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本文導(dǎo)讀目錄：

1、江蘇沃德農(nóng)機(jī)有限公司法定代表人？

2、江蘇沛縣：農(nóng)機(jī)管理水平邁上新臺階

3、江蘇注重求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社協(xié)調(diào)發(fā)展

江蘇沃德農(nóng)機(jī)有限公司法定代表人？ ♂

江蘇沃德農(nóng)機(jī)有限公司法定代表人？

法定代表人

王為民

注冊資本

5,000萬(元)

成立日期

2013-05-07

電話：0511-86348059

郵箱：466357895@qq.com

官網(wǎng)：-

地址：

丹陽市丹北鎮(zhèn)埤城西溝蕩

做一個本地租借微平臺怎么樣？

隨著國家對農(nóng)村建設(shè)的重視，我國的農(nóng)機(jī)市場潛力無限，但市場需求與薄弱的購買力形成鮮明對比，一件大型農(nóng)機(jī)動輒幾十萬甚至上百萬，“全價購機(jī)，定價補(bǔ)貼”的政策更是令這些大型農(nóng)機(jī)“可望而不可及”。農(nóng)村土地使用權(quán)大規(guī)模流入市場并集中規(guī)模化經(jīng)營，面對土地流轉(zhuǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、大型農(nóng)機(jī)一次性投入過多的矛盾，農(nóng)機(jī)租賃業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇。

一 農(nóng)機(jī)租賃的市場容量

面對農(nóng)機(jī)租賃市場，已經(jīng)有不少租賃公司介入。實(shí)際上，農(nóng)機(jī)租賃的市場容量并不小。據(jù)悉，國內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化率在49%左右，未來的發(fā)展目標(biāo)是2020年提升至65%，按照世界上該行業(yè)的滲透率計(jì)算，市場容量將達(dá)到1000億元以上。農(nóng)機(jī)租賃領(lǐng)域也已經(jīng)從傳統(tǒng)的動力機(jī)械逐步發(fā)展到田間管理的農(nóng)用設(shè)備，服務(wù)機(jī)械種類涵蓋了整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從田間到餐桌整個鏈條。

有調(diào)查顯示，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江蘇省89%的農(nóng)機(jī)專業(yè)合社或家庭農(nóng)場有農(nóng)機(jī)購置貸款需求，需求高于100萬元的超過61%。雖有農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，但農(nóng)民資金缺口仍占大頭。由于缺乏抵押物及信用記錄，農(nóng)民貸款困難在短期內(nèi)也無法解決。這為農(nóng)機(jī)租賃充分發(fā)揮作用提供了廣闊空間，其市場容量將達(dá)到百億元級的規(guī)模。

二 農(nóng)機(jī)融資租賃的模式

隨著國家供給側(cè)改革的實(shí)施，農(nóng)業(yè)要向全程全面機(jī)械化的方向不斷推進(jìn)。農(nóng)機(jī)租賃業(yè)務(wù)在歐美發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年的發(fā)展歷史，是農(nóng)場主購置使用農(nóng)機(jī)設(shè)備的首選方式，能達(dá)到60%～70%。而我國農(nóng)機(jī)租賃起步較晚，尚處于政府推動、試點(diǎn)運(yùn)行的階段。近年來，在國家一系列政策的鼓勵下，農(nóng)機(jī)融資租賃開始在農(nóng)村市場活躍起來。相較于傳統(tǒng)的信貸模式，融資租賃業(yè)務(wù)在農(nóng)村無疑具有非常明顯的優(yōu)勢。農(nóng)機(jī)租賃業(yè)務(wù)的出現(xiàn)可以讓農(nóng)民由“直接購買”變?yōu)椤跋茸夂筚I”，大幅度減輕一次性投入壓力，有望成為緩解農(nóng)民購機(jī)難、貸款難的一條出路。在2017中國國際農(nóng)機(jī)展上，大型化、智能化的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備已然成為主流。而為農(nóng)戶提供融資服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)也正式成為點(diǎn)綴其間的重要力量。

目前國內(nèi)已經(jīng)在積極嘗試農(nóng)機(jī)融資租賃，針對有購買農(nóng)機(jī)需求的用戶來說，以租代買的模式能夠減輕他們的壓力。用戶只需首付一定費(fèi)用（一般為農(nóng)機(jī)全價的30%）租用設(shè)備，余款由金融租賃公司付給農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商。用戶可以分3年把這筆款項(xiàng)還給金融租賃公司，3年利息將由農(nóng)業(yè)部的財政項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)貼，3年后，余款結(jié)清的農(nóng)機(jī)所有權(quán)歸用戶所有。

三 打造供應(yīng)模式是關(guān)鍵

打造“農(nóng)民-農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商-農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)”共贏模式是打開農(nóng)機(jī)租賃市場的關(guān)鍵。由于租賃農(nóng)機(jī)的農(nóng)民相當(dāng)分散，大部分人沒有過往信用記錄，因此識別、篩選和確定承租人對租賃公司控制風(fēng)險至關(guān)重要。實(shí)際上，租賃的直接客戶是農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商，而不是農(nóng)民。這是因?yàn)檗r(nóng)機(jī)經(jīng)銷商比金融機(jī)構(gòu)更加貼近農(nóng)戶，可以精準(zhǔn)高效地找到目標(biāo)客戶。而且，如果農(nóng)戶違約，租賃公司取回農(nóng)機(jī)后，可與經(jīng)銷商合作，修理翻新后方便進(jìn)行二次銷售。

四 農(nóng)機(jī)租賃是下一個藍(lán)海

數(shù)據(jù)顯示，我國租賃公司總數(shù)已超過2000家，資產(chǎn)規(guī)模接近3萬億元，但開展農(nóng)機(jī)租賃業(yè)務(wù)的公司屈指可數(shù)，資產(chǎn)規(guī)模也少之又少。造成這樣的原因是什么呢？從農(nóng)民的角度來說，農(nóng)民對租賃概念認(rèn)識模糊，認(rèn)為融資租賃跟銀行貸款的差別不大，因此農(nóng)機(jī)租賃對農(nóng)民的吸引力不夠大；從金融機(jī)構(gòu)角度，金融租賃大多是國有銀行，追求低風(fēng)險；由民間出資的融資租賃，要追求高利潤，而農(nóng)機(jī)租賃利潤不高、存在一定風(fēng)險，所以金融機(jī)構(gòu)不太感興趣；從國家政策角度，雖然已經(jīng)不存在政策障礙，但也沒有能夠推動農(nóng)機(jī)租賃積極發(fā)展的政策出臺。

任何事物的發(fā)展都需要一個過程，相信隨著農(nóng)機(jī)租賃市場的不斷開拓發(fā)展，國家政策將會對農(nóng)機(jī)市場的租賃業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的支持，讓農(nóng)機(jī)租賃業(yè)務(wù)可以邁開腳步，大步向前，幫助購機(jī)者解決切身的需求。

標(biāo)簽： 江蘇農(nóng)業(yè)機(jī)械

江蘇沛縣：農(nóng)機(jī)管理水平邁上新臺階 ♂

江蘇沛縣：農(nóng)機(jī)管理水平邁上新臺階

2015年，沛縣農(nóng)機(jī)局把抓好收割機(jī)、拖拉機(jī)等大型農(nóng)機(jī)具管理作為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)健康快速發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，創(chuàng)新思路，精心組織，高效實(shí)施。

截至6月30日，125名農(nóng)機(jī)駕駛?cè)松贽k了駕駛操作證，拖拉機(jī)注冊登記201臺，收割機(jī)注冊登記330臺，年檢1009臺。夏忙期間，全縣農(nóng)機(jī)化作業(yè)順利開展，效率顯著提升，收、種均較去年提前3-4天結(jié)束，農(nóng)機(jī)管理水平邁上新臺階。 

一、農(nóng)機(jī)“三率”進(jìn)一步提高。一是積極宣傳農(nóng)機(jī)報廢更新政策，引導(dǎo)農(nóng)民淘汰落后農(nóng)機(jī)具，購置高性能農(nóng)機(jī)具。二是結(jié)合農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，要求購機(jī)人應(yīng)持有相應(yīng)農(nóng)機(jī)駕駛操作證或同持證農(nóng)機(jī)駕駛?cè)撕炗喥赣脜f(xié)議，并辦理注冊登記手續(xù)后才能申報財政補(bǔ)貼資金，有力促進(jìn)了農(nóng)機(jī)三率的提升。 

二、農(nóng)機(jī)事故被有效遏制。一是嚴(yán)把收割機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)關(guān)，確保收割機(jī)按規(guī)定粘貼反光標(biāo)識，配備滅火器，安全技術(shù)狀態(tài)完好。二是嚴(yán)把駕駛?cè)丝荚?、發(fā)證關(guān)，杜絕人情證、關(guān)系證。三是與機(jī)手簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任狀。四是積極利用“平安農(nóng)機(jī)通”適時發(fā)送農(nóng)機(jī)安全短信，特別提醒機(jī)手作業(yè)前要仔細(xì)檢查收割機(jī)安全技術(shù)狀況，積極預(yù)防收割機(jī)自燃、側(cè)翻、碾壓等事故的發(fā)生。 

三、為農(nóng)服務(wù)水平明顯提升。一是積極開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理流動型“一站式服務(wù)”。二是積極舉辦插秧機(jī)操作技能培訓(xùn)班。三是積極協(xié)調(diào)石化部門，確保農(nóng)忙期間各石化加油站點(diǎn)“農(nóng)機(jī)加油卡”綠色通道24小時開放。 

四、跨區(qū)作業(yè)井然有序。一是通過“平安農(nóng)機(jī)通”及時向農(nóng)機(jī)手發(fā)布小麥?zhǔn)崭钚畔ⅲ龑?dǎo)，督促跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機(jī)手及時返回，參加本地小麥?zhǔn)崭?。二是合理調(diào)配外來跨區(qū)作業(yè)收割機(jī)，及時解決機(jī)手難題，切實(shí)維護(hù)跨區(qū)作業(yè)生產(chǎn)秩序。 

江蘇注重求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社協(xié)調(diào)發(fā)展 ♂

江蘇注重求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社協(xié)調(diào)發(fā)展

近年來，江蘇省注重調(diào)查研究，總結(jié)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展特點(diǎn)規(guī)律，并上升為制度規(guī)范，促進(jìn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)業(yè)及產(chǎn)品加工和流通聯(lián)起來。

針對農(nóng)機(jī)合作社機(jī)庫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的情況，省農(nóng)機(jī)部門積極爭取省財政設(shè)立農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)機(jī)庫、維修點(diǎn)專項(xiàng)補(bǔ)貼，以項(xiàng)目扶持引導(dǎo)合作社協(xié)調(diào)發(fā)展。2009年至今，省級財政共投入9993萬元扶持998個農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)機(jī)庫，建成機(jī)庫面積約34萬平方米；共投入2480萬元扶持248個農(nóng)機(jī)維修示范點(diǎn)。市、縣級財政在購機(jī)補(bǔ)貼、作業(yè)補(bǔ)貼、人才培養(yǎng)、場庫建設(shè)、維修能力提升等方面加大對合作社支持力度，扶持資金總額達(dá)1億多元，注重補(bǔ)協(xié)調(diào)發(fā)展短板，改善農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況，也為執(zhí)行有關(guān)規(guī)范奠定基礎(chǔ)，農(nóng)機(jī)合作社在推廣新機(jī)具新技術(shù)和安全管理及農(nóng)機(jī)作業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。

在示范引領(lǐng)合作社發(fā)展方面，省農(nóng)機(jī)部門重點(diǎn)開展兩方面工作：一是積極培育先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，今年，省政府已將合理配置農(nóng)機(jī)具的家庭農(nóng)場200家和達(dá)到建設(shè)規(guī)范的農(nóng)機(jī)合作社350家列入政府考核目標(biāo)；二是推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，便于規(guī)范發(fā)展，鼓勵各市縣積極探索農(nóng)機(jī)合作社開展從單項(xiàng)服務(wù)到綜合服務(wù)，從聯(lián)耕聯(lián)種到聯(lián)營聯(lián)管，從作業(yè)托管到土地托管或流轉(zhuǎn)等適度規(guī)模經(jīng)營形式。

省農(nóng)機(jī)部門認(rèn)為，農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)離不開有關(guān)資源。一是引導(dǎo)“企社共建”，引導(dǎo)合作社和農(nóng)機(jī)企業(yè)這兩大市場主體零距離對接，共建內(nèi)容以提高維修服務(wù)能力為重點(diǎn)，還有購機(jī)優(yōu)惠、新產(chǎn)品試驗(yàn)示范、人才培訓(xùn)等，目前，已有30多個農(nóng)機(jī)制造銷售企業(yè)與300多個農(nóng)機(jī)合作社合作共建；

二是推動“銀社對接”，2013年與民生銀行合作，推出了“聯(lián)保”及“自然人擔(dān)保”等金融產(chǎn)品，為23個農(nóng)機(jī)合作社發(fā)放1590萬元貸款，2014—2015年對農(nóng)機(jī)合作社提供近億元貸款，增強(qiáng)適度規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展能量；

三是搭建信息平臺，與中移動江蘇分公司合作，建立“江蘇平安農(nóng)機(jī)通”信息服務(wù)及優(yōu)惠通話的平臺，為農(nóng)機(jī)合作社提供農(nóng)機(jī)政策、搶收搶種、作業(yè)需求、作業(yè)進(jìn)度、天氣和安全提醒等信息，彌補(bǔ)信息渠道短板；

四是推行“雙優(yōu)”服務(wù)，與中石化江蘇分公司聯(lián)合推出“雙優(yōu)一免加油卡”，農(nóng)機(jī)合作社、機(jī)手等可以享受優(yōu)惠加油、送油到合作社等服務(wù)，為農(nóng)機(jī)手提供加油優(yōu)惠累計(jì)節(jié)省2600多萬元，降低農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。

下一步，江蘇省農(nóng)機(jī)局將不斷探索推動各種農(nóng)機(jī)化組織形式在適度規(guī)模發(fā)展上的優(yōu)勢發(fā)揮，合理整合相關(guān)資源，推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作開放包容、求同存異、協(xié)調(diào)健康發(fā)展。