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本文導(dǎo)讀目錄：

1、中農(nóng)博遠(yuǎn)年度總結(jié)大會(huì)上透露出的3條信息

2、中農(nóng)博遠(yuǎn)總經(jīng)理張國(guó)彬：2017年?duì)幦′N售5000臺(tái)

中農(nóng)博遠(yuǎn)年度總結(jié)大會(huì)上透露出的3條信息 ♂

中農(nóng)博遠(yuǎn)年度總結(jié)大會(huì)上透露出的3條信息

（知谷App獨(dú)家報(bào)道）據(jù)知谷網(wǎng)記者從中農(nóng)博遠(yuǎn)了解到，昨天（2月2日）下午，中農(nóng)博遠(yuǎn)召開(kāi)了2015年度總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)，中農(nóng)博遠(yuǎn)全體職工523人悉數(shù)到會(huì)。

會(huì)議還對(duì)2015年工作成績(jī)優(yōu)異的先進(jìn)團(tuán)組和個(gè)人進(jìn)行了表彰。包括對(duì)財(cái)務(wù)部等8個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、祁彥波等2位先進(jìn)中層管理人員及寧昭雷等20名先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。此次大會(huì)并沒(méi)有邀請(qǐng)行業(yè)媒體參加，但從新聞通稿中，我們?nèi)匀豢梢远床鞄c(diǎn)重要信息。

2015年博遠(yuǎn)做了什么

眾所周知，2015年5月，中農(nóng)博遠(yuǎn)從原來(lái)的河北藁城廠區(qū)遷址到石家莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的新生產(chǎn)基地，無(wú)論是生產(chǎn)條件，還是管理水平，都提升了一大截。對(duì)此，中農(nóng)博遠(yuǎn)常務(wù)副總經(jīng)理米彥中認(rèn)為，“博遠(yuǎn)抓住了時(shí)機(jī)，順利整合搬遷，迅速啟動(dòng)生產(chǎn)，并且持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，這是中農(nóng)博遠(yuǎn)2015年順利完成產(chǎn)銷計(jì)劃的重要原因。”

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新品研發(fā)方面，2015年中農(nóng)博遠(yuǎn)也是齊頭并進(jìn)，目前產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋玉米聯(lián)合收獲機(jī)、青貯飼料收獲機(jī)、深松整地機(jī)、牧草機(jī)械、果園機(jī)械等農(nóng)業(yè)機(jī)械。

張國(guó)彬認(rèn)為，2015年是中農(nóng)博遠(yuǎn)的“中興之年、新產(chǎn)品提升年、服務(wù)年”，這一年，博遠(yuǎn)完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新品研發(fā)，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“新產(chǎn)品4YZ-3C、4YZ-4C獲得多項(xiàng)殊榮：第六屆精耕杯‘用戶最喜愛(ài)的玉米收獲機(jī)械十佳品牌’，中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)年度金獎(jiǎng)?！?/p>

張國(guó)彬在總結(jié)會(huì)上自豪地說(shuō)：“這二款產(chǎn)品行業(yè)3年領(lǐng)先、5年不落后?！蓖瑫r(shí)，博遠(yuǎn)新研制的整車全液壓驅(qū)動(dòng)剝皮型玉米收獲機(jī)，4、5行籽粒型聯(lián)合收獲機(jī)，和騎乘式割草機(jī) 、自動(dòng)化作業(yè)平臺(tái)等新型果園機(jī)械系列產(chǎn)品，批量投放市場(chǎng)的條件已經(jīng)成熟。

中農(nóng)博遠(yuǎn)總經(jīng)理張國(guó)彬

2016年定調(diào)“質(zhì)量管理年”

張國(guó)彬在會(huì)上指出，2016年度是博遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵一年，全年的工作重點(diǎn)應(yīng)該放到“質(zhì)量管理”上。

“所說(shuō)的質(zhì)量，不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，還包括工作質(zhì)量。就是要通過(guò)質(zhì)量管理，提升公司綜合管理水平?！?/p>

“企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到員工的切身利益，如果我們?nèi)匀徊挥X(jué)醒，仍然安于現(xiàn)狀、裹足不前，那只能有一個(gè)結(jié)果：被市場(chǎng)無(wú)情淘汰?！?/p>

新年致辭強(qiáng)調(diào)“奉獻(xiàn)、專注、創(chuàng)新”

總結(jié)會(huì)上，中農(nóng)博遠(yuǎn)營(yíng)銷總監(jiān)馬春雷新年致辭，他認(rèn)為2015年公司各項(xiàng)工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，銷售效益成效顯著，各項(xiàng)工作都取得了新成績(jī)、邁上了新臺(tái)階。

中農(nóng)博遠(yuǎn)營(yíng)銷總監(jiān)馬春雷

“這些成績(jī)的取得，是我公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的結(jié)果，實(shí)踐再次證明，我們的隊(duì)伍是一支勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里，我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同仁們表示衷心的感謝！”

“回首2015年，在博遠(yuǎn)人的共同努力下，創(chuàng)造了非凡的成績(jī)，展望2016年伴隨瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)新浪潮，我們清晰地認(rèn)識(shí)到，唯有專注產(chǎn)品、不斷創(chuàng)新，時(shí)刻把握市場(chǎng)需求，才能立于不敗之地。“

中農(nóng)博遠(yuǎn)總經(jīng)理張國(guó)彬：2017年?duì)幦′N售5000臺(tái) ♂

中農(nóng)博遠(yuǎn)總經(jīng)理張國(guó)彬：2017年?duì)幦′N售5000臺(tái)

中農(nóng)博遠(yuǎn)2017年商務(wù)洽談會(huì)今日在石家莊召開(kāi)。中農(nóng)博遠(yuǎn)總經(jīng)理張國(guó)彬在年會(huì)上簡(jiǎn)單介紹了過(guò)去一年中農(nóng)博遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況和2017年發(fā)展的目標(biāo)。

據(jù)張國(guó)彬介紹，2016年我國(guó)玉米機(jī)市場(chǎng)慘淡，行業(yè)整體下滑，主要生產(chǎn)廠家銷量較2015年度的6.2萬(wàn)臺(tái)的下降到3.5萬(wàn)臺(tái)，下跌近40%。中農(nóng)博遠(yuǎn)也受到一些影響，但在全體博遠(yuǎn)員工和精誠(chéng)合作的經(jīng)銷商朋友們的共同努力下，中農(nóng)博遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況還是不錯(cuò)的。

中農(nóng)博遠(yuǎn)總經(jīng)理張國(guó)彬

張國(guó)彬給出的數(shù)據(jù)是：中農(nóng)博遠(yuǎn)全年銷售各類農(nóng)機(jī)產(chǎn)品2910臺(tái)（套），實(shí)現(xiàn)銷售收入4.2億元。其中玉米機(jī)銷售2620臺(tái)，在河北、河南、山陜等地市場(chǎng)占有率超過(guò)20%，全國(guó)國(guó)三玉米機(jī)市場(chǎng)占有率超過(guò)70%。

對(duì)于中農(nóng)博遠(yuǎn)取得的矚目成績(jī)， 張國(guó)彬并不滿足，他還對(duì)中農(nóng)博遠(yuǎn)提出了更高的要求和目標(biāo)。

張國(guó)彬介紹說(shuō)，2017年中農(nóng)博遠(yuǎn)將開(kāi)展“管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)，圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化管理”一條主線，強(qiáng)力提升內(nèi)部管理水平，打造匠心產(chǎn)品，壯大品牌影響力。

具體目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)年度銷售各類農(nóng)機(jī)5000臺(tái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額6.5億元，爭(zhēng)取沖刺7億元，增長(zhǎng)率達(dá)到50%。其中，玉米機(jī)銷售目標(biāo)是4000臺(tái)，果園系列產(chǎn)品是500臺(tái)套。

我們知道，2017年農(nóng)機(jī)行業(yè)或仍處于穩(wěn)步增長(zhǎng)、低速發(fā)展時(shí)期，而張國(guó)彬提出的宏偉目標(biāo)，對(duì)于中農(nóng)博遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)能夠最終夢(mèng)想成真么？

對(duì)于這種疑問(wèn)，張國(guó)彬在會(huì)上指出，中農(nóng)博遠(yuǎn)將在6方面努力，來(lái)保證以上目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

第一，要秉承工匠精神，打造匠心產(chǎn)品。力爭(zhēng)科技領(lǐng)先和技術(shù)創(chuàng)新，從產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性、農(nóng)藝融合性等方面提升產(chǎn)品質(zhì)量，讓博遠(yuǎn)產(chǎn)品成為用戶放心產(chǎn)品。

其中，玉米收獲機(jī)的質(zhì)量目標(biāo)是“主要零部件穩(wěn)定工作120小時(shí)”，讓高品質(zhì)成為中農(nóng)博遠(yuǎn)品牌的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，讓中農(nóng)博遠(yuǎn)品牌成為農(nóng)機(jī)精品的代名詞和風(fēng)向標(biāo)。

第二，要推進(jìn)“三化”管理，向管理要利潤(rùn)。要持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，依靠標(biāo)準(zhǔn)化、制度化生產(chǎn)過(guò)程控制，提高生產(chǎn)效率和關(guān)鍵零部件自制率，精雕細(xì)琢，提升產(chǎn)品品質(zhì)，有效控制生產(chǎn)成本。

第三，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，確保實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)。要加強(qiáng)品牌宣傳，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、專營(yíng)店、終端賣場(chǎng)、展會(huì)、客戶體驗(yàn)等通路，加大品牌宣傳力度。特別是要加大投入，推進(jìn)專營(yíng)店建設(shè)。

第四，要加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)理念，提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。重點(diǎn)做好區(qū)域服務(wù)中心和服務(wù)站建設(shè)，加大人、財(cái)、物投入，解決服務(wù)站到農(nóng)機(jī)戶的最后1公里梗阻，為用戶提供精品服務(wù)。

在2017年戰(zhàn)略分布上，張國(guó)彬強(qiáng)調(diào)，中農(nóng)博遠(yuǎn)要決勝冀魯豫，鞏固?hào)|北、西北，提升４ＹＺ-3Ｃ、４ＹＺ-４Ｃ等主產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)占有率，拓展果園機(jī)械、深松機(jī)、青貯機(jī)等產(chǎn)品市場(chǎng)。針對(duì)不同市場(chǎng)特點(diǎn)，實(shí)行差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略，確保各個(gè)市場(chǎng)完成目標(biāo)。除了以上五點(diǎn)對(duì)策來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，中農(nóng)博遠(yuǎn)也將出臺(tái)新的舉措。

張國(guó)彬介紹說(shuō)，2017年中農(nóng)博遠(yuǎn)將加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作，將采取競(jìng)聘、培訓(xùn)、細(xì)化量化目標(biāo)管理等舉措，提升各區(qū)域銷售人員綜合素質(zhì)和實(shí)力。

相信有了以上6方面的攻堅(jiān)對(duì)策，中農(nóng)博遠(yuǎn)定能夠披荊斬棘、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。