[新中國成立70周年特稿之六] 加快新舊動能轉(zhuǎn)換 建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)([新中國成立70周年特稿之四] 偉大的變革 巨大的成就)
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本文導(dǎo)讀目錄：
1、[新中國成立70周年特稿之六] 加快新舊動能轉(zhuǎn)換 建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)
3、[新農(nóng)機人] 變荒地為水稻田！一位潮陽小伙的鄉(xiāng)土專家之路
4、[新思路] 補鏈強鏈，農(nóng)機配件產(chǎn)業(yè)向百億級進軍
[新中國成立70周年特稿之六] 加快新舊動能轉(zhuǎn)換 建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè) ♂
[新中國成立70周年特稿之六] 加快新舊動能轉(zhuǎn)換 建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)在改革開放中脫穎而出
時風(fēng)集團的前身是 1963 年組建的高唐縣城關(guān)修配社，當時只有 24 名員工、10 間廠房、1 萬元資產(chǎn)，至今已有 56 年歷史。1984 年 12 月生產(chǎn)農(nóng)用車。1993 年 5 月 18 日成立時風(fēng)集團，當時是行業(yè)名不見經(jīng)傳的小廠。2005 年，成立時風(fēng)商用車有限公司，進軍汽車行業(yè)；開發(fā)中大馬力拖拉機，向大型農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展；建設(shè)錦綸工業(yè)布，向化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展；開發(fā)電動附著式腳手架，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。經(jīng)過 20 多年發(fā)展，時風(fēng)集團由小到大、由弱變強，成為一個以汽車、農(nóng)業(yè)裝備為主導(dǎo)，適度多元的企業(yè)集團。
在建國 70 周年之際回顧過去，時風(fēng)集團是伴隨著改革開放一路走來的，通過資產(chǎn)重組戰(zhàn)略，先后通過兼并、租賃、劃并和新建產(chǎn)業(yè)園區(qū)等多種方式，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，逐步建成了全國最大的運輸機械、農(nóng)業(yè)裝備、生產(chǎn)基地，企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品種、品牌形象等都發(fā)生了巨變，并帶動了高唐縣經(jīng)濟快速發(fā)展。
——建成了七大產(chǎn)業(yè)園區(qū)和四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局。按照產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式優(yōu)化工藝布局，培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。相繼建設(shè)了農(nóng)用汽車產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園、熱電產(chǎn)業(yè)園、錦綸工業(yè)布產(chǎn)業(yè)園、輪胎產(chǎn)業(yè)園、電動汽車產(chǎn)業(yè)園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園等七大產(chǎn)業(yè)園區(qū)格局。主導(dǎo)產(chǎn)品由三輪汽車，逐步發(fā)展為農(nóng)業(yè)裝備、輕卡汽車、電動三輪摩托車、錦綸工業(yè)布、腳手架、新型建材等產(chǎn)業(yè)集群。如今的時風(fēng)集團，位居 2018 年中國機械制造企業(yè)500 強第 152 位、中國品牌 500強第 428 位、中國機械工業(yè)百強第 32 位。
—— 塑造了良好時風(fēng)品牌形象。時風(fēng)集團榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國守合同重信用企業(yè)”“國家創(chuàng)新型企業(yè)”“中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”“改革開放四十年中國農(nóng)機工業(yè)杰出貢獻獎”“2016 年全國實施卓越績效模式先進企業(yè)”“2017 質(zhì)量之光年度質(zhì)量標桿企業(yè)”“山東省省長質(zhì)量獎”等榮譽稱號。時風(fēng)集團黨委書記劉義發(fā)是第九屆、第十屆、第十一屆、第十二屆全國人大代表，全國勞動模范。時風(fēng)集團董事長、總經(jīng)理劉成強是全國勞動模范、中國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展 60 周年杰出人物、山東省政府泰山學(xué)者特聘專家，享受國務(wù)院政府特殊津貼，兼任中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長。
——搭建了高端智能智慧制造平臺。近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+時風(fēng)制造”讓高端智慧制造初現(xiàn)端倪。累計引進 1000 臺機器人和 3500 臺數(shù)控鉆攻中心、數(shù)控加工中心、數(shù)控磨齒中心等高端智能設(shè)備，對機加工、焊裝、涂裝等工藝改造，使機加工、涂裝、焊裝等工序?qū)崿F(xiàn)機器人化、自動化；建立德國 KW 自動化造型線和日本東久自動化鑄造生產(chǎn)線，配備法國 100T/H 砂處理系統(tǒng)，美國中頻無芯感應(yīng)電爐，使鑄造裝備工藝水平大幅提高；發(fā)揮鑄造、機械加工、沖壓、焊裝、涂裝等高端智慧制造平臺優(yōu)勢，與漢德、蓬翔等 20 多家知名企業(yè)合作，讓時風(fēng)制造進入重型車橋、工程機械、出口外貿(mào)等高端零部件制造領(lǐng)域。
——具備了較強的科研開發(fā)實力。時風(fēng)中央研究院是科技部等五部委認定的“國家級企業(yè)技術(shù)中心”、博士后科研工作站、院士工作站，建立了農(nóng)業(yè)部農(nóng)機動力與收獲機械重點實驗室。設(shè)立三輪汽車、輕卡汽車、拖拉機、車身、車橋、沖壓等 15 個研究所，有 1000 余項科研成果獲國家專利。承擔(dān)了《小型純電動車新型整車技術(shù)研發(fā)項目》《時風(fēng)鑄造高密度無箱擠壓造型技術(shù)引進及產(chǎn)業(yè)化研發(fā)項目》等國家科技部“863”高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃共 20 多項；2016 年時風(fēng)集團主持的《智能電動拖拉機》項目列入十三五國家重點研發(fā)計劃；參與承擔(dān)國家科技支撐計劃、國家星火計劃、國家重點新產(chǎn)品計劃以及山東省重大專項、科技攻關(guān)、資源節(jié)約型社會科技支撐重大專項、技術(shù)創(chuàng)新項目等百余項。
——社會效益顯著。截至2018 年，時風(fēng)累計生產(chǎn)整車整機 2150 萬輛，發(fā)動機 2100 萬臺，帶動了當?shù)毓I(yè)、物流、金融、服務(wù)等各行業(yè)的發(fā)展。發(fā)展成果與員工共享，建設(shè)了時風(fēng)發(fā)展小區(qū)、創(chuàng)業(yè)小區(qū)、時風(fēng)公寓等住宅小區(qū)等 8 處，修建住宅樓 80 棟，安置員工 5000 余戶，讓時風(fēng)員工安居樂業(yè)，構(gòu)建和諧美麗時風(fēng)家園。
在轉(zhuǎn)型升級中突出綠色制造主題
時風(fēng)集團將綠色制造作為轉(zhuǎn)型方向，不僅考慮對資源環(huán)境進行有效利用，而且在產(chǎn)品設(shè)計、制造、運輸整個過程貫徹環(huán)保理念，降低污染危害。
——打造“生態(tài)環(huán)?！敝圃炱脚_。構(gòu)建安全高效、環(huán)保清潔、節(jié)能低碳的綠色制造體系，按照“三同時”（環(huán)保設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行）的原則，加大安全環(huán)保治理力度，使煙塵、粉塵、油煙、VOC 實現(xiàn)達標排放。一是清除煙塵，熱電實現(xiàn)了超低排放，每個焊裝機器人上安裝靜電除塵器，采用無鍍銅焊絲，完全消除焊裝煙塵。二是清除粉塵，時風(fēng)是工信部《鑄造行業(yè)準入條件》的公告內(nèi)企業(yè)，實現(xiàn)了廢砂再利用，鑄造安裝布袋除塵器，實現(xiàn)了綠色制造。三是清除油煙，采用靜電除塵器，通過隔柵封窗、濾網(wǎng)、靜電、濾網(wǎng)四級過濾處理，將滾齒機（80 臺）產(chǎn)生的油煙精準收集、精準處理、精準利用，回收利用效果好。四是 VOC 近零排放，涂裝工藝完成水性漆和噴粉線改造，6 個污水處理站污水處理后二次回用，排水口在線檢測，確保廢水達標排放。
——加大國三型拖拉機推廣。小拖順利完成國三升級、動力匹配和優(yōu)勢再造，尤其在西藏、青海、新疆維吾爾自治區(qū)、內(nèi)蒙古等市場全面推廣，深受廣大用戶的歡迎。時風(fēng)中大型拖拉機（TD504、604、TF1504、1604、1804） 完成國三升級，全部進入補貼目錄，自去年以來銷量和市場占有率逐步攀升。開展“請進來”活動，累計邀請全國各地經(jīng)銷商和農(nóng)機手 8000 余人次參觀廠區(qū)，增強了廣大用戶購機信心。
按照 2020 年底實施非道路將國四標準要求，目前大中拖向國四智能化升級方案已經(jīng)確定，要加快步伐扎實有序推進。
在“雙驅(qū)動”戰(zhàn)略中化蝶新生
當前，我國經(jīng)濟正由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展，市場越來越細分，個性化需求增多，傳統(tǒng)產(chǎn)品需求不斷減少。2011 年，時風(fēng)集團提出“加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)低碳化發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)遵循低碳技術(shù)、低碳產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略要求”的理念；2015 年，將總思路調(diào)整為“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，打造高端智慧制造平臺”，這就是舊動能和新動能的“雙驅(qū)動”戰(zhàn)略。
——加快三輪汽車、單缸發(fā)動機傳統(tǒng)舊動能煥發(fā)新活力。三輪汽車將走向環(huán)衛(wèi)車、果園車、工程車專用化發(fā)展道路，開發(fā)了“電子轉(zhuǎn)向助力”“氣動離合助力”“空氣懸架結(jié)構(gòu)”“三輪車空調(diào)系統(tǒng)”等新產(chǎn)品，成為城鎮(zhèn)環(huán)境治理、扶貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主力產(chǎn)品，尤其在青海、甘肅等西北地區(qū)，成為政府扶貧采購的產(chǎn)品。做好國三發(fā)動機與三輪汽車匹配，助力“美麗鄉(xiāng)村”“美麗社區(qū)”建設(shè)。單缸發(fā)動機推出電控泵機型，所有機型通過環(huán)保部型式認證，滿足非道路移動機械用柴油機國Ⅲ排放標準。
——聚焦輕卡汽車新增長點。時風(fēng)商用車打造特色產(chǎn)品，形成了中小型工程自卸車、城鎮(zhèn)物流車知名品牌，受到市場歡迎。2018 年以來開發(fā)了城市高速物流車風(fēng)云小卡，進軍物流運輸行業(yè)；與一汽錫柴、云內(nèi)、濰柴、全柴等發(fā)動機廠合作，建立產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟，加快國六產(chǎn)品開發(fā)，目前已有 30 多款產(chǎn)品獲國家公告；加快優(yōu)質(zhì)輕量化車型開發(fā)，滿足市場需求。2008 年研發(fā)小型電動車，應(yīng)用于物流車產(chǎn)品，并開發(fā)了電動廂式物流車，通過了檢測進入了公告。
——培育附著式電動升降腳手架產(chǎn)業(yè)。附著式腳手架行業(yè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求，有利于加快生態(tài)文明體制改革，推廣綠色施工方式，助推美麗城市、美麗中國的建設(shè)。2018 年 3 月，合資注冊成立了時風(fēng)起發(fā)建筑工程有限公司，與中建（三局、四局、五局、八局）、中鐵、中冶、山東三箭、綠地集團、湖北武漢、中農(nóng)集團等國內(nèi)知名企業(yè)合作，打造建筑行業(yè)名優(yōu)品牌。時風(fēng)起發(fā)腳手架在山東濟南、青島、煙臺、淄博、武漢、太原、邯鄲、西安等建筑工地廣泛使用，安全環(huán)保、綠色節(jié)能、整潔漂亮，成為城市實施綠色施工的重點產(chǎn)品。2019年力爭進場400套，簽訂合同、優(yōu)化設(shè)計600套。同時著力開發(fā)盤扣式腳手架，滿足中低高層建筑市場需求，為推動我國建筑行業(yè)生態(tài)綠色發(fā)展貢獻力量。
——打造錦綸化纖產(chǎn)業(yè)新亮點。錦綸化纖是技術(shù)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)，按照“大進大出”的指導(dǎo)思想，錦綸產(chǎn)品形成年產(chǎn) 10 萬噸的產(chǎn)能，成為長江以北最大的錦綸產(chǎn)品生產(chǎn)基地。工業(yè)布、切片、工業(yè)絲等產(chǎn)品日均產(chǎn)量達到 330 噸，呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭。錦綸產(chǎn)品大批量配套于中策、玲瓏、雙錢、徐輪、昆侖等輪胎企業(yè)，時風(fēng)化纖產(chǎn)業(yè)在全國同行業(yè)地位越來越高。發(fā)揮時風(fēng)集團區(qū)位優(yōu)勢，在原材料采購上與上游企業(yè)中國石化、魯西化工、海利化工、旭陽化工等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
——進入新型建材產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，時風(fēng)集團注冊成立了新型節(jié)能環(huán)保建材有限公司，集新型建筑材料研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷于一體，規(guī)劃建設(shè)了一條自保溫砌塊生產(chǎn)線和一條自保溫模板生產(chǎn)線，規(guī)劃年產(chǎn) 20 萬立方的自保溫砌塊和 30 萬平方自保溫模板生產(chǎn)能力，建成后可將時風(fēng)熱電產(chǎn)生的灰碴全部再利用，煤灰煤碴的利用率達到 80% 甚至 90% 以上。目前，砌塊線已投產(chǎn)，日產(chǎn)達到300 立方，產(chǎn)已登墻可節(jié)能 75%；模板線預(yù)計 10 月份投產(chǎn)。時風(fēng)新型建材的達產(chǎn)，將有利于助推中國美麗村居建設(shè)。住建部和山東省住建廳在 10 月中旬主辦的“全國建筑節(jié)能與結(jié)構(gòu)一體會推廣會”將在時風(fēng)集團召開，重點推廣使用自保溫砌塊和自保溫模板等新型材料，加快建筑節(jié)能與結(jié)構(gòu)一體化進程。
轉(zhuǎn)自《農(nóng)機質(zhì)量與監(jiān)督》2019年第10期
[新中國成立70周年特稿之四] 偉大的變革 巨大的成就 ♂
[新中國成立70周年特稿之四] 偉大的變革 巨大的成就?壯麗70年，安徽省農(nóng)機化事業(yè)發(fā)生的根本性變化，交織成一幅幅波瀾壯闊的畫卷。農(nóng)機化從無到有，從弱到強，從低級階段到高級階段，給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)插上了騰飛的翅膀。農(nóng)機化的發(fā)展，興了農(nóng)機，強了農(nóng)業(yè)，富了農(nóng)民，美了農(nóng)村。
一、農(nóng)機化史上的第一次重大轉(zhuǎn)折
在敘事之前，先表明筆者觀點，在中國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展史上，出現(xiàn)的農(nóng)民自主辦農(nóng)機化這件事可不簡單，應(yīng)被認為是新中國農(nóng)機化發(fā)展的第一次重大轉(zhuǎn)折。
新中國成立后，黨和政府高度重視農(nóng)機化工作?！稗r(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”的偉大號召，成為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的奮斗目標。經(jīng)過多年努力，到1978年底，安徽省農(nóng)機總動力達到540萬千瓦，拖拉機保有量11萬多臺，各種排灌機械30多萬臺。農(nóng)機的主要作業(yè)是機耕和排灌，有些農(nóng)活也用上了機械。但是，這與當時提出的1980年基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化的目標相差甚遠，仍處于初級階段。
農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后，農(nóng)機化進入一次重大轉(zhuǎn)折。其基本特征是，社隊集體辦機械化成為歷史，由農(nóng)民自主辦機械化并確立了其主體地位，農(nóng)機化由此煥發(fā)生機。
安徽省是農(nóng)村改革的發(fā)祥地，也是農(nóng)民自主辦機械化最早的地方。安徽作為農(nóng)業(yè)大省和農(nóng)機大省，農(nóng)民自主辦機械化不僅具有先導(dǎo)性和開創(chuàng)性，也在全國也發(fā)揮了示范作用，為探索有中國特色的農(nóng)機化道路做出了貢獻。??? 從農(nóng)機化發(fā)展史上看，農(nóng)民自主辦機械化是一次創(chuàng)舉，最終成為中國特色農(nóng)機化道路的顯著特征，農(nóng)民擺脫貧困就是從辦機械化開始的。工欲善其事，必先利其器。農(nóng)民深深懂得，在具備了一定的經(jīng)濟條件和技術(shù)條件后，選擇農(nóng)業(yè)機械代替人力畜力，便可從繁重的體力勞動中走出來，從糧食地里走了出來，實現(xiàn)擺脫貧困走向富裕的目標。
1979年，安徽省農(nóng)村或明或暗的率先搞起“大包干”責(zé)任制，生產(chǎn)隊原有的機械或拆分或折價變賣給農(nóng)民。大中型機械大多數(shù)被生產(chǎn)隊封存。有的地方甚至把拖拉機拆開，扔到塘里，讓社員去摸，誰摸到歸誰。農(nóng)機化發(fā)展陷入低谷。于是有人驚呼，“包產(chǎn)到戶，農(nóng)機無路”。也有人把農(nóng)機化的前景比喻成玻璃瓶里的蝴蝶——前途光明，走投無路。甚至有專家斷言，中國不可能在一家一戶的基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化。
這里講一個農(nóng)機化發(fā)展中的真實故事。此時，在安徽省沿淮地區(qū)的農(nóng)村集鎮(zhèn)出現(xiàn)了舊農(nóng)機交易市場，農(nóng)民自由買賣，市場十分活躍。這是中國農(nóng)機化發(fā)展史上從來沒有過的新鮮事。起初，包產(chǎn)到戶的農(nóng)民，把分到的拖拉機開到牛行出售，插草為標，買賣的人多了，便形成了舊農(nóng)機交易市場。買賣舊拖拉機原因很簡單，分到拖拉機的農(nóng)戶因不懂技術(shù)，賣鐵牛買黃牛。而更多的農(nóng)民把拖拉機比喻成“萬能機”，認為買了拖拉機就是機械化。他們說，拖拉機比牛強，樣樣農(nóng)活都能干，一頭牛的價格，三頭牛的功效，不用時擦干凈保養(yǎng)好，不吃不喝不操心。因此，農(nóng)機交易更為活躍。然而，對這種市場有人在干預(yù)，認為像拖拉機這樣的生產(chǎn)資料不能在市場上自由買賣，逼的農(nóng)民只能偷偷的交易。安徽省農(nóng)機部門認為，舊農(nóng)機交易是農(nóng)民對生產(chǎn)資料一次自發(fā)的自我調(diào)整，調(diào)整結(jié)果對生產(chǎn)有利。這也是對過去“官辦”“半官辦”機械化的揚棄。在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，寫了一篇《懷遠鳳臺兩縣出現(xiàn)舊農(nóng)機交易市場》的調(diào)查報告，引起了安徽省委重視，安徽省委把此事報給了中央。胡耀邦總書記立即批示：“你們已經(jīng)注意了這個問題，很好?！本G燈大開，農(nóng)機作為商品可以自由買賣。
從此，好戲連臺，新生事物層出不窮，農(nóng)民自主辦機械化的序幕徐徐拉開。實踐反復(fù)證明，農(nóng)民需要機械化，農(nóng)民迫切要求機械化。
1980年秋天，霍邱縣陳嘴鄉(xiāng)汪集大隊農(nóng)民屈光映，在縣委書記黃璜同志的支持下，與六戶農(nóng)民聯(lián)合集資，購買了兩臺江淮50拖拉機，辦起了全國第1個民辦拖拉機站。這消息轟動了安徽省內(nèi)外，驚動了黨中央。胡耀邦同志批示道，這是一個新生事物。要研究政策，政策對頭，經(jīng)濟就會欣欣向榮。
胡耀邦同志的這一重要批示，更加鼓舞了以屈光映為首的民辦拖拉機站，他們不分白天黑夜，熱情為周圍農(nóng)民服務(wù)，作業(yè)保證質(zhì)量，耕地到頭到邊，收費標準比過去集體拖拉機站便宜，對困難戶優(yōu)先優(yōu)惠，在當?shù)睾苡杏绊?。站長屈光映也因此被選為全國第六屆人大代表。
好政策撐人腰壯人膽，農(nóng)民的喜悅之情溢于言表。哪里實行了“大包干”，哪里就出現(xiàn)農(nóng)機熱。購買農(nóng)機發(fā)展生產(chǎn)，成為一種不可遏制的熱流。農(nóng)民編了順口溜：“拖拉機，小紅頭，耕田運輸不用牛，下地趕集老婆孩子坐上頭”。 鳳陽縣門臺鎮(zhèn)有戶農(nóng)民買了一臺手扶拖拉機，心里高興睡不著，半夜去敲公社書記的門，向書記報告：“我家實現(xiàn)機械化啦?！?/p>
生產(chǎn)工具變了，農(nóng)民的精神面貌為之一新。生產(chǎn)工具的改革與兩個要素有關(guān)：一是速度，擊穿了原有的成本邏輯；二是效率，徹底改變了利益分配模式。農(nóng)民精神面貌的改變，帶來的是改天換地的力量。農(nóng)民們都說，政策好，人努力，天幫忙，農(nóng)業(yè)機械幫俺多打糧。
從1980年起，大江南北，淮河兩岸，農(nóng)民自主辦機械化的熱潮一浪高過一浪。
二、政策上突破的兩個典型案例
事情是好事，但能否持續(xù)還需要好政策的支持。正當農(nóng)民自主辦機械化如火如荼的時候，卻出現(xiàn)了這樣和那樣的問題。比如農(nóng)民購機之后，遇到了學(xué)技術(shù)難、考駕駛證難、買配件難、買柴油難等一些列難事，不少農(nóng)民想買卻不敢買。安徽省農(nóng)機部門在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對民辦機械化存在的突出問題，明確提出對農(nóng)民個體或聯(lián)戶購買的機械，應(yīng)與社隊集體購買一樣看待，一視同仁。實行4個一樣的政策，即一樣培訓(xùn)機手、一樣考核發(fā)證、一樣供應(yīng)配件和一樣供應(yīng)柴油。
可以想象，此新政一出，立即得到安徽省委和國家農(nóng)機部的支持。時任農(nóng)機部部長楊立功同志聽了回報后拍板叫好。他說，4個一樣的政策好，各地都應(yīng)像安徽那樣。安徽省允許和支持農(nóng)民辦機械化的做法，比1983年中央1號文件整整早了兩年。當然，安徽省農(nóng)機化的發(fā)展也遇到很多棘手問題，尤其在當時新舊體制轉(zhuǎn)換的當口更是不可避免。
農(nóng)機安全監(jiān)理分工便是典型一例。事情是這樣的，1981年10月，國家交通部、農(nóng)機部就拖拉機安全監(jiān)理分工問題發(fā)出兩個針鋒相對的文件，都說拖拉機安全管理由本部門負責(zé)，結(jié)果兩個部門都為拖拉機和機手頒發(fā)了一套號牌和證件。這件事弄的農(nóng)民一臺拖拉機掛兩個部門的號牌，機手持兩個部門的證件。農(nóng)民氣憤地說，一個管路，一個管油，不買誰的號牌也不行，干脆都買，花錢買個平安無事；有農(nóng)民還說，一個將軍一個令，不聽誰的也不行，反正遭殃的是農(nóng)民。面對如此情況，安徽省農(nóng)機局一個調(diào)查報告發(fā)給了安徽省委、新華社和中央紀委。新華社在《國內(nèi)動態(tài)清樣》上登出，中紀委在《情況匯報》上也登出，由此驚動了國務(wù)院和中紀委領(lǐng)導(dǎo)，安徽省委書記黃璜親自過問，安徽省人民政府很快下發(fā)了《關(guān)于交通管理分工問題的規(guī)定》，在全國率先解決了這個問題。
另一個典型案例是，農(nóng)用柴油的供應(yīng)問題一直困擾著農(nóng)機化的發(fā)展，以致于成為熱點和難點。農(nóng)民四處呼號，要求供應(yīng)柴油。特別是在“三夏”“三秋”大忙季節(jié)，問題更為突出，農(nóng)民因此怨聲載道，“沒有鐵牛盼鐵牛，有了鐵牛沒有油，有油勝過10條牛，無油鐵牛變死牛?！鞭r(nóng)機部門在調(diào)查中找到了主因，即柴油供應(yīng)緊缺是分配不公和管理混亂所致，石油部門管油不管機，農(nóng)機部門管機不管油，相互脫節(jié)。于是，安徽省農(nóng)機部門一篇《農(nóng)用柴油管理混亂，農(nóng)民買油難》的調(diào)查報告通過新華社《內(nèi)部參考》直接捅到了中央。經(jīng)安徽省委省政府協(xié)調(diào)后，1981年12月，安徽省政府批轉(zhuǎn)了省商業(yè)廳、省供銷社、省農(nóng)機局《關(guān)于加強農(nóng)用柴油管理工作的報告》，明確指出，農(nóng)機部門參與柴油分配，并為農(nóng)民發(fā)放供油證，農(nóng)民憑證供油。從此，農(nóng)機部門開始參與農(nóng)用柴油的分配，終于使千家萬戶的農(nóng)機有了“基本口糧”。國家農(nóng)機部的同志都說，這個問題在全國尚未解決，安徽率先解決了，立了一大功。
本著農(nóng)民的利益高于一切的宗旨，解決民辦機械化在發(fā)展進程中遇到的困難和問題，安徽省各級農(nóng)機部門千方百計為農(nóng)民排憂解難，通過中央和省新聞媒體以及農(nóng)業(yè)部、安徽省政府內(nèi)部簡報等媒介，先后發(fā)表了《農(nóng)民運輸難》《農(nóng)機戶的呼聲》《農(nóng)民經(jīng)營農(nóng)機困難何其多》《農(nóng)機技術(shù)干部跳槽嚴重》等30多篇調(diào)查報告，把農(nóng)民想說不敢說或說不出的話，直接向上級反映，推動了問題的解決，從政策上保護了農(nóng)民辦機械化的積極性
三、樹立典型示范推廣的曲折過程
做給農(nóng)民看，指導(dǎo)農(nóng)民干，是安徽省各級農(nóng)機部門引導(dǎo)民辦機械化的重要方法。從80年后期推廣小麥精量和半精量播種，到90年代推廣小麥跨區(qū)機收，再到2000年以后推廣水稻育插秧技術(shù)；從主要糧食作物主要環(huán)節(jié)開始，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)推廣新技術(shù)、新機具；從主要糧食作物機械，再到經(jīng)濟作物、山區(qū)機械化，各種各類現(xiàn)場會、演示會、產(chǎn)品展覽會每年一場接著一場，新技術(shù)一項接著一項。為了一個項目的推廣，省里開縣里也開，同時積極鼓勵農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)參與，給農(nóng)民看，讓農(nóng)民學(xué)，每當一個新產(chǎn)品新技術(shù)推廣成功之后，即刻轉(zhuǎn)場進入下一個環(huán)節(jié)。農(nóng)機部門的同志說，安徽民辦機械化發(fā)展快提升快，推廣示范是關(guān)鍵。實踐證明，這也是指導(dǎo)民辦機械化發(fā)展的最好方式方法。
還是從開頭說起。那是1989年，安徽省農(nóng)機部門在小麥主產(chǎn)區(qū)推廣精量半精量播種技術(shù)。這是小麥生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有的農(nóng)民根本不相信這項技術(shù)，白天機播完，夜晚又背著布袋，偷偷撒一遍。有人對播種后又撒種的人說，撒種就是傻種。經(jīng)過幾年艱苦努力，才把這項技術(shù)鋪開。
就這樣，農(nóng)機化新技術(shù)一項一項在推廣中普及，在普及中提高，主要農(nóng)作物主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)機械化被逐一攻下。農(nóng)機部門深刻體會到，辦機械化要尊重農(nóng)民的選擇權(quán)、自主權(quán)，先發(fā)展哪個環(huán)節(jié)，后發(fā)展哪個環(huán)節(jié)，由農(nóng)民說了算，農(nóng)民會從實際出發(fā)，在實踐中比較，在比較中選擇，急用先買，最終把先進適用安全可靠的機械買回家，這才是真正意義上的農(nóng)民自主辦機械化。
民辦機械化需要引導(dǎo)，引導(dǎo)的方式多種多樣，典型引導(dǎo)是一種重要方法。安徽省農(nóng)機部門不斷總結(jié)經(jīng)驗，樹立新典型，把農(nóng)機化發(fā)展的路子拓寬。幾十年來，安徽省農(nóng)機部門先后推出多個典型，有上百篇調(diào)查報告。如《民工潮中的新軍》介紹農(nóng)民開拖拉機到開發(fā)區(qū)打工，在《內(nèi)部參考》上刊登后，《安徽日報》頭版頭條登載；《希望之路》介紹農(nóng)機開展社會化服務(wù)，得到時任安徽省副省長后任全國人大常委會副委員長的張平同志批示；《嶄新的就業(yè)之路》《農(nóng)機化的新實踐》《農(nóng)業(yè)機械，白色革命的主力軍》《機械麥客經(jīng)紀人調(diào)查》等調(diào)查報告，得到安徽省委省政府領(lǐng)導(dǎo)批示。這些調(diào)查報告總結(jié)了不同時期農(nóng)機化發(fā)展經(jīng)驗，熱情謳歌了農(nóng)機化發(fā)展中的新生事物，加快加強了新經(jīng)驗的推廣力度。
四、農(nóng)機化史上的第二次重大轉(zhuǎn)折
2004年，農(nóng)業(yè)合作社法和農(nóng)業(yè)機械化促進法頒布，民辦農(nóng)機化由此發(fā)生了第二次重大轉(zhuǎn)折，由農(nóng)民家家戶戶買農(nóng)機轉(zhuǎn)變?yōu)橛纱髴艋驅(qū)I(yè)合作社購買，開展社會化服務(wù)，農(nóng)機化發(fā)展翻開新的一頁。
新時期農(nóng)機化發(fā)展的典型特征是，機具由小型向大中型發(fā)展，作業(yè)由單一到復(fù)式，經(jīng)營形式由一家一戶到大戶和合作社，由自家使用到為別人服務(wù)，亦步亦趨扎實推進。這與農(nóng)村實行責(zé)任制之初的第一次轉(zhuǎn)折明顯不同，那時，“家家買農(nóng)機，戶戶小而全”，“有機戶閑，無機戶難，人情活干不完”很普遍。農(nóng)機部門因勢利導(dǎo)，大力推廣農(nóng)機社會化服務(wù)，有機戶有活干，無機戶有機用；機型由小變大，跨區(qū)作業(yè)由近到遠，成為農(nóng)機化發(fā)展史上一道亮麗的風(fēng)景線。
農(nóng)機社會化服務(wù)的出現(xiàn)，代表著前進的新方向，是農(nóng)機化發(fā)展的必然選擇。由于農(nóng)機有償服務(wù)的開展，推動了農(nóng)民進城打工的步伐，越來越多的農(nóng)民離開土地，外出打工；而農(nóng)村勞動力的短缺，又推動了農(nóng)機大戶和合作社購買更多的機具，農(nóng)機化發(fā)展進入良性循環(huán)的軌道。
到2008年，農(nóng)機大戶進一步發(fā)展為合作社，這種發(fā)展方式，反映了農(nóng)機化的必然趨勢，也是向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化邁進必不可少的階段。農(nóng)機合作社由各自獨立的利益主體，變?yōu)榻y(tǒng)一的利益主體。相比之下這種形勢比較穩(wěn)定。從農(nóng)機大戶到農(nóng)機專業(yè)合作社是一大進步。合作社的共同特點是，機械多、機型大、種類全，對內(nèi)承包土地，對外開展服務(wù)，并接納流轉(zhuǎn)的土地，從根本上解決了土地有誰種，怎么種的大難題。
合作社裝備精量，服務(wù)能力強，代表著農(nóng)機化發(fā)展產(chǎn)的方向。他們抱團經(jīng)營，讓機械、技術(shù)、勞力、土地各生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，實現(xiàn)有效配置。在合作社和農(nóng)戶之間，很快形成了一種風(fēng)借火勢、火助風(fēng)威的態(tài)勢，促進了農(nóng)機結(jié)構(gòu)的整合升級。到2018年底，安徽省農(nóng)機合作社達到了5281多個，合作社的發(fā)展壯大從根本上避免了農(nóng)民家家戶戶買農(nóng)機的狀況，解決了部分農(nóng)民種田無機無牛無勞力的困擾，讓農(nóng)業(yè)機械物盡所用。實踐再次證明，發(fā)展和壯大農(nóng)機專業(yè)合作社，代表著農(nóng)機化發(fā)展的潮流和方向。
然而，不得不說的是，購機補貼政策是農(nóng)機化發(fā)展的助推器和調(diào)節(jié)器。農(nóng)機補貼范圍由開始的幾個縣擴大到所有的農(nóng)民和農(nóng)場職工，補貼機具從種植業(yè)擴大到養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)，補貼機械的種類擴大到15大類，近百個品目。國家撥給安徽的補貼資金逐年加大，總量達到 128.2億元，完全滿足了農(nóng)民需求，為“全程全面”“高質(zhì)高效”實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化提供了保證。2004年以來，安徽省共補貼機具141萬臺/套，享受國家補貼的農(nóng)民有105萬多戶，拉動農(nóng)民投資331.94億元，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
建國70年來，安徽省農(nóng)機化發(fā)展日新月異，我們有幸成為其中的見證人。到2018年底，安徽省農(nóng)機總動力達到6543萬千瓦，大中型拖拉機保有量27.5萬臺，聯(lián)合收割機21.5萬臺，插秧機3.6萬多臺，養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)機械都有很大發(fā)展。70年又是一個新起點，在美好安徽建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，農(nóng)業(yè)機械化當之無愧首當其沖。
習(xí)近平同志指出：“大力推進農(nóng)業(yè)機械化，智能化，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀?！庇纱丝梢?，加快推進農(nóng)業(yè)機械化仍任務(wù)艱巨，加快推進農(nóng)機裝備轉(zhuǎn)型升級同樣任重道遠。安徽農(nóng)機同仁要以新的理念新引領(lǐng)農(nóng)機化發(fā)展，把良種、良法、 良田、良機相融合的文章做好，推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)在農(nóng)機化中應(yīng)用，加快建立適應(yīng)適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)機社會化服務(wù)體系，進一步拓展農(nóng)機化發(fā)展空間，服務(wù)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，補短板、促全程，強弱項、促全面，不斷開創(chuàng)農(nóng)機化發(fā)展的新局面。
轉(zhuǎn)自《農(nóng)機質(zhì)量與監(jiān)督》2019年第10期，作者郭子超為安徽農(nóng)機協(xié)會榮譽會長。
[新農(nóng)機人] 變荒地為水稻田！一位潮陽小伙的鄉(xiāng)土專家之路 ♂
[新農(nóng)機人] 變荒地為水稻田！一位潮陽小伙的鄉(xiāng)土專家之路“工廠條件確實好，但農(nóng)田是我的根?！闭劦皆诤畏N機緣巧合之下接觸農(nóng)業(yè)時，廣東省汕頭市潮陽區(qū)金洪農(nóng)機種養(yǎng)專業(yè)合作社理事長劉錫洪陷入了回憶。獲評2017廣東“領(lǐng)頭雁”農(nóng)村致富帶頭人、2019年“廣東十大杰出新型職業(yè)農(nóng)民”、2020年廣東省農(nóng)村鄉(xiāng)土專家、農(nóng)機使用一線“土專家”之后，劉錫洪還是每天都扎根在農(nóng)田里：鉆研農(nóng)業(yè)、扎根農(nóng)田，堅持為多個社區(qū)的精準扶貧戶開展結(jié)對子幫扶、免費開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、優(yōu)先向貧困戶提供農(nóng)機作業(yè)服務(wù)……2004年的他，穩(wěn)重認真，16年過去了，他依然如此。
生于農(nóng)田，再回歸農(nóng)田
棄工從農(nóng)開啟新天地
劉錫洪與農(nóng)業(yè)結(jié)緣，比2004年早很多。他從小在潮汕長大，由于父輩務(wù)農(nóng)，他小時候也經(jīng)常跟著父母去田里收割。以前，家里養(yǎng)鴨，到了從天冬天也會養(yǎng)鵝，漸漸地，劉錫洪對農(nóng)田產(chǎn)生了感情，盡管走出了農(nóng)田，走進了工廠、港資企業(yè)，但農(nóng)田作為他生命、生活開始的地方，依然在不停呼喚著他。
劉錫洪在田間工作
時間來到2004年。當年，政府出臺了很多惠農(nóng)政策，農(nóng)業(yè)稅、購機補貼等極大地吸引了城市中的有為青年。劉錫洪就此棄工從農(nóng)，重新回到了農(nóng)田里?！翱吹疆敃r的惠農(nóng)政策，我就有了承包幾百畝地，去干干農(nóng)業(yè)的想法。一開始我是嘗試著做的，家里人也反對過，說我小時候一干活就頭暈，怎么可能一下子干幾百畝地?。康敃r的我，那股勁上來了，我就想看看自己能不能闖出一番事業(yè)?！?/p>
條件艱苦，但奮斗不止
細致規(guī)劃打好發(fā)展基底
決心已經(jīng)下了，但面對龐大的農(nóng)業(yè)知識、陌生的農(nóng)業(yè)技術(shù)、起初荒涼的農(nóng)田，劉錫洪陷入了沉思。
“2004年的時候我是什么經(jīng)驗都沒有的，雖然從小在農(nóng)田里長大，但真要讓我操作的話，當時的我只懂一點皮毛。除此之外，我還要補全部的農(nóng)業(yè)知識、學(xué)最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)。以前是父輩管這些，現(xiàn)在輪到我自己上手。當時我承包的那塊地是荒地，首要任務(wù)就是進行規(guī)劃，我當時最頭疼的問題的就是如何把水源從高的地方引到低的地方，怎么規(guī)劃才能幫助農(nóng)作。300多畝地，不好好規(guī)劃，就不能進行好下一步?！眲㈠a洪介紹道，那個時候沒有挖機，都是靠人力，把田埂用鋤頭一條條挖出來，僅挖田埂就要耗費很長時間。
劉錫洪與社員、農(nóng)民
2011年，劉錫洪成立合作社，情況逐漸好轉(zhuǎn)。在沒有購置稻谷烘干機之前，機收350畝地后，要派12個人，將糧食一包包裝上裝糧車，再安排20余人一包包卸貨后人工曬谷，一天要動用50多個人，花費4天才能完成。后來，他虛心學(xué)習(xí)水稻生產(chǎn)全程機械化各個環(huán)節(jié)技術(shù)，掌握了管理技能和新型高效技術(shù)，引進了稻谷烘干設(shè)備，同樣機收350畝地的稻谷，3個人輪流工作24小時就能完成，大大節(jié)省了人力，提高了效率。
天災(zāi)降臨，仍咬緊牙關(guān)
一步一步熬過發(fā)展轉(zhuǎn)折點
劉錫洪從事農(nóng)業(yè)以來面臨最大的困難，在2013年。當年，“8·17”水災(zāi)和臺風(fēng)“天兔”，使他大片農(nóng)田受淹損失嚴重。面對突如其來的天災(zāi)，他對自己說得最多的四個字是“不能放棄”。因為當時的他已不是單打獨斗的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)青年，而是承擔(dān)著農(nóng)民增產(chǎn)增收責(zé)任的合作社理事長。在農(nóng)業(yè)部門的大力支持和指導(dǎo)下，他咬緊牙關(guān)，向親戚朋友借錢復(fù)產(chǎn)，終于渡過了這一難關(guān)。
經(jīng)過困難，更知保護糧食的重要性。劉錫洪介紹道，2004年合作社沒有烘干中心，都靠馬路曬稻谷，導(dǎo)致種田的不確定因素很多，有時候稻谷面臨被淋到雨壞掉的風(fēng)險。而現(xiàn)在，糧食烘干中心已建成，基本上能保證顆粒歸倉，即便是在極端天氣，也基本沒有浪費糧食的情況。
目前，合作社已擁有農(nóng)業(yè)機械40多臺套及小農(nóng)機具一批，已建成糧食烘干中心3000平方米，日烘干量250噸，并實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機械化，帶動當?shù)胤N糧大戶和農(nóng)戶900多戶，輻射潮陽及潮南近2萬畝水稻生產(chǎn)。幾年來合作社的平均總收入1000多萬元，總盈利也達到了200多萬元，并入選我省2020年首批37個省級”全程機械化+綜合農(nóng)事“服務(wù)體。
劉錫洪在田間工作
“我們以前種的是普通的雜交稻，今年的市場價是1.5元/斤。這幾年，社員、農(nóng)民都開始種絲苗米品種，并且不斷進行大力推廣，現(xiàn)在我們的絲苗米品種已達到市場價2元/斤，漲幅大，價格利潤空間提升了1/4。能在價格上切實幫助到農(nóng)民，比什么都重要。”因為經(jīng)歷過困難，劉錫洪對農(nóng)事有了更深刻的認識，并且進一步明白了農(nóng)民的不容易。為此，他還承擔(dān)起了一定的社會責(zé)任，在自己的能力范圍內(nèi)，主動去幫助困難群眾。2020年春節(jié)前，劉錫洪在梅西村和大溝村慰問困難群眾，送上自家生產(chǎn)的大米，并鼓勵他們對生活要有信心，勤奮努力，把日子過得紅火起來。
回憶起自己從農(nóng)十六年的經(jīng)歷，劉錫洪很真誠。他說，“做糧食生產(chǎn)是一個長期的過程，不管怎樣，都不能放棄。種糧本來就是利潤空間不大的事情，機會都要留給懂得堅持的人。新農(nóng)人、創(chuàng)業(yè)人不能以為這里利潤大，以為這里能得到快錢，投入就立馬有回報，就一窩蜂扎過來。農(nóng)業(yè)的特性要求我們，要認真把每一件事情都做好，從小做到大，從細做到廣。每一個想進入農(nóng)業(yè)的人都應(yīng)當想清楚，是不是以后真的要做這一行。是，就堅持下去?！?/p>
[新思路] 補鏈強鏈，農(nóng)機配件產(chǎn)業(yè)向百億級進軍 ♂
[新思路] 補鏈強鏈，農(nóng)機配件產(chǎn)業(yè)向百億級進軍“農(nóng)業(yè)裝備現(xiàn)代化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標志，而農(nóng)機配件是農(nóng)業(yè)裝備的‘細胞’。近年來，作為農(nóng)機配件大省，河北在強基礎(chǔ)的同時，不斷推進相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級?！焙颖笔”６ㄊ懈哧柨h龐口鎮(zhèn)黨委書記趙曙光介紹。
位于雄安、保定、滄州三地中心區(qū)的河北龐口農(nóng)機配件市場，被稱為“中國農(nóng)機配件之都”?？萍既請笥浾咦哌M該市場，只見一派繁忙的銷售景象。
“這里經(jīng)營的各類農(nóng)機及汽車配件約2.8萬個品種，日吞吐貨物量7500噸。2022年該市場交易額達300億元，占據(jù)全國農(nóng)機配件市場的半壁江山。”趙曙光表示，該市場售賣的產(chǎn)品還遠銷俄羅斯、波蘭等國。
高陽縣龐口鎮(zhèn)的農(nóng)機配件產(chǎn)業(yè)，興起于20世紀70年代，目前相關(guān)企業(yè)數(shù)量雖多，但多為中小型加工企業(yè)。
“光有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不行，還要下好產(chǎn)業(yè)數(shù)字化‘先手棋’、提升產(chǎn)業(yè)鏈交易中的話語權(quán)?！壁w曙光表示，按照高陽縣科學(xué)精準招商營商的服務(wù)方案，龐口鎮(zhèn)加大招商引資力度，著力補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，提升產(chǎn)業(yè)鏈水平。
近年來，隨著智能制造產(chǎn)業(yè)基地、中國農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)園等一批新項目的落地，在科技的引領(lǐng)下，龐口農(nóng)機配件產(chǎn)業(yè)加速走向集群化、智能化、高端化。
“我們將農(nóng)機配件產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，聚焦科、工、貿(mào)、服一體化，完善并做強科研、制造、國內(nèi)國際貿(mào)易、品牌、銷售和配套服務(wù)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在新經(jīng)濟賽道中，全面激活內(nèi)生動力?！焙颖笔”６ㄊ懈哧柨h縣長蔣東方表示。
產(chǎn)業(yè)升級，離不開科技創(chuàng)新的支撐。
“我們這間實驗室，每年都會完成百余種新產(chǎn)品檢測?！焙颖苯饖W精工制造股份有限公司（以下簡稱金奧精工）實驗室主任成金永說，無縫鋼管的成分、硬度檢測以及金相分析都在這里完成。
據(jù)介紹，金奧精工除了將申領(lǐng)的近百萬元政府補貼資金用于技術(shù)革新、產(chǎn)品研發(fā)外，每年還加大研發(fā)投入。
良好的創(chuàng)新氛圍結(jié)出碩果?！拔覀儸F(xiàn)在擁有國家實用新型專利14項、發(fā)明專利2項?！背山鹩勒f，正是科技創(chuàng)新讓他們勇立行業(yè)潮頭。
持續(xù)進行科技創(chuàng)新的金奧精工是高陽縣眾多農(nóng)機配件企業(yè)的一個縮影。
“今年縣里通過調(diào)整土地規(guī)劃，圓了我建研發(fā)中心的夙愿，解決了我多年來的一塊‘心病’?！备哧柨h三合井泉泵業(yè)有限公司總經(jīng)理張振東表示，這將為企業(yè)研發(fā)和擴大生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造有利條件。
據(jù)介紹，高陽縣已經(jīng)為農(nóng)機企業(yè)解決土地遺留問題6個，幫助企業(yè)融資近億元，引進農(nóng)機相關(guān)專業(yè)科技人才30余名。近期，兩家農(nóng)機配件企業(yè)在河北股權(quán)交易所成功掛牌。
“下一步，我們將圍繞產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈延鏈的布局，形成‘研發(fā)+生產(chǎn)+流通’的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，助推產(chǎn)城融合發(fā)展，打造百億級產(chǎn)業(yè)集群新樣板?！北６ㄊ姓f(xié)副主席、高陽縣委書記高懷軍說。
搭平臺、出政策、造氛圍……為了推動農(nóng)機配件產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展，河北打出了一套組合拳，將助力縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
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