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本文導(dǎo)讀目錄：

1、萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社：土地流轉(zhuǎn)拓寬農(nóng)民增收路

2、萊州市田豐家庭農(nóng)場(chǎng)：土地流轉(zhuǎn)“轉(zhuǎn)”出新活力

萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社：土地流轉(zhuǎn)拓寬農(nóng)民增收路 ♂

萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社:土地流轉(zhuǎn)拓寬農(nóng)民增收路

萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社自2008年8月注冊(cè)成立以來(lái)，在理事長(zhǎng)王景波的帶領(lǐng)下，先后流轉(zhuǎn)土地2700多畝發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，每年支付當(dāng)?shù)?個(gè)村農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)費(fèi)共計(jì)130多萬(wàn)元，合作社依托土地流轉(zhuǎn)開(kāi)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)了農(nóng)民共同增收致富。

創(chuàng)新模式 聯(lián)合發(fā)展

有了土地規(guī)模，合作社便從2011年開(kāi)始栽植矮砧蘋果，至今已建成了2000畝的紅富士蘋果現(xiàn)代矮砧集約栽培示范園，200畝苗木基地，各種苗木暢銷全國(guó)。

“雇工難”“雇工貴”是制約蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問(wèn)題，也是我市高效農(nóng)業(yè)面臨新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的一項(xiàng)難題。為扭轉(zhuǎn)農(nóng)村勞動(dòng)力的老齡化，勞動(dòng)力緊缺這一普遍現(xiàn)狀與困境，自2014年開(kāi)始，合作社的技術(shù)部門先后與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門合作試驗(yàn)成功了免套袋蘋果技術(shù)和生物疏花疏果技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)所取得的重大創(chuàng)新成果，亮相在今年央視新聞?lì)l道直播特別節(jié)目《豐收季節(jié)》中。下一步合作社還將進(jìn)一步熟化完善該項(xiàng)技術(shù)，加大推廣力度，擴(kuò)大推廣面積，為煙臺(tái)蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出更大貢獻(xiàn)。

土地流轉(zhuǎn)也取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。目前合作社共輻射帶動(dòng)周邊5處鎮(zhèn)街10000多個(gè)農(nóng)戶、種植基地面積30000多畝，年生產(chǎn)白菜，蘋果，土豆，圓蔥，西蘭花，草莓以及糯玉米等共計(jì)18000多噸，農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一加工率達(dá)到80%以上，農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售率達(dá)到100%。合作社采取基地連農(nóng)戶，農(nóng)戶掛企業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織形式，為社會(huì)提供固定性勞動(dòng)力年就業(yè)崗位200多人，季節(jié)性年用工崗位500多人，極大的吸納了因土地流轉(zhuǎn)而形成的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年增收約900多萬(wàn)元。入社成員人均年收入12000多元，比普通農(nóng)戶人均年收入高35%。

訂單種植實(shí)現(xiàn)社戶共贏。合作社與入社社員以及部分農(nóng)戶實(shí)行訂單種植（包括蘋果、大姜、玉米、圓蔥、土豆、白菜等），實(shí)行訂單種植的農(nóng)產(chǎn)品合作社實(shí)行最低保護(hù)價(jià)格，如市場(chǎng)價(jià)高于保護(hù)價(jià)則按比市場(chǎng)價(jià)高5%的價(jià)格收購(gòu)，反之則按保護(hù)價(jià)格收購(gòu)。這樣簽訂訂單的農(nóng)戶能保障所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)賺不賠，更好地提高農(nóng)戶的收入。合作社為訂單種植的農(nóng)戶按時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和隨時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)基地的環(huán)境保護(hù)。指導(dǎo)社員實(shí)行科學(xué)化管理統(tǒng)一供種，統(tǒng)一施肥，用藥，統(tǒng)一收購(gòu)。并墊付一切費(fèi)用直至產(chǎn)品收獲。并將收購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品一次性以現(xiàn)金的方式支付給農(nóng)戶。

延伸鏈條 引領(lǐng)升級(jí)

近幾年隨著合作社的不斷發(fā)展，帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)民增收和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，合作社采取轉(zhuǎn)包、互換、租賃等多種形式,集中流轉(zhuǎn)土地,使其向優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種植養(yǎng)殖能手、大戶集中,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了土地增效、農(nóng)民增收、糧食增產(chǎn)的多贏。

在瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社的影響與帶動(dòng)下，一大批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)并發(fā)展壯大，群眾的增收致富渠道越來(lái)越多元。萊州市朱橋鎮(zhèn)由家村的村民鐔旭秀和朱橋鎮(zhèn)小張家村的張春華都在2010年入社，自入社以來(lái)她們將自家的土地流轉(zhuǎn)給了合作社，每年不但能拿到土地流轉(zhuǎn)金還能得到一定的土地分紅。她們本人也與合作社簽訂了用工協(xié)議，在合作社工作，每年的薪金在4.5萬(wàn)元左右。

經(jīng)過(guò)多年的努力，目前合作社已形成種植、養(yǎng)殖、加工、銷售等多位一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)生產(chǎn)模式，得到了各級(jí)政府認(rèn)可和支持。先后獲得了“全國(guó)農(nóng)民合作社加工示范社”“山東省農(nóng)民合作社示范社”“優(yōu)秀企業(yè)”、“最美扶貧人”“2015-2016年蘋果現(xiàn)代矮砧集約栽培模式、省力化工土壤耕作制度與花果管理技術(shù)及病蟲(chóng)害生物防控新技術(shù)推廣示范基地”“2015-2016年蘋果現(xiàn)代矮砧集約栽培模式、化學(xué)疏花疏果、不套袋輕簡(jiǎn)化果實(shí)管理與生物防控新技術(shù)實(shí)驗(yàn)示范基地” 并通過(guò)由中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟認(rèn)定的“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)養(yǎng)生名優(yōu)產(chǎn)品”稱號(hào)，并授權(quán)使用“壽”字標(biāo)識(shí)。2018年5月“瑯琊嶺”牌蘋果被納入山東農(nóng)產(chǎn)品知名品牌目錄。

萊州市田豐家庭農(nóng)場(chǎng)：土地流轉(zhuǎn)“轉(zhuǎn)”出新活力 ♂

萊州市田豐家庭農(nóng)場(chǎng)：土地流轉(zhuǎn)“轉(zhuǎn)”出新活力

萊州市夏邱鎮(zhèn)“田豐家庭農(nóng)場(chǎng)”坐落于夏邱鎮(zhèn)留駕村，成立于2015年11月30日，現(xiàn)有固定資產(chǎn)200萬(wàn)元，耕種土地730畝，主要種植糧食作物小麥、玉米。種植小麥、玉米700多畝，大姜20多畝。

經(jīng)過(guò)幾年的摸索，農(nóng)場(chǎng)主王瑞美積累了寶貴的種植經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，成為了一名種糧能手，并取得了較高的收益，年經(jīng)營(yíng)收入70萬(wàn)元。2012年曾參加過(guò)山東電視臺(tái)舉辦的“金滿田杯”2012山東糧王大賽并榮獲“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。同年又被萊州市人民政府評(píng)為“全市種糧售糧大戶”的榮譽(yù)稱號(hào)。

一、采用高效的農(nóng)機(jī)作業(yè)，提高糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化水平

這些年，由于農(nóng)村外出打工人數(shù)的劇增，土地?zé)o人耕種，甚至出現(xiàn)了“貼錢倒租”和“拋荒”現(xiàn)象。目光敏銳的王瑞美看到了商機(jī)，把分散的土地集中起來(lái)，進(jìn)行集約化管理、實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植，將土地效益發(fā)揮到極致，走上了致富的道路，2015年以來(lái)，先后在路響村流轉(zhuǎn)260畝土地，在留駕村流轉(zhuǎn)470畝土地，流轉(zhuǎn)費(fèi)用平均每畝400元。王瑞美的家庭農(nóng)場(chǎng)也成了萊州農(nóng)村“農(nóng)田保姆”，成了專業(yè)的“包耕工”和“計(jì)時(shí)工”，為上班族進(jìn)行代耕、代種、代管和代收。

農(nóng)場(chǎng)主王瑞美深深意識(shí)到：土地流轉(zhuǎn)到達(dá)到一定規(guī)模，必須要有先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備作保障。通過(guò)積極爭(zhēng)取上級(jí)的新型經(jīng)營(yíng)主體項(xiàng)目，加強(qiáng)自身的農(nóng)機(jī)裝備與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2010年以來(lái)，她先后購(gòu)置了各種大小型農(nóng)機(jī)具，包括大型拖拉機(jī)2臺(tái)、大型播種機(jī)2臺(tái)、2臺(tái)自走式收割機(jī)、2 臺(tái)大型深松聯(lián)合整地機(jī)、自走打藥車1臺(tái)、無(wú)人機(jī)打藥機(jī)1臺(tái)、脫粒機(jī)1臺(tái)和鏟車、運(yùn)糧車、抽水車、小型拖拉機(jī)等配套農(nóng)機(jī)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了從播種、植保、收獲全部農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

另外，投資80多萬(wàn)元投資建設(shè)大型高標(biāo)準(zhǔn)磚結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)，提高糧食存儲(chǔ)質(zhì)量和能力。通過(guò)農(nóng)業(yè)機(jī)械的高效率、高質(zhì)量作業(yè)，很大程度上提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)省了人工費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化。

二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，糧食生產(chǎn)能力屢創(chuàng)新高

除了先進(jìn)了農(nóng)機(jī)裝備，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，還要不斷創(chuàng)新生產(chǎn)服務(wù)方式，通過(guò)降低生產(chǎn)成本，提高土地規(guī)模效益；與農(nóng)戶開(kāi)展聯(lián)合和合作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一耕作、規(guī)?；a(chǎn)。解決承包地細(xì)碎化問(wèn)題，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高土地利用效率。

通過(guò)訂單來(lái)解決部分糧食的銷售問(wèn)題，2020年與山東孚銘農(nóng)業(yè)科技有限公司簽訂了150畝訂單小麥，訂單價(jià)格每斤比雜麥高5分錢，在穩(wěn)定銷售的同時(shí)確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，不斷向著農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售一條龍方向運(yùn)作。另外，由于近年來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，在采購(gòu)農(nóng)資方面也有了話語(yǔ)權(quán)，由原來(lái)的經(jīng)銷商送貨到現(xiàn)在的從廠家直接裝車，免去了中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低了成本。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的試驗(yàn)，該農(nóng)場(chǎng)總結(jié)了一套從選種、種子包衣、播種時(shí)間、深度，到防控草害、病蟲(chóng)防治、施肥方法的種植技術(shù)，糧食種植的產(chǎn)量年年攀升，從2013年的小麥攻關(guān)田實(shí)打驗(yàn)收產(chǎn)量突破750公斤，到目前玉米畝產(chǎn)平均可達(dá)到1400-1600斤,小麥畝產(chǎn)平均可達(dá)到1000-1200斤，

三、分享種植經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)周邊村民增產(chǎn)增收

在自己的精心管理下以及惠農(nóng)政策的支持下，家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展有了一定的起色。在自己發(fā)展的同時(shí)，不忘周邊的農(nóng)戶：一是每年能為周邊農(nóng)戶支付三十萬(wàn)元的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，讓周邊農(nóng)戶在不種地的情況下增加了收入，二是在農(nóng)忙季節(jié)優(yōu)先安排家庭情況困難尤其是富裕農(nóng)村勞動(dòng)力到農(nóng)場(chǎng)工作，年收入萬(wàn)元以上。三是發(fā)揮科技示范戶的模范帶頭作用，為了提高產(chǎn)量，提升經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常參加農(nóng)廣校組織的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理，在自己產(chǎn)量提高的同時(shí)，通過(guò)面對(duì)面交流經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合的形式，向農(nóng)戶細(xì)致講解，帶動(dòng)周邊一大批農(nóng)戶一起提高了產(chǎn)量，有效提高農(nóng)作物產(chǎn)量帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增產(chǎn)增收，訂單的小麥每畝再增收50~60元。

田豐家庭農(nóng)場(chǎng)將在良種培育方面繼續(xù)進(jìn)行探索，找出真正適合自己種植的品種，不斷學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新方法，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)藏糧于技。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗、提質(zhì)增效。