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本文導(dǎo)讀目錄：

1、譚旭光：安全事故堅決零容忍

2、譚旭光：戰(zhàn)疫情、保訂單，堅持就是勝利！

3、譚旭光：抓生產(chǎn)、保供給，打贏農(nóng)機旺季攻堅戰(zhàn)！

4、譚旭光：未來十年，我們會被顛覆淘汰嗎？！

譚旭光：安全事故堅決零容忍 ♂

譚旭光：安全事故堅決零容忍

1月13日上午9時，在杭州權(quán)屬企業(yè)調(diào)研的譚旭光，利用移動辦公平臺，再次主持召開山東重工集團旗下權(quán)屬公司安全生產(chǎn)和疫情防控工作視頻會議，進一步統(tǒng)一思想，為安全生產(chǎn)再次敲響警鐘。旗下濰柴集團、中國重汽、山推股份、中通客車、雷沃重工、山重建機等省內(nèi)14家權(quán)屬企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同步在線參會。

譚旭光強調(diào)，當(dāng)前各公司持續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)，越是這樣的形勢，越要把安全生產(chǎn)和疫情防控作為最重要的工作來抓。譚旭光對全體領(lǐng)導(dǎo)干部提出嚴(yán)格要求：

確保安全生產(chǎn)監(jiān)督體系有效運行，要把工作重心放在體系運行和科學(xué)治理上；

把疫情防控納入到安全生產(chǎn)體系中，建立起科學(xué)有效常態(tài)化的疫情防控治理體系；

建立高效的突發(fā)事件處置體系，一把手要親自抓、親自落地，開展常態(tài)化突擊檢查，確保體系有效。

譚旭光說，安全事故堅決零容忍，決不能犧牲員工的生命安全和身體健康來換取高增長。我們要始終把安全生產(chǎn)掛在每一位干部員工心中，實現(xiàn)安全的高質(zhì)量發(fā)展！

譚旭光：戰(zhàn)疫情、保訂單，堅持就是勝利！ ♂

譚旭光：戰(zhàn)疫情、保訂單，堅持就是勝利！

11月27日上午11:30，譚旭光主持召開山東重工疫情防控視頻工作會議，聽取集團省內(nèi)企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報。集團總部及省內(nèi)各權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

譚旭光說，堅持就是勝利，要嚴(yán)格落實疫情防控政策，絕不能有厭戰(zhàn)情緒；要確保當(dāng)月全球訂單交付，越是在困難時期越要保證產(chǎn)業(yè)鏈正常運轉(zhuǎn)，打贏穩(wěn)經(jīng)濟攻堅戰(zhàn)；各級黨政負(fù)責(zé)人要深入一線，親自帶班、親自值班、親自指揮，無條件、全天候、高水平為堅持一線生產(chǎn)的員工提供親人服務(wù)，確保員工健康。

譚旭光：抓生產(chǎn)、保供給，打贏農(nóng)機旺季攻堅戰(zhàn)！ ♂

譚旭光：抓生產(chǎn)、保供給，打贏農(nóng)機旺季攻堅戰(zhàn)！

4月9日上午，譚旭光到濰坊坊子區(qū)濰柴雷沃重工調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況。

譚旭光先后到拖拉機工廠和收獲機工廠調(diào)研，詳細(xì)了解當(dāng)前疫情防控、生產(chǎn)需求和供應(yīng)鏈保障情況。譚旭光說，疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩場斗爭同步進行，這是對我們的檢驗，打贏了才是真本事，怨天尤人沒用，要戰(zhàn)勝一切困難，確保夏季農(nóng)民對農(nóng)機裝備需求的儲備，讓農(nóng)民兄弟不煩心、不痛心！

考察完現(xiàn)場后，譚旭光召開座談會，詳細(xì)聽取了科研人員對拖拉機、農(nóng)機具、收獲機械等產(chǎn)品研發(fā)情況匯報。譚旭光說，要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈集群效應(yīng)，補短板、進高端，1000人的研發(fā)團隊不夠，要再加1000人！濰柴雷沃農(nóng)機作為我國農(nóng)機第一集團，要在我國農(nóng)機裝備由中低端向中高端邁進中責(zé)無旁貸、走在最前！

譚旭光：未來十年，我們會被顛覆淘汰嗎？！ ♂

譚旭光：未來十年，我們會被顛覆淘汰嗎？！

4月14日晚8時，譚旭光在山東濰坊濰柴集團本部主持召開集團全球CEO大會，并作了題為《未來十年，我們會被顛覆淘汰嗎？！》的主旨講話。

大會在全球12個國家設(shè)立了20個主要分會場，來自253個控股子公司、1500多名領(lǐng)導(dǎo)干部，通過視頻連線參加會議。