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本文導讀目錄：

1、合肥市肥東縣：緊抓“窗口期” 全力做好小麥搶收工作

2、合肥市長豐縣：金黃菊花開滿創(chuàng)業(yè)路

3、合肥是不是新開了個農(nóng)機配件市場？

4、合肥：三化聯(lián)動，深化“兩強一增”行動見成效

合肥市肥東縣：緊抓“窗口期” 全力做好小麥搶收工作 ♂

合肥市肥東縣：緊抓“窗口期” 全力做好小麥搶收工作

春爭日、夏爭時。當前，安徽省合肥市肥東縣小麥已進入集中收獲期，為應對小麥搶收期間極端天氣、油料供應緊張等不確定性因素，肥東縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局精心組織、科學調(diào)度，緊抓晴天“窗口期”，全力做好小麥搶收工作。

一是及時部署，充分準備。召開小麥搶收工作調(diào)度會，成立全縣小麥搶收指揮部，制定印發(fā)《2023年肥東縣小麥搶收應急預案》，協(xié)調(diào)引導機具合理流動，組建7支小麥機收作業(yè)應急服務隊，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)接待站18個，開通24小時熱線電話，及時幫助機手解決困難和問題；加快落實農(nóng)機購置、報廢更新補貼政策，引導機手購置先進適用、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的聯(lián)合收獲機械，確保麥收機械需求。截止目前，受理聯(lián)合收割機、糧食烘干設備等機具申請65份，涉及農(nóng)機具77臺（套），預計補貼資金237.59萬元；

二是優(yōu)化服務，提高小麥收獲質(zhì)量。組建農(nóng)業(yè)技術服務隊，分組深入一線開展技術指導服務，充分利用網(wǎng)絡與媒體等開展技術咨詢和答疑，加大機手操作技能、安全生產(chǎn)、機收減損等內(nèi)容培訓，累計培訓農(nóng)機手200人次，檢修、保養(yǎng)農(nóng)機具3000臺（套），保障小麥機收作業(yè)秩序和質(zhì)量。

三是加大烘干作業(yè)，保障顆粒歸倉。發(fā)揮糧食烘干中心作用，指導種糧大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體做好小麥烘干準備工作，積極引導烘干設備服務主體適時啟動糧食烘干設備，對水分不達標的小麥早烘、快烘，及時滿足烘干作業(yè)需求，提升小麥品質(zhì)。目前，肥東縣共有產(chǎn)地烘干場所61處，擁有產(chǎn)地烘干機278臺（套），谷物產(chǎn)地烘干機械化能力為92.14%。

“三夏”期間，肥東縣預計投入各類農(nóng)機具2.3萬臺套，其中聯(lián)合收割機1800臺，保障機收率穩(wěn)定在99%以上，全力以赴打贏小麥搶收攻堅戰(zhàn)。

合肥市長豐縣：金黃菊花開滿創(chuàng)業(yè)路 ♂

合肥市長豐縣：金黃菊花開滿創(chuàng)業(yè)路

　　近日，記者來到位于長豐縣造甲鄉(xiāng)雙河社區(qū)的一處菊花種植基地，如同走進一片夢幻般的花海，金絲皇菊、桃菊、墨菊等競相綻放，滿地金黃、清香四溢，數(shù)十位村民穿梭其間，忙著采摘、搬運，一派豐收的景象。

　　看著滿園盛開的菊花，基地負責人張梅和馬云俠喜上眉梢。

　　“這里自然環(huán)境好，菊花花型優(yōu)美，氣味芳香，品質(zhì)上乘。從前期試銷情況看，很受市場歡迎。今年基地預計可以采摘鮮花35萬公斤，產(chǎn)值超過150萬元?！苯忝脗z告訴記者，從亳州來到合肥種植菊花，第一年就獲得豐收，對明年種植信心更足了。

　　張梅告訴記者，她和馬云俠都來自亳州，之前一直從事中藥材種植和銷售。后來，兩家人搬到合肥，面對越來越火的鄉(xiāng)村經(jīng)濟，兩人決定在合肥租賃土地種植菊花。今年初，兩人租賃長豐縣造甲鄉(xiāng)雙河社區(qū)的林下流轉土地發(fā)展菊花產(chǎn)業(yè)，成立了長豐縣碩菊農(nóng)業(yè)科技公司。

　　“我們共種植了300多畝，主打品種是金絲皇菊?！睆埫犯嬖V記者，金絲皇菊可以作為藥、茶兩用佳品，還有很好的觀賞價值。

　　從11月初采摘季開始，每天9點多鐘，當?shù)卮迕窬蛠淼教镩g采摘菊花。“來這采摘菊花，一天能掙100塊錢左右，還管午飯?！?村民李仁話樂呵呵地說。

　　“今年從種植、田管、采摘到烘干，我們先后請了70多位村民，全年算下來，僅工錢就至少有百萬元?！睆埫氛f，“明年，我們將采取‘公司+基地+農(nóng)戶’的方式，引導農(nóng)戶在房前屋后種植菊花，由公司統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一收購，進一步幫助鄉(xiāng)親們致富增收?！?/p>

　　雙河社區(qū)黨總支書記崔少先告訴記者，社區(qū)下一步把培育特色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、助推鄉(xiāng)村振興的有力抓手，充分發(fā)揮基地的示范帶動作用，通過土地流轉加快壯大菊花種植規(guī)模，讓小菊花成為農(nóng)戶的“致富花”。

合肥是不是新開了個農(nóng)機配件市場？ ♂

合肥是不是新開了個農(nóng)機配件市場？

華東地區(qū)最大的農(nóng)機、工程機械專業(yè)市場——合肥裕隆農(nóng)機大市場3月28日在合肥正式開業(yè)，當天該市場獲國家重點農(nóng)機市場稱號，裕隆大市場的開業(yè)填補了安徽省沒有大型專業(yè)機械市場的空白。

據(jù)了解，合肥裕隆農(nóng)機大市場是安徽省“861”重點支持項目，總投資10億元人民幣，總體規(guī)劃面積700畝，集農(nóng)業(yè)機械、工程機械產(chǎn)品銷售、展覽、技能培訓、信息交流、倉儲物流和加工制造為一體，是華東地區(qū)面積最大、功能最齊全的大型農(nóng)機、工程機械專業(yè)市場。此次建成開業(yè)的是市場一期，二期為倉儲物流和生產(chǎn)加工園。全部建成后可容納上千客戶進場經(jīng)營，每年將實現(xiàn)銷售收入30億到40億元，提供一萬多個就業(yè)崗位。目前，洋馬、福田、東方紅、井關、紐荷南、時風、久保田、柳工、廈工、飛彩、東風等上百家知名品牌和生產(chǎn)、銷售企業(yè)已入駐裕隆大市場。 在合肥市滬蓉高速公路合肥東入口處（合馬路）.

微耕機市場怎么樣？

近幾年來，我們不難發(fā)現(xiàn)，農(nóng)機產(chǎn)品都開始往“大”了發(fā)展，馬力大，功率大，外形大，就拿今年的武漢農(nóng)機展來說吧，就連我，也更多關注一些大型的農(nóng)機，尤其今年的大馬力拖拉機可真多。

但實際上，微耕機才是真正用戶所需，資料顯示，我國有65%的可耕地是山地，所以，大型的農(nóng)機在這些地區(qū)根本沒法用，而小型的微耕機才是這些地區(qū)真正所需要的。

還是拿今年的展會舉例，也依然有很多微耕機企業(yè)，像多力多、合盛、小白龍、宗申等大企業(yè)，這些大企業(yè)，包括小企業(yè)的產(chǎn)品都在升級，畢竟，順應時代發(fā)展才是生存的基本法則，像這次展會，出現(xiàn)了一些電動的微耕機，大家都知道，國家目前正在停止燃油汽車生產(chǎn)計劃，新能源正在每個行業(yè)普及，電動化時代到來，尤其是在電動汽車行業(yè)，那電動微耕機，無疑是發(fā)展所趨。

還有一些收玉米的微耕機，山東臨沂日盈公司推出的，不僅能收玉米，還能粉碎秸稈。還有一些履帶微耕機，是鑄鐵的，液壓減震，且不說多好用吧，的確帶給用戶很多驚喜。

還有一些專區(qū)使用的微耕機，比如像在茶園專用的，還有土豆的，果園的，蔬菜的，配上不同的機具，就能實現(xiàn)很多想翻地，起壟，開溝，播種等一系列作業(yè)了。

因為每年的農(nóng)機展，都是農(nóng)機的風向標，就這趨勢來看，微耕機算是蓄勢待發(fā)，小小的身軀，卻蘊含巨大的發(fā)展能量，如果企業(yè)能再多多大膽創(chuàng)新，升級，相信能在微耕機市場贏得一席之地。

標簽： 農(nóng)業(yè)機械市場

合肥：三化聯(lián)動，深化“兩強一增”行動見成效 ♂

合肥：三化聯(lián)動，深化“兩強一增”行動見成效

　　今年來，在合肥市委市政府的堅強領導下，深入實施“兩強一增”行動，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和農(nóng)民增收，取得明顯成效。糧食安全保障有力，夏糧收獲60.05萬噸、增長0.65%，總產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平，全年糧食面積有望達790萬畝。重要農(nóng)產(chǎn)品保供有序，能夠做到市場充足供應，價格基本穩(wěn)定。

　　一、以工業(yè)化思維推進“兩強一增”。一是聚力平臺建設。成功創(chuàng)建國家級星創(chuàng)天地7個、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟17個、企業(yè)技術創(chuàng)新中心2個，首創(chuàng)50個農(nóng)業(yè)首席專家工作室，推廣應用“四新”技術200余項。二是聚力主體培育。國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)9家，占全省十分之一，市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達670家，產(chǎn)值10億元以上農(nóng)業(yè)企業(yè)增至12家，8家提交或準備提交上市申請。三是聚力產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建。今年市本級安排涉農(nóng)資金190.08億元，較上年執(zhí)行數(shù)增長47.23%。制定“強農(nóng)九條”產(chǎn)業(yè)政策，真金白銀投入3.5億元，對符合條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)按新增貢獻分檔給予最高500萬元獎勵。

　　二、以產(chǎn)業(yè)化路徑推進“兩強一增”。一是高規(guī)格運行產(chǎn)業(yè)鏈專班。建立總召集人+辦公室+12個專班工作制和調(diào)度、通報、領銜、督辦督導等12項常態(tài)化工作推進機制。二是專業(yè)化運營產(chǎn)業(yè)基金。組建總規(guī)模10億元的全省首支鄉(xiāng)村振興基金，相繼投資生鮮傳奇、王仁和米線、國豪農(nóng)業(yè)等領軍企業(yè)，累計投資項目7個、1.2億元。三是多層次提供金融服務。今年來，財政兌現(xiàn)降低企業(yè)融資成本獎補資金4631萬元，惠及農(nóng)業(yè)企業(yè)679家。

　　三、以專業(yè)化方法推進“兩強一增”。一是實體化推進工作。每月定期召開市委農(nóng)村工作專題會，常態(tài)化調(diào)度兩強一增、糧食安全等重點工作，做到會前充分謀劃、會上分類調(diào)度、會后跟蹤問效。二是常態(tài)化赴相關部門對接。緊扣兩強一增主要任務，赴科技、經(jīng)信、財政、統(tǒng)計等9個重點部門和各縣（市）區(qū)走訪調(diào)研，合力幫助企業(yè)破解要素保障難題，依法依規(guī)幫助企業(yè)、項目升規(guī)納統(tǒng)。三是精準化開展業(yè)務培訓。做到管行業(yè)必須管產(chǎn)業(yè)、懂產(chǎn)業(yè)，將政策學習、業(yè)務培訓作為月度調(diào)度的優(yōu)先內(nèi)容，組織市有關部門開展農(nóng)業(yè)用地政策、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、涉農(nóng)預算、項目績效等專項培訓。