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本文導(dǎo)讀目錄：

1、合作社里春耕忙 中國(guó)農(nóng)戶“抱團(tuán)”共闖大農(nóng)業(yè)

2、合作社里春耕忙，中國(guó)農(nóng)戶“抱團(tuán)”共闖大農(nóng)業(yè)

3、合作社里暢談鄉(xiāng)村振興

4、合力打贏“蟲口奪糧”保衛(wèi)戰(zhàn)

合作社里春耕忙 中國(guó)農(nóng)戶“抱團(tuán)”共闖大農(nóng)業(yè) ♂

合作社里春耕忙 中國(guó)農(nóng)戶“抱團(tuán)”共闖大農(nóng)業(yè)

　　?旋耕機(jī)打碎平整田地，無(wú)人植保機(jī)空中盤旋，村民扛著播種器來(lái)回穿梭……四月對(duì)于種糧人而言是一年的關(guān)鍵期，湖南沅江市群紅村青年農(nóng)民曹威正帶領(lǐng)著合作社60多名農(nóng)戶忙碌田間，搶抓農(nóng)時(shí)“一刻不得閑”。

“今年受疫情影響，水稻種植由單季改為雙季，時(shí)間短任務(wù)重，村民都卯足了勁要把耽擱的時(shí)間搶回來(lái)?！辈芡f(shuō)，合作社全員統(tǒng)一部署協(xié)同作戰(zhàn)，將如期達(dá)成早稻種植的階段性目標(biāo)。

從種到收實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒖茖W(xué)化種田，是曹威“搶時(shí)間”的關(guān)鍵。五年前返鄉(xiāng)種田，他帶領(lǐng)村民成立水稻種植專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)合作社，跳出“各自為戰(zhàn)、分散發(fā)展”的傳統(tǒng)思維，依托產(chǎn)業(yè)整合資源共同發(fā)展。

“自家的地合作社一起種，每天在田間管理有180元(人民幣，下同)工錢補(bǔ)貼，還管三餐飯?！?8歲的姚壽保是群紅村的貧困戶，去年在水稻種植合作社工作拿到了1.4萬(wàn)元工酬?！凹尤牒献魃纾屛覀兎N田少操心多賺錢?！?/p>

農(nóng)民合作社是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的主要類型之一。對(duì)比傳統(tǒng)農(nóng)戶或小農(nóng)戶，農(nóng)民合作社成員以農(nóng)民為主體，具有合作互助、管理民主等特點(diǎn)，幫助小農(nóng)戶克服勢(shì)單力薄、分散經(jīng)營(yíng)的不足，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一家一戶辦不了、辦不好、辦起來(lái)不劃算的事情，讓小農(nóng)戶“抱團(tuán)發(fā)展”共闖大市場(chǎng)。

“農(nóng)民合作社是激活農(nóng)村資源要素的重要平臺(tái)。”湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳二級(jí)巡視員袁正喬說(shuō)，農(nóng)民合作社通過(guò)整合土地、資金、技術(shù)等資源要素形成集聚效應(yīng)，為鄉(xiāng)村振興注入了活力。2019年，湖南家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社分別發(fā)展到4.79萬(wàn)戶、10.5萬(wàn)個(gè)，分別增長(zhǎng)23%、7.6%。

湖南懷化市鶴城區(qū)仇家村的郭德孝對(duì)合作社“抱團(tuán)發(fā)展”深有感觸。過(guò)去在村里組織下，他曾經(jīng)外出學(xué)習(xí)香菇種植技術(shù)，但因?yàn)閱未颡?dú)斗缺少資金，產(chǎn)業(yè)一直發(fā)展不起來(lái)，一家人日子過(guò)得艱辛，2014年還被納入建檔立卡貧困戶。

2016年，在扶貧工作隊(duì)幫扶下，由郭德孝牽頭、村里142戶431名建檔立卡貧困戶入股加入的德效瓜果蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立。郭德孝出技術(shù)，村民有土地、勞動(dòng)力，“抱團(tuán)發(fā)展”的合作社第二年年產(chǎn)值就達(dá)100余萬(wàn)元，幫助不少村民摘掉“貧困帽”。

“我們基地的香菇基本不愁銷路，有時(shí)貨還沒(méi)發(fā)出，定金就已打到賬上了?！毖巯?，郭德孝正忙著指導(dǎo)村民做好下一季大棚香菇的生產(chǎn)，如今合作社一年出菇量達(dá)50萬(wàn)斤，產(chǎn)值超過(guò)250萬(wàn)元。“今年合作社還要擴(kuò)大規(guī)模，讓更多鄉(xiāng)親吃上‘產(chǎn)業(yè)飯’?！?/p>

農(nóng)民合作社引領(lǐng)越來(lái)越多小農(nóng)戶邁向大農(nóng)業(yè)。中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部網(wǎng)站發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2019年7月底，中國(guó)依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)220.7萬(wàn)家，輻射帶動(dòng)全中國(guó)近一半的農(nóng)戶，且普通農(nóng)戶分別占農(nóng)民合作社成員的98.2%和農(nóng)民合作社理事長(zhǎng)的91.2%。此外，農(nóng)民合作社產(chǎn)業(yè)類型日趨多樣，并由種養(yǎng)業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)延伸。

“農(nóng)民合作社在有關(guān)法律制度和支持政策的保障激勵(lì)下快速發(fā)展，成為農(nóng)民群眾的組織者、鄉(xiāng)村資源要素的激活者、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者?！痹龁瘫硎荆r(nóng)民合作社合作內(nèi)容不斷豐富，服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，成為實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的中堅(jiān)力量。

合作社里春耕忙，中國(guó)農(nóng)戶“抱團(tuán)”共闖大農(nóng)業(yè) ♂

合作社里春耕忙，中國(guó)農(nóng)戶“抱團(tuán)”共闖大農(nóng)業(yè)

旋耕機(jī)打碎平整田地，無(wú)人植保機(jī)空中盤旋，村民扛著播種器來(lái)回穿梭……四月對(duì)于種糧人而言是一年的關(guān)鍵期，湖南沅江市群紅村青年農(nóng)民曹威正帶領(lǐng)著合作社60多名農(nóng)戶忙碌田間，搶抓農(nóng)時(shí)“一刻不得閑”。

“今年受疫情影響，水稻種植由單季改為雙季，時(shí)間短任務(wù)重，村民都卯足了勁要把耽擱的時(shí)間搶回來(lái)?！辈芡f(shuō)，合作社全員統(tǒng)一部署協(xié)同作戰(zhàn)，將如期達(dá)成早稻種植的階段性目標(biāo)。

從種到收實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、科學(xué)化種田，是曹威“搶時(shí)間”的關(guān)鍵。五年前返鄉(xiāng)種田，他帶領(lǐng)村民成立水稻種植專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)合作社，跳出“各自為戰(zhàn)、分散發(fā)展”的傳統(tǒng)思維，依托產(chǎn)業(yè)整合資源共同發(fā)展。

“自家的地合作社一起種，每天在田間管理有180元(人民幣，下同)工錢補(bǔ)貼，還管三餐飯?！?8歲的姚壽保是群紅村的貧困戶，去年在水稻種植合作社工作拿到了1.4萬(wàn)元工酬?！凹尤牒献魃纾屛覀兎N田少操心多賺錢。”

農(nóng)民合作社是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的主要類型之一。對(duì)比傳統(tǒng)農(nóng)戶或小農(nóng)戶，農(nóng)民合作社成員以農(nóng)民為主體，具有合作互助、管理民主等特點(diǎn)，幫助小農(nóng)戶克服勢(shì)單力薄、分散經(jīng)營(yíng)的不足，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一家一戶辦不了、辦不好、辦起來(lái)不劃算的事情，讓小農(nóng)戶“抱團(tuán)發(fā)展”共闖大市場(chǎng)。

“農(nóng)民合作社是激活農(nóng)村資源要素的重要平臺(tái)?！焙鲜∞r(nóng)業(yè)農(nóng)村廳二級(jí)巡視員袁正喬說(shuō)，農(nóng)民合作社通過(guò)整合土地、資金、技術(shù)等資源要素形成集聚效應(yīng)，為鄉(xiāng)村振興注入了活力。2019年，湖南家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社分別發(fā)展到4.79萬(wàn)戶、10.5萬(wàn)個(gè)，分別增長(zhǎng)23%、7.6%。

湖南懷化市鶴城區(qū)仇家村的郭德孝對(duì)合作社“抱團(tuán)發(fā)展”深有感觸。過(guò)去在村里組織下，他曾經(jīng)外出學(xué)習(xí)香菇種植技術(shù)，但因?yàn)閱未颡?dú)斗缺少資金，產(chǎn)業(yè)一直發(fā)展不起來(lái)，一家人日子過(guò)得艱辛，2014年還被納入建檔立卡貧困戶。

2016年，在扶貧工作隊(duì)幫扶下，由郭德孝牽頭、村里142戶431名建檔立卡貧困戶入股加入的德效瓜果蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立。郭德孝出技術(shù)，村民有土地、勞動(dòng)力，“抱團(tuán)發(fā)展”的合作社第二年年產(chǎn)值就達(dá)100余萬(wàn)元，幫助不少村民摘掉“貧困帽”。

“我們基地的香菇基本不愁銷路，有時(shí)貨還沒(méi)發(fā)出，定金就已打到賬上了?！毖巯?，郭德孝正忙著指導(dǎo)村民做好下一季大棚香菇的生產(chǎn)，如今合作社一年出菇量達(dá)50萬(wàn)斤，產(chǎn)值超過(guò)250萬(wàn)元。“今年合作社還要擴(kuò)大規(guī)模，讓更多鄉(xiāng)親吃上‘產(chǎn)業(yè)飯’。”

農(nóng)民合作社引領(lǐng)越來(lái)越多小農(nóng)戶邁向大農(nóng)業(yè)。中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部網(wǎng)站發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2019年7月底，中國(guó)依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)220.7萬(wàn)家，輻射帶動(dòng)全中國(guó)近一半的農(nóng)戶，且普通農(nóng)戶分別占農(nóng)民合作社成員的98.2%和農(nóng)民合作社理事長(zhǎng)的91.2%。此外，農(nóng)民合作社產(chǎn)業(yè)類型日趨多樣，并由種養(yǎng)業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)延伸。

“農(nóng)民合作社在有關(guān)法律制度和支持政策的保障激勵(lì)下快速發(fā)展，成為農(nóng)民群眾的組織者、鄉(xiāng)村資源要素的激活者、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者?！痹龁瘫硎?，農(nóng)民合作社合作內(nèi)容不斷豐富，服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，成為實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的中堅(jiān)力量。

合作社里暢談鄉(xiāng)村振興 ♂

合作社里暢談鄉(xiāng)村振興

資料圖

近日，山東省諸城市共好榛子種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)魏本欣又一次站到榛子種植產(chǎn)業(yè)園區(qū)的山頂上，望著這片從無(wú)到有、目前占地已達(dá)1.2萬(wàn)畝的平歐大榛子種植示范基地，他的心情格外激動(dòng)：“剛看了新出臺(tái)的中央一號(hào)文件，好多說(shuō)法都與合作社在這里的實(shí)踐有所呼應(yīng)。看著看著，我自己也勾勒出了一個(gè)鄉(xiāng)村振興夢(mèng)想?！?/span>

說(shuō)干就干，有“榛子達(dá)人”之稱的魏本欣，吃過(guò)早飯就打了一通電話，一邊讓工作人員制作橫幅，一邊召集合作社骨干。不到9點(diǎn)，一場(chǎng)別開生面的“中央一號(hào)文件學(xué)習(xí)座談會(huì)”，就在合作社辦公室開始了。

“咱們?cè)谶@里，流轉(zhuǎn)土地、改善水電路等基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)榛子新品種，發(fā)展規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化種植，建設(shè)加工廠、農(nóng)家樂(lè)和休閑養(yǎng)生基地等，恰恰體現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中‘產(chǎn)業(yè)興旺’的發(fā)展要求，既保護(hù)了綠水青山，又帶富了鄉(xiāng)親父老。”魏本欣首先談了自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。

今年56歲的張樂(lè)善也深有感觸。原先，張樂(lè)善兩口子的收入，就靠經(jīng)營(yíng)8畝山嶺薄地，一年下來(lái)也就剩下兩三千塊錢?，F(xiàn)在，土地流轉(zhuǎn)給了合作社，每畝每年價(jià)格是600元，合作社一次性支付了10年。

張樂(lè)善沒(méi)了后顧之憂，得空就到合作社打工，多的時(shí)候一個(gè)月都能拿到3000多元?！霸龋?0塊錢都不舍得花?，F(xiàn)在，掏出幾百塊錢給孫子也不心疼。這生活完全變了樣兒?！闭f(shuō)到這里，張樂(lè)善眼里已含著熱淚。

今年65歲的耿桂法總結(jié)得很實(shí)在：“原先種點(diǎn)兒花生地瓜，小車都推不上來(lái)，得用肩膀往下扛?，F(xiàn)在，推土車、拖拉機(jī)、汽車，一溜兒就能開到山頂。原先，一畝地一年掙個(gè)三五百。現(xiàn)在，翻上10番也不止?！?/p>

“合作社建好基礎(chǔ)設(shè)施、栽好苗子后，再以每畝300斤榛子的底價(jià)，優(yōu)先返包給周邊村民，合作社負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)服務(wù)和回收加工。”胡溝村黨支部書記穆乃華說(shuō)，“有頭腦的，還可以在周邊做生意。經(jīng)營(yíng)能力差的，可以到合作社打工。”

諸城市林業(yè)局駐合作社的“第一書記”張崇康覺(jué)得，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是個(gè)大方向。今年7月，第四屆中國(guó)榛子大會(huì)將在這里召開，合作社要抓住這千載難逢的機(jī)遇，打造好萬(wàn)畝平歐大榛子示范基地、華山榛緣歡樂(lè)谷、精深加工和配套服務(wù)等功能區(qū)，做大做強(qiáng)“榛食代”，讓千年荒山禿嶺成為綠色銀行，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民變工人，荒山變景區(qū)”。

不知不覺(jué)間，時(shí)針指向了11點(diǎn)，座談會(huì)還在進(jìn)行著，魏本欣越發(fā)有了底氣：“再過(guò)兩三年，榛子進(jìn)入盛果期，投資3800萬(wàn)元的加工廠健康運(yùn)轉(zhuǎn)，休閑體驗(yàn)基地建起來(lái)……我有信心，帶著周邊十幾個(gè)村的農(nóng)民，共圓鄉(xiāng)村振興夢(mèng)?！?/p>

合力打贏“蟲口奪糧”保衛(wèi)戰(zhàn) ♂

合力打贏“蟲口奪糧”保衛(wèi)戰(zhàn)

　?　減少糧食病蟲害損失，對(duì)于我國(guó)糧食產(chǎn)量保持在1.3萬(wàn)億斤以上意義重大。新型植保社會(huì)化服務(wù)組織逐漸發(fā)展成為我國(guó)病蟲害科學(xué)防治、綠色防治的主力軍，有效解決了病蟲害防治中存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。

　　人生病要治療，莊稼有病蟲害了，也需要治。小麥條銹病與赤霉病、水稻“兩遷”害蟲、草地貪夜蛾、黏蟲、玉米螟、紅螞蟻……今年受氣候條件和境外蟲源入侵等因素影響，農(nóng)作物病蟲害呈重發(fā)態(tài)勢(shì)。有專家估算，我國(guó)農(nóng)作物常年發(fā)生的病蟲草鼠害種類達(dá)1600余種，其中可造成嚴(yán)重危害的有100多種，每年因病蟲害導(dǎo)致糧食損失1400萬(wàn)噸。

　　減少糧食病蟲害損失，對(duì)于今年我國(guó)實(shí)現(xiàn)“糧食產(chǎn)量保持在1.3萬(wàn)億斤以上”穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的目標(biāo)意義重大。目前，“蟲口奪糧”保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)只能贏不能輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng)。我國(guó)病蟲害存在類型較多、破壞性強(qiáng)、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，防治難度大；而且，一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，農(nóng)村勞動(dòng)力短缺、土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、機(jī)械化水平低等問(wèn)題的存在，使得病蟲害防治難上加難。誰(shuí)去防蟲治??？這是當(dāng)前我國(guó)糧食植保過(guò)程中必須面對(duì)的問(wèn)題。

　　近年來(lái)，我國(guó)探索統(tǒng)防統(tǒng)治、聯(lián)防聯(lián)控的病蟲害防治模式，積極引導(dǎo)和扶持病蟲害防治專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)合作社等新型植保社會(huì)化服務(wù)組織，開展社會(huì)化、規(guī)模化、集約化病蟲害防治，應(yīng)用生物、生態(tài)、物理、化學(xué)等多種防治措施，使用高效、低毒、環(huán)境友好型農(nóng)藥，提高施藥技術(shù)，提高農(nóng)藥利用率，實(shí)現(xiàn)糧食降本增效，推動(dòng)了糧食生產(chǎn)綠色發(fā)展。目前，我國(guó)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展如火如荼，一大批病蟲害防治專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)合作社等新型植保社會(huì)化服務(wù)組織做得風(fēng)生水起。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年全國(guó)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織達(dá)9.3萬(wàn)個(gè)，三大糧食作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達(dá)41.9%。

　　如今，新型植保社會(huì)化服務(wù)組織逐漸發(fā)展成為我國(guó)病蟲害科學(xué)防治、綠色防治的主力軍，有效解決了病蟲害防治中存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。一是解決了“誰(shuí)去防蟲治病”的難題。二是解決了“一家一戶”小規(guī)模經(jīng)營(yíng)防治難度大、用藥成本高的問(wèn)題。有的植保社會(huì)化服務(wù)組織一年作業(yè)面積達(dá)十幾萬(wàn)畝甚至幾十萬(wàn)畝，通過(guò)與農(nóng)藥制造企業(yè)加強(qiáng)合作，能夠獲得直供直銷的大包裝農(nóng)藥。三是提高了糧食植保機(jī)械化水平。我國(guó)糧食耕種收機(jī)械化水平雖然達(dá)到80%以上，但受到地理?xiàng)l件限制，植保機(jī)械化水平仍然很低。在利益考量下，植保社會(huì)化服務(wù)組織大量采用高效植保機(jī)械和農(nóng)用無(wú)人機(jī)作業(yè)，一臺(tái)植保機(jī)械一天作業(yè)面積50畝左右，一架農(nóng)用無(wú)人機(jī)一天作業(yè)面積500畝左右，而1個(gè)勞動(dòng)力一天作業(yè)面積最多5畝左右。四是通過(guò)推廣使用精準(zhǔn)施藥技術(shù)和綠色防控技術(shù)，有效減少個(gè)人施肥打藥“跑冒滴漏”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥減量化目標(biāo)。實(shí)踐中，有的農(nóng)戶用藥意識(shí)淡薄，在打藥過(guò)程中存在“多打藥”“亂打藥”“打保險(xiǎn)藥”等現(xiàn)象，會(huì)造成農(nóng)藥污染和超標(biāo)殘留。

　　隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的不斷提升，我國(guó)逐步構(gòu)建起現(xiàn)代植保防災(zāi)減災(zāi)體系，形成一整套成熟的應(yīng)對(duì)方案，能夠做到“全國(guó)一盤棋”防控病蟲害。然而，一些地方仍然存在農(nóng)民傳統(tǒng)防治觀念濃厚、藥物機(jī)械不配套、防治質(zhì)量存在糾紛、防治服務(wù)費(fèi)欠賬等問(wèn)題，影響病蟲害有效防治。

　　各地只有積極扶持植保社會(huì)化服務(wù)組織做大做強(qiáng)，不斷提升專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率，打好小麥“兩病一蟲”防控突擊戰(zhàn)，打好水稻“兩蟲兩病”防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好玉米草地貪夜蛾防控阻擊戰(zhàn)，千方百計(jì)保持糧食發(fā)展好勢(shì)頭，才能贏得全年糧食豐收主動(dòng)權(quán)。