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本文導(dǎo)讀目錄：

1、變局！或以小幅攀升收官 ——2016年自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)回顧與展望

2、變干凈 變富裕 變熱鬧——三個(gè)村莊折射吉林農(nóng)村新變化

變局！或以小幅攀升收官 ——2016年自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)回顧與展望 ♂

變局！或以小幅攀升收官 ——2016年自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)回顧與展望

2016年變化最有戲劇性的收獲機(jī)市場(chǎng)非自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)莫屬了，從1—4月的斷崖式雪崩，到現(xiàn)在同比小幅下滑；從庫(kù)存高企，市場(chǎng)萎靡，到二季度后期的供不應(yīng)求；經(jīng)歷了從未有過(guò)的“從奴隸到將軍”的發(fā)展歷程，這是偶然還是必然？究竟這樣解讀市場(chǎng)的大起大落？

市場(chǎng)小幅下滑，月度走勢(shì)前抑后揚(yáng)

進(jìn)入2016年以來(lái)，我國(guó)自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)走出雖小幅下滑，但大家均能接受的結(jié)果。市場(chǎng)調(diào)查顯示，截至8月底，我國(guó)累計(jì)銷售各種型號(hào)自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)4.73萬(wàn)臺(tái)，同比小幅下滑4.15%。

回顧自2015年7月—2016年8月市場(chǎng)的月度走勢(shì)不難看出，自走式輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)月度同比經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月（2015年7月—2016年4月）漫長(zhǎng)的低位徘徊期，在這10個(gè)月中，除2015年8月和12月同比出現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)外，其它月份均呈現(xiàn)大幅度滑坡。一直到2016年的5月，市場(chǎng)需求調(diào)頭向上，同比大幅度增長(zhǎng)183.2%，開(kāi)啟了增長(zhǎng)之門。之后的6月、7月、8月均出現(xiàn)較大增長(zhǎng)。月度環(huán)比呈現(xiàn)跌宕起伏的走勢(shì)，但2016年4—7月，出現(xiàn)了連續(xù)4個(gè)月的下行，8月份才調(diào)頭上行。

近年，自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)走勢(shì)打破了10多年來(lái)下滑年度不超過(guò)兩年的周期定律，一般是下滑一年，隨之而來(lái)的報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)兩年甚至三年。而自2013年始，2014年、2015年連續(xù)兩年出現(xiàn)4.59%、8.2%的下滑，明顯反映出市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力不足。當(dāng)然，形成原因是多方面的，但以下幾個(gè)因素最為關(guān)鍵因素。

一是剛性需求不足。眾所周知，我國(guó)小麥機(jī)收水平早于2008年就突破80%，達(dá)到83.84%，基本實(shí)現(xiàn)小麥?zhǔn)斋@機(jī)械化，2015年更是達(dá)到95.23%。由此決定了近年自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)的動(dòng)力不是來(lái)自剛性需求，而是更新需求。

二是需求結(jié)構(gòu)調(diào)整，大型機(jī)械成為近年消費(fèi)主流，直接壓低了自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)需求數(shù)量。

三是國(guó)Ⅱ國(guó)Ⅲ切換。2016年12月1號(hào)，配置國(guó)Ⅱ發(fā)動(dòng)機(jī)的輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)將退出農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄，而在補(bǔ)貼推行過(guò)程中，造成長(zhǎng)期寅吃卯糧的一些區(qū)域市場(chǎng)補(bǔ)貼資金不足，加之2016年單臺(tái)補(bǔ)貼額度下調(diào)10%的影響，直接導(dǎo)致購(gòu)機(jī)成本上揚(yáng)，形成了終端市場(chǎng)強(qiáng)烈的觀望情緒，導(dǎo)致2016年糟糕的市場(chǎng)開(kāi)局。

四是購(gòu)買力下降。2015年三大糧食作物價(jià)格齊跌，谷賤傷農(nóng)，許多消費(fèi)者購(gòu)買力受到很大影響，壓抑了部分市場(chǎng)需求。

五是是投資邊際效益遞減。絕大多數(shù)購(gòu)機(jī)用戶均是投資性需求，近年隨著輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)保有量的不斷攀升，并趨于飽和，跨區(qū)作業(yè)的機(jī)收價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，打壓了消費(fèi)者購(gòu)機(jī)積極性，尤其是潛在消費(fèi)者。

六是購(gòu)買時(shí)間后移。因農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、企業(yè)巨大的庫(kù)存等因素的影響，2016年消費(fèi)者一直等待出手時(shí)機(jī)，直到6月麥?zhǔn)张R近才購(gòu)機(jī)，直接造成市場(chǎng)前抑后揚(yáng)的需求特點(diǎn)。

集中度企穩(wěn)，主流區(qū)域“7上5下”

我國(guó)小麥種植區(qū)域決定了自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)主要集中在黃淮海區(qū)域，從需求前10的主流區(qū)域市場(chǎng)分析，截至到8月底，累計(jì)銷售各種機(jī)型4.56萬(wàn)臺(tái)，同比下降4.11%；占比96.3%，與2015年基本持平。

從各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的表現(xiàn)看，需求前兩位的山東、河南市場(chǎng)同比分別下滑3.51%和30.39%；山東占比高達(dá)29.57%，較之2015年同期小幅上揚(yáng)0.2個(gè)百分點(diǎn)。河北、安徽、陜西同比分別增長(zhǎng)27.55%、6.78%和104.32%；占比較之2015年同期分別上揚(yáng)3.8個(gè)百分點(diǎn)、1.44個(gè)百分點(diǎn)和4.19個(gè)百分點(diǎn)。

需求結(jié)構(gòu)劇變，大型化不再是趨勢(shì)

自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了多年大型化趨勢(shì)后2016年終于修成正果，大型化由趨勢(shì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

從各個(gè)喂入量機(jī)型分析，大喂入量機(jī)型增勢(shì)顯著。市場(chǎng)調(diào)查顯示，截至8月底，喂入量小于6kg/s、6kg、大于7kg/s的機(jī)型分別銷售1230臺(tái)、2.19萬(wàn)臺(tái)和2.42萬(wàn)臺(tái)，同比分別增長(zhǎng)-79.48%、-39.51%和234.25%；占比分別為2.6%、49.19%和51.21%，較之2015年同期分別上揚(yáng)-9.53個(gè)百分點(diǎn)、-27個(gè)百分點(diǎn)和36.53個(gè)百分點(diǎn)。由此看出，我國(guó)自走輪式谷物收割機(jī)市場(chǎng)需求機(jī)型完成了有趨勢(shì)到現(xiàn)實(shí)是轉(zhuǎn)變，進(jìn)入大型機(jī)械需求時(shí)代。

兩大霸主共治，競(jìng)爭(zhēng)暗流涌動(dòng)

我國(guó)自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)多年來(lái)均是雷沃重工一騎絕塵，但近年隨著中聯(lián)重機(jī)的崛起，形成兩大霸主共治的競(jìng)爭(zhēng)格局。市場(chǎng)調(diào)查顯示，截至8月末，雷沃重工、中聯(lián)重機(jī)銷量占據(jù)了全部市場(chǎng)銷量的70%以上。

從銷量前5的品牌分析，累計(jì)銷售4.13萬(wàn)臺(tái)，同比小幅下挫1.43%；占比87.18%，較之2015年同期增長(zhǎng)2.41個(gè)百分點(diǎn)。

自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)集中在品牌上，雷沃重工作為該市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，長(zhǎng)期形成的巨大社會(huì)保有量鍛造了強(qiáng)大的品牌影響力，完成了與其它品牌的區(qū)隔。而中聯(lián)重機(jī)深得雷沃谷神小麥?zhǔn)崭顧C(jī)產(chǎn)業(yè)的成功的經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)居上，成為最大的挑戰(zhàn)者。

同時(shí)，隨著久保田等知名品牌的逐漸滲透，多年形成的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局處于風(fēng)雨飄搖中。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚未終結(jié)。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品為王的時(shí)代，未來(lái)市場(chǎng)將是霸主企業(yè)攜產(chǎn)品以令市場(chǎng)的時(shí)代。

利好因素支撐，市場(chǎng)或小幅增長(zhǎng)收官

自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)雖然走勢(shì)經(jīng)歷了前8個(gè)月迂回曲折、跌宕起伏，以較小跌幅滑入9月份，但從全年結(jié)果分析，在經(jīng)歷最后4個(gè)月后或以小幅增長(zhǎng)收官。

主要依據(jù)源自以下幾個(gè)因素。

一是市場(chǎng)需求“洼地”形成。自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)在經(jīng)歷2014—2015年連續(xù)兩年滑坡后，需求“洼地”已經(jīng)形成。

二是市場(chǎng)需求動(dòng)能充足。作為成熟的自走輪式谷物聯(lián)合市場(chǎng)，更新需求早已成為市場(chǎng)引擎。從3.5～4年的更新周期推算，2016年進(jìn)入更新高峰年份，因?yàn)?年前的2013年銷量高達(dá)5萬(wàn)余臺(tái)，同比增長(zhǎng)30%以上。

三是從2016年市場(chǎng)的月度走勢(shì)看，1—4月份同比大幅度滑坡，5—6月才開(kāi)始增長(zhǎng)，此走勢(shì)一直延續(xù)到7—8月份，由此看出市場(chǎng)發(fā)展后勁依然較強(qiáng)。

四是前8個(gè)月雖然小幅下滑，但所產(chǎn)生較大銷量已經(jīng)十分逼近2015年同期的銷量水平，即使后4個(gè)月出現(xiàn)小幅下滑，但其累計(jì)銷量也會(huì)超過(guò)2015年同期水平。

基于此，我們判斷全年市場(chǎng)銷量或?qū)⑦_(dá)到4.8萬(wàn)臺(tái)左右，同比增長(zhǎng)2%上下。

變干凈 變富裕 變熱鬧——三個(gè)村莊折射吉林農(nóng)村新變化 ♂

變干凈 變富裕 變熱鬧——三個(gè)村莊折射吉林農(nóng)村新變化

　　吉林省是我國(guó)的農(nóng)業(yè)大省。近年來(lái)，吉林省著力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，打造美麗鄉(xiāng)村。近日，記者走訪了吉林省內(nèi)的三個(gè)鄉(xiāng)村，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村變得干凈了，村民變得富裕了，村子變得熱鬧了。?

　　變干凈：東北小村如江南?

　　房后是郁郁蔥蔥的樹(shù)林，屋前是碧波蕩漾的水面，一條小溪環(huán)抱著村落，一棵古樹(shù)矗立在村前……這樣的場(chǎng)景不是江南，而是吉林省磐石市寶山鄉(xiāng)北鍋盔村的場(chǎng)景。?

　　走進(jìn)村莊，記者看到的是干凈的道路，整潔的院落。可在這之前，村里的環(huán)境還是另外一個(gè)模樣。?

　　“過(guò)去農(nóng)村衛(wèi)生條件差，特別是上廁所，可遭罪了?！北卞伩宕迕褛w金海說(shuō)。?

　　趙金海所說(shuō)的廁所問(wèn)題曾經(jīng)困擾著北鍋盔村和許多東北農(nóng)村。為了解決這一問(wèn)題，近年來(lái)，吉林省堅(jiān)持“宜水則水、宜旱則旱、以水優(yōu)先”的原則，持續(xù)推動(dòng)廁所革命。?

　　“我們村建立了糞污集中處理設(shè)施，各家各戶的糞污直接通過(guò)管道排入集中處理設(shè)施，和城里人家沒(méi)啥兩樣?！北卞伩妩h支部書(shū)記欒仁生說(shuō)。?

　　“上廁所的問(wèn)題解決了，孩子們更愿意回來(lái)住了。”趙金海說(shuō)。?

　　“吉林省已經(jīng)形成了10余種可推廣的技術(shù)模式。我們優(yōu)先支持最后一公里入戶改造水沖廁所，納入污水管網(wǎng)集中處理，同時(shí)也根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)不具備水廁改造條件的農(nóng)戶，推進(jìn)雙坑交替式、單坑深埋式、微生物降解式、微水沖式等免水、微水改造模式?！奔质∞r(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)與農(nóng)村能源管理總站站長(zhǎng)任啟彪說(shuō)。?

　　變富裕：集體產(chǎn)業(yè)鼓錢包?

　　吉林省扶余市永平鄉(xiāng)九連山村位于松遼平原腹地，是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村。一走進(jìn)九連山村，以“吉祥如意”“福祿壽喜”為主題的民俗農(nóng)家樂(lè)、燒烤街區(qū)、帶狀公園、燈光隧道等景觀讓人眼前一亮。?

　　“要說(shuō)我們村的特色，還得說(shuō)村里的黏豆包加工產(chǎn)業(yè)。”九連山村黨支部書(shū)記楊景龍自信地說(shuō)。?

　　春種工作剛剛結(jié)束，九連山村的黏豆包廠就開(kāi)始了生產(chǎn)，選米、淘米、發(fā)酵、揉面，攥起豆餡、包豆包、蒸熟、裝袋，村民們緊張忙碌，一箱箱又黏又有韌勁的黏豆包被發(fā)往全國(guó)各地……?

　　“總投資700萬(wàn)元，村集體分紅占比60%，合作社和入社社員占比40%，年產(chǎn)值達(dá)2600萬(wàn)元，直接帶動(dòng)該村80多名村民就業(yè)。村民在家門口賺到了‘外快’，學(xué)到了技術(shù)。”楊景龍說(shuō)。?

　　“小豆包大商機(jī)”只是九連山村眾多特色產(chǎn)業(yè)中的一項(xiàng)，這個(gè)村正通過(guò)打響豆包品牌，吸引游客到來(lái)。?

　　“消費(fèi)者可以通過(guò)玻璃櫥窗、互聯(lián)網(wǎng)直播平臺(tái)觀看黏豆包的制作過(guò)程，游客也能在我們這里親手做黏豆包，我們把游客留在了民宿、農(nóng)家樂(lè)，更留住了農(nóng)民，讓他們不出遠(yuǎn)門就解決了收入問(wèn)題?！睏罹褒堈f(shuō)。?

　　變熱鬧：鄉(xiāng)村旅游匯人氣?

　　夏至將至，鄉(xiāng)村田野上已經(jīng)是一片新綠。?

　　在吉林省龍井市智新鎮(zhèn)明東村，一批游客正走進(jìn)古色古香的傳統(tǒng)建筑，感受邊境地區(qū)獨(dú)特的農(nóng)村風(fēng)光。?

　　“過(guò)去外出打工的人多，當(dāng)時(shí)村里閑置的老房子有好幾處坍塌，環(huán)境非常差，對(duì)村容村貌也有很大影響?！泵鳀|村黨支部書(shū)記玄昌浩回憶說(shuō)。?

　　隨著鄉(xiāng)村振興推進(jìn)，明東村把這些曾經(jīng)看起來(lái)是“劣勢(shì)”的資源，改造成發(fā)展旅游的品牌，著力打造邊境區(qū)位、自然風(fēng)光、民族文化等標(biāo)簽，旅游產(chǎn)業(yè)慢慢做了起來(lái)，各類產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般冒出，基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境也發(fā)生巨大變化。?

　　更讓人欣喜的是，大家不僅口袋鼓了，“腦袋”也活了，有不少村民拿出閑置農(nóng)房資源，辦起了民宿。?

　　“以前都是外出打工，現(xiàn)在家鄉(xiāng)的旅游產(chǎn)業(yè)搞了起來(lái)，我也開(kāi)起了民宿，一年增加收入4萬(wàn)多元?！泵鳀|村村民徐光龍說(shuō)。?

　　今年“五一”假期，明東村日接待游客達(dá)到3000多人次?！艾F(xiàn)在的明東村越來(lái)越好，品牌越來(lái)越響亮，我們正謀劃著進(jìn)一步完善村里基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)增加旅游內(nèi)容，期待未來(lái)的明東村能吸引更多游客?！毙普f(shuō)。?