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合作社是荷蘭農(nóng)業(yè)奇跡的有力支撐(合作社的成功經(jīng)驗(yàn))

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、合作社是荷蘭農(nóng)業(yè)奇跡的有力支撐

2、合作社的成功經(jīng)驗(yàn)

3、合作社解散、破產(chǎn)清算時接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)處置辦法

4、合作社財(cái)會制度和稅收優(yōu)惠政策將出臺

合作社是荷蘭農(nóng)業(yè)奇跡的有力支撐

合作社是荷蘭農(nóng)業(yè)奇跡的有力支撐

荷蘭全國面積僅4萬多平方公里,人口1700萬,人均耕地不足2畝,但卻是僅次于美國的全球第二大農(nóng)產(chǎn)品出口國,是典型的小國大農(nóng)。荷蘭之所以能成為全球發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)的典范,除了農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備水平、經(jīng)營管理水平、質(zhì)量效益水平堪稱世界一流之外,發(fā)達(dá)的合作社體系發(fā)揮了極為重要的作用。

從經(jīng)營制度的角度評價(jià),荷蘭農(nóng)業(yè)就是合作社農(nóng)業(yè),合作社是創(chuàng)造荷蘭農(nóng)業(yè)奇跡最有力的制度支撐。這對當(dāng)前中國農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展具有很強(qiáng)的借鑒作用。

荷蘭農(nóng)業(yè)合作社具有歷史悠久的合作基因支撐

荷蘭是全球合作社發(fā)展最早的國家之一,發(fā)展歷史長達(dá)150年以上,而且穩(wěn)定性強(qiáng),對農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用持續(xù)增強(qiáng)。一方面,荷蘭農(nóng)地實(shí)行單子繼承制,家庭農(nóng)場代際傳承相對穩(wěn)定,不僅扼制了土地細(xì)分,而且更易產(chǎn)生對合作社的組織忠誠,從而保障了合作社運(yùn)行的基本穩(wěn)定。另一方面,由于長期的市場經(jīng)濟(jì)制度運(yùn)行,較強(qiáng)的契約意識使加入合作社的農(nóng)場主較少產(chǎn)生短期性投機(jī)行為,很少不遵守與合作社的銷售合約而私下出售農(nóng)產(chǎn)品,由此更加密切了家庭農(nóng)場與合作社的依存關(guān)系,促進(jìn)了合作社的穩(wěn)定發(fā)展。

相比而言,中國合作社的發(fā)展還處于初級階段,農(nóng)民合作精神和合作文化的培育還需要一個長期過程。但必須從現(xiàn)在起就對此予以足夠的重視,對合作社發(fā)展的支持絕不能單純注重硬件投入,直接給錢給物,同時要關(guān)注合作社的軟件建設(shè),高度重視培育合作社的合作意識、合作能力、誠信意識和契約精神。

荷蘭農(nóng)業(yè)合作社總體表現(xiàn)為全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

在荷蘭農(nóng)業(yè)合作社的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中,全過程的利益分享機(jī)制有效增強(qiáng)了對農(nóng)民參與合作社的經(jīng)濟(jì)激勵。換言之,農(nóng)民參與合作社不僅在技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資料供給和農(nóng)產(chǎn)品銷售方面能夠直接獲益,而且可以通過與合作社的交易量的利潤返還,分享分選、倉儲、加工、包裝等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的價(jià)值增值。合作社的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式延長了產(chǎn)業(yè)鏈條,提升了附加價(jià)值,增強(qiáng)了市場競爭能力,更重要是強(qiáng)化了對農(nóng)民的利益激勵,加大了農(nóng)民參與合作社的認(rèn)同度和凝聚力。

中國的農(nóng)民合作社目前普遍規(guī)模小、基礎(chǔ)弱,短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,絕大多數(shù)仍主要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)力。中國現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主要瓶頸不是供給能力不足,而是優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品供給嚴(yán)重缺失。

因此,中國的合作社應(yīng)當(dāng)首先在品種改良、技術(shù)提升、標(biāo)準(zhǔn)化種植、品控體系建設(shè)等重要方面實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性推動,通過成長為組織引領(lǐng)農(nóng)民生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)商來爭取相應(yīng)的價(jià)值增值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)帶動合作社社員收入增長的發(fā)展目標(biāo)。從趨勢上看,越來越多的合作社應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件逐步向全產(chǎn)業(yè)鏈拓展,爭取更大的贏利空間。

“家庭農(nóng)場+合作社”是荷蘭農(nóng)業(yè)的精髓

荷蘭農(nóng)業(yè)的根基是數(shù)量眾多的家庭農(nóng)場和在此基礎(chǔ)上聯(lián)合發(fā)展的合作社,家庭農(nóng)場以生產(chǎn)為基礎(chǔ),合作社以服務(wù)為引領(lǐng),二者利益高度相關(guān),互為依存,融為一體,表現(xiàn)出極強(qiáng)的內(nèi)生動力和強(qiáng)盛的生命力,構(gòu)成荷蘭高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中最堅(jiān)實(shí)的微觀制度支撐。

在中國的現(xiàn)實(shí)條件下,農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營形態(tài)表現(xiàn)為“小農(nóng)戶+合作社”。由于中國的小農(nóng)戶總體上正處于分化過程中,一部分老齡農(nóng)戶或者自給型農(nóng)戶正在不可逆轉(zhuǎn)地退出農(nóng)業(yè),因此小農(nóng)戶的振興應(yīng)當(dāng)是有選擇性的,政策支持的重點(diǎn)應(yīng)是以農(nóng)業(yè)為主要職業(yè)和以農(nóng)業(yè)收入為主要收入來源的核心農(nóng)戶。

核心農(nóng)戶的發(fā)展趨勢是生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大的家庭農(nóng)場,而家庭農(nóng)場的良性發(fā)展必然要求綜合服務(wù)能力較強(qiáng)的合作社同步跟進(jìn)。因此,我國家庭農(nóng)場與合作社同樣具有內(nèi)在的發(fā)展關(guān)聯(lián),不應(yīng)成為此消彼長的分離式發(fā)展過程,更不能以兩套差異化政策體系分別加以支持。當(dāng)前應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注整體性政策優(yōu)化和政策協(xié)同,在促進(jìn)小農(nóng)戶穩(wěn)步向家庭農(nóng)場發(fā)展基礎(chǔ)上,催生更有效率和帶動力的合作社快速成長。

公司化發(fā)展是荷蘭農(nóng)業(yè)合作社提高競爭力的共同選擇

荷蘭農(nóng)業(yè)合作社的公司化發(fā)展趨勢十分明顯,是其應(yīng)對市場競爭不斷加劇的共同選擇。究其主要原因是傳統(tǒng)合作社在市場競爭加劇條件下存在三方面局限性,一是因滿足社員民主需求而導(dǎo)致決策效率相對較低;二是因要求社員平等而導(dǎo)致聚集資源的能力較弱;三是因社員主要為世代務(wù)農(nóng)的農(nóng)民而導(dǎo)致專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏。

因此,日常決策交由效率更高的公司承擔(dān),可以有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)合作社低效率民主決策制度的不足,顯著提高合作社的市場適應(yīng)性和競爭力。與此同時,公司化發(fā)展增大了合作社的開放性,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)多元化發(fā)展資源的有效導(dǎo)入,而且專業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)入也可以很好彌補(bǔ)合作社發(fā)展中的人才短板。

當(dāng)前中國絕大多數(shù)合作社都面臨資源和人才雙重不足制約,決策效率不高的局限性也很突出,加快合作社現(xiàn)代化改造的任務(wù)同樣極為緊迫。但在短期內(nèi),中國多數(shù)合作社尚無推進(jìn)公司化運(yùn)營的基本條件,從傳統(tǒng)合作社向現(xiàn)代合作社轉(zhuǎn)型還需要一個較長的過渡時期。當(dāng)務(wù)之急應(yīng)當(dāng)是做好強(qiáng)化現(xiàn)有合作社基本制度和治理能力建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,做到產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰、治理結(jié)構(gòu)有效、分配制度完善,在此基礎(chǔ)上漸進(jìn)式推進(jìn)合作社的公司化運(yùn)營。

(作者系四川省社會科學(xué)院原副院長、研究員)

合作社的成功經(jīng)驗(yàn)

合作社的成功經(jīng)驗(yàn)

一個合作社能否取得成功,取決于內(nèi)部和外部兩種費(fèi)用的比較,節(jié)省的外部費(fèi)用(對外的交易成本)如果大于內(nèi)部費(fèi)用(管理和決策成本),這個合作社就是有效率的,就有生命力。一般而言,合作社的內(nèi)部費(fèi)用,要高于家庭農(nóng)場;合作社的外部費(fèi)用,要小于家庭農(nóng)場。內(nèi)部費(fèi)用和外部費(fèi)用很難計(jì)算準(zhǔn)確,但每一個社員心中都有一本賬,而且每一個社員的賬還不一樣,即入社之后自己賺錢是否更多了。

我們可以從內(nèi)部、外部兩個方面來分析合作社成功的經(jīng)驗(yàn)。

從內(nèi)部看,一般都在堅(jiān)持合作社基本原則的基礎(chǔ)上引入股份制,建立了能兼顧各方利益的決策、管理和分配制度,既不讓大戶吃虧,能夠調(diào)動大戶的積極性;也不讓普通社員吃虧,保護(hù)普通社員的合法權(quán)益。

從外部看,相對于普通農(nóng)戶,合作社有經(jīng)濟(jì)上的好處:

1. 政府資金支持,如仁發(fā)農(nóng)機(jī)合作社成立時即獲得1234 萬元的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金,在發(fā)達(dá)地區(qū),對從事糧食生產(chǎn)的合作社,縣鄉(xiāng)政府也有資金支持;

2. 政策扶持,如場庫棚建設(shè)、用地、用電等;

3. 大批量采購農(nóng)資比農(nóng)戶零星購買便宜;

4. 規(guī)模效益,土地達(dá)到適度規(guī)模以后會取得規(guī)模效益;

5.節(jié)省了農(nóng)機(jī)作業(yè)費(fèi)用,零碎地塊集中連片以后,降低了機(jī)械作業(yè)的成本;

6. 降低了農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)成本,合作社比普通農(nóng)戶能更便捷地享受到農(nóng)機(jī)企業(yè)提供的維修保養(yǎng)服務(wù),農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)成本降低,農(nóng)忙季節(jié)機(jī)械故障率低;

7. 可以比普通農(nóng)戶更便捷地享受到金融支持;

8. 產(chǎn)后環(huán)節(jié)的增值,合作社有實(shí)力建立烘干、保鮮、倉儲設(shè)施,有的還有加工設(shè)備,延長了產(chǎn)業(yè)鏈,享受到了農(nóng)產(chǎn)品增值收益;

9. 銷售方面的收益,合作社在銷售渠道、銷售方式等方面有優(yōu)勢;

10. 品牌優(yōu)勢,有的合作社注冊了商標(biāo),打造了綠色有機(jī)品牌,銷售價(jià)格高于普通農(nóng)戶。

政府的資金、政策、金融等支持,有的是一次性的,有的是年年都有,這些支持對于合作社的啟動和運(yùn)行是十分重要的。但也有一些人為了獲得補(bǔ)貼而組建合作社,一旦補(bǔ)貼到手,合作社也就名存實(shí)亡了。

以上是純經(jīng)濟(jì)的分析。其實(shí),農(nóng)民入社除了算經(jīng)濟(jì)賬,還要算面子賬,如果入社僅僅只有經(jīng)濟(jì)上的好處,是不夠的,“寧為雞頭、不做鳳尾”, 就是一個面子問題。

成功的合作社,除了引入股份制外,另一個共同的特點(diǎn)是有一個享有較高威望的帶頭人,而這個帶頭人還具有以下一些素質(zhì):一是辦事公道,公平合理地“分金銀”,有的甚至能做到先人后己;二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),能充分調(diào)動社員的積極性,尤其是在核心成員“排座次”方面,既根據(jù)每個人的能力特長委以重任,還充分照顧到每個人的面子,使其感覺到說話管用受尊重。

近些年,合作社發(fā)展很快,我們喜聞樂見的都是成功的案例,其實(shí),不成功的數(shù)量遠(yuǎn)多于成功的。

探究合作社失敗的原因,盡管多種多樣,但無非就是分金銀、排座次。

目前,對“分金銀”研究得比較多,也受重視,有關(guān)部門也舉辦了很多的培訓(xùn);但對“排座次”重視不夠,研究不多,培訓(xùn)就更少了。

總之,合作社的經(jīng)營管理,就是在經(jīng)濟(jì)上保障全體社員的物質(zhì)利益,在政治上尊重全體社員的民主權(quán)利;通俗地講,就是分金銀、排座次。只有在“分金銀”時有好處,“排座次”時有面子,合作社才能健康發(fā)展。

合作社解散、破產(chǎn)清算時接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)處置辦法

合作社解散、破產(chǎn)清算時接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)處置辦法

財(cái)資〔2019〕25號

黨中央有關(guān)部門,國務(wù)院有關(guān)部委、有關(guān)直屬機(jī)構(gòu),各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村(農(nóng)牧)廳(局、委),新疆維吾爾自治區(qū)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局:

為建立健全現(xiàn)代農(nóng)民專業(yè)合作社資產(chǎn)管理制度,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社解散、破產(chǎn)清算行為,根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》,我們制定了《農(nóng)民專業(yè)合作社解散、破產(chǎn)清算時接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)處置暫行辦法》?,F(xiàn)予印發(fā),請遵照執(zhí)行。

附件:農(nóng)民專業(yè)合作社解散、破產(chǎn)清算時接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)處置暫行辦法

財(cái)政部 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部

2019年6月25日

附件

農(nóng)民專業(yè)合作社解散、破產(chǎn)清算時接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)處置暫行辦法

第一條  為支持引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社解散、破產(chǎn)清算時接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)處置行為,根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律規(guī)章制度,制定本辦法。

第二條  本辦法適用于農(nóng)民專業(yè)合作社在解散、破產(chǎn)清算時,接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)處置行為。因合并或者分立需要解散的,不適用本辦法。

第三條  負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目及資金撥付的縣級以上人民政府有關(guān)部門,應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé),加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)處置的指導(dǎo)和監(jiān)管。

第四條  農(nóng)民專業(yè)合作社解散、破產(chǎn)清算時,在清償債務(wù)后如有剩余財(cái)產(chǎn),清算組應(yīng)當(dāng)計(jì)算其中國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)總額。計(jì)算公式為:

第五條  剩余財(cái)產(chǎn)中國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先劃轉(zhuǎn)至原農(nóng)民專業(yè)合作社所在地的其他農(nóng)民專業(yè)合作社,也可劃轉(zhuǎn)至原農(nóng)民專業(yè)合作社所在地的村集體經(jīng)濟(jì)組織或者代行村集體經(jīng)濟(jì)組織職能的村民委員會。

因農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等原因?qū)е罗r(nóng)民專業(yè)合作社解散、破產(chǎn)清算的,剩余財(cái)產(chǎn)中國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先劃轉(zhuǎn)至原農(nóng)民專業(yè)合作社成員新建農(nóng)民專業(yè)合作社,促進(jìn)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)。

涉及剩余財(cái)產(chǎn)中國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的,清算組應(yīng)當(dāng)將劃轉(zhuǎn)情況反映在清算方案中,并將清算方案報(bào)縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、財(cái)政部門備案,同時做好相關(guān)財(cái)務(wù)賬目、原始憑證等資料移交工作。

第六條  負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目及資金撥付的縣級以上人民政府有關(guān)部門及其工作人員,違反本辦法規(guī)定及存在其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等違法違紀(jì)行為的,依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》《中華人民共和國公務(wù)員法》《中華人民共和國監(jiān)察法》《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等國家有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任;涉嫌犯罪的,依法移送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

清算組成員因故意或者重大過失造成國家直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)流失的,依法追究法律責(zé)任。

第七條  各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市財(cái)政部門,新疆維吾爾自治區(qū)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)政局可結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,根據(jù)本辦法,會同有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門制定具體實(shí)施辦法。

第八條  本辦法由財(cái)政部會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村部負(fù)責(zé)解釋。

第九條  本辦法自2019年7月1日起施行。

合作社財(cái)會制度和稅收優(yōu)惠政策將出臺

合作社財(cái)會制度和稅收優(yōu)惠政策將出臺   本報(bào)訊 在農(nóng)民專業(yè)合作社法頒布一周年之際,12月5日,農(nóng)業(yè)部在浙江召開全國農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會。農(nóng)業(yè)部副部長危朝安在會上透露,目前,與法律相配套的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度即將下發(fā);財(cái)政部、國家稅務(wù)總局和農(nóng)業(yè)部正在制定關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的其他稅收優(yōu)惠政策草案,近期有望頒布。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國依法在工商部門新登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)到17600多家。目前,各類農(nóng)民專業(yè)合作組織已自主擁有注冊商標(biāo)26600多個,取得無公害、綠色和有機(jī)等“三品”認(rèn)證3267個。2006年,農(nóng)民專業(yè)合作組織共為成員代購或者合作購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)值896.2億元,代銷或者合作銷售農(nóng)產(chǎn)品1.7億多噸,對成員開展技術(shù)培訓(xùn)等3340余萬人次。加入農(nóng)民專業(yè)合作組織的農(nóng)戶平均每個成員獲得盈余返還和股金分紅約400元,成員收入普遍比非成員農(nóng)戶高出20%以上,有的高出50%以上。

  盡快推動出臺法律規(guī)定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收優(yōu)惠政策、信貸支持政策等配套法規(guī)制度是此次會議所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。危朝安強(qiáng)調(diào),各地要抓緊研究制定《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施辦法。積極爭取進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)政扶持資金規(guī)模,探索財(cái)政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、具體途徑、項(xiàng)目和資金管理辦法。要按照去年農(nóng)業(yè)部與國家開發(fā)銀行達(dá)成的《支持新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展開發(fā)性金融合作協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定,盡快與國家開發(fā)銀行共同研究制定開發(fā)行金融支持農(nóng)民專業(yè)合作社的實(shí)施方案和操作辦法。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,積極主動配合有關(guān)部門,共同研究制定和完善建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、用地、用電、綠色通道、自營進(jìn)出口以及人才支持等相關(guān)政策措施,并推動落實(shí)到位。

  危朝安指出,要支持農(nóng)民專業(yè)合作組織承擔(dān)各種支農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目。按照農(nóng)業(yè)部新一輪《優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》方案,在優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū),重點(diǎn)鼓勵、引導(dǎo)和支持一批優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社、油料專業(yè)合作社、棉花專業(yè)合作社、生豬專業(yè)合作社、奶牛專業(yè)合作社等相關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設(shè)和發(fā)展。按照《特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃(2006-2015)》實(shí)施方案,大力支持有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展特色農(nóng)業(yè),鼓勵和支持農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)使用地理標(biāo)識。要盡可能將優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、測土配方施肥、科技入戶、畜牧養(yǎng)殖小區(qū)、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、一村一品等各類農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)和基本建設(shè)項(xiàng)目,委托有條件的有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施。

  會議提出,力爭用8年的時間培訓(xùn)10萬名左右以理事長為主的農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人才,10萬名左右以會計(jì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社理財(cái)能手,10萬名左右以生產(chǎn)技術(shù)為主的種養(yǎng)能人,5萬名左右以經(jīng)管干部為主的縣鄉(xiāng)基層業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員。農(nóng)業(yè)部將從省級示范社中每年擇優(yōu)培育100個左右全國“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。

  危朝安說,農(nóng)民專業(yè)合作組織已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)與發(fā)展并重的關(guān)鍵時期,要抓住有利時機(jī),推動專業(yè)合作社又好又快地發(fā)展??傮w目標(biāo)是:到“十一五”末期,力爭數(shù)量有明顯發(fā)展,質(zhì)量有明顯提升,機(jī)制更加靈活,制度更加規(guī)范,農(nóng)民專業(yè)合作組織的農(nóng)戶成員覆蓋面達(dá)到百分之三十以上,依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社百分之四十以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、規(guī)范化管理,百分之五十以上成員產(chǎn)品通過農(nóng)民專業(yè)合作社直供城市超市或通過合作社連鎖店銷售。

標(biāo)簽:合作社   農(nóng)民   專業(yè)

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