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本文導(dǎo)讀目錄：

1、荷蘭大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)對我之啟示

2、荷蘭普羅格特種果蔬收獲設(shè)備一覽

3、荷蘭氫燃料電池拖拉機(jī)公司破產(chǎn)后重新被投資

荷蘭大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)對我之啟示 ♂

荷蘭大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)對我之啟示

荷蘭是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，也是農(nóng)產(chǎn)品出口大國。2021年荷蘭農(nóng)產(chǎn)品出口額達(dá)1047億歐元，位居世界第二。荷蘭農(nóng)業(yè)非常發(fā)達(dá)，在設(shè)施農(nóng)業(yè)、花卉 產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、訂單 農(nóng)業(yè)、規(guī)模經(jīng)營等方面 所取得的成績都能給人一種“眼前一亮”的感覺。那么，荷蘭是如何推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的？

發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，突破資源瓶頸。荷蘭光照不足、土地資源稀缺，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成嚴(yán)重 制約。在這種情況下，荷蘭人投入大量資金， 依靠世界領(lǐng)先的玻璃溫室技術(shù)，建立起世界 一流的設(shè)施農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，荷蘭的玻璃溫室面積達(dá)到1.1萬公頃，約占世界溫室總面積的1/4。在荷蘭郊區(qū)，集中連片的溫室隨處可見，一般溫室規(guī)模能達(dá)到40公頃左右。溫室都采用了先進(jìn)技術(shù)，能顯著提高透光率，減輕溫室建筑材料的重量，增強(qiáng)溫室 抗風(fēng)耐壓性能，進(jìn)而大幅降低能耗。與此同 時(shí)，溫室生產(chǎn)效率大幅提高。荷蘭把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為突破口，破解耕地資源緊缺對農(nóng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)制約難題，對我國破解耕地資源稀缺瓶頸制約問題頗多啟示：

啟示之一：專注優(yōu)勢領(lǐng)域，打造產(chǎn)業(yè)精品

荷蘭的花卉產(chǎn)業(yè)聞名世界，被譽(yù)為“歐洲花園”。雖然世界各國都有花卉產(chǎn)業(yè)，而且有的國家還具有得天獨(dú)厚的花卉生產(chǎn)資源，但是都沒有像荷蘭一樣使花卉業(yè)成為真正的大產(chǎn)業(yè)—— 即每年出口規(guī)模達(dá)到幾十億美元，還能吸引無數(shù)世界各地游客前來旅游賞花。其主要原因就在于荷蘭將花卉產(chǎn)業(yè)視為核心優(yōu)勢，采取了精品化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

在荷蘭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中，花卉產(chǎn)業(yè) 舉足輕重。據(jù)估計(jì)，在25萬左右的農(nóng)業(yè)就業(yè)人口中，有近9萬人從事花卉生產(chǎn)和銷售， 占比超過1/3。我國耕地資源極度缺乏，人均耕地面積不足世界平均的1/4，所以不可能像美、俄、加、澳那樣采取輪耕、休耕制。而應(yīng)象荷蘭那樣實(shí)行高度集約化的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把14億人的飯碗子端在中國人自己手中；同時(shí)要讓6億農(nóng)村人的錢袋子鼓起來，設(shè)施農(nóng)業(yè)+觀光農(nóng)業(yè)+智能農(nóng)業(yè)，應(yīng)該是不錯的選擇。

啟示之二：主打科技牌，效益為驅(qū)動

目前，荷蘭共有純種植業(yè)農(nóng)場24853個，其中花卉園藝農(nóng)場9035個， 同樣占比超過1/3。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積聚發(fā)展?jié)摿Α：商m人重視通過科技創(chuàng)新來獲得競爭優(yōu)勢。在育種 方面，荷蘭人到世界各地搜集種質(zhì)資源，進(jìn)行大量的雜交育種工作，從中選擇各種性狀優(yōu)良的單株，對其進(jìn)行少量的繁殖，形成一個品系；在栽培方面，對同一品系進(jìn)行編號， 栽培于品種資源圃中，而后根據(jù)該品系的表現(xiàn)、市場潛力等方面進(jìn)行優(yōu)選，并對選出來的新品種進(jìn)行命名、申請品種權(quán)保護(hù)和推廣；在種植方面，依托先進(jìn)農(nóng)藝技術(shù)、溫室技術(shù) 和水肥技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)每平方米土地產(chǎn)值成倍增長 ；在流通方面，采用高效快捷的“荷蘭式拍賣”，依靠先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使完成交易的鮮花在一天以內(nèi)發(fā)送完畢，運(yùn)到世界各地，以滿足鮮花對時(shí)間的苛刻要求。

啟示之三：發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)

訂單農(nóng)業(yè)是指農(nóng)產(chǎn)品訂購合同、協(xié)議，簽約的一方為企業(yè)或中介組織，包括經(jīng)紀(jì)人和運(yùn)銷戶 ； 另一方為農(nóng)民或農(nóng)民群體代表。訂單中規(guī)定農(nóng)產(chǎn)品收購數(shù)量、質(zhì)量和最低保護(hù)價(jià)，使雙方享有相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)和約束力，不能單方面毀約。訂單農(nóng)業(yè)使農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)之前就已經(jīng)明確了銷路，在一定程度上避免了價(jià)格波動和市場供求變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

我國“豬周期”對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的傷害，成了難以破解的魔咒。似此惡性循環(huán)的事例在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域尤其多，只有破解這些魔咒，才能使農(nóng)業(yè)獲得穩(wěn)步增長機(jī)制，訂單農(nóng)業(yè)或?qū)⑹遣欢x項(xiàng)?！柏i周期”是供求信息扭曲下的惡性循環(huán)結(jié)果，試想如果能建立供求信息予報(bào)與示警系統(tǒng)，做到用供求、予報(bào)動態(tài)平衡系統(tǒng)實(shí)時(shí)建立大數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)產(chǎn)銷，似可破解“豬周期”的不種影響。同理，農(nóng)機(jī)化服務(wù)能力與需求市場信息匹配，也可以解決農(nóng)機(jī)市場需求對接問題；每年上百萬臺農(nóng)機(jī)合理、有序流動，創(chuàng)新了農(nóng)機(jī)化管理機(jī)制機(jī)制，其社會經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的意義，與其產(chǎn)生的社會經(jīng)濟(jì)效益一樣重要。農(nóng)機(jī)化現(xiàn)存的一些問題似可迎刃而解。

啟示之四：依托家庭農(nóng)場，推動規(guī)模經(jīng)營

家庭農(nóng)場是荷蘭農(nóng)業(yè)的主體和有活力的細(xì)胞，而荷蘭農(nóng)業(yè)的宏觀競爭力來源于微觀層面農(nóng)場的活力。 荷蘭雖然人均土地資源非常有限，但是并沒有像中國一樣，走上“小而精”的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，相反，荷蘭農(nóng)場的平均規(guī)模非常大。2010年，荷蘭單個農(nóng)場平均年收入約為5.6萬歐元，農(nóng)場凈增值約10萬歐元，總資產(chǎn)約 214 萬歐元。

我國目前是家庭經(jīng)營為主體，即是我國農(nóng)業(yè)成功的密碼，又成為進(jìn)一步發(fā)展的攔路虎。農(nóng)業(yè)學(xué)者認(rèn)為，破解之法在于耕地“三權(quán)分離”，即耕地所有權(quán)歸國家，耕地發(fā)包管理權(quán)歸村集體經(jīng)濟(jì)組織所有，耕地承包經(jīng)營權(quán)歸農(nóng)戶所有。在國家相關(guān)政策、法律規(guī)范下，農(nóng)戶有權(quán)對其耕地承包經(jīng)營權(quán)有償流轉(zhuǎn)。實(shí)踐證明這是中國農(nóng)業(yè)體制的偉大創(chuàng)新，或?qū)⒊蔀槲覈平庑∞r(nóng)經(jīng)濟(jì)走進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動器。受此利好，農(nóng)機(jī)化才會有新一輪發(fā)展。

啟示之五：加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的步伐

農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，不僅僅是一兩個方面的現(xiàn)代化，而是從里到外、從上到下、從硬件到軟件全方位的現(xiàn)代化。荷蘭農(nóng)業(yè)奇跡的實(shí)現(xiàn)，不僅源于政府的政策指導(dǎo)，還源于農(nóng)民的思想觀念、合作組織的全面服務(wù)等諸多方面。目前，我國還處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段， 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)任務(wù)還很艱巨。我們應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些成功經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)步伐， 不斷改革阻礙農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的種種不合理因素，真正實(shí)現(xiàn)全面的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

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荷蘭氫燃料電池拖拉機(jī)公司破產(chǎn)后重新被投資 ♂

荷蘭氫燃料電池拖拉機(jī)公司破產(chǎn)后重新被投資

H2Trac的傳奇故事仍在繼續(xù)，該公司在軟件公司Quantillion創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)的新一批投資者的帶領(lǐng)下，再次從廢墟中崛起。

希爾布蘭德·奎恩（Hilbrand Kuiken）是Quantillion背后的商人，Quantillion是一家荷蘭公司，專門從事倉庫揀選系統(tǒng)自動化和其他工業(yè)操作。

過去的努力

H2Trac生產(chǎn)一款氫動力拖拉機(jī)，它依靠燃料電池而不是氫的燃燒來提供動力。

2022年11月，該公司被宣告破產(chǎn)，幾乎沒有關(guān)于多少臺機(jī)器已售出或目前正在生產(chǎn)的信息。

此后有消息稱，該公司已被一批投資者以79萬歐元的價(jià)格收購。

拖拉機(jī)還是試驗(yàn)臺?

作為一款四輪都有電力驅(qū)動的系統(tǒng)拖拉機(jī)，它的目的是作為最新作物護(hù)理技術(shù)的平臺，這可能是吸引最新投資者的原因。

Quantillion將自己描述為致力于為每臺機(jī)器、每名工人和每一家工廠帶來自主決策的能力。

希爾布蘭德·奎恩是否希望將該公司的專業(yè)知識應(yīng)用于農(nóng)業(yè)，目前還只是一個猜測，盡管最初被認(rèn)為是合乎邏輯的舉動。

Quantillion專注于行業(yè)

然而，Quantillion公司迫切希望將自己推銷為一家為所有依賴機(jī)器運(yùn)行的行業(yè)提供路線規(guī)劃和管理系統(tǒng)的供應(yīng)商。

這就打開了H2Trac被用于其他用途的可能性，因?yàn)橥侠瓩C(jī)自發(fā)明以來就一直在使用，采石和采礦是崎嶇地形車輛的明顯市場。

H2Trac作為一個概念顯然對自動化領(lǐng)域的企業(yè)家具有吸引力，但這并不意味著它將繼續(xù)針對其原始客戶群。