合收獲機、氣吸精量花生鋪膜播種機、液壓條鏵犁、圓盤缺口滅茬耙等眾多新型農(nóng)機集中亮相觀摩會?！澳憧?，這些機器就是好，從種到收都幫咱們干了?！避炷峡h相溝鎮(zhèn)曾家官莊村村民孫秀芳轉(zhuǎn)念一想，“這些新機子有大有小，俺觀察著，這些大機械收獲效果更好，但是太貴了，咱一家一戶買不起。即便買上了，我們這里都是小地塊單家單戶的種植，也不好用啊！俺還是看好那幾款小機械，咱這里實用，就是不知道收獲質(zhì)量是否有保障？”

莒南縣博豐家庭農(nóng)場主龐立虎則道出了許多種糧大戶等新型經(jīng)營主體的難處?！霸垡幌路N幾百畝地，離開大型機械肯定不行。但是適合農(nóng)場用的大型農(nóng)機動輒十幾萬、幾十萬。”他說，“農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)需要高投入，咱農(nóng)民哪里投得起？”

山東省農(nóng)機局局長高明飛介紹，為破解農(nóng)戶想用用不起的難題，該省近年來著力探索了三條渠道。一是用足用好國家農(nóng)機購置補貼政策，引導(dǎo)農(nóng)民踴躍購買物美價廉的新型農(nóng)機；

二是拓寬新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資渠道，幫助其購買大型實用機械；

三是大力培育以農(nóng)機合作社為代表的社會化服務(wù)組織，推廣以訂單式、托管式為代表的新型機械化作業(yè)服務(wù)。

面對國內(nèi)市場對花生生產(chǎn)的機械化技術(shù)整體需求較大，但現(xiàn)階段還多靠人工和簡單機械來完成的局面，尚書旗認(rèn)為，應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)土壤性質(zhì)、工作環(huán)境以及種植農(nóng)藝，設(shè)計可調(diào)性大、適應(yīng)性強的挖掘、輸送、除土、摘果和清選裝置，優(yōu)化機器結(jié)構(gòu)；不斷改進制造工藝，提高技術(shù)水平，提高花生收獲機械的應(yīng)用范圍和通用性。

“應(yīng)加大花生收獲設(shè)備研發(fā)、制造及購置的政策與資金扶持力度。由于花生收獲機械，尤其是花生聯(lián)合收獲機結(jié)構(gòu)復(fù)雜、制造難度大、成本高，因此售價也相對高。

針對目前農(nóng)村經(jīng)濟條件，建議各級政府對農(nóng)民購機、用機給予財政補貼和貸款支持，充分發(fā)揮政府購機補貼政策的導(dǎo)向作用，最大限度調(diào)動農(nóng)民的積極性，引導(dǎo)農(nóng)民走上花生收獲機械化乃至全程機械化道路?！庇砩搅直硎?。

讓花生遠離果腐病 ♂

讓花生遠離果腐病

　　8月下旬，正值花生成熟之際，也是花生果腐病發(fā)生的盛期。拔出花生棵，若發(fā)現(xiàn)果實發(fā)黑、腐爛，基本可以確診這就是花生果腐病。果腐病對花生的產(chǎn)量及質(zhì)量都會產(chǎn)生不小的影響。

　　導(dǎo)致花生果腐病的原因有哪些呢？連年重茬或者其他原因?qū)е碌叵掠泻毦蛘婢e累增多，細菌或者真菌感染所致；土壤缺鈣導(dǎo)致花生無法吸收足量的鈣元素，使花生果皮無法鈣化，加重花生果腐病的發(fā)生；蠐螬等地下害蟲的啃食也會導(dǎo)致花生果腐病的發(fā)生。

　　花生果腐病的防治主要有以下幾點：1.選用優(yōu)質(zhì)品種，同時用毒死蜱微囊懸浮劑加入施樂時懸浮種衣劑等殺菌劑和殺蟲劑混合均勻拌種，防蟲防病于未然。2.平衡施肥，增施有機肥，活化土壤有機質(zhì)，改善土壤的理化性質(zhì)，同時底肥中摻入適量生物菌肥，增加土壤有益菌，降低土壤有害菌積累。也可以用微生物菌劑處理土壤。3.及時防治病蟲害。地老虎等病蟲害在一定程度上也會導(dǎo)致花生果腐病的發(fā)生，所以要及早預(yù)防。4.藥劑防治。在花生齊苗后和開花前，噴灑藥劑多菌靈可濕性粉劑、甲基硫菌靈、苯菌靈、螯合鐵；發(fā)病嚴(yán)重時，間隔7至10天再噴一次。也可以用多菌靈試劑或甲基硫菌靈試劑灌根。

讓補貼政策更加惠及各方 ♂

讓補貼政策更加惠及各方 　　近些年來農(nóng)機補貼政策的實施，毫無疑問帶來了可觀的效果。農(nóng)民購機積極性提高，而企業(yè)的效益得到增強，農(nóng)機化事業(yè)得到大力發(fā)展。今年以來，農(nóng)業(yè)部將農(nóng)機補貼統(tǒng)一招標(biāo)的權(quán)限下放到各省后，很多省份都是按年初時各企業(yè)的競標(biāo)價而進行補貼，供貨價格上比去年的目錄價格略有上浮。在全國范圍內(nèi)，同一廠家同型號的產(chǎn)品補貼價格也基本相當(dāng)。

　　然而，令所有人士都始料未及的是，一場成本上漲的風(fēng)暴強烈波及到這項政策。今年一季度，僅鋼材的價格就上漲了30%以上。而由于今年新《勞動法》的實施，企業(yè)的人力成本也大幅上升，無疑使企業(yè)成本壓力備增。此外，受美國次貸危機、人民幣不斷升值、國家信貸資金規(guī)模不斷從緊的影響，企業(yè)的資金成本也在不斷增長。且目前的中央農(nóng)機補貼資金不能立即兌現(xiàn)，而是需要一個過程，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)非常緊張。越是規(guī)模大的企業(yè)前期墊付的資金也就越多，企業(yè)的現(xiàn)金流受到強力制約，技術(shù)創(chuàng)新、項目投資、生產(chǎn)追加資金受到影響，這個時候，企業(yè)自然首先要考慮維持其正常運轉(zhuǎn)。

　　據(jù)了解，有的省份出于保護農(nóng)民利益的考慮，嚴(yán)格規(guī)定了廠家今年目錄銷售價在去年的基礎(chǔ)上不得超過5%左右。盡管這已經(jīng)考慮到了企業(yè)的實際困難，而且一些企業(yè)自身也極力化解成本上漲與資金壓力，但有的企業(yè)仍然感到力不從心。

　　從企業(yè)的角度看，也許會理解生產(chǎn)企業(yè)的這一做法。企業(yè)經(jīng)營的目的就在于他的逐利性，經(jīng)營者要對股東和出資人負責(zé)。如果無利可圖，勢必影響他們參與此項政策的積極性，在進與不進補貼目錄銷售的利益博弈中，企業(yè)肯定會傾向于現(xiàn)實利益的考慮。即使會得罪農(nóng)機部門，但如果眼下連企業(yè)生存都困難，必然會消極應(yīng)付補貼銷售。因此，放棄補貼或者積極性受挫，對于生產(chǎn)企業(yè)也是一種無可非議的痛苦選擇。這恐怕也是一些地區(qū)出現(xiàn)補貼銷售不積極而非補貼市場銷售卻順暢的主要原因。

　　此外，如果在實施補貼政策過程中，進入的企業(yè)如果無法保證合理的利潤，即使免強供貨，其為農(nóng)民的后續(xù)服務(wù)肯定會受到不同程度的制約。一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)說，如果沒有優(yōu)秀的企業(yè)作保證，這項政策的實施效果無疑也要受到影響。農(nóng)民得不到企業(yè)的良好服務(wù)，這顯然也不是我們農(nóng)機行業(yè)人士所希望看到的局面。

　　作為一項支農(nóng)惠農(nóng)的政策，農(nóng)機補貼政策制定的初衷肯定是首先讓部分農(nóng)民得到實惠。企業(yè)、經(jīng)銷商、農(nóng)民、各級農(nóng)機管理部門都是農(nóng)機補貼政策生態(tài)鏈上的一環(huán)，如果哪一環(huán)偏軌，都會使這項政策的實施效果打折扣。

　　因此，根據(jù)不同的發(fā)展勢態(tài)，科學(xué)合理地確立農(nóng)機購置補貼政策的長效機制，尊重、平衡各方的利益訴求，使國家、企業(yè)和農(nóng)民三者之間的利益達到經(jīng)濟學(xué)上所說的“帕累托最優(yōu)”狀態(tài)，實現(xiàn)補貼資金的最優(yōu)配置。