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本文導(dǎo)讀目錄：

1、緊抓主業(yè)大調(diào)研 借智企業(yè)助發(fā)展系列二

2、緊抓排放升級機會發(fā)展智能農(nóng)機裝備

3、緊抓機遇強村鎮(zhèn)　全面發(fā)力促振興

4、緊盯目標(biāo)，全力完成全年任務(wù)，中國農(nóng)機院召開第三季度工作會議

緊抓主業(yè)大調(diào)研 借智企業(yè)助發(fā)展系列二 ♂

緊抓主業(yè)大調(diào)研 借智企業(yè)助發(fā)展系列二

5月6日，省農(nóng)機示范中心會同江蘇貿(mào)促國際會展有限公司，一行5人走進(jìn)拓攻（南京）機器人有限公司，圍繞農(nóng)機展后續(xù)工作、智能農(nóng)業(yè)裝備和現(xiàn)代農(nóng)機科技示范園的建設(shè)課題等進(jìn)行調(diào)研。

調(diào)研期間，首先參觀了公司發(fā)展史展廳、自動駕駛研究院、仿真實訓(xùn)中心、技術(shù)產(chǎn)品展品、獲得專利及取得成就展廳，圍繞展會等議題進(jìn)行了座談，拓攻（南京）機器人有限公司對本屆展會的規(guī)模、觀展觀眾的數(shù)量、專業(yè)程度給予很高的評價，并積極表示將繼續(xù)參加下一屆的農(nóng)機展。隨后企業(yè)結(jié)合市場各環(huán)節(jié)中實際存在的問題，對智慧農(nóng)場建設(shè)提出了有關(guān)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)建議，并對飛行數(shù)據(jù)與管控平臺的對接標(biāo)準(zhǔn)提出了規(guī)范化的需求。建議建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)接口協(xié)議，以解決不同廠家設(shè)備與不同管理平臺對接的技術(shù)障礙，降低二次研發(fā)成本，對如何提高無人機在水水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)智能化，為智慧漁場建設(shè)提供高質(zhì)量智能農(nóng)機裝備開發(fā)展開了積極討論。最后，發(fā)放了《第十二屆江蘇國際農(nóng)業(yè)機械展覽會暨智慧農(nóng)業(yè)裝備調(diào)研問卷》。

本次調(diào)研進(jìn)一步理清如何更好地建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機科技示范園的思路，明確了方向，對建設(shè)數(shù)字化“無人農(nóng)場”有了深層次的認(rèn)識，為農(nóng)機強省農(nóng)業(yè)強省作出積極貢獻(xiàn)。

緊抓排放升級機會發(fā)展智能農(nóng)機裝備 ♂

緊抓排放升級機會發(fā)展智能農(nóng)機裝備

　　零部件強，則主機強，這是機械制造行業(yè)共認(rèn)的真理。在國外農(nóng)機產(chǎn)品不斷向信息化、智能化方向發(fā)展的當(dāng)下，我國農(nóng)機行業(yè)能否借力“中國制造2025”，實現(xiàn)彎道超車，需要主機企業(yè)與零部件企業(yè)共同努力，找準(zhǔn)創(chuàng)新點，加快縮短國際差距。

?緊抓排放升級機會發(fā)展智能農(nóng)機裝備

　　在8月9日召開的2016中國農(nóng)機零部件行業(yè)峰會上，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志、環(huán)保部大氣管理司機動車環(huán)境管理處高杰、安徽全柴動力股份有限公司總經(jīng)理潘忠德分別從行業(yè)、政府和企業(yè)的角度對農(nóng)機創(chuàng)新升級進(jìn)行了解讀，并提出，要突破瓶頸，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，智能化農(nóng)機的發(fā)展是必由之路。這條路上，既有客戶的真誠期待，也有國家的扶持，更需要行業(yè)企業(yè)的自強。
　　智能農(nóng)機裝備是發(fā)展方向
　　陳志在解讀“十三五”農(nóng)機科技發(fā)展方向和重點時表示，由于我國農(nóng)機行業(yè)起步晚、起點低，一直以來，農(nóng)機裝備技術(shù)整體處于跟跑階段，與國外有著相當(dāng)大的差距。目前國外農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出五大特點，即：生產(chǎn)組織向集團化、信息化、全球化發(fā)展；技術(shù)創(chuàng)新強度持續(xù)加大，研發(fā)資金穩(wěn)定投入產(chǎn)品；技術(shù)向高效率、自動化、智能化方向發(fā)展；產(chǎn)品開發(fā)向著提供系統(tǒng)化綜合解決方案方向發(fā)展；信息、航空航天技術(shù)等高科技向農(nóng)機行業(yè)移植。而我國作為世界農(nóng)機制造和使用第一大國，產(chǎn)業(yè)集中度低，整體競爭力弱，品種門類少，高端技術(shù)匱乏，產(chǎn)品功能亟待完善，整體技術(shù)水平低卻是不爭的事實，特別是在信息化、智能化為引領(lǐng)的高端技術(shù)領(lǐng)域的差距有進(jìn)一步拉大的趨勢。
　　數(shù)據(jù)顯示，在我國糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十二連增”的同時，糧食進(jìn)口也一直在持續(xù)增長，2014年首次突破了1億噸，進(jìn)入糧食“凈進(jìn)口”時代。造成這一現(xiàn)象的主要原因是國內(nèi)糧食成本居高不下，內(nèi)外價差較大，以致出現(xiàn)糧食產(chǎn)量、進(jìn)口量和庫存量“三量齊增”。解決這一問題的核心在于提高國內(nèi)糧食的競爭力，農(nóng)業(yè)機械化水平的提升成為必然選擇。近10多年來，我國的農(nóng)機化水平得到快速提升，但也出現(xiàn)了低端產(chǎn)能過剩，高端、個性需求得不到滿足的問題，農(nóng)機技術(shù)升級對信息化、智能化等高新技術(shù)的需求越來越迫切，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化全面發(fā)展對拓展農(nóng)機裝備領(lǐng)域的需求也愈加迫切。因此，發(fā)展智能農(nóng)機裝備，是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向縱深發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型的切實需要，也是國內(nèi)農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)對國際競爭的必然需求。
　　針對現(xiàn)狀，陳志認(rèn)為，下一步，農(nóng)機技術(shù)要在農(nóng)機裝備多功能作業(yè)性能的穩(wěn)定性、復(fù)雜服役工況的可靠運行、生物活性與生命特征對象精準(zhǔn)作業(yè)的機構(gòu)與裝置創(chuàng)制以及過程監(jiān)測與操控方向等方面實現(xiàn)突破。他向與會者介紹了經(jīng)過專家學(xué)者共同研究制定出的“十三五”期間促進(jìn)智能農(nóng)機裝備發(fā)展的3個層面、11項重點方向和47項研究任務(wù)。
　　在基礎(chǔ)技術(shù)研究層面，要突破土壤植物機器系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)，在農(nóng)機作業(yè)傳感器、智能決策與控制、智能服務(wù)等技術(shù)方面提升原始創(chuàng)新能力。在關(guān)鍵共性技術(shù)與重大裝備開發(fā)層面，要突破智能設(shè)計、作業(yè)管理關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)大型與專用拖拉機、田間作業(yè)及收獲、設(shè)施精細(xì)生產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)品智能技術(shù)與制造質(zhì)量提升，創(chuàng)立自主的農(nóng)業(yè)智能化裝備技術(shù)體系。在典型示范層面，要創(chuàng)制適合我國種植農(nóng)藝和地域特色的丘陵山區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地處理等薄弱環(huán)節(jié)裝備，支撐全程全面機械化發(fā)展。為此，設(shè)立了11項重點研究方向，即農(nóng)機作業(yè)信息感知與精細(xì)生產(chǎn)管控應(yīng)用基礎(chǔ)研究、農(nóng)機裝備智能化設(shè)計與驗證關(guān)鍵技術(shù)研究、農(nóng)機智能作業(yè)管理關(guān)鍵技術(shù)研究、智能農(nóng)業(yè)動力機械研發(fā)、高效精準(zhǔn)環(huán)保多功能農(nóng)田作業(yè)裝備研發(fā)、糧食作物高效智能收獲技術(shù)裝備研發(fā)、經(jīng)濟作物高效能收獲與智能控制技術(shù)裝備研發(fā)、設(shè)施智能化精細(xì)生產(chǎn)技術(shù)及裝備、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后智能化干制與精細(xì)選別技術(shù)裝備研發(fā)、畜禽與水產(chǎn)品智能化產(chǎn)地處理技術(shù)裝備研發(fā)與示范、丘陵山區(qū)及水田機械化作業(yè)技術(shù)裝備研發(fā)與示范。專家將這11項重點研究方向細(xì)化為47項研究任務(wù)，將通過產(chǎn)學(xué)研推緊密合作，分三批完成，其中在2016—2020年度完成19個項目，2017—2020年度完成17個項目，2018—2020年度完成11個項目。
　　這是一個為提升我國農(nóng)機智能化技術(shù)、趕超國外農(nóng)機水平的詳細(xì)路線圖。據(jù)陳志介紹，整個項目總經(jīng)費15.33億元，其中國撥資金9.8億元，在經(jīng)費使用方面，基礎(chǔ)技術(shù)研究占費用的10%，關(guān)鍵共性技術(shù)與重大裝備開發(fā)創(chuàng)新經(jīng)費占70%，典型示范經(jīng)費占20%。陳志表示，智能農(nóng)機裝備技術(shù)代表著最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，是改善生產(chǎn)條件達(dá)到精耕細(xì)作、提高生產(chǎn)效率、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、降低生產(chǎn)成本、增強綜合生產(chǎn)能力的關(guān)鍵，也是打造農(nóng)機制造強國的必由之路，在智能農(nóng)機裝備技術(shù)提升的過程中，既需要主機企業(yè)的付出，更需要零部件企業(yè)的積極跟進(jìn)。
　　排放升級及清潔柴油計劃助推技術(shù)進(jìn)步
　　國二升國三是今年農(nóng)機行業(yè)最熱的話題，環(huán)保部大氣管理司機動車環(huán)境管理處高杰在會上表示，發(fā)布并實施新生產(chǎn)非道路移動機械排放標(biāo)準(zhǔn)緣于空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)壓力。2015年，我國78.4%的地級及以上城市空氣質(zhì)量年均值不達(dá)標(biāo)。上海、廣東等東部地區(qū)環(huán)境監(jiān)測結(jié)果顯示，臭氧超標(biāo)日數(shù)和小時數(shù)日漸增多。據(jù)測算，截至2012年底，非道路移動源排放四項污染物合計約1150萬噸，重點源為農(nóng)業(yè)機械、工業(yè)機械及船舶，而世界衛(wèi)生組織則在2011年就將柴油機尾氣提升至“確定致癌”級別。未來工程機械、農(nóng)業(yè)機械、船舶行業(yè)仍將有較大的發(fā)展，因此，未來排放增長不容忽視。
　　與汽車相比，非道路移動源排放標(biāo)準(zhǔn)實施遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后，導(dǎo)致其發(fā)動機普遍具有技術(shù)水平低、燃油消耗高、排放污染大等特點。為此，國家在2016年1月1日實施的《大氣污染防治法》中明確非道路移動機械生產(chǎn)的企業(yè)有關(guān)責(zé)任，加大監(jiān)管力度，要求非道路移動機械不得超過標(biāo)準(zhǔn)排放大氣污染物，這也意味著農(nóng)機國二升國三是必然要求。
　　高杰表示，國二到國三階段，主要加嚴(yán)NOx和THC的控制要求，CO的限值沒變，小于37kW柴油機的PM限值相對于第二階段19kW到37kW之間的限值加嚴(yán)了12.5%。而NOx和THC根據(jù)功率段，分別加嚴(yán)了21%到43%。國三到國四階段，對37kW以上的柴油機，主要加嚴(yán)了PM排放限值，加嚴(yán)幅度在90％以上。從減排技術(shù)上，第三階段主要是機內(nèi)凈化為主，從國三提高到國四階段，其排放水平已經(jīng)與機動車的國四相當(dāng)，必須采用SCR、DPF等后處理系統(tǒng)，以機外凈化措施為主。
　　每一次排放標(biāo)準(zhǔn)的升級都意味著發(fā)動機技術(shù)的升級，這對發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求。比如，國二發(fā)動機一般采用機械泵供油，國三發(fā)動機則要用共軌系統(tǒng)供油；國二發(fā)動機可以沒有增壓器和中冷器，國三發(fā)動機一定要有增壓器和中冷器。到了國四，其可行的技術(shù)措施則應(yīng)該是電控泵 DPF（或無）、電控泵 DPF（或SCR）、電控泵 DPF（或SCR）、電控泵 SCR，這對發(fā)動機企業(yè)提出了技術(shù)上的要求。同時，由于部分主機生產(chǎn)企業(yè)在電器化技術(shù)方面力量比較薄弱，在技術(shù)支撐方面將會更多地依賴發(fā)動機廠家。
　　針對行業(yè)內(nèi)一直詬病的柴油質(zhì)量問題，高杰也表示，環(huán)保部將完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強排放監(jiān)督管理，推出清潔柴油計劃，確保燃油品質(zhì)。
　　排放升級是零部件行業(yè)提升和發(fā)展的機會
　　作為發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)，安徽全柴動力股份有限公司總經(jīng)理潘忠德充分認(rèn)可國家對排放升級的要求，他認(rèn)為排放升級是體現(xiàn)社會管理的國家意志，是行業(yè)發(fā)展的必由之路，是企業(yè)參與競爭的有利武器，是客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的真誠期待，是零部件行業(yè)提升和發(fā)展的機會。
　　我國非道路用柴油機每年新增約200萬臺左右，全國每年超過1億噸的柴油消耗總量中，約有20%用于各類非道路移動機械。這些非道路移動機械是氮氧化物的重要排放源，初步估算每年約排放氮氧化物200萬噸以上。據(jù)潘忠德介紹，我國內(nèi)燃機產(chǎn)品綜合能效與國際先進(jìn)水平相差10%-20%，車用內(nèi)燃機燃油消耗率相差8%-10%，排放水平相差兩個等級；非道路移動機械用多缸柴油機燃油消耗率與國際先進(jìn)水平相差10%-15%，排放水平也相差兩個等級。為解決這一問題，柴油機行業(yè)將“掌握核心制造技術(shù)和關(guān)鍵工藝技術(shù)，建設(shè)3至5個共性基礎(chǔ)技術(shù)平臺，推動內(nèi)燃機節(jié)能減排先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化。全面實施智能化改造，完成綠色制造體系建設(shè)”作為柴油機產(chǎn)業(yè)“十三五”的發(fā)展目標(biāo)。
　　潘忠德表示，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)優(yōu)勢就必須提升自身的能力。排放升級對于預(yù)判早、技術(shù)路線準(zhǔn)備充分的柴油機企業(yè)而言是個很好的發(fā)展機遇。準(zhǔn)備充分的柴油機企業(yè)可以借助升級的時間差，搶占市場先機。近幾年，國產(chǎn)發(fā)動機技術(shù)雖然得到了飛速提升，主要在中低端農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品上實現(xiàn)了普及，但在高端產(chǎn)品上與國外品牌還是存在很大差距。從長遠(yuǎn)來看，排放升級為行業(yè)帶來了較好的發(fā)展機遇。用戶需要的是質(zhì)量過得硬的產(chǎn)品，對發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)來說，國三產(chǎn)品要在線束防水、ECU安裝位置的防震、油水分離、進(jìn)排氣系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、匹配特性以及維護保養(yǎng)、油品使用等方面與主機企業(yè)進(jìn)行充分的溝通與合作。發(fā)動機行業(yè)正好利用排放升級的時機，提升行業(yè)的研發(fā)制造能力，管理、服務(wù)能力以及一致性管控能力。
　　潘忠德認(rèn)為，在農(nóng)機行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，企業(yè)只有抵制誘惑、排除干擾、把注意力集中在主要目標(biāo)和首要挑戰(zhàn)上，才能有效地應(yīng)對挑戰(zhàn)，達(dá)成有利結(jié)果。他相信，劫后余生，最后生存下來的企業(yè)在發(fā)展上將更加精益、強大，并更具創(chuàng)新性。市場是一個競爭的過程，競爭的結(jié)果表現(xiàn)為優(yōu)勝劣汰，但競爭的更大意義在于推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
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緊抓機遇強村鎮(zhèn)　全面發(fā)力促振興 ♂

緊抓機遇強村鎮(zhèn)　全面發(fā)力促振興

　　雖是寒冬，但京郊平谷區(qū)鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)東寺峪村的民宿店主李新村依舊在忙碌?！拔覀冞@里環(huán)境優(yōu)美，民風(fēng)淳樸，基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)在也跟上來了，城里的客人周末來這里放松休閑的需求也越來越大。”下午三點，剛送走一撥客人，他從書架上拿出黨的二十大學(xué)習(xí)材料，“再忙，這些學(xué)習(xí)材料也得看。我們將來如何發(fā)展，都在這里面了?！?/p>

　　不僅是李新村，近期在鎮(zhèn)羅營的街頭巷尾，人們都在熱議黨的二十大傳遞出的振奮信號?！叭嫱七M(jìn)鄉(xiāng)村振興”幾個字，無疑最讓大家動容。今年，作為2022年北京市唯一獲批開展欠發(fā)達(dá)革命老區(qū)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)緊抓這一寶貴機遇，以黨建為引領(lǐng)，開啟了全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新征程。

　　黨組織帶頭啃下“硬骨頭”

　　最近這倆月，上營村59歲的村民張玉軍常常到村里十字街口轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。眼看著裝飾一新的街面逐漸露出妝容，他忍不住點頭：“這次大動，可真是看到了基層組織振興起來的力量了。”

　　張玉軍口中的大動，就是拆除臨街的違建?！斑@動的可是人家的房子啊，能讓大家都心甘情愿地辦了，村‘兩委’班子下了大力氣了?！?/p>

　　今年，上營村十字街風(fēng)貌提升改造被列為鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)重點建設(shè)項目。在多數(shù)村民看來，村里的這個“頑疾”總算要有著落了，但對于居住在十字街的百余戶村民來說，不免有些犯難。

　　“鎮(zhèn)里要創(chuàng)建國家級鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，村民都很高興，但聽聞要自家拆了違建或是改變外墻的顏色，有的村民就遲疑了?！鄙蠣I村黨支部書記王艷賓說。

　　為此，上營村發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，村“兩委”班子成員拿著政策文件和改造后的效果挨家挨戶做工作。在他們的動員下，有的村民自覺拆掉了家里的違建；有的村民雖然剛改裝修完院子，但也同意把外墻的顏色統(tǒng)一成灰色；有的村民為了讓街道更寬敞，自覺騰退出幾平方米的土地。

　　十字街成功改造只是鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)組織振興的一個生動注腳。2021年7月9日，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)12345“接訴即辦”書記點評會上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、20個村書記每人都記了幾頁筆記。

　　“接訴即辦”辦公室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場匯報月度的基本情況、疑難訴求、工作舉措等。鎮(zhèn)黨委書記逐一了解各村“接訴即辦”工單回訪率、響應(yīng)率、解決率及滿意率情況，并逐個分析領(lǐng)導(dǎo)辦單、科室辦理、高頻訴求工單及掛賬工單情況，提出解決建議和具體工作要求。

　　為了強化基層組織建設(shè)，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)制定出臺《鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)強化干部“嚴(yán)管厚愛提能”實施方案》《國家鄉(xiāng)村振興綜合體實施方案》等多項制度性及規(guī)范性文件。領(lǐng)導(dǎo)班子周調(diào)度、科長月匯報、村黨支部書記要按季度述職。在村一級上，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)推動力量下沉，選派2名機關(guān)干部回村任書記，領(lǐng)導(dǎo)干部每周駐村辦公一天，入村入戶、見事見人、排查隱患。

　　繪就“美麗經(jīng)濟”畫卷

　　2022年4月22日上午，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)玻璃臺村小廣場很是熱鬧。全鎮(zhèn)的農(nóng)家樂餐廳大廚們，帶著各種食材紛至沓來，參加一場農(nóng)家菜擂臺賽。

　　美食大賽背后，是鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)紅紅火火的產(chǎn)業(yè)振興。今年初，鎮(zhèn)黨委發(fā)布了《鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)關(guān)于促進(jìn)村集體經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》的獎勵機制。村委會將120戶閑置多年的“廢棄果園”按照每畝1350元價格進(jìn)行流轉(zhuǎn)并劃入村集體資產(chǎn)。

　　資源盤活了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堵點也就通了。隗合亮是湖畔耕讀園項目運營負(fù)責(zé)人，周末是他最忙碌的時候，他介紹：“耕讀園除了做旅游外，還聯(lián)通了養(yǎng)老驛站等功能，實現(xiàn)養(yǎng)老驛站＋錦瑟上院＋湖畔耕讀園的閉環(huán)運營。每年會有不低于40萬元的分紅給村集體?！?/p>

　　將人還給大自然，這就是湖畔耕讀園的魅力所在。這樣一個得天獨厚的項目所在地，此前其實是村里閑置的160畝果園。

　　更多的“湖畔耕讀園”還在路上。今年，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)梳理了全鎮(zhèn)可用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展地塊101宗、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)項目79個，包裝完成全域旅游儲備項目4類、14個，形成發(fā)展項目庫；加大招商引資力度，新引進(jìn)企業(yè)90余家。這些企業(yè)，都將為鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)的“美麗經(jīng)濟”涂上新的顏色。

　　“五顏六色”的鎮(zhèn)羅營吸引力越來越大。為了把文旅產(chǎn)業(yè)做強做大，鎮(zhèn)政府逐村挖掘分析資源，同京東集團、?？低?、京能集團等60余家企業(yè)、部門合作對接，加快建設(shè)“一村一特色”。

　　一幅“美麗經(jīng)濟”的畫卷正在鎮(zhèn)羅營徐徐描繪。接下來，該鎮(zhèn)將繼續(xù)按照興產(chǎn)業(yè)、保就業(yè)、穩(wěn)政策、促增收的思路，補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，落實各項幫扶措施，增加群眾收入，讓群眾生活更幸福。

　　聚最強“智慧大腦”

　　上鎮(zhèn)村最近總有新鮮事。“村里來了專家教授，我們未來發(fā)展就有智囊團了。這不，里面正在講著黨的二十大精神。”順著村民李述萍的手一看，6位農(nóng)民正和中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家一起討論黨的二十大關(guān)于鄉(xiāng)村振興的內(nèi)容。聽說專家教授要把“家”安到村子里，村民意識到，鄉(xiāng)村振興示范區(qū)創(chuàng)建給村里帶來了實實在在的發(fā)展契機。

　　鄉(xiāng)村振興，人才振興是關(guān)鍵。一年來，鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)創(chuàng)建科技小院、博士農(nóng)場，成立國家鄉(xiāng)村振興專家委員會，吸引人才回流、培育本土人才隊伍，打出了人才振興組合拳，鄉(xiāng)村振興示范區(qū)創(chuàng)建步入快車道。

　　今年夏天，隨著第一書記北京市農(nóng)林科學(xué)院副研究員溫海峰的到來，桃園村兩座廢棄多年的紅磚倉庫搖身一變成了蔬菜工廠。如今，科技小院讓桃園村經(jīng)濟實現(xiàn)了先脫薄、再融合。圍繞功能育苗、數(shù)字農(nóng)業(yè)、低碳種植、一三產(chǎn)融合、舊廠盤活、村企聯(lián)建等6個亮點，該村著力打造“鄉(xiāng)里云坊”山區(qū)產(chǎn)業(yè)科技壯大村集體經(jīng)濟樣板。

　　不僅是桃園村，臨近的下營村更早嘗到了科技小院的甜頭。在科技小院的幫助支持下，村里引入先進(jìn)的種植技術(shù)和優(yōu)良品種，開發(fā)新型栽培和收獲技術(shù)，從選種引種、生境、藝術(shù)配置及文化意境等方面研究植物物種資源應(yīng)用與植物景觀，最終構(gòu)筑集梯田農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、休閑觀光體驗產(chǎn)業(yè)于一體的生態(tài)綜合體。

　　在桃園村和下營村取得成果后，科技小院迅速在鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)推廣。幾天的工夫，上鎮(zhèn)村科技小院的牌子就掛起來了。

　　創(chuàng)建科技小院只是鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)人才振興的抓手之一，同步創(chuàng)建的4個博士農(nóng)場以及2022年9月全新組建的國家鄉(xiāng)村振興專家委員會則為鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)集聚了最強“智慧大腦”，他們將為鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)出謀劃策。

　　如今在鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)，隨著組織、產(chǎn)業(yè)和人才一起振興的，還有文化和生態(tài)。該鎮(zhèn)深挖革命文化和歷史資源，以“紅色山河故事匯”為平臺，持續(xù)為鄉(xiāng)村文化振興注入強大動能。扎實推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全鎮(zhèn)人居環(huán)境從“美”到“更美”，一幅宜居宜業(yè)現(xiàn)代版的“富春山居圖”正變?yōu)殒?zhèn)羅營的現(xiàn)實。

緊盯目標(biāo)，全力完成全年任務(wù)，中國農(nóng)機院召開第三季度工作會議 ♂

緊盯目標(biāo)，全力完成全年任務(wù)，中國農(nóng)機院召開第三季度工作會議

10月26日，中國農(nóng)機院召開2020年三季度經(jīng)營運行和黨建工作總結(jié)暨四季度工作部署會，院領(lǐng)導(dǎo)、工會主席，院總部各職能部門副部長級及以上負(fù)責(zé)人、總部職能部門各黨支部書記，農(nóng)機學(xué)會秘書處負(fù)責(zé)人；院屬二級企業(yè)（單位）班子成員通過現(xiàn)場與視頻參加會議。會議由中國農(nóng)機院副院長屈大偉主持。

中國農(nóng)機院財務(wù)總監(jiān)王國星作三季度財務(wù)情況分析報告，結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行了分析預(yù)判，部署了四季度財務(wù)重點工作。

屈大偉副院長傳達(dá)了集團三季度經(jīng)營運行分析會會議精神并作院三季度經(jīng)營運行分析報告，明確了四季度工作重點。

中國農(nóng)機院黨委副書記李四章傳達(dá)了集團四季度黨建工作會議精神，總結(jié)分析了院三季度黨建工作情況，部署了四季度黨建工作重點。

中國農(nóng)機院黨委書記、院長劉小虎作“緊盯目標(biāo)、狠抓落實，全力沖刺完成全年各項目標(biāo)任務(wù)”總結(jié)講話，全面總結(jié)了全院三季度整體運行和黨建工作情況，并結(jié)合當(dāng)前形勢對下一階段工作進(jìn)行了全面部署。

劉小虎院長指出，在大家的共同努力下，前三季度各項工作取得了不錯的業(yè)績，成績來之不易，四季度是決勝全年工作的關(guān)鍵時期，中國農(nóng)機院要認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團工作會議精神，積極作為，勇挑重任，為“鍛造國機所長，服務(wù)國家所需”繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，圓滿完成“十三五”收官，為開啟“十四五”新發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

針對下一步的工作部署，劉小虎院長強調(diào)了五個“著力”并對全院干部提出了具體要求：

一

著力謀發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

按照集團三季度經(jīng)營運行分析會的部署要求，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，把經(jīng)營工作放在首位，細(xì)化工作舉措，扎實推進(jìn)創(chuàng)一流和管理提升。

二

著力謀落實，有序推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。

要落實習(xí)近平總書記提出的“努力把企業(yè)打造成為強大的創(chuàng)新主體”要求，聚焦主責(zé)主業(yè)、加強科學(xué)研判，制定有效舉措，推進(jìn)我院“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施。

三

著力強科技，全面提升技術(shù)中心創(chuàng)新能力。

要發(fā)揮好中央企業(yè)在科研中的“國家隊”作用，完善院技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)，積極參與國家重大科技項目研究，加強關(guān)鍵核心技術(shù)與基礎(chǔ)共性技術(shù)攻關(guān)。

四

著力防風(fēng)險，全力確保安全穩(wěn)定運行。

提高思想認(rèn)識，做好常態(tài)化疫情防控，開展科學(xué)對標(biāo)管理，持續(xù)推進(jìn)降本增效，狠抓責(zé)任落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

五

著力促融合，深化黨建業(yè)務(wù)雙促雙升。

各級黨組織要繼續(xù)堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合的鮮明導(dǎo)向，貫徹落實中央決策部署、把握企業(yè)改革發(fā)展方向，以“黨建先鋒行”專項行動為重要抓手，進(jìn)一步鞏固深化黨建工作成效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合習(xí)近平總書記對干部，尤其是年輕干部要提升7種能力要求，做到：實干興企、經(jīng)歷風(fēng)浪、造就“硬肩膀”。

會議要求，全院各級干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，不斷增強責(zé)任感和緊迫感，以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅忍不拔的毅力，團結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作，全力以赴完成年度經(jīng)營考核目標(biāo)，為全院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。