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本文導(dǎo)讀目錄：

1、劉木華： 農(nóng)村垃圾和農(nóng)業(yè)廢棄物處理亟待裝備支撐

2、劉柏權(quán)父子為啥始終是東方紅拖拉機“鋼粉”

3、劉永好35年感悟：堅守農(nóng)業(yè)，就要做好這三點

劉木華： 農(nóng)村垃圾和農(nóng)業(yè)廢棄物處理亟待裝備支撐 ♂

劉木華： 農(nóng)村垃圾和農(nóng)業(yè)廢棄物處理亟待裝備支撐

隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程加快，農(nóng)民現(xiàn)代生活方式的逐步確立，農(nóng)村垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還未得到相應(yīng)的跟進，農(nóng)村垃圾污染呈數(shù)量逐年遞增、處理難度不斷加大的特征。同時，秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物依然存在焚燒現(xiàn)象。在推進生態(tài)文明建設(shè)的道路上，我們距離美麗鄉(xiāng)村的目標(biāo)還有多遠呢？

作為由本報評選出的第三屆“全國十佳農(nóng)機教師”，全國政協(xié)委員、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長劉木華對此深有感悟，他一針見血地指出：“建設(shè)生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，解決農(nóng)村環(huán)境問題已經(jīng)刻不容緩，我國農(nóng)村垃圾處理和農(nóng)業(yè)廢棄物處理亟待大量適應(yīng)的技術(shù)裝備作為支撐，否則美麗鄉(xiāng)村很難實現(xiàn)?！?/p>

垃圾遍地是農(nóng)村臟亂差最突出的現(xiàn)象。調(diào)查顯示，農(nóng)村垃圾產(chǎn)生量每人每天可達0.86公斤，年垃圾產(chǎn)生量達3億噸。農(nóng)村垃圾亂扔亂倒、隨意堆積等現(xiàn)象已成為我國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的創(chuàng)傷。

近年來，我國各地農(nóng)村垃圾治理的步伐在不斷加快，力爭重現(xiàn)綠水青山的鄉(xiāng)村美景。但我國幅員遼闊，農(nóng)村村莊分散，地區(qū)發(fā)展不平衡，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，資金相對短缺，條件較為復(fù)雜，因此，需要綜合各種因素因地制宜，選擇合適的生活污染處理模式。

“農(nóng)村垃圾特點是垃圾堆多、散、小，在推進垃圾處理設(shè)施建設(shè)上，耗費成本較高，設(shè)施覆蓋面窄，垃圾處理效果受到限制。目前一些農(nóng)村的生活垃圾以‘村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理’或‘村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、區(qū)清運、市處理’的模式納入城鎮(zhèn)生活垃圾處理系統(tǒng)處理，雖然垃圾處理設(shè)施可以采取城鄉(xiāng)一體化的方式解決，但是收集、轉(zhuǎn)運、處理的費用依然較高。與此同時，農(nóng)村垃圾堆放點的設(shè)施滯后亦會帶來二次污染的威脅，綜合多方面因素看來，目前我國的農(nóng)村垃圾處理仍存挑戰(zhàn)，缺乏適用的設(shè)施裝備問題非常突出?！?/p>

除了農(nóng)村垃圾處理，劉木華還同時提到了農(nóng)業(yè)廢棄物對農(nóng)村環(huán)境的影響。以秸稈為例，我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量大、分布廣、種類多，其中小麥秸稈的年產(chǎn)量大約為1.8億噸左右，處理成為難題。事實上，農(nóng)作物秸稈是一種寶貴的可再生資源。農(nóng)業(yè)部提出了對秸稈“五料化”利用技術(shù)，因地制宜，對秸稈加以科學(xué)利用，基本上達到了把秸稈“吃干榨凈”的目的。

“但目前的一個現(xiàn)實是，雖然我國各地都在治理大氣污染，禁止露天焚燒秸稈，各地政府部門對此也是三令五申，但為什么依然存在露天焚燒秸稈的現(xiàn)象？這個問題非常值得深思?！眲⒛救A分析道，收割機的技術(shù)改進將是其中重要方面，比如江西的丘陵山區(qū)有些是小地塊，秸稈還田可能機械化操作過不去，費些事，有的時候秸稈還田效果不是很好，秸稈粉碎之后不能下到地里的話，農(nóng)民對秸稈還田這塊可能用的就少了?！?/p>

目前，我國很多地方農(nóng)機部門都要求收割機上裝配秸稈粉碎裝置,直接把秸稈粉碎了。接下來播種玉米的時候,又將粉碎后的秸稈翻到了地里,成了肥料，全是機械化操作。劉木華認為，“收割機裝備秸稈粉碎裝置是一個很好的經(jīng)驗，但還需要在實踐中根據(jù)農(nóng)民的需求慢慢摸索，讓農(nóng)民從心底里真正接受這個技術(shù)和裝備?！?/p>

劉柏權(quán)父子為啥始終是東方紅拖拉機“鋼粉” ♂

劉柏權(quán)父子為啥始終是東方紅拖拉機“鋼粉”

說到遼寧省調(diào)兵山市曉明鎮(zhèn)百利家庭兩代農(nóng)場主劉柏權(quán)（老劉）、劉歡（小劉）父子倆，不僅是技術(shù)過硬的種地能手，還是農(nóng)機操作的高手。

在動力機械方面，東方紅品牌是他們農(nóng)場唯一擁有和使用的拖拉機，父子倆始終對東方紅拖拉機情有獨鐘。

正如劉柏權(quán)所說，“用現(xiàn)在流行的新名詞，可以說我們父子二人已是東方紅拖拉機的‘鋼粉’了，這些年一直是情有獨鐘。東方紅拖拉機已成為農(nóng)場農(nóng)機化生產(chǎn)離不開、用得上、靠得住、用得好的農(nóng)業(yè)動力機械?！?/p>

記得在2019年年底，筆者在去榆樹市參加農(nóng)機新產(chǎn)品發(fā)布會的火車上，與老農(nóng)場主劉柏權(quán)邂逅，他講述的有關(guān)父子二人堅持購買使用東方紅拖拉機的故事，給筆者留下了深刻印象。戰(zhàn)“疫”這段時間，筆者又與老劉、小劉通過微信多次進行更深入的交流。他們與東方紅拖拉機的感人故事，值得與大家分享。

相識“東方紅”

說起老劉與東方紅拖拉機的情誼，可以追溯到幾十年前了。

20世紀(jì)80年代，當(dāng)時老劉在生產(chǎn)隊從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。那時，生產(chǎn)大隊擁有2臺履帶式拖拉機，都是東方紅品牌的。他看到，拖拉機懸掛機具春季耙地、起壟、播種，秋季翻地。1臺車一個作業(yè)季就能干100多hm²（1500多畝），可以替代幾十人，質(zhì)量又好、效率又高。

從那時就起，東方紅拖拉機就在老劉的腦海中留下了深刻的烙印。

1998年，老劉加入了農(nóng)民合作社，開始自己操作拖拉機，第一臺是配備東方紅4100型發(fā)動機的44.1kW（60hp）拖拉機。發(fā)動機是拖拉機的心臟，東方紅發(fā)動機過硬的性能，不僅為創(chuàng)業(yè)初期的合作社立下了汗馬功勞，也讓老劉對東方紅這個品牌有了進一步的認識。

相信“東方紅”

老劉說他父子倆之所以會對東方紅拖拉機情有獨鐘，更多是來自于實踐感受。

他說：“我不但琢磨哪種拖拉機好，還看重和研究好產(chǎn)品是誰生產(chǎn)的，廠家實力咋樣？可以說，我這些年來一直關(guān)注中國一拖的發(fā)展變化，堅信東方紅這個民族農(nóng)機品牌，一定錯不了?！?/p>

“一拖是我們國家農(nóng)機工業(yè)的長子，它的研發(fā)能力、制造能力、質(zhì)量控制、配套廠家和銷售、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面，在國內(nèi)都是數(shù)一數(shù)二的，這樣的工廠是能設(shè)計、制造好拖拉機的，而不是像一些其他牌子，只是拼裝拖拉機。哪種拖拉機好用、抗用，幾十年走過來，我們心里一清二楚，所以，我家始終堅持買拖拉機就買東方紅?！?/p>

老劉聊起中國一拖集團各方面很專業(yè)，一位普通農(nóng)民、機手，能把一家公司的情況講得這般清楚和詳細，一方面讓筆者驚嘆。但同時也說明，他對中國一拖集團及其生產(chǎn)的東方紅拖拉機有著怎樣的執(zhí)著，那是一種發(fā)自內(nèi)心深處的認可。

老劉說，東方紅拖拉機性價比很高，可靠性、適用性、經(jīng)濟性強，非常適合當(dāng)前我國農(nóng)民的購買力水平和經(jīng)營規(guī)模。而且，東方紅拖拉機產(chǎn)品線比較寬，從小功率到大功率都有，每年也都有新產(chǎn)品上市。

“買東方紅拖拉機，是我無悔的選擇。”老劉堅定地說。

相知“東方紅”

經(jīng)得起時間考驗的才算是好產(chǎn)品，用老劉的話說“東方紅的良好口碑是用事實說話”。

從初次使用配備東方紅發(fā)動機的拖拉機，到2009年百利農(nóng)場購買第一臺東方紅拖拉機，到如今已有20余年的時間了。農(nóng)場10年前購置的拖拉機，現(xiàn)在使用狀況依然很好，劉家父子一致認為，東方紅拖拉機最突出的優(yōu)點在于結(jié)實耐用。這點也是很多東方紅用戶的共識。

適用性廣是東方紅拖拉機的另一大優(yōu)點。百利農(nóng)場所在地是水旱同作區(qū)，農(nóng)場的東方紅ME354既可以完成春季水田打漿等整地作業(yè)，也能勝任旱田大部分農(nóng)田作業(yè)。而東方紅704拖拉機，輪距130～170cm可調(diào)，完全適用于遼寧省小壟距作業(yè)，不但可以用于耕整地作業(yè)，還可以進行免耕播種、苗期深松等作業(yè)。

百利農(nóng)場的東方紅拖拉機，每年要配套各種農(nóng)具完成水田打漿整地，旱田深松、滅茬、免耕播種、苗期深松等多種作業(yè)，還要承擔(dān)農(nóng)戶的代耕代種作業(yè)。作業(yè)量大、作業(yè)時間長，但有來自于生產(chǎn)廠家堅強的售后支持、到位的維護保養(yǎng)、完善的零配件銷售服務(wù)網(wǎng)點等保障，東方紅拖拉機從未因故障而影響作業(yè)。

相守“東方紅”

百利農(nóng)場的農(nóng)機庫房里，停放著LX2004型、MK704型、ME354型東方紅拖拉機，以及一臺東方紅X354Z-915型農(nóng)用裝載機。

2009年農(nóng)場成立之初，迫切需要一機多用的機械，老劉毫不猶豫地選擇了東方紅X354Z-915型多功能裝載機。盡管當(dāng)時該機型并沒有進入農(nóng)機補貼目錄，但他還是決定購買了這款產(chǎn)品。

但當(dāng)?shù)厥袌霾]有貨源，是中國一拖銷售人員專程從工廠為他發(fā)來了裝載機。第一次購買東方紅產(chǎn)品就體會到一拖人的熱情，這給老劉帶來一次非常滿意的購機體驗。第二年根據(jù)生產(chǎn)需要，他又買了一臺東方紅ME354型拖拉機，水旱田作業(yè)兼用。

2014年，老劉的兒子劉歡大學(xué)畢業(yè)在外工作兩年后，辭職回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。2016年，劉歡成了新的農(nóng)場主。當(dāng)年為了開展保護性耕作寬窄行作業(yè)，劉歡決定再添置一臺拖拉機。

在征求老劉的意見后，選定了東方紅MK704型拖拉機。那時，遼寧省市場沒有貨源，父子倆專程趕到哈爾濱提車，起早貪黑，十幾個小時才把拖拉機開回家。

劉歡介紹，為了給6行大型深松機和免耕條播機提供配套動力，2018年的時候，他打算再增添一臺147kW（200hp）大型拖拉機。

獲知這個信息后，不同品牌拖拉機的經(jīng)銷商，紛紛找上門來，推薦各自代理的拖拉機，并且開出了各種優(yōu)惠條件。在這種情況下，劉歡與來訪的東方紅品牌代理商交換意見，同時通過互聯(lián)網(wǎng)等渠道查閱了多種大型拖拉機相關(guān)資料，還專門到外地走訪了多個用戶。經(jīng)過多方面對比后，劉歡再次購買了東方紅拖拉機（LX2004型）。

老劉曾告訴筆者，“我這個老農(nóng)場主，購買過兩臺東方紅拖拉機；兒子成為新農(nóng)場主后，又購買了兩臺東方紅拖拉機?？梢哉f我們父子倆的眼光是高度一致呀，鐘情東方紅品牌一直不改變?！辈还苁袌鋈绾巫兓麄兪冀K都選擇東方紅。

據(jù)了解，2019年，百利家庭農(nóng)場被評為全國示范家庭農(nóng)場，并被東北黑土地保護與利用科技創(chuàng)新聯(lián)盟確定為保護性耕作技術(shù)試驗示范基地。

在當(dāng)前的疫情防控期間，劉柏權(quán)父子倆告訴筆者，他們正在家里抓緊進行拖拉機等農(nóng)機的維護保養(yǎng)工作。2020年，他們要開著東方紅拖拉機加油干，爭當(dāng)遼寧省黑土地保護性耕作推廣應(yīng)用的排頭兵，同時收益再上一個新臺階。

（本文作者系原長春市農(nóng)機技術(shù)推廣總站站長，現(xiàn)任東北黑土地保護與利用科技創(chuàng)新聯(lián)盟常務(wù)副秘書長，在全國上百種報刊上發(fā)表論文、科普作品及文章2000多篇。）

劉永好35年感悟：堅守農(nóng)業(yè)，就要做好這三點 ♂

劉永好35年感悟：堅守農(nóng)業(yè)，就要做好這三點

資料圖

新希望集團今年已經(jīng)35周歲了，集團董事長劉永好表示，他慶幸堅守農(nóng)業(yè)，堅守這個實業(yè)是對的。

新希望集團今年已經(jīng)35周歲了，公司在全球30多個國家和地區(qū)擁有分子公司超過600家，員工近7萬人，年銷售收入近1000億元人民幣。有人稱它為中國民營企業(yè)里的“常青樹”。集團董事長劉永好表示，他慶幸堅守農(nóng)業(yè)，堅守這個實業(yè)是對的。

劉永好分享其扎根實業(yè)三十五年來的幾點感悟。

第一，低下頭

第二，講誠信

第三，要創(chuàng)新。

堅守農(nóng)業(yè) 不忘初心

“1980年的時候，我們曾經(jīng)想過創(chuàng)業(yè)做音響，但因為被認為是走資本主義道路而沒有辦成。所以我們才開始到農(nóng)村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、做飼料。很多人認為養(yǎng)豬、養(yǎng)雞已經(jīng)有上千年歷史，是最傳統(tǒng)的、最笨的創(chuàng)業(yè)方向，沒有出路，但我們堅持下來了，并且一做就做了35年?！?/p>

35年過去了，新希望集團仍然認為農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域大有作為，劉永好相信不論是現(xiàn)在，還是一百年甚至一萬年以后，人類還是要吃肉、蛋、奶及其制成品，或許那時候已經(jīng)不是豬肉、雞肉、鴨肉了，但不管怎樣，高端動物蛋白還是人類所必須攝取的能量來源，是人類的生命所求。

新希望集團在這個領(lǐng)域腳踏實地，認真去做，不小心就做成了——鵪鶉每年養(yǎng)上千萬只，有人說是鵪鶉大王;飼料每年做一兩千萬噸，有人說是飼料大王;現(xiàn)在新希望集團養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛，一年產(chǎn)出超過300萬噸的肉蛋奶產(chǎn)品，居我國前列。

曾經(jīng)有人問劉永好：為什么早年不轉(zhuǎn)型做金融、做地產(chǎn)?如果那時候做可能早發(fā)財了。劉永好說，他認真研究過，發(fā)現(xiàn)那些過去跟風(fēng)或者隨意轉(zhuǎn)型的人，其實很多都倒下去了。“我堅信，堅守農(nóng)業(yè)、堅守實業(yè)是對的。”

目前新希望集團擁有超過1000億元的資產(chǎn)規(guī)模，擁有幾萬名員工，已經(jīng)是中國最大的肉蛋奶生產(chǎn)商。新希望集團在中國乃至全世界為整個肉蛋奶領(lǐng)域的升級換代而奮斗、拼搏。

誠信換來認同

“我們是專業(yè)生產(chǎn)肉蛋奶的企業(yè)，而肉蛋奶關(guān)乎13億老百姓的生命健康?！?/p>

新希望集團在這個領(lǐng)域堅持了三十多年，每年都生產(chǎn)那么多產(chǎn)品，始終保持高質(zhì)量、高品質(zhì)。

劉永好認為這與“誠信”有關(guān)——誠實地面對消費者，誠實地面對政府、監(jiān)管部門、社會和員工，誠實地面對稅務(wù)體系，堅持只做一本賬，并且始終如一。

“今天我們得到了市場的認同、社會的認同，能夠有這樣的規(guī)模是我們守誠信換來的。守誠信不單單能換來可持續(xù)的成長進步，還會換來品牌的提升、認同感的提升。只有守誠信，消費者才會放心且愿意用你的產(chǎn)品，大家才會愿意幫助你、支持你，合作伙伴也才愿意跟你一同走下去。無論做實體經(jīng)濟還是虛擬經(jīng)濟，誠信都至關(guān)重要，也是企業(yè)最基本的底線?！?/p>

往前看 保持進步

經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型，實體經(jīng)濟壓力增大。隨著用工成本的增長、環(huán)保壓力的增加，出口競爭力的降低，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨著巨大壓力，在這種情況下，劉永好認為更要向前看。

他認為，向前看就是隨潮流而動，略有超前，快半步。其實半步非常重要，很多時候走一步可能會踏虛了，但如果走半步，不行還可以退回來，而一旦前進就比別人超前了。

“這兩年我們在創(chuàng)新變革方面花了很大力氣。人才方面，有一批年輕的、有激情的、有闖勁的、懂互聯(lián)網(wǎng)的人，走到我們的最高管理平臺。經(jīng)過三年的努力，已經(jīng)有所成效。有人說劉暢這個董事長做得相當(dāng)不錯，但我想說，這其實也是一千個、一萬個年輕人的成長和進步，他們年輕、有活力，知識面更寬，更有激情，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型格局中走得會更好?！?/p>

另一方面是市場升級換代要往前看。

當(dāng)前老百姓的需求發(fā)生了變化，高端動物蛋白供給不足。而在澳大利亞、新西蘭、美國、歐洲等地，高端牛肉、羊肉、牛奶和海洋產(chǎn)品比較有優(yōu)勢，于是新希望集團大踏步地走出國門，在這些國家投資、收購、兼并，使得新希望集團的高端動物蛋白需求規(guī)模得到提升，也使新希望集團在全球有了一定的影響力。

“目前我們正腳踏實地地把中國的市場、中國的實力和中國的需求結(jié)合起來，在全球布局高端動物蛋白的供應(yīng)鏈體系，這就是往前看?！眲⒂篮谜J為，只有堅持往前看，企業(yè)才能夠進步，才能夠保持活力和健康。新希望集團已經(jīng)有三十多年歷史了，但新希望還在進步，甚至比前幾年進步更快，因為大家一直堅持往前看。

“雖然經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)了一些暫時的困難，但我堅信實體經(jīng)濟大有可為，我們在這個領(lǐng)域還可以再走十年、二十年、一百年?！?/p>