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本文導(dǎo)讀目錄：

1、五常大米品牌價(jià)值再攀升 連續(xù)8年蟬聯(lián)地標(biāo)產(chǎn)品大米類(lèi)全國(guó)第一

2、五常市打造縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增長(zhǎng)極

五常大米品牌價(jià)值再攀升 連續(xù)8年蟬聯(lián)地標(biāo)產(chǎn)品大米類(lèi)全國(guó)第一 ♂

五常大米品牌價(jià)值再攀升 連續(xù)8年蟬聯(lián)地標(biāo)產(chǎn)品大米類(lèi)全國(guó)第一

　　日前，2023年中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息發(fā)布，五常大米品牌價(jià)值再度攀升，以713.1億元位列區(qū)域品牌地理標(biāo)志產(chǎn)品百?gòu)?qiáng)榜第4名，連續(xù)8年蟬聯(lián)地標(biāo)產(chǎn)品大米類(lèi)全國(guó)第一。

　　五常大米是五常市一張金名片，也是立市富民產(chǎn)業(yè)，該市探索建立“四大體系”保護(hù)這個(gè)金字招牌。

　　建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。參照國(guó)際好大米標(biāo)準(zhǔn)，從良種繁育到加工銷(xiāo)售的27個(gè)流程99道工序逐一細(xì)化，制定了五常大米種子、環(huán)境、種植、投入品、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、產(chǎn)品、管理八方面產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　建立全程溯源體系。以區(qū)塊鏈溯源平臺(tái)為依托，對(duì)種植、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售全過(guò)程實(shí)行數(shù)據(jù)上鏈管理，基本實(shí)現(xiàn)了從田間到餐桌全程可視化溯源管理。

　　建立市場(chǎng)誠(chéng)信體系。建立官方主銷(xiāo)渠道，在線上和線下開(kāi)設(shè)五常大米官方旗艦店。同時(shí)，對(duì)境內(nèi)稻米加工企業(yè)全面實(shí)行收儲(chǔ)、加工、銷(xiāo)售全流程臺(tái)賬管理，建立黑名單制度，嚴(yán)厲懲處失信企業(yè)。

　　建立宣傳推介體系。根據(jù)水稻生產(chǎn)周期，制定從春種、秋收到餐桌全周期宣傳方案，增加宣傳推介頻次，每年在廣州、深圳、上海等城市開(kāi)展推介活動(dòng)100余次。

　　未來(lái)，五常市將高質(zhì)量編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，探索五常大米全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展合作新路徑，發(fā)力成為全國(guó)稻米行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)龍江乃至全國(guó)稻米產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門(mén)、走向世界。

五常市打造縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增長(zhǎng)極 ♂

五常市打造縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增長(zhǎng)極

　　實(shí)施五常大米產(chǎn)業(yè)提升工程，開(kāi)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)振興行動(dòng)，啟動(dòng)有效投資攻堅(jiān)行動(dòng)……2023年，五常市聚焦加快打造龍江縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增長(zhǎng)極，將以一系列提升工程與攻堅(jiān)行動(dòng)，大抓招商、大抓項(xiàng)目、大抓產(chǎn)業(yè)、大抓園區(qū)、大抓落實(shí)，爭(zhēng)當(dāng)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵，開(kāi)創(chuàng)五常現(xiàn)代化建設(shè)新局面。

　　深入實(shí)施大米產(chǎn)業(yè)提升工程，五常市將堅(jiān)持“品種+品質(zhì)+品位+品相+品牌”的發(fā)展理念，完善稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)。實(shí)行最嚴(yán)格種子監(jiān)管制度，建設(shè)規(guī)范化水稻原種生產(chǎn)基地750畝，加快“五優(yōu)稻4號(hào)”提純復(fù)壯，落實(shí)水稻原種銷(xiāo)售前端閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)良種全覆蓋。加強(qiáng)五常大米種植環(huán)境保護(hù)，擴(kuò)大有機(jī)水稻種植面積。完善從田間到餐桌的五常大米全程溯源體系，推動(dòng)全程可控、全程可溯、全程可視。嚴(yán)格地理標(biāo)識(shí)使用，完善五常大米認(rèn)定辦法，持續(xù)強(qiáng)化五常大米市場(chǎng)監(jiān)管。挖掘五常大米品牌歷史文化內(nèi)涵，講好大米故事，提高五常大米品牌的知名度、美譽(yù)度和溢價(jià)能力。

　　開(kāi)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)振興行動(dòng)，五常市將在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的持續(xù)提升和量的快速增長(zhǎng)。實(shí)施一碗飯、一瓶水、一杯酒、一袋奶、一根腸、一盒菜、一片藥“七個(gè)一”工業(yè)精品行動(dòng)，推動(dòng)高品質(zhì)谷物、特色飲品、特色北藥、高品質(zhì)畜產(chǎn)品、森林食品、新能源等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展“四新”經(jīng)濟(jì)，培育一批上云企業(yè)、數(shù)字車(chē)間、智能工廠。

　　全力以赴抓產(chǎn)業(yè)、上項(xiàng)目、育企業(yè)，五常市將謀劃實(shí)施峰和風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目39個(gè)，完成年度投資20.9億元。重點(diǎn)實(shí)施十月稻田鮮食玉米等省市重點(diǎn)項(xiàng)目20個(gè)，完成年度投資15.2億元。同時(shí)以“開(kāi)春即開(kāi)工、起步即沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)”的干勁，主動(dòng)作為抓前期，保障要素提速度，全力以赴打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　開(kāi)展有效投資攻堅(jiān)行動(dòng)，大招商、招大商，探索市場(chǎng)化招商引資模式，動(dòng)員全社會(huì)力量參與招商，推動(dòng)北京中天眾達(dá)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、深圳中盛文化旅游商業(yè)綜合體等項(xiàng)目落地建設(shè)。完善“四季抓招商+全年抓項(xiàng)目”“目標(biāo)+考核”的招商引資機(jī)制，實(shí)行月通報(bào)、季調(diào)度，評(píng)比晾曬抓落實(shí)。完善項(xiàng)目全生命周期管理機(jī)制，加快推進(jìn)興國(guó)金茂秸稈綜合利用、柴米河育秧基質(zhì)等15個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)，瞄準(zhǔn)“爭(zhēng)創(chuàng)龍江營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)縣”的目標(biāo)，深化“放管服”改革，推動(dòng)流程再造。擴(kuò)大“一件事一次辦”覆蓋范圍，深入推進(jìn)基層便民服務(wù)中心（站）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力打造“一刻鐘政務(wù)服務(wù)圈”。完善政金企對(duì)接機(jī)制，做實(shí)做細(xì)包聯(lián)企業(yè)服務(wù)，與企業(yè)建立常態(tài)化交流機(jī)制，在全社會(huì)營(yíng)造“親商、重商、安商、富商”濃厚氛圍。