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本文導(dǎo)讀目錄：

1、這些農(nóng)機(jī)十年仍在正常使用，威馬為他們免費(fèi)換新機(jī)

2、這些農(nóng)機(jī)合作社成功案例，可以幫到更多想創(chuàng)業(yè)的人們(上)

3、這些農(nóng)機(jī)合作社成功案例，可以幫到更多想創(chuàng)業(yè)的人們(下)

這些農(nóng)機(jī)十年仍在正常使用，威馬為他們免費(fèi)換新機(jī) ♂

這些農(nóng)機(jī)十年仍在正常使用，威馬為他們免費(fèi)換新機(jī)

自11月起，威馬組織的向社會(huì)征集10年以上仍正常使用的機(jī)器活動(dòng)，經(jīng)過(guò)這1個(gè)多月的收集，在用戶踴躍地參與下，幸運(yùn)兒名單已出爐，現(xiàn)將遞交資料合格的用戶公布如下：

用戶姓名：李小紅，河南

我是來(lái)自河南鄭州市惠濟(jì)區(qū)李西河村人。退休后回家在黃河灘里承包了20畝地種植蔬菜。2007年我在鄭州田野購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)威馬牌微耕機(jī)。隨后，我也買(mǎi)過(guò)其他牌子的機(jī)器，但老是出問(wèn)題，不是這壞就是那壞，只有威馬的一直在用，僅換過(guò)一次化油器和火花塞，發(fā)動(dòng)機(jī)都沒(méi)拆過(guò)。說(shuō)到底還是咱威馬牌子的微耕機(jī)質(zhì)量有保證。

這幾年威馬微耕機(jī)幫了我不少忙，讓我干活很省時(shí)省力。這次聽(tīng)說(shuō)咱廠里邊搞這個(gè)活動(dòng)，我非常感動(dòng)，感覺(jué)到威馬公司確實(shí)為我們用戶考慮到了實(shí)處，如果我有幸換得一臺(tái)全新的微耕機(jī)，將萬(wàn)分感激。

我為威馬微耕機(jī)代言，我為威馬公司點(diǎn)贊。

用戶姓名：譚遠(yuǎn)龍，廣東人

我是在廣東種植蔬菜的，在2008年購(gòu)買(mǎi)了威馬500型號(hào)微耕機(jī)，這臺(tái)微耕機(jī)陪伴了我整整十年了?；旧弦粋€(gè)月都會(huì)用上個(gè)十來(lái)次，機(jī)械質(zhì)量很好，平時(shí)就換點(diǎn)機(jī)油，發(fā)動(dòng)機(jī)和傳動(dòng)箱都沒(méi)大修過(guò)。這臺(tái)微耕機(jī)給我節(jié)省了很多時(shí)間和減少了大量的勞動(dòng)力，物超所值！

用戶姓名：冉光明，重慶

我叫冉光明，來(lái)自重慶豐都，我自家有地， 主要種植一些蔬菜和做榨菜菜頭，威馬這個(gè)機(jī)器我用了10年了，還有力得很喲！

其他獲獎(jiǎng)名單如下：

（來(lái)源：威馬農(nóng)機(jī)股份有限公司）

這些農(nóng)機(jī)合作社成功案例，可以幫到更多想創(chuàng)業(yè)的人們(上) ♂

這些農(nóng)機(jī)合作社成功案例，可以幫到更多想創(chuàng)業(yè)的人們(上)

傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)認(rèn)為，農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)營(yíng)范圍是農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)等，跟農(nóng)機(jī)有關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目。實(shí)踐中已經(jīng)有了質(zhì)的拓展，如 組織開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)合作和農(nóng)機(jī)具規(guī)模作業(yè)、配套作業(yè)；引進(jìn)新技術(shù)、新機(jī)具、新品種，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，組織經(jīng)濟(jì)、技術(shù)協(xié)作，為成員提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)； 興辦成員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的維修、加工包裝、儲(chǔ)藏運(yùn)輸、貿(mào)易、交易市場(chǎng)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)； 采購(gòu)和供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料和生活資料； 提高本社農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，幫助做好農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)工作，創(chuàng)立農(nóng)機(jī)服務(wù)品牌；承擔(dān)國(guó)家、集體或個(gè)人委托的科研項(xiàng)目和有關(guān)業(yè)務(wù)。本文展示的這些成功案例，也許可以幫助更多想創(chuàng)新發(fā)展的人們。

1、種植業(yè)農(nóng)機(jī)合作社成功案例

在陜西省漢中市南鄭區(qū)，屬于稻麥油輪作區(qū)，鄭富俊帶領(lǐng)5位志同道合的人，注冊(cè)成立裕豐農(nóng)機(jī)合作社，流轉(zhuǎn)土地2160畝，以農(nóng)機(jī)服務(wù)為本業(yè)，逐步向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化方向拓展，在提高農(nóng)產(chǎn)品附加值上闖出了一條持續(xù)壯大發(fā)展的路子。合作社擁有各種大型農(nóng)機(jī)具50多臺(tái)套，流轉(zhuǎn)土地面積2160多畝，現(xiàn)有4個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻1800噸。在自身發(fā)展的同時(shí)還帶動(dòng)基地附近42戶貧困農(nóng)戶脫了貧，幫扶120戶貧困戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

全省用飛機(jī)“種”水稻第一人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是效率經(jīng)濟(jì)，效率也是農(nóng)業(yè)生命線。只有高效率，才有競(jìng)爭(zhēng)力，才有種田人的未來(lái)?，F(xiàn)在人工成本逐年上升，很多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將難以為繼。用現(xiàn)代科技與裝備支撐農(nóng)業(yè)，大大降低人工成本，是農(nóng)業(yè)發(fā)展之根本。

在西北農(nóng)林科技大學(xué)、楊凌綠野農(nóng)科公司及當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)推廣部門(mén)的共同努力下，2019年鄭富俊“玩”起了水稻飛機(jī)播種、田間施肥、除草等高科技，成為省內(nèi)飛機(jī)“種”水稻第一人。試驗(yàn)表明，無(wú)人機(jī)飛播水稻作業(yè)，效率為33公頃/小時(shí)以上；無(wú)人機(jī)施肥、除草可達(dá)46公頃/小時(shí)，從而為擴(kuò)大再生產(chǎn)積累了后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

全省用激光平田機(jī)“種”水稻第一人。優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)，對(duì)機(jī)械化作業(yè)，特別是水田平整提出了更高要求。如果平田達(dá)不到要求，平整度相差過(guò)大，即不利于機(jī)插秧，也無(wú)法實(shí)施水稻節(jié)水灌溉，更不能實(shí)現(xiàn)水稻優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)。為了破解這一難題，裕豐農(nóng)機(jī)合作社引進(jìn)的激光平地機(jī)，可使水田平整度達(dá)到±2mm的高精度，成為其實(shí)現(xiàn)水稻優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、多項(xiàng)技術(shù)實(shí)施的基礎(chǔ)性、保障性機(jī)械。受到省內(nèi)外農(nóng)業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者的贊譽(yù)，紛紛表示要推廣其經(jīng)驗(yàn)。全省新型合作社（農(nóng)場(chǎng)）引進(jìn)烘干機(jī)械第一家。購(gòu)置了日烘干處理36t水稻的烘干塔，實(shí)現(xiàn)了收稻不落地，直接進(jìn)烘干塔的高標(biāo)準(zhǔn)高要求，使其水稻品質(zhì)有了保障。

全省實(shí)現(xiàn)水稻產(chǎn)、加、銷(xiāo)品牌化經(jīng)營(yíng)第一家。有人測(cè)算，水稻產(chǎn)出后，不經(jīng)加工直接出售，利潤(rùn)的80%以上被加工、流通領(lǐng)域賺走。鄭富俊的嘗試卻成功了！他注冊(cè)了自已的品牌，向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)邁出了可喜的一步。抓住人們生活消費(fèi)升級(jí)、轉(zhuǎn)型和返樸歸真、崇尚綠色、有機(jī)的機(jī)遇，打出了優(yōu)質(zhì)黑米、紅米、糯米、香米的套裝，占領(lǐng)了高端市場(chǎng)，使其品牌價(jià)值迅速攀高，一炮走紅。

裕豐農(nóng)機(jī)合作社先后獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”、“新型職業(yè)農(nóng)民培育實(shí)訓(xùn)基地”；“漢中大米地理標(biāo)志”使用資格。陜西省農(nóng)業(yè)廳授予“陜西省水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系科技示范專(zhuān)業(yè)合作社”；創(chuàng)辦的農(nóng)機(jī)合作社曾多次代表漢中市參加陜西省和西北片區(qū)農(nóng)機(jī)比武，名列前茅。

2、農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售類(lèi)農(nóng)機(jī)合作社

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，拓寬銷(xiāo)售渠道是農(nóng)機(jī)合作社帶領(lǐng)農(nóng)戶增收致富的重要途徑。目前，提供產(chǎn)加銷(xiāo)一體化服務(wù)的農(nóng)機(jī)合作社占總數(shù)的53.4%。福建清流縣嵩溪愛(ài)珍豆腐皮合作社等積極帶領(lǐng)農(nóng)戶成員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，參與制定地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一加工成員產(chǎn)品，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)質(zhì)量和效益的明顯提升。從六口圓鍋到鍋爐蒸汽夾層平臺(tái)式8至10口不銹鋼長(zhǎng)鍋；從單打獨(dú)斗到成立專(zhuān)業(yè)合作社，社員覆蓋全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，豆腐皮連續(xù)9年脫銷(xiāo)、產(chǎn)值超2億元……清流豆腐皮產(chǎn)業(yè)已成為了當(dāng)?shù)刂匾奶厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

三明市清流縣嵩溪愛(ài)珍豆腐皮專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)蘭愛(ài)珍，獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范” “全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人” “全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工” “全國(guó)三八紅旗手” “全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀帶頭人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。她表示，帶動(dòng)更多的當(dāng)?shù)匕傩兆呦蛑赂宦?，是一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。說(shuō)起創(chuàng)業(yè)的初衷，蘭愛(ài)珍到現(xiàn)在還記憶猶新。那是1996年，她從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)下崗，只能回家干農(nóng)活、上山放牛，但她并不甘心。下定決心，她就把目光盯上了嵩溪鎮(zhèn)已有800多年發(fā)展歷史的豆腐皮，想學(xué)好了手藝創(chuàng)業(yè)?？蓜?chuàng)業(yè)的錢(qián)從哪里來(lái)？父親只留下谷倉(cāng)里一年的口糧，其余的糧食都賣(mài)掉，湊上2000元給了蘭愛(ài)珍。她在心里暗暗許下“只能成功不能失敗”的心愿。

創(chuàng)業(yè)之始，道路艱難。她將兩三把豆腐皮密封裝袋做成試吃裝，挨家挨戶上門(mén)推銷(xiāo)。她發(fā)現(xiàn)在本地銷(xiāo)售不出去，于是只身跑到縣里、三明市區(qū)去賣(mài)，寄長(zhǎng)途汽車(chē)到福州銷(xiāo)售，“那時(shí)候我只能去最便宜的飯館吃面，經(jīng)常穿著塑料鞋一天一走十幾公里路，腳后跟都磨出水泡血泡了?！碧m愛(ài)珍說(shuō)。她把豆腐皮放到特產(chǎn)店賒賬試吃、試賣(mài)，豆腐皮慢慢地打開(kāi)銷(xiāo)路，全家人的生活總算有了保障?！岸垢?直播”，蘭愛(ài)珍拓展思路，她組建自己的直播團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建自己的直播矩陣，進(jìn)一步擴(kuò)大清流豆腐皮的銷(xiāo)售量、知名度，她走進(jìn)直播間向廣大網(wǎng)友推銷(xiāo)豆腐皮，收獲了眾多粉絲。創(chuàng)新背后還有堅(jiān)守，她注重豆腐皮制作技藝的傳承，每年都召集全體社員統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)和理論培訓(xùn)，還建立了豆腐皮大豆種植示范基地和豆腐皮產(chǎn)品展示中心及電子商務(wù)中心，先后幫助社員建成96條標(biāo)準(zhǔn)化豆腐皮生產(chǎn)線，每年組織農(nóng)戶培訓(xùn)400多人次。為了進(jìn)一步推動(dòng)清流豆腐皮走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化，清流縣正有序推進(jìn)豆腐皮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，園區(qū)立足“清流豆腐皮”的資源與品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)打通豆腐皮產(chǎn)業(yè)鏈上下游，加速產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，規(guī)劃建設(shè)從大豆種植、豆腐皮制作、游客體驗(yàn)、產(chǎn)品冷藏到線上線下產(chǎn)品銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

3、三產(chǎn)融合類(lèi)農(nóng)機(jī)合作社

黑龍江省齊齊哈爾市克山縣新興現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成立于2008年，由村集體領(lǐng)辦，是現(xiàn)代農(nóng)機(jī)示范社。近年來(lái)，新興合作社以種植業(yè)為基礎(chǔ)，逐步向二產(chǎn)延伸，向三產(chǎn)拓展，探索一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子，收到了加快轉(zhuǎn)型和持續(xù)增收的良好成效。新興合作社規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地3.56萬(wàn)畝，吸納入社農(nóng)戶935戶，實(shí)現(xiàn)收入3016萬(wàn)元，入社農(nóng)戶畝均分紅435元。投資8080萬(wàn)元建設(shè)的甜玉米精深加工廠投產(chǎn)運(yùn)行，全年加工甜玉米粒1.35萬(wàn)噸，全部以4500元/噸的價(jià)格訂單銷(xiāo)往廣東、浙江、大連等省市，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6075萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)2430萬(wàn)元。投資768萬(wàn)元建設(shè)了日處理玉米500噸的烘干塔和儲(chǔ)存能力3萬(wàn)噸的鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)，去年合作社烘干玉米1.14萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)烘干增值45.6萬(wàn)元。

為進(jìn)一步增加合作社經(jīng)營(yíng)效益，形成資源集聚效應(yīng)，推動(dòng)多元發(fā)展，新興合作社在穩(wěn)步發(fā)展合作社的基礎(chǔ)上，又整合糧食貿(mào)易公司、新興食品公司、黃牛育肥養(yǎng)殖公司、生豬養(yǎng)殖公司、建筑工程隊(duì)等資產(chǎn)資源，組建了黑龍江省新興實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，推動(dòng)種養(yǎng)加銷(xiāo)協(xié)調(diào)同步發(fā)展，開(kāi)啟了一二三產(chǎn)融合發(fā)展的新探索，目前新興實(shí)業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)積累已達(dá)到2.1億元。在種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，新興合作社依托新興立成食品加工企業(yè)，立足市場(chǎng)需求，調(diào)大甜玉米面積，增加蔬菜、豌豆、有機(jī)豆?jié){豆等優(yōu)質(zhì)高效作物種植面積。2017年，計(jì)劃種植甜玉米1.8萬(wàn)畝、高蛋白大豆1.3萬(wàn)畝、馬鈴薯2000畝、豌豆2000畝、棚室蔬菜600畝，豌豆、甜玉米就地加工，其余作物全部訂單種植。在產(chǎn)業(yè)鏈條延伸上，新興合作社以種加、種養(yǎng)結(jié)合為主攻方向，再投資4500萬(wàn)元新上2條甜玉米罐頭生產(chǎn)線，推動(dòng)甜玉米由初級(jí)產(chǎn)品向精深加工延伸，進(jìn)而通過(guò)加工鏈條的延長(zhǎng)帶動(dòng)合作社效益提升，形成種植業(yè)與加工業(yè)相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。甜玉米罐頭生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)后，合作社種植的甜玉米可全部實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化，年可帶動(dòng)加工增值6300萬(wàn)元，安置就業(yè)200人。

新興合作社還將投資建設(shè)年出欄1200頭的黃肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，在黃肉牛養(yǎng)殖過(guò)程中，把甜玉米秸稈作為飼料，再將產(chǎn)生的牛糞進(jìn)行堆肥處理，生產(chǎn)有機(jī)肥后還田，產(chǎn)出有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，形成“種植-養(yǎng)殖-有機(jī)種植”的閉合式發(fā)展鏈條，終實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)發(fā)展。

在農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售上，新興合作社計(jì)劃擴(kuò)大糧食貿(mào)易規(guī)模，進(jìn)一步提升玉米、大豆等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售能力，進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售增值。今年，合作社種植有機(jī)豆?jié){豆4500畝，并重點(diǎn)打造“眾金源”、“金玉和”兩個(gè)有機(jī)豆?jié){豆綠色食品標(biāo)志。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綠色有機(jī)食品基地，配套完善相應(yīng)設(shè)施，推出精品包裝，開(kāi)展品牌宣傳，全力塑造甜玉米、有機(jī)豆?jié){豆等綠色有機(jī)品牌，并積極在國(guó)內(nèi)大型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)上建立新興農(nóng)產(chǎn)品品牌店，從而實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展富民增收。

4、農(nóng)機(jī)服務(wù)類(lèi)農(nóng)民合作社。大國(guó)小農(nóng)是我國(guó)的基本國(guó)情，農(nóng)機(jī)合作社以農(nóng)民為主體，以服務(wù)成員為宗旨，引領(lǐng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。目前，專(zhuān)門(mén)從事服務(wù)業(yè)的農(nóng)機(jī)合作社占總數(shù)的7.7%，其中60%以上是農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社。山東郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)化服務(wù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等采用智慧管理服務(wù)系統(tǒng)、全程托管與菜單式服務(wù)、“劃片管理”+“三次分紅”模式，為農(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)等社會(huì)化服務(wù)，把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大格局。

山東郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)化服務(wù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社入圍全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)機(jī)合作社，成為臨沂市也是山東省唯一上榜者?！捌髽I(yè)+農(nóng)戶+基地的”的模式是郯城縣出現(xiàn)的一種新型農(nóng)民合作經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，起到了示范帶頭和領(lǐng)頭羊作用。郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)化服務(wù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成立于2012年3月，企業(yè)出資金、出機(jī)械、出技術(shù)，農(nóng)戶出土地、出部分機(jī)械、出人員，“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”為主要的經(jīng)營(yíng)模式。合作社現(xiàn)有社員309人，大中型拖拉機(jī)35臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)37臺(tái)，水稻高速插秧機(jī)19臺(tái)，配套農(nóng)機(jī)具92臺(tái)，植保機(jī)械55臺(tái)糧食低溫干燥設(shè)備3臺(tái)套。年機(jī)械作業(yè)面積10萬(wàn)畝，機(jī)械服務(wù)輻射延伸周邊多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)戶3600多戶，每戶年均增收5000元以上，對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展起到帶頭示范作用。

合作社實(shí)行按勞分配和按股分紅相結(jié)合，按勞分配就是合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)社員的不同情況按生產(chǎn)效益和出勤作業(yè)率進(jìn)行分配，按股分紅就是扣除經(jīng)營(yíng)成本，40%留作合作社作為發(fā)展基金，60%用于合作社全體社員按股分紅。在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，合作社建設(shè)電教培訓(xùn)教室120平方米，教練場(chǎng)地1500平方米，用于培訓(xùn)的機(jī)械5臺(tái)，每年通過(guò)培訓(xùn)使周邊農(nóng)機(jī)手、種糧大戶、普通群眾1500多人次獲得操作技能學(xué)習(xí)教育。根據(jù)農(nóng)作物不同的生長(zhǎng)時(shí)間，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)推廣中心和農(nóng)廣校的技術(shù)專(zhuān)家對(duì)周邊農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)作物田間管理、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)培訓(xùn)。促進(jìn)了當(dāng)?shù)匦滦娃r(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣和勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高。同時(shí)帶動(dòng)培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民。合作社采用標(biāo)準(zhǔn)化給農(nóng)戶普及現(xiàn)代生產(chǎn)方式，突破傳統(tǒng)思想。通過(guò)合作社生產(chǎn)基地的示范帶動(dòng)，讓農(nóng)戶親身感受到實(shí)際效果，以點(diǎn)帶面，降低水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣的成本，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，加快了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用。

5、黨支部領(lǐng)辦扶貧類(lèi)農(nóng)機(jī)合作社

打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，鞏固脫貧摘帽成果，需要培育發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社、推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。通過(guò)村黨支部領(lǐng)辦農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)整村脫貧是我國(guó)農(nóng)民合作社助力脫貧攻堅(jiān)的特色實(shí)踐。內(nèi)蒙古扎魯特旗瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社等采用村黨支部領(lǐng)辦農(nóng)民合作社的做法，將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，充分發(fā)揮基層黨組織在人心凝聚、資源整合方面的作用，推動(dòng)農(nóng)民合作社做大做強(qiáng)，帶領(lǐng)整村農(nóng)戶脫貧致富，實(shí)現(xiàn)了黨建與產(chǎn)業(yè)齊飛。

扎魯特旗瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社將分散養(yǎng)殖的牧民組織起來(lái)，引導(dǎo)牧民從粗放型養(yǎng)殖走向生態(tài)型養(yǎng)殖，提升了產(chǎn)業(yè)效益，改善了牧區(qū)生態(tài)環(huán)境?！帮暡莘N植+肉牛養(yǎng)殖+屠宰加工+銷(xiāo)售服務(wù)”為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，將行業(yè)利潤(rùn)牢牢鎖定在合作社內(nèi)，為帶動(dòng)牧民增收致富奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

扎魯特旗瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社成立于2014年1月9日，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市扎魯特旗巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查（蒙語(yǔ)稱(chēng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“蘇木”，村為“嘎查”），合作社名稱(chēng)意為“牧民之家”。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，合作社成功打造出從牧場(chǎng)到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈，既實(shí)現(xiàn)了全程食品安全管控，又促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境改善，還帶動(dòng)了整噶查脫貧致富。截至2018年年底，合作社共有成員207人，總資產(chǎn)達(dá)4300萬(wàn)元，5年以來(lái)共分紅620萬(wàn)元，帶動(dòng)嘎查農(nóng)牧民人均增收6400元。合作社有效提升了牧區(qū)綜合生產(chǎn)能力，提高了當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為區(qū)域農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了典型和示范。

打造從牧場(chǎng)到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過(guò)多年的探索，合作社發(fā)展出“種飼草+養(yǎng)牛+屠宰加工+銷(xiāo)售”為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。（一）飼草種植。合作社建立了天然牧場(chǎng)，推動(dòng)肥料、飼草、種植等育肥全環(huán)節(jié)生態(tài)有機(jī)化，保證產(chǎn)出綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)、安全的好牛肉。為此，合作社加強(qiáng)飼草種植全程管理，統(tǒng)一采購(gòu)備耕、統(tǒng)一供種供肥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一收割、集中統(tǒng)一運(yùn)輸，為成員提供全程技術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。肉牛喂養(yǎng)。合作社要求成員必須用山地草原純天然無(wú)污染牧草和自家種植的青飼草、苜蓿草、玉米配合，為肉牛提供高品質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)來(lái)源。在天然牧場(chǎng)、3000畝人工種植優(yōu)質(zhì)苜蓿草面積、4000畝青飼料種植和4800平方米高標(biāo)準(zhǔn)牛舍的硬件支撐下，牛犢經(jīng)過(guò)哺乳期、健胃期、成長(zhǎng)期、穩(wěn)固調(diào)理期，18個(gè)月左右就能長(zhǎng)到1300斤左右。屠宰加工。合作社統(tǒng)一收購(gòu)成員養(yǎng)殖的肉牛，將出欄的牛集中宰殺排酸、分割滅菌、打包寄出，并提供免費(fèi)加工熟食服務(wù)。統(tǒng)一銷(xiāo)售。為了開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工、統(tǒng)一商標(biāo)品牌、統(tǒng)一包裝銷(xiāo)售。線上訂購(gòu)、線下消費(fèi)是目前合作社的主要銷(xiāo)售模式，合作社現(xiàn)有6家直營(yíng)店，多家加盟店，分布在呼和浩特市、煙臺(tái)、寧波、長(zhǎng)春、北京等地區(qū)。線上銷(xiāo)售主要通過(guò)京東和淘寶網(wǎng)進(jìn)行。

全產(chǎn)業(yè)鏈模式有效提高了牧區(qū)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的綜合效益。架子牛從采購(gòu)到出欄，通過(guò)肉食品加工銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，提高了牛肉產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，按每頭牛500斤出肉率計(jì)算，通過(guò)屠宰加工可提高盈余8000~10000元。合作社發(fā)展模式吸引了各地區(qū)農(nóng)牧民代表團(tuán)、高校師生團(tuán)及韓國(guó)、蒙古國(guó)等地區(qū)養(yǎng)殖戶共3萬(wàn)余人次前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。

這些農(nóng)機(jī)合作社成功案例，可以幫到更多想創(chuàng)業(yè)的人們(下) ♂

這些農(nóng)機(jī)合作社成功案例，可以幫到更多想創(chuàng)業(yè)的人們(下)

6、品牌果蔬經(jīng)營(yíng)類(lèi)農(nóng)機(jī)合作社

走質(zhì)量興農(nóng)之路，要求農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展。目前，種植業(yè)農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量上占據(jù)全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社的半壁江山，果蔬類(lèi)農(nóng)民合作社是其中重要組成部分。山西臨猗縣王萬(wàn)保果品種植專(zhuān)業(yè)合作社等以品牌興社，引導(dǎo)農(nóng)戶選育良種，推廣綠色、有機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化種植，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)得優(yōu)、賣(mài)得好。臨猗縣王萬(wàn)保果品種植專(zhuān)業(yè)合作社成立于2007年，是被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、全國(guó)供銷(xiāo)總社分別表彰的“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”，2018年榮獲“全國(guó)農(nóng)民合作社典型十大案例”第一名。合作社主要經(jīng)營(yíng)果品的種植、貯藏和銷(xiāo)售。以蘋(píng)果為主，兼營(yíng)冬棗、江石榴、梨、桃、杏等其他水果。同時(shí)，合作社還開(kāi)展果品的分類(lèi)、清洗、包裝、初加工、進(jìn)出口業(yè)務(wù)以及與果品種植經(jīng)營(yíng)相關(guān)的技術(shù)、信息咨詢服務(wù)和果品種植技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。

合作社地處臨猗縣北辛鄉(xiāng)卓逸村，各種經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所占地40畝。合作社設(shè)有種植技術(shù)指導(dǎo)部、信息預(yù)測(cè)反饋部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、果品儲(chǔ)藏保鮮中心和縣城展銷(xiāo)部5個(gè)部門(mén)，服務(wù)社員2160戶。合作社現(xiàn)有3000噸恒溫果庫(kù)一座，大型運(yùn)輸貨車(chē)3輛，技術(shù)管理人員6名，營(yíng)銷(xiāo)人員65名。2018年，投資1000余萬(wàn)元，創(chuàng)建果品出口基地和果品交易市場(chǎng)。合作社成立以來(lái)，堅(jiān)持“客戶至上、服務(wù)為先、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂、品牌立市”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷在創(chuàng)新上做文章，取得了明顯成效。合作社現(xiàn)有精品水果生產(chǎn)基地5000畝，輻射帶動(dòng)周邊種植面積12萬(wàn)畝。生產(chǎn)的“王萬(wàn)?！迸萍埣幽るp套袋紅富士蘋(píng)果，個(gè)大、色艷、汁多、味甜有芳香味、耐貯藏，是人們養(yǎng)生保健的最佳水果，深受廣大消費(fèi)者的青睞。

合作社除了繼續(xù)穩(wěn)定傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道外，大力拓展電商市場(chǎng)和出口市場(chǎng)，電商銷(xiāo)售量由2015年占總銷(xiāo)量的2%擴(kuò)展到了現(xiàn)在的30%。2018年，公司投資1000余萬(wàn)元，建設(shè)果品出口綜合體，在全國(guó)28個(gè)省、市、區(qū)設(shè)立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，與武漢中百超市、深圳沃爾瑪·百果園、北京新發(fā)地等12家超市，成功實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接。果品出口到泰國(guó)、印度、越南、迪拜、俄羅斯、孟加拉國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成功打開(kāi)并一步步拓寬了國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售市場(chǎng)。2020年，年銷(xiāo)售各種果品3500余萬(wàn)公斤，其中出口300余萬(wàn)公斤，總銷(xiāo)售額1.6億余元，為果農(nóng)增收5000余萬(wàn)元。

近年來(lái)，合作社非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。合作社成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組，不斷建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高合作社員工及合作社社員的創(chuàng)新積極性。尤其是加強(qiáng)對(duì)“王萬(wàn)?！迸啤叭珖?guó)馳名商標(biāo)”的保護(hù)工作，嚴(yán)格規(guī)范商標(biāo)的使用，嚴(yán)厲查處盜用、濫用“王萬(wàn)?！迸铺O(píng)果商標(biāo)行為，有效保護(hù)了合作社“王萬(wàn)?！迸铺O(píng)果馳名商標(biāo)的使用權(quán)和藝術(shù)蘋(píng)果藝術(shù)圖案的使用權(quán)。

7、“三位一體類(lèi)”農(nóng)機(jī)合作社

浙江瑞安市梅嶼蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等從最初的單一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)展到生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用綜合業(yè)務(wù)合作，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)紐帶，實(shí)現(xiàn)功能拓展，服務(wù)能力提升。浙江瑞安市梅嶼蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社以梅嶼以及周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜種植戶、購(gòu)銷(xiāo)戶為主體，采取“合作社+基地+農(nóng)戶＋市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，建立“從田間到餐桌”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)和無(wú)菌凈化車(chē)間，打造瑞安精品農(nóng)業(yè)形象。合作社從最初的單一生產(chǎn)服務(wù)發(fā)展到產(chǎn)加銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，走上了集生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用合作于一體的新型農(nóng)業(yè)合作發(fā)展之路。 浙江省瑞安市梅嶼蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社成立于2001年4月，經(jīng)過(guò)18年的改革發(fā)展，成員由組建之初的94戶發(fā)展到762戶，服務(wù)范圍從1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)村拓展到4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)41個(gè)行政村，合作基地由450畝發(fā)展到7000畝，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶4500戶。年銷(xiāo)售收入從200萬(wàn)元增加到2000余萬(wàn)元，成員畝產(chǎn)值從7500元提高到18000元。

合作社嚴(yán)格實(shí)行理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理機(jī)制，設(shè)理事7人、監(jiān)事5人，引進(jìn)4名大中專(zhuān)院校人才共謀發(fā)展。合作社設(shè)有農(nóng)資供應(yīng)部、建有占地面積4700平方米的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地交易市場(chǎng)、成立了溫州萬(wàn)科農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司專(zhuān)事高檔農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，牽頭組建資金互助社，創(chuàng)辦保險(xiǎn)互助社。2016年被評(píng)為“國(guó)家農(nóng)民合作社示范社”，2018年被評(píng)為“全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”。  

在機(jī)械化和智能化基礎(chǔ)上，合作社通過(guò)“四統(tǒng)一”來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是統(tǒng)一聯(lián)合育苗，提高種苗成活率。建立工廠化育苗中心，使種子發(fā)芽率提高10%，成苗率提高15%。每株育苗成本降低0.2元，每畝可降低生產(chǎn)成本400元。二是統(tǒng)一使用新品種，保證農(nóng)作物高效產(chǎn)出。合作社引進(jìn)以色列FA-189、先正達(dá)倍盈等番茄新品種，平均畝產(chǎn)量5800公斤，畝均產(chǎn)量提高1800公斤。三是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民專(zhuān)業(yè)水平。與市科技局、農(nóng)科院蔬菜所共同搭建瑞安市梅嶼農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，農(nóng)科院專(zhuān)家到基地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)。2018年邀請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)5次，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班5次，培訓(xùn)成員300多人次，印發(fā)學(xué)習(xí)資料400多份。四是統(tǒng)一產(chǎn)品檢測(cè)，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。投資建設(shè)農(nóng)藥殘留檢測(cè)站，配備專(zhuān)職速測(cè)人員對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行定期檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果及時(shí)向成員公布，保證安全農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

2015年10月，合作社與其他21家合作社及2位自然人共同出資創(chuàng)辦瑞安市興民農(nóng)村保險(xiǎn)互助社，成為全國(guó)首批財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村保險(xiǎn)互助社試點(diǎn)單位。保險(xiǎn)互助社入社成員3552名，注冊(cè)資本100萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)資金500萬(wàn)元，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品貨運(yùn)保險(xiǎn)和農(nóng)戶小額貸款保證保險(xiǎn)三大險(xiǎn)種。已陸續(xù)為796.7畝大棚番茄投保凍害保險(xiǎn)，每畝保費(fèi)108元，最高賠付額1200元。2018年5月，與中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司瑞安支公司開(kāi)展戰(zhàn)略合作，以跟保形式分擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

8、“三變”改革類(lèi)農(nóng)機(jī)合作社

在“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的農(nóng)村“三變”改革中，農(nóng)機(jī)合作社承載“三變”資源資產(chǎn)，成為實(shí)施“三變”改革的重要組織載體。貴州盤(pán)州市普古銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社等在農(nóng)戶籌資入社基礎(chǔ)上，探索以農(nóng)戶承包地、集體林地、集體水域等資源資產(chǎn)作價(jià)出資入社模式，推動(dòng)整村入社，激發(fā)農(nóng)村資源活力，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)戶增收和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

盤(pán)州市普古銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社最初采用“農(nóng)戶出資+合作社無(wú)息借資”的出資方式，動(dòng)員農(nóng)戶籌資入社。在此基礎(chǔ)上，合作社探索以農(nóng)戶承包地、集體林地、集體水域等資源資產(chǎn)作價(jià)出資入社模式，推動(dòng)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”。通過(guò)建立“合作社+分社+農(nóng)戶”的組織形式，合作社吸納了8個(gè)村的2200多戶農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)戶增收、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。盤(pán)州市普古銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成立于2012年，地處貴州省盤(pán)州市普古鄉(xiāng)舍烹村。合作社堅(jiān)持以農(nóng)民為主體、以產(chǎn)業(yè)為平臺(tái)、以黨建為引領(lǐng)、以“三變”為抓手、以脫貧致富奔小康為目標(biāo)的發(fā)展導(dǎo)向，通過(guò)“聯(lián)村黨委+支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的組織方式，將村民的承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、自有資金，村集體的生態(tài)林、濕地等資源資產(chǎn)量化入股到合作社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的股份合作經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在合作社的帶動(dòng)下，舍烹村發(fā)生了翻天覆地的變化，初步形成了全域產(chǎn)業(yè)、全域生態(tài)、全域旅游、全域扶貧、全域治理的鄉(xiāng)村振興格局。合作社被認(rèn)定為國(guó)家農(nóng)民合作社示范社、貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，舍烹村被評(píng)為“全國(guó)一村一品”示范村。

合作社成立之初，采取“農(nóng)戶出資+合作社無(wú)息借資”的出資方式，第一次就發(fā)動(dòng)465戶村民籌集2000萬(wàn)元資金入資合作社，將首批農(nóng)民變?yōu)椤肮擅瘛薄ｋS著脫貧攻堅(jiān)工作的不斷深入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)，合作社大膽探索以農(nóng)戶承包地、集體林地、集體水域等資源資產(chǎn)作價(jià)出資形式，大力發(fā)展山地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、山地旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”。

為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指引，合作社依托“1+8”模式推進(jìn)駐村干部管理。聯(lián)村黨委下轄8個(gè)駐村工作組，整合組建聯(lián)村駐村工作隊(duì)，堅(jiān)持基本職能正常履行、專(zhuān)業(yè)技能跨村利用、重大項(xiàng)目集體攻堅(jiān)，由聯(lián)村黨委協(xié)同管理、綜合使用，實(shí)現(xiàn)駐村幫扶資源的有效整合、精準(zhǔn)利用、科學(xué)配置，提升了駐村幫扶成效。

合作社堅(jiān)持農(nóng)旅融合的發(fā)展思路，以生態(tài)旅游、健康養(yǎng)生、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、特色養(yǎng)殖、會(huì)務(wù)培訓(xùn)、餐飲住宿、民族文化開(kāi)發(fā)等8種產(chǎn)業(yè)為支撐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向合作社聚集，并逐漸輻射帶動(dòng)周邊村寨，實(shí)現(xiàn)8個(gè)村產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

8個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)積累由2012年的村村“空殼”發(fā)展到現(xiàn)在的每村積累達(dá)60萬(wàn)元以上，合作社累計(jì)帶動(dòng)1117戶3962人脫貧，其中舍烹村人均可支配收入由2012年的不足4000元提高到現(xiàn)在的14600元，其他7個(gè)村人均可支配收入從2012年的不足3000元提高到2018年的16700元。

9、農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合社類(lèi)

農(nóng)機(jī)合作社依法自愿組建聯(lián)合社，有助于提升小農(nóng)戶合作層次和規(guī)模。浙江臺(tái)州市臺(tái)聯(lián)九生豬專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社等通過(guò)社際產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一開(kāi)展服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和服務(wù)的規(guī)?；?、現(xiàn)代化。

當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)民合作社正處于數(shù)量增長(zhǎng)向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，廣大農(nóng)民合作社要向優(yōu)秀榜樣看齊，堅(jiān)持正確的辦社宗旨，依法建立健全規(guī)章制度，織緊與成員的利益紐帶，開(kāi)拓創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)方式，不斷提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動(dòng)能力，更好地帶動(dòng)廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增收致富，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興作出更大貢獻(xiàn)。

臺(tái)州市臺(tái)聯(lián)九生豬專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社通過(guò)將小規(guī)模生豬養(yǎng)殖合作社聯(lián)合起來(lái)，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)、防疫采購(gòu)、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)管理、信息共享和排污處理標(biāo)準(zhǔn)“六統(tǒng)一”，推動(dòng)了全市生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、現(xiàn)代化與生態(tài)化發(fā)展。聯(lián)合社充分發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈和全程綜合服務(wù)，將小農(nóng)戶納入了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

臺(tái)州市臺(tái)聯(lián)九生豬專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社成立于2012年，位于浙江省臺(tái)州市臨海市大洋街道，由臺(tái)州市九聯(lián)生豬產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社、臺(tái)州市路橋耀興生豬專(zhuān)業(yè)合作社、溫嶺市農(nóng)聯(lián)生豬專(zhuān)業(yè)合作社、三門(mén)縣趙岙山畜禽專(zhuān)業(yè)合作社、臨海市大洋圣天畜禽專(zhuān)業(yè)合作社等5家成員社牽頭聯(lián)合組建，共聯(lián)結(jié)農(nóng)戶3000余戶。2018年末，聯(lián)合社總產(chǎn)值達(dá)7億元，是國(guó)家農(nóng)民合作社示范社。

近年來(lái)，聯(lián)合社以助推產(chǎn)業(yè)興旺，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富裕為目標(biāo)，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為紐帶，縱向參股、橫向聯(lián)合，促進(jìn)畜牧生產(chǎn)、防疫、飼料加工、資金互助及投資一體化的聯(lián)合發(fā)展新模式，開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈和全程綜合服務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，帶領(lǐng)成員增收致富。為了打破區(qū)域限制和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的困境，2012年，臺(tái)州市臺(tái)聯(lián)九生豬專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社在臨海成立，把臺(tái)州9個(gè)縣（市、區(qū)）的專(zhuān)業(yè)合作社、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖大戶聯(lián)合起來(lái)，建立起覆蓋上游飼料生產(chǎn)配送、中游生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、下游屠宰加工銷(xiāo)售，集“養(yǎng)、貿(mào)、加”于一體的新型養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)全臺(tái)州生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展起到了積極的示范作用。

聯(lián)合社注重行業(yè)污染防控和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，研發(fā)推廣新能源排污物處理技術(shù)服務(wù)，建立了年產(chǎn)量3萬(wàn)噸的有機(jī)肥廠，將令人頭痛的生豬養(yǎng)殖排污物制成有機(jī)肥，專(zhuān)供生態(tài)種植示范園區(qū)，并利用沼氣發(fā)電達(dá)到循環(huán)利用，目前裝機(jī)容量為120kW，已并入國(guó)家電網(wǎng)。

通過(guò)縱向參股、橫向發(fā)展，聯(lián)合社引導(dǎo)成員入股美麗牧場(chǎng)、生態(tài)農(nóng)場(chǎng)等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資。2017年聯(lián)合社參與臺(tái)州市路橋百興生態(tài)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)、臨海市綠之源畜牧有限公司、天臺(tái)立新生態(tài)養(yǎng)殖有限公司美麗牧場(chǎng)建設(shè)，共獲得投資收益120萬(wàn)元。2018年，聯(lián)合社在三門(mén)縣投資3200萬(wàn)元建立年產(chǎn)仔豬5萬(wàn)頭的種豬場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。2019年又承接了上海市1200畝市外蔬菜示范基地項(xiàng)目，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，進(jìn)一步帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。

聯(lián)合社開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，綜合效益十分明顯。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。2018年底出欄生豬9萬(wàn)頭，產(chǎn)品從肉豬飼養(yǎng)發(fā)展到牛羊、家禽養(yǎng)殖，產(chǎn)業(yè)鏈從生豬養(yǎng)殖向飼料加工、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、肉食加工業(yè)延伸拓展。二是成員增效顯著。聯(lián)合社吸納276個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖戶，輻射帶動(dòng)周邊3000余戶農(nóng)戶共同致富。產(chǎn)值從5億元增加到7億元，年盈余1208萬(wàn)元，分配846萬(wàn)元，其中成員一次享利、二次返利共605萬(wàn)元，成員凝聚力增強(qiáng)，聯(lián)合發(fā)展優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。三是形成示范樣板。聯(lián)合社通過(guò)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)上的經(jīng)營(yíng)主體縱向合作，打造聯(lián)合發(fā)展的全新模式，2017年被評(píng)為省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，成為臨海市“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革的一大創(chuàng)新樣板，在全市發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用。四是輻射帶動(dòng)地域脫貧。聯(lián)合社積極開(kāi)展扶貧協(xié)作，2018年6月承接了上海市青浦區(qū)與云南省梁河縣的扶貧協(xié)作項(xiàng)目，投資3500萬(wàn)建立規(guī)模360畝的“梁河縣畜牧業(yè)生態(tài)園”，年產(chǎn)仔豬3萬(wàn)頭，通過(guò)推廣“傻瓜養(yǎng)豬法”鼓勵(lì)農(nóng)戶共同養(yǎng)殖，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?6個(gè)貧困村、300余戶建檔立卡戶脫貧致富。

10、糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)類(lèi)農(nóng)機(jī)合作社

河北南和縣金沙河農(nóng)作物種植專(zhuān)業(yè)合作社等以主糧生產(chǎn)為主業(yè)，創(chuàng)新和加強(qiáng)與成員之間的利益紐帶，發(fā)展大規(guī)模托管服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)民合作社跨區(qū)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了糧食產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。金沙河農(nóng)作物種植專(zhuān)業(yè)合作社在傳統(tǒng)以固定地租流轉(zhuǎn)土地的基礎(chǔ)上探索“攤股入畝，按比分紅”的模式，并為職業(yè)農(nóng)民建立風(fēng)險(xiǎn)保障基金，勒緊了合作社中企業(yè)成員、職業(yè)農(nóng)民和股權(quán)農(nóng)戶三個(gè)主體之間的利益紐帶，推動(dòng)了多元主體的跨地域合作。該合作社實(shí)行的職業(yè)農(nóng)民代表制，是大規(guī)模、跨地域合作社踐行民主管理、民主決策的積極探索和創(chuàng)新。

河北省南和縣金沙河農(nóng)作物種植專(zhuān)業(yè)合作社成立于2012年，成員出資總額2000萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展，種植規(guī)模已從最初的3766畝擴(kuò)展到近3萬(wàn)畝，涉及南和縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)行政村共6696個(gè)農(nóng)戶。合作社地處我國(guó)小麥核心產(chǎn)區(qū)，主要種植優(yōu)質(zhì)冬小麥、玉米兩大主糧，畝均產(chǎn)量小麥1100斤、玉米1300斤，糧食年產(chǎn)量3.3萬(wàn)噸。2016年合作社被評(píng)為省級(jí)示范社，2019年被評(píng)為國(guó)家農(nóng)民合作社示范社。金沙河合作社成員數(shù)量眾多、成員成分多元，涉及利益群體龐大。合作社現(xiàn)有成員445名，從成員身份上分為三類(lèi)：

一是企業(yè)法人成員1個(gè)，即金沙河面業(yè)集團(tuán)；二是職業(yè)農(nóng)民成員72名；三是股權(quán)農(nóng)戶，即以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股農(nóng)戶372戶。合作社容納了資金、技術(shù)、土地三種生產(chǎn)要素出資，形成了企業(yè)法人、職業(yè)農(nóng)民、股權(quán)農(nóng)戶三方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的利益聯(lián)結(jié)紐帶，夯實(shí)了跨地域多主體合作的利益基礎(chǔ)。從出資結(jié)構(gòu)看，三類(lèi)成員的出資各不相同：一是企業(yè)法人成員以貨幣出資671萬(wàn)元，負(fù)責(zé)提供糧食種植的經(jīng)營(yíng)性成本投入；二是職業(yè)農(nóng)民成員以自身經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)出資，人均負(fù)責(zé)管理約400畝土地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是股權(quán)農(nóng)戶以其承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股合作社，涉及2個(gè)試點(diǎn)村的372個(gè)農(nóng)戶約1800畝土地。合作社實(shí)行跨域發(fā)展的規(guī)模化種植，從土地流轉(zhuǎn)關(guān)系看，經(jīng)營(yíng)的3萬(wàn)畝土地來(lái)源主要有兩種：一是直接流轉(zhuǎn)土地2萬(wàn)余畝，合作社對(duì)這部分農(nóng)戶支付“雙500”固定租金（即500斤玉米和500斤小麥，按照當(dāng)年市場(chǎng)價(jià)折算成貨幣）；二是接手種植大戶因經(jīng)營(yíng)不善而棄耕的土地9250畝。

村委會(huì)為合作社提供前期土地流轉(zhuǎn)整合、種植過(guò)程中的村民矛盾調(diào)解、水電路設(shè)施監(jiān)督和維護(hù)、防火防盜等綜合性服務(wù)，降低了合作社與農(nóng)戶之間的交易成本。合作社根據(jù)該村入社托管的土地面積，給村委會(huì)每畝地50元/年的服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)直接支付給土地所在村的“村財(cái)鄉(xiāng)管”集體賬戶。2018年，合作社共支付服務(wù)費(fèi)76.58萬(wàn)元，涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)村，其中有6個(gè)貧困村、97戶貧困戶、181名貧困人口。例如土地規(guī)模最大的閆里村入社管理的土地面積達(dá)5000畝，僅服務(wù)費(fèi)的年收入就達(dá)到25萬(wàn)元。2019年，合作社預(yù)計(jì)支付服務(wù)費(fèi)115萬(wàn)元，涉及30個(gè)行政村。現(xiàn)在，許多自主經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶都想把土地流轉(zhuǎn)給合作社，已經(jīng)給合作社流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶也愿意轉(zhuǎn)為股權(quán)農(nóng)戶。在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，在基層黨支部和村民委員會(huì)的支持下，金沙河合作社將進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，努力創(chuàng)造出更多的社會(huì)財(cái)富，讓更多農(nóng)戶分享增產(chǎn)增收的紅利，使農(nóng)業(yè)規(guī)?；鸵欢a(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式展示出更大的生命力。

讀了這篇長(zhǎng)文，如果您有了依托合作社這種全新的發(fā)展機(jī)制來(lái)謀求更大發(fā)展的想法，那么先預(yù)祝你成功。