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本文導(dǎo)讀目錄：

1、五常大米品牌價值再攀升 連續(xù)8年蟬聯(lián)地標產(chǎn)品大米類全國第一

2、五常市打造縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增長極

五常大米品牌價值再攀升 連續(xù)8年蟬聯(lián)地標產(chǎn)品大米類全國第一 ♂

五常大米品牌價值再攀升 連續(xù)8年蟬聯(lián)地標產(chǎn)品大米類全國第一

　　日前，2023年中國品牌價值評價信息發(fā)布，五常大米品牌價值再度攀升，以713.1億元位列區(qū)域品牌地理標志產(chǎn)品百強榜第4名，連續(xù)8年蟬聯(lián)地標產(chǎn)品大米類全國第一。

　　五常大米是五常市一張金名片，也是立市富民產(chǎn)業(yè)，該市探索建立“四大體系”保護這個金字招牌。

　　建立質(zhì)量標準體系。參照國際好大米標準，從良種繁育到加工銷售的27個流程99道工序逐一細化，制定了五常大米種子、環(huán)境、種植、投入品、倉儲、加工、產(chǎn)品、管理八方面產(chǎn)業(yè)標準。

　　建立全程溯源體系。以區(qū)塊鏈溯源平臺為依托，對種植、加工、運輸、銷售全過程實行數(shù)據(jù)上鏈管理，基本實現(xiàn)了從田間到餐桌全程可視化溯源管理。

　　建立市場誠信體系。建立官方主銷渠道，在線上和線下開設(shè)五常大米官方旗艦店。同時，對境內(nèi)稻米加工企業(yè)全面實行收儲、加工、銷售全流程臺賬管理，建立黑名單制度，嚴厲懲處失信企業(yè)。

　　建立宣傳推介體系。根據(jù)水稻生產(chǎn)周期，制定從春種、秋收到餐桌全周期宣傳方案，增加宣傳推介頻次，每年在廣州、深圳、上海等城市開展推介活動100余次。

　　未來，五常市將高質(zhì)量編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，探索五常大米全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展合作新路徑，發(fā)力成為全國稻米行業(yè)標桿，引領(lǐng)龍江乃至全國稻米產(chǎn)業(yè)走出國門、走向世界。

五常市打造縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增長極 ♂

五常市打造縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增長極

　　實施五常大米產(chǎn)業(yè)提升工程，開展工業(yè)經(jīng)濟振興行動，啟動有效投資攻堅行動……2023年，五常市聚焦加快打造龍江縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增長極，將以一系列提升工程與攻堅行動，大抓招商、大抓項目、大抓產(chǎn)業(yè)、大抓園區(qū)、大抓落實，爭當(dāng)全省縣域經(jīng)濟發(fā)展排頭兵，開創(chuàng)五?，F(xiàn)代化建設(shè)新局面。

　　深入實施大米產(chǎn)業(yè)提升工程，五常市將堅持“品種+品質(zhì)+品位+品相+品牌”的發(fā)展理念，完善稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計。實行最嚴格種子監(jiān)管制度，建設(shè)規(guī)范化水稻原種生產(chǎn)基地750畝，加快“五優(yōu)稻4號”提純復(fù)壯，落實水稻原種銷售前端閉環(huán)管理，實現(xiàn)良種全覆蓋。加強五常大米種植環(huán)境保護，擴大有機水稻種植面積。完善從田間到餐桌的五常大米全程溯源體系，推動全程可控、全程可溯、全程可視。嚴格地理標識使用，完善五常大米認定辦法，持續(xù)強化五常大米市場監(jiān)管。挖掘五常大米品牌歷史文化內(nèi)涵，講好大米故事，提高五常大米品牌的知名度、美譽度和溢價能力。

　　開展工業(yè)經(jīng)濟振興行動，五常市將在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的持續(xù)提升和量的快速增長。實施一碗飯、一瓶水、一杯酒、一袋奶、一根腸、一盒菜、一片藥“七個一”工業(yè)精品行動，推動高品質(zhì)谷物、特色飲品、特色北藥、高品質(zhì)畜產(chǎn)品、森林食品、新能源等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展“四新”經(jīng)濟，培育一批上云企業(yè)、數(shù)字車間、智能工廠。

　　全力以赴抓產(chǎn)業(yè)、上項目、育企業(yè)，五常市將謀劃實施峰和風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)項目39個，完成年度投資20.9億元。重點實施十月稻田鮮食玉米等省市重點項目20個，完成年度投資15.2億元。同時以“開春即開工、起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的干勁，主動作為抓前期，保障要素提速度，全力以赴打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

　　開展有效投資攻堅行動，大招商、招大商，探索市場化招商引資模式，動員全社會力量參與招商，推動北京中天眾達數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、深圳中盛文化旅游商業(yè)綜合體等項目落地建設(shè)。完善“四季抓招商+全年抓項目”“目標+考核”的招商引資機制，實行月通報、季調(diào)度，評比晾曬抓落實。完善項目全生命周期管理機制，加快推進興國金茂秸稈綜合利用、柴米河育秧基質(zhì)等15個省市重點項目建設(shè)。

　　開展營商環(huán)境優(yōu)化行動，瞄準“爭創(chuàng)龍江營商環(huán)境最優(yōu)縣”的目標，深化“放管服”改革，推動流程再造。擴大“一件事一次辦”覆蓋范圍，深入推進基層便民服務(wù)中心（站）標準化建設(shè)，全力打造“一刻鐘政務(wù)服務(wù)圈”。完善政金企對接機制，做實做細包聯(lián)企業(yè)服務(wù)，與企業(yè)建立常態(tài)化交流機制，在全社會營造“親商、重商、安商、富商”濃厚氛圍。