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本文導(dǎo)讀目錄：

1、常柴智能管理平臺項(xiàng)目成功入圍常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽

2、常柴電控／共軌單缸機(jī)生產(chǎn)適應(yīng)性技改項(xiàng)目投入生產(chǎn)

3、常柴羅賓水泵機(jī)組劍指高端，發(fā)展前景看好

常柴智能管理平臺項(xiàng)目成功入圍常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽 ♂

常柴智能管理平臺項(xiàng)目成功入圍常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽

日前獲悉，2020年常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目公布，常柴技術(shù)中心團(tuán)隊(duì)的《智慧發(fā)動機(jī)遠(yuǎn)程管理平臺的開發(fā)》項(xiàng)目獲得決賽入圍獎(jiǎng)。本次大賽一共征集有效參賽項(xiàng)目454項(xiàng)，入圍決賽216項(xiàng)，公司參賽項(xiàng)目能夠成功入圍，充分展示了公司在技術(shù)創(chuàng)新方面的成效。

常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽自2016年開始舉辦以來，已成功舉辦五屆。本屆大賽以“創(chuàng)新促發(fā)展，創(chuàng)業(yè)贏未來”為主題，設(shè)眾創(chuàng)團(tuán)隊(duì)組、科技型中小微企業(yè)組和十百千創(chuàng)新型企業(yè)組，歷時(shí)6個(gè)月，分項(xiàng)目組織申報(bào)、項(xiàng)目初審、現(xiàn)場考察、大賽決賽路演四個(gè)階段。參賽項(xiàng)目涉及先進(jìn)制造、互聯(lián)網(wǎng)、新材料、新能源等行業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)新水平高、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，競爭十分激烈。

公司智慧發(fā)動機(jī)遠(yuǎn)程管理平臺結(jié)構(gòu)圖

公司參賽的《智慧發(fā)動機(jī)遠(yuǎn)程管理平臺的開發(fā)》項(xiàng)目充分運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，旨在打造互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的商業(yè)新模式。該項(xiàng)目啟動實(shí)施后，打破了傳統(tǒng)三包服務(wù)流程的束縛，實(shí)現(xiàn)了對發(fā)動機(jī)設(shè)備的遠(yuǎn)程診斷/刷寫、專家遠(yuǎn)程支持、實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)控、預(yù)警消息推送等智能控制，基于數(shù)據(jù)庫和AI技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)不解體檢測準(zhǔn)確率90%以上，有效解決傳統(tǒng)售后服務(wù)成本高、響應(yīng)周期長等難題。

此外，公司依靠此平臺可獲得產(chǎn)品的生命周期數(shù)據(jù)和分布使用情況，有助于研發(fā)人員進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品，同時(shí)也為公司服務(wù)資源分布、備件庫存優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐，通過數(shù)據(jù)分析還可以繪制用戶畫像，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

據(jù)了解，目前在公司遠(yuǎn)程管理平臺上的發(fā)動機(jī)已有2000多臺，預(yù)計(jì)今年年底將達(dá)到5000多臺，而手機(jī)端的APP使用已在線涵蓋800多個(gè)服務(wù)站、2000多個(gè)技師，月使用量10000多次，已初具規(guī)?！，F(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)智能化還處于起步階段，國家高度重視并采取了積極措施促進(jìn)農(nóng)機(jī)大數(shù)據(jù)和智慧農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展，公司智慧發(fā)動機(jī)遠(yuǎn)程管理平臺的開發(fā)和使用，是產(chǎn)品向智能化發(fā)展邁出的一大步，將為農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級插上一雙翅膀。

常柴電控／共軌單缸機(jī)生產(chǎn)適應(yīng)性技改項(xiàng)目投入生產(chǎn) ♂

常柴電控/共軌單缸機(jī)生產(chǎn)適應(yīng)性技改項(xiàng)目投入生產(chǎn)

為滿足單缸柴油機(jī)轉(zhuǎn)型升級需要，適應(yīng)小柴新調(diào)速機(jī)構(gòu)、悍馬、電控、共軌柴油機(jī)的批量生產(chǎn)，經(jīng)過一年多時(shí)間的技改建設(shè)，日前，公司單缸機(jī)（機(jī)組）廠五星一線電控、共軌柴油機(jī)生產(chǎn)適應(yīng)性改造項(xiàng)目已投入生產(chǎn)，可滿足32種機(jī)型、功率段從2.9 kW -11.5 kW發(fā)動機(jī)的性能測試要求。

試車人員使用交流電臺架測試H16電控柴油機(jī)性能

本次技改新增6臺15kW交流電臺架，配備了最新版測控系統(tǒng)軟件、電子油門、LED顯示屏、報(bào)警保護(hù)系統(tǒng)等設(shè)施，從而可以更穩(wěn)定、更精確地檢測新調(diào)速機(jī)構(gòu)、悍馬、電控、共軌柴油機(jī)的性能。

該技改項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，對單缸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級起到非常重要的作用，受到了公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，從簽訂技術(shù)協(xié)議、設(shè)備預(yù)驗(yàn)收、場地基建、設(shè)備現(xiàn)場安裝等方面，項(xiàng)目組成員與臺架制造廠家多方面溝通，實(shí)地調(diào)研，改進(jìn)、完善技術(shù)方案，多次與臺架廠家以書面形式進(jìn)行問題交流并解決。

4月份，新臺架到貨開始安裝，為了加快安裝進(jìn)度，五星車間機(jī)電修人員主動協(xié)助臺架廠家安裝調(diào)試人員，放棄休息，利用下班后的時(shí)間和雙休日進(jìn)行安裝、調(diào)試，認(rèn)真地向廠方人員學(xué)習(xí)新臺架的原理、結(jié)構(gòu)、操作、保養(yǎng)和維修知識，對于安裝上的一些問題，雙方相互探討，集眾人的智慧予以解決，讓新臺架各項(xiàng)功能更加符合現(xiàn)場實(shí)際需要。

在臺架安裝、調(diào)試過程中，分廠積極組織開展試車技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)關(guān)注異常情況的處理和安全方面的操作。試車人員在新臺架的學(xué)習(xí)過程中，對新調(diào)速機(jī)構(gòu)、悍馬、電控、共軌柴油機(jī)性能測試工藝有了更全面的認(rèn)識，切身體會到生產(chǎn)設(shè)備的自動化、數(shù)字化、智能化，對產(chǎn)品升級、質(zhì)量提升可以起到積極的促進(jìn)作用。

整裝待發(fā)的L12悍馬柴油機(jī)

目前，單缸機(jī)（機(jī)組）廠五星一線試車人員對新臺架的使用日趨熟練，設(shè)備磨合、工藝磨合進(jìn)展順利。

常柴羅賓水泵機(jī)組劍指高端，發(fā)展前景看好 ♂

常柴羅賓水泵機(jī)組劍指高端，發(fā)展前景看好

日前獲悉，在今年上半年外貿(mào)出口受到疫情影響，部分產(chǎn)品外貿(mào)訂單有所下降的情況下，常柴羅賓公司積極應(yīng)對，及時(shí)調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，在國內(nèi)外市場重點(diǎn)推廣“常柴ROBIN”水泵機(jī)組，促使水泵機(jī)組成為了羅賓銷售中的一個(gè)亮點(diǎn)，銷量增加明顯，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，未來發(fā)展態(tài)勢向好。

常柴羅賓公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場

近幾年，常柴羅賓為了在受讓羅賓品牌后，保持可持續(xù)發(fā)展，注重穩(wěn)定重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)市場，同時(shí)加快產(chǎn)品升級、新品開發(fā)的步伐，促進(jìn)產(chǎn)品鏈的延伸改進(jìn)和市場的拓展，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其中，“常柴ROBIN”水泵機(jī)組是常柴羅賓應(yīng)海外客戶的需求，新開發(fā)的終端系列高端產(chǎn)品，機(jī)組配套的是穩(wěn)定可靠、持久耐用的羅賓EY15、EY20通用小型四沖程汽油機(jī)，具有優(yōu)越的防水特性、經(jīng)濟(jì)性、高效率的特點(diǎn)，非常適用于農(nóng)田灌溉，其品質(zhì)性能遠(yuǎn)高于其他品牌同類產(chǎn)品，是水泵機(jī)組高端市場的優(yōu)選品牌。

常柴羅賓PTG208水泵機(jī)組

為了保證產(chǎn)品高端定位能得以實(shí)現(xiàn)，常柴羅賓在技術(shù)、品質(zhì)、采購、銷售等方面采用有效措施，為水泵機(jī)組產(chǎn)品開拓海內(nèi)外市場、促進(jìn)銷量大幅增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：一是在技術(shù)提升方面。對產(chǎn)品零件完成相關(guān)技術(shù)試驗(yàn)和小批量生產(chǎn)驗(yàn)證，并結(jié)合地理環(huán)境及用戶使用習(xí)慣，對零部件進(jìn)行針對性改善。

二是在供應(yīng)商管理方面。加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，保證零部件品質(zhì)和供貨及時(shí)性，確保生產(chǎn)訂單順利完成。同時(shí)將零部件質(zhì)量管理延伸至供應(yīng)商處，及時(shí)向供應(yīng)商反饋質(zhì)量信息，并及時(shí)組織開展調(diào)查，分析原因、制定改善對策。

三是在現(xiàn)場管理方面。制定并嚴(yán)格執(zhí)行全年質(zhì)量管理工作計(jì)劃，加強(qiáng)車間巡檢，完善成品檢查管理，強(qiáng)化員工自檢互檢，提高員工品質(zhì)意識，不斷提升產(chǎn)品可靠性。

四是在內(nèi)外銷售方面。在國外市場上，為了抓牢重點(diǎn)客戶，采取促銷優(yōu)惠策略來促進(jìn)水泵機(jī)組銷售，通過線上線下各類展會，新增多個(gè)空白國家客戶，如尼日利亞、泰國、韓國、澳大利亞、科威特等國家，這些國家市場或已完成批量銷售，或已收到產(chǎn)品訂單信息；

在國內(nèi)市場上，積極開發(fā)水泵機(jī)組高端客戶群，利用常柴銷售公司的銷售網(wǎng)點(diǎn)，選擇對品質(zhì)要求高的、理念相同的客戶和經(jīng)銷商進(jìn)行試點(diǎn)銷售，同時(shí)參照國外銷售模式，制定了年度經(jīng)營指標(biāo)和優(yōu)惠政策進(jìn)行促銷，目前已完成多批訂單銷售，客戶反饋較好。

常柴羅賓EY20汽油機(jī)

下階段，常柴羅賓將在全球市場逐步恢復(fù)過程中，及時(shí)與客戶溝通，積極應(yīng)對市場需求，進(jìn)一步擴(kuò)大“ROBIN”水泵機(jī)組和發(fā)電機(jī)組等產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的推廣和銷售，使其快速成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長極，帶動機(jī)組產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。