農(nóng)機(jī)終于迎來(lái)興旺!(農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)和銷售可以免稅嗎?)
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本文導(dǎo)讀目錄:
2、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)和銷售可以免稅嗎?
3、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解策略
農(nóng)機(jī)終于迎來(lái)興旺! ♂
農(nóng)機(jī)終于迎來(lái)興旺!張興旺新任農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司司長(zhǎng),他2017年5月剛調(diào)任農(nóng)業(yè)部干部管理學(xué)院任職黨委書記、農(nóng)業(yè)部黨校常務(wù)副校長(zhǎng)。此前,張興旺歷任市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)信息司副司長(zhǎng)、信息中心主任等職。
農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)和銷售可以免稅嗎? ♂
農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)和銷售可以免稅嗎?1、批發(fā)和零售農(nóng)機(jī),在企業(yè)所得稅方面目前不免稅。只在增值稅方面可享受免稅優(yōu)惠。
2、依據(jù)財(cái)稅[2001]113號(hào)文第一條第四項(xiàng)的規(guī)定,從事批發(fā)、零售農(nóng)機(jī)的企業(yè),可以免征增值稅,不管國(guó)家是否有補(bǔ)貼。(生產(chǎn)銷售農(nóng)機(jī)的工業(yè)企業(yè)不免)
3、企業(yè)按規(guī)定到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)免征增值稅的備案手續(xù)即可。
漯河市漯大農(nóng)機(jī)銷售有限公司介紹?
簡(jiǎn)介:漯河市漯大農(nóng)機(jī)銷售有限公司成立于2014年02月28日,主要經(jīng)營(yíng)范圍為農(nóng)機(jī)銷售,維修服務(wù)等。法定代表人:鄭鴻彥成立時(shí)間:2014-02-28注冊(cè)資本:100萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào):411100000036555企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)公司地址:漯河市源匯區(qū)107國(guó)道760號(hào)
滄州春雨農(nóng)機(jī)銷售有限公司怎么樣?
簡(jiǎn)介:滄州春雨農(nóng)機(jī)銷售有限公司成立于2012年07月24日,主要經(jīng)營(yíng)范圍為銷售:農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械及配件、汽車(不含9座以下乘用車)、汽車配件、農(nóng)機(jī)具等。
法定代表人:于東輝
成立時(shí)間:2012-07-24
注冊(cè)資本:100萬(wàn)人民幣
工商注冊(cè)號(hào):130921000019085
企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)
公司地址:滄縣紙房頭工業(yè)園區(qū)
農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解策略 ♂
農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解策略在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策拉動(dòng)下,農(nóng)機(jī)擁有量迅猛增長(zhǎng)。目前全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)11.4億kW,耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)72%,農(nóng)機(jī)從業(yè)者達(dá)5500多萬(wàn)人,農(nóng)機(jī)擁有量5400多萬(wàn)(臺(tái))套,年經(jīng)營(yíng)收入約5800多億元,農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局初步形成,由此形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)(服務(wù))群體。另一方面,我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的超小型化,決定了不可能戶戶購(gòu)機(jī),而必須有一個(gè)相對(duì)專業(yè)的農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,這造就了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)(服務(wù))的市場(chǎng)化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì),農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)也不例外。投資經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)之目的在于獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),使投資者有合理的回報(bào)。這是農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)得以健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),并有效降低風(fēng)險(xiǎn),是農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者必須面對(duì)的話題。本文對(duì)此做一介紹,供農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者參考。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)
就農(nóng)機(jī)化本身來(lái)講,農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)屬于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)范疇。它通過(guò)為農(nóng)業(yè)提供機(jī)械化勞務(wù)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值訴求,取得自已的收入。作為農(nóng)業(yè)勞務(wù)服務(wù)的提供者,必須主動(dòng)掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的需求,并通過(guò)一糸列優(yōu)質(zhì)的令服務(wù)對(duì)象滿意的服務(wù),來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得合理的經(jīng)濟(jì)回報(bào)(收入)。從理論上講,就是一個(gè)投入-經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)-使投資取得預(yù)期收入的閉式經(jīng)濟(jì)鏈(循環(huán)圈)。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要使這種投資行為得到預(yù)期收益(投資回報(bào)),是一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程。而此過(guò)程會(huì)面臨諸多不確定因素,使投資經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),這就是風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)實(shí)中,不可控因素多,這些不可控因素實(shí)際上就是投資經(jīng)營(yíng)者面對(duì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),就是為了化解風(fēng)險(xiǎn),我們通常講的“化危為機(jī)”與此有殊途同歸之妙。
縱觀農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的成功案例,大抵都是認(rèn)識(shí)并化解風(fēng)險(xiǎn)的高手。就如人們現(xiàn)在通行的說(shuō)法:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)猶如大海,即有風(fēng)平浪靜時(shí),也有風(fēng)高浪急時(shí)。被風(fēng)浪吞沒是可悲的,但這悲劇卻有著一樣的過(guò)程和結(jié)果;而經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪,仍然活得滋潤(rùn)者,就成為了泳者英雄,他們更多的是乘風(fēng)駕浪的豪杰;人們會(huì)驚奇,他們成功的路卻是萬(wàn)紫千紅,難以復(fù)制?!但有一點(diǎn)卻是秘笈:善于認(rèn)識(shí)并化解風(fēng)險(xiǎn),所以他們成功了。看來(lái),要想成為農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)成功者,認(rèn)識(shí)并化解風(fēng)險(xiǎn),是必修課。
《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的詮釋是:可能發(fā)生的危險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,個(gè)別勞動(dòng)只有通過(guò)市場(chǎng)交換才能轉(zhuǎn)化為社會(huì)勞動(dòng)。由于這種交換受供求矛盾、價(jià)格形成機(jī)制、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素影響,有可能使個(gè)別勞動(dòng)難以順利轉(zhuǎn)化為社會(huì)勞動(dòng),使其價(jià)值得不到實(shí)現(xiàn)。這就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)存在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)背景。所謂供需平衡,就是所有的個(gè)別勞動(dòng)都轉(zhuǎn)化為社會(huì)勞動(dòng),那是理想主義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不平衡和供需不對(duì)接是經(jīng)常發(fā)生著的。因此這種風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體(經(jīng)營(yíng)者)必須和經(jīng)常面對(duì)的難題。
農(nóng)業(yè)是自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)緊密交織的產(chǎn)業(yè),受自然環(huán)境條件及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素制約,決定了其內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力不足,面對(duì)現(xiàn)代化工業(yè)化大生產(chǎn),就淪為弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。但農(nóng)業(yè)又是一切社會(huì)分工和工業(yè)化的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是人類生存資料的唯一來(lái)源。因此,決定了工業(yè)化國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的反哺,才能使農(nóng)業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展。這就決定了農(nóng)業(yè)實(shí)際上成為政策這只“老母雞”翼下保護(hù)的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的這一特點(diǎn),決定了為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的農(nóng)機(jī)化,國(guó)家政策是其晴雨表。國(guó)家大力支持,農(nóng)機(jī)化就艷陽(yáng)高照;國(guó)家政策略為收緊,農(nóng)機(jī)化就地動(dòng)山搖。因此,農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)也要學(xué)會(huì)”查顏觀色”,看國(guó)家政策的“臉色”決定農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng),也是成功秘笈之一。
什么是農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
通俗地說(shuō),就是農(nóng)機(jī)投資者在不確定因素影響下,由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致投資不能如期回收并獲得合理利潤(rùn)(略高于社會(huì)平均利潤(rùn)率的利潤(rùn)水平),使經(jīng)營(yíng)難以為繼而失敗。這種農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要有4種。
一是,投資風(fēng)險(xiǎn)。既投資后,不能使投資保值、增值,用于農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)的貸款不能按期收回,發(fā)生信用危機(jī)。
二是,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。指在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。它與經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式和策略、經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)與應(yīng)變能力相關(guān)。如隨著市場(chǎng)需求的變化,及時(shí)、正確地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,選擇經(jīng)營(yíng)方式,則成功的可能性大,反之則風(fēng)險(xiǎn)大。
三是,不安全性風(fēng)險(xiǎn)。既使用農(nóng)機(jī)中由于使用不當(dāng)造成突發(fā)事故帶來(lái)的損失。這種損失(風(fēng)險(xiǎn))會(huì)使多年的經(jīng)營(yíng)成果付之東流。
四是,不確定性風(fēng)險(xiǎn)。既對(duì)未來(lái)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè)、決策失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)環(huán)境(如社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策)的判斷、對(duì)行業(yè)特點(diǎn)及趨勢(shì)的把握等影響因子,如果作出正確地研判,則會(huì)化解這種不確定性。
看來(lái)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免地存在,要從事農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng),就要看冒此風(fēng)險(xiǎn)是否值得。這就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過(guò)一些調(diào)研,取得相應(yīng)的資料。通過(guò)這些資料,看投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的收益是否超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失。這就是風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,既在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得的預(yù)期收益扣除資金的時(shí)間價(jià)值(通常為貸款利息)的部分。這部分越大,說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值越大,冒此風(fēng)險(xiǎn)是值得的;反之,則應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
降低農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的路徑
筆者結(jié)合農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)管理研究,以及一些成功的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)業(yè)主跟綜調(diào)查發(fā)現(xiàn),降低農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的途徑有以下幾種。
1、科學(xué)決策,避免盲目性
目前農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,領(lǐng)域不斷拓寬。農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)具有全國(guó)統(tǒng)一性(生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同一性)和區(qū)域性(不同區(qū)域性生產(chǎn)的季節(jié)或時(shí)間差)兩大特點(diǎn)。前者為大范圍內(nèi)跨省、區(qū)流動(dòng)性農(nóng)機(jī)作業(yè)提供了條件;后者為區(qū)域性特色服務(wù)向深度和廣度發(fā)展提供了條件。這就是農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的中國(guó)特色。就如發(fā)展如火如荼的農(nóng)機(jī)跨地區(qū)作業(yè),說(shuō)是中國(guó)特色,是智慧的認(rèn)識(shí)。因?yàn)橹挥兄袊?guó),東、中、西,南北,存在著季節(jié)差、時(shí)間差,而且這種時(shí)差超過(guò)4~5個(gè)月,加之種植品種的同一性,抓住機(jī)遇,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,就是巨大的“金礦”。而且這一創(chuàng)舉可以觸類旁通,復(fù)制加引伸的難度并不是很大,重要的在于敢不敢創(chuàng)新思維。
但跨地區(qū)作業(yè)是“短缺”經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,現(xiàn)在來(lái)做,就要在決策經(jīng)營(yíng)前和經(jīng)營(yíng)中,都要細(xì)分需求市場(chǎng),找準(zhǔn)供應(yīng)(需求)不能滿足的那些項(xiàng)目,快速進(jìn)入,占得先機(jī),是制勝之道;在供需平衡的項(xiàng)目上,則要有特色,以特制勝;在供大于求的項(xiàng)目上,則要突出“優(yōu)”,以優(yōu)制勝。麥、稻、玉米跨地區(qū)機(jī)械化服務(wù)提供了范例,未來(lái)應(yīng)該向玉米機(jī)收、耕播、秸稈飼料化、農(nóng)產(chǎn)品烘干、農(nóng)產(chǎn)品流動(dòng)加工等多領(lǐng)域縱深發(fā)展,商機(jī)無(wú)限。抓住區(qū)域性特色,穩(wěn)中求勝,也不失為明智之舉。農(nóng)機(jī)服務(wù)的多樣性、全國(guó)大市場(chǎng)的統(tǒng)一性和服務(wù)地域的特色性為農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)業(yè)主提供了廣闊的發(fā)展空間。分析市場(chǎng),抓住機(jī)遇,科學(xué)決策,適時(shí)投入,先從那些需求量大、比較效益高的項(xiàng)目做起,則可以降低風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)成功的概率。
2、做好調(diào)查,搞好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
包括對(duì)已有農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查;看其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),評(píng)估投資可行性。這種調(diào)查要注意去偽存真。因?yàn)槟銓⒊蔀楸徽{(diào)查者的競(jìng)爭(zhēng)者。對(duì)其經(jīng)營(yíng)方式的調(diào)查,看什么樣的經(jīng)營(yíng)策略更有利于今后的經(jīng)營(yíng);對(duì)不同市場(chǎng)的調(diào)查,以此確定經(jīng)營(yíng)方向等。對(duì)區(qū)域性農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,如區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、不同機(jī)械經(jīng)營(yíng)收益情況等,通過(guò)這些調(diào)查取得的第一手資料,對(duì)投資進(jìn)行必要的評(píng)估,決定是否進(jìn)入,以及如何從事農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)。
3、靈活經(jīng)營(yíng),抓住商機(jī)
我國(guó)城市化水平不斷提高、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,以及國(guó)家出臺(tái)了17個(gè)“一號(hào)文件”,農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等一系列惠農(nóng)政策密集出臺(tái),目的就是要穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的政策性利好。抓住商機(jī),瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中比較優(yōu)勢(shì)行業(yè),提供各具特色的農(nóng)機(jī)服務(wù),創(chuàng)出服務(wù)品牌,就可以取得不菲之經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
4、建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度
一是,農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者要為經(jīng)營(yíng)性的財(cái)產(chǎn)、機(jī)械、設(shè)備和從業(yè)人員投保,把一部分經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,出險(xiǎn)受損后由保險(xiǎn)公司賠付。
二是,積極組建民間性質(zhì)的機(jī)手協(xié)會(huì)、安全互助會(huì)等組織,集中一部分財(cái)力,開展風(fēng)險(xiǎn)互助,從而有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三是,抓住市場(chǎng)開放之機(jī)遇,盡快組建全國(guó)性或區(qū)域性政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司暨農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)分公司,舉全行業(yè)之力為農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的保險(xiǎn)屏障。目前陜西省、湖北省、湖南省已有成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)成立農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì),以此為平臺(tái),開展了農(nóng)機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn)互助保險(xiǎn)業(yè)務(wù),并實(shí)現(xiàn)了全省統(tǒng)籌。這一做法,有效提高了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,必將大大促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的健康發(fā)展。相關(guān)部門應(yīng)以《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例》實(shí)施為契機(jī),爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)互助保險(xiǎn)的政策性支持,使之成為農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者抗擊風(fēng)險(xiǎn)的利器;農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者則應(yīng)積極參與、積極投保,以化解風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)水平。
5、科學(xué)使用,消除事故隱患
對(duì)于農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),事故是災(zāi)難性的,安全才是最大的效益。要定期搞好農(nóng)機(jī)技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn),做到以檢定修。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,及時(shí)保養(yǎng)機(jī)械、設(shè)備,教育操作人員嚴(yán)格遵守農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、規(guī)章,按規(guī)范行事。這是降低農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)性保證。
6、與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)。
農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者一是,要及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家法律、政策,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)相一致。國(guó)家法律、政策是決定農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)策略的“北斗星”。目前在農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者中,人們有此認(rèn)識(shí)者較少,從木桶理論來(lái)看,是應(yīng)補(bǔ)之“短板”。中央連續(xù)發(fā)了17個(gè)“1號(hào)文件”,是我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性、政策性文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)之,可以避免方向性、策略性失誤。圍繞“1號(hào)文件”,優(yōu)先發(fā)展國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向內(nèi)的農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè),瞄準(zhǔn)國(guó)家重點(diǎn)推廣的農(nóng)機(jī)化技術(shù)開展經(jīng)營(yíng)。
二是,學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度,抓住商機(jī)做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。目前國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,農(nóng)業(yè)部據(jù)此制發(fā)了《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》,目的在于促進(jìn)農(nóng)民組織起來(lái),開展規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者要抓住這一機(jī)遇,通過(guò)資產(chǎn)重組、股份制、合作制等多種形式,由家庭式散戶經(jīng)營(yíng)向公司化企業(yè)轉(zhuǎn)制,鑄造農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)“航母”,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)營(yíng)效益,走上經(jīng)營(yíng)發(fā)展的快車道。
三是,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,指導(dǎo)自已的經(jīng)營(yíng)行為,依靠自身的特色與優(yōu)勢(shì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證健康發(fā)展。俗話說(shuō),三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮。要注意吸收農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)達(dá)人的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)修正自已的經(jīng)營(yíng)策略和方式;吸取營(yíng)養(yǎng),方能健康成長(zhǎng)。
7、創(chuàng)新農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
農(nóng)機(jī)合作社是在農(nóng)機(jī)專業(yè)戶不斷壯大基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,成為農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分。截至2019年底,農(nóng)機(jī)主管部門通過(guò)發(fā)展“全程托管”“機(jī)農(nóng)合一”“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”等專業(yè)性綜合化新主體、新業(yè)態(tài)、新模式。開展萬(wàn)名農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)輪訓(xùn),積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)”服務(wù),創(chuàng)新組織管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展動(dòng)力和活力。全國(guó)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織達(dá)19.2萬(wàn)個(gè),其中注冊(cè)登記農(nóng)機(jī)合作社達(dá)7.26萬(wàn)個(gè),全年農(nóng)機(jī)合作社作業(yè)服務(wù)面積超過(guò)7.8億畝,有力促進(jìn)了小農(nóng)生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。
水稻機(jī)插、玉米籽粒直收、棉油糖作物機(jī)收等薄弱環(huán)節(jié)加速突破,產(chǎn)地烘干、高效植保、秸稈處理機(jī)械化能力顯著提升。2019年水稻機(jī)插(播)率超過(guò)48%,玉米、馬鈴薯機(jī)收率分別接近70%、30%;油菜收獲、花生種植及收獲機(jī)械化率均超過(guò)40%;新疆維吾爾自治區(qū)棉花機(jī)采率達(dá)到35%,北疆地區(qū)和新疆維吾爾自治區(qū)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)機(jī)采率超過(guò)80%;廣西等甘蔗主產(chǎn)區(qū)機(jī)械化裝備能力、生產(chǎn)模式、運(yùn)行機(jī)制等加快優(yōu)化提升。
農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社作業(yè)服務(wù)約占全國(guó)農(nóng)機(jī)化作業(yè)總面積的29%左右;服務(wù)農(nóng)戶數(shù)達(dá)到3887萬(wàn)戶。其經(jīng)營(yíng)效益越來(lái)越好。制度管理更加規(guī)范。各地相繼出臺(tái)了農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化建設(shè)意見和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)培育一批設(shè)施完備、功能齊全、特色明顯、效益良好的示范合作社,積極引導(dǎo)他們?cè)谵r(nóng)機(jī)化生產(chǎn)、跨區(qū)作業(yè)、新技術(shù)新機(jī)具推廣和土地流轉(zhuǎn)等方面發(fā)揮示范帶頭作用。入社社員收入平均較單機(jī)分散作業(yè)農(nóng)機(jī)戶收入增加30%以上。其輻射帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。農(nóng)機(jī)合作社帶動(dòng)了其他專業(yè)合作組織的發(fā)展,促進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)要素的流動(dòng)和優(yōu)化、高效配置。
因此,農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者要降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),取得好業(yè)績(jī)。
一是,要認(rèn)真學(xué)習(xí),把握農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的大趨勢(shì)。
二是,積極創(chuàng)立或參與創(chuàng)立農(nóng)機(jī)合作社,獲得穩(wěn)定和跨越式發(fā)展的機(jī)遇。
三是,積極訂閱農(nóng)機(jī)化報(bào)刊,瀏覽農(nóng)機(jī)專門網(wǎng)站,,從中學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)機(jī)使用維修、農(nóng)機(jī)安全發(fā)展等科技知識(shí),汲取新知,武裝頭腦,在創(chuàng)新中謀求更大發(fā)展。
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