農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：我國(guó)多年平均缺水量為536億立方米，農(nóng)業(yè)缺水約300億立方米(我國(guó)大中拖市場(chǎng)：面臨轉(zhuǎn)型大考)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

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本文導(dǎo)讀目錄：

1、我國(guó)多年平均缺水量為536億立方米，農(nóng)業(yè)缺水約300億立方米

2、我國(guó)大中拖市場(chǎng)：面臨轉(zhuǎn)型大考

3、我國(guó)大力推廣超級(jí)水稻保障糧食安全

我國(guó)多年平均缺水量為536億立方米，農(nóng)業(yè)缺水約300億立方米 ♂

我國(guó)多年平均缺水量為536億立方米，農(nóng)業(yè)缺水約300億立方米

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，也是水資源嚴(yán)重短缺的國(guó)家，合理的水價(jià)機(jī)制是促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、提高農(nóng)業(yè)用水管理水平的重要手段。推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是堅(jiān)持節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力的必然要求，既是現(xiàn)實(shí)之需，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之要——

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，也是水資源嚴(yán)重短缺的國(guó)家。農(nóng)業(yè)是用水大戶，占我國(guó)用水總量的60%以上，合理的水價(jià)機(jī)制是促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、提高農(nóng)業(yè)用水管理水平的重要手段。2014年7月份，水利部選擇河南、寧夏回族自治區(qū)、江西等7省份實(shí)施水權(quán)試點(diǎn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，農(nóng)業(yè)水價(jià)改革取得了初步成效。目前，農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作進(jìn)展如何？改革工作中還有哪些難點(diǎn)？下一步又該如何持續(xù)推進(jìn)？針對(duì)這些問(wèn)題，記者采訪了相關(guān)地區(qū)和專家。

水價(jià)改革成效顯現(xiàn)

在山東省高青縣花溝鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田里，一根根細(xì)長(zhǎng)的滴灌帶將水肥精準(zhǔn)輸送到玉米禾苗根系，農(nóng)田一片生機(jī)勃勃。站在地頭樹(shù)蔭下乘涼的農(nóng)民鄭保義感慨地說(shuō)，以前總覺(jué)得河溝里的水是天上落下來(lái)的天然資源，需要澆地時(shí)扒個(gè)口子漫灌，不用白不用。如今通過(guò)微噴水肥一體化，可以定時(shí)定量定向精準(zhǔn)澆水，澆水周期也縮短了2/3，節(jié)水至少一半以上，畝均增產(chǎn)達(dá)100公斤左右。

“受傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和思想觀念影響，農(nóng)民以前從未將水當(dāng)作商品，用水過(guò)量、水源浪費(fèi)造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耗水量居高不下?！备咔嗫h水務(wù)局農(nóng)水科李兆勇介紹說(shuō)，按照當(dāng)前節(jié)水優(yōu)先的新時(shí)代治水方針，全縣明確了農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的路線圖，逐步培養(yǎng)農(nóng)民良好的節(jié)水習(xí)慣，為農(nóng)業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)水價(jià)改革，不僅倒逼農(nóng)民用水方式的轉(zhuǎn)變，也減輕了農(nóng)民的隱性負(fù)擔(dān)。陜西省禮泉縣阡東鎮(zhèn)力士村村民張應(yīng)旗坦言，原先村里灌溉用水是每立方米兩角五分，但雜七雜八的費(fèi)都攤到水費(fèi)里，實(shí)際上一立方米水接近四角。水價(jià)調(diào)整后，糧食作物的水價(jià)上調(diào)到每立方米0.277元，經(jīng)濟(jì)作物為每立方米0.306元，再?zèng)]有別的附加收費(fèi)。

農(nóng)業(yè)水價(jià)改革的成效有目共睹。2014年7月份，水利部選擇河南、寧夏回族自治區(qū)、江西等7省份實(shí)行水權(quán)試點(diǎn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，探索了不同類型的確權(quán)方式，形成了流域間、流域上下游、區(qū)域間、行業(yè)間和用水戶間等多種行之有效的水權(quán)交易模式。通過(guò)政府與市場(chǎng)“兩手發(fā)力”，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不僅激發(fā)了節(jié)水的內(nèi)生動(dòng)力，變“要我節(jié)水”為“我要節(jié)水”，也促進(jìn)了水生態(tài)環(huán)境的改善，取得了減水與減排雙重功效。

據(jù)初步測(cè)算，華北、東北等地區(qū)2016年至2017年農(nóng)業(yè)灌溉累計(jì)減少地下水開(kāi)采量超過(guò)10億立方米。例如，河北衡水市2016年地下水位平均回升3米。南方豐水區(qū)通過(guò)改革，降低了農(nóng)藥、化肥帶來(lái)的面源污染，兩年來(lái)累計(jì)削減氨氮排放2萬(wàn)多噸，削減COD（化學(xué)需氧量）排放7萬(wàn)多噸。比如，浙江德清縣通過(guò)對(duì)改革區(qū)域前后觀測(cè)對(duì)比，每畝地減少COD排放681克。

“兩難”困境有所緩解

全國(guó)水資源綜合規(guī)劃成果顯示，我國(guó)多年平均缺水量為536億立方米，其中農(nóng)業(yè)缺水約300億立方米，工程性、資源性、水質(zhì)性、管理性缺水并存。特別是北方地區(qū)缺水嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)用水面臨的挑戰(zhàn)更大。盡管農(nóng)業(yè)用水量占全社會(huì)用水總量的比例在下降，但農(nóng)業(yè)仍是第一用水大戶。

然而，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)水價(jià)面臨“兩難”困境。一方面簡(jiǎn)單提價(jià)農(nóng)民難以接受，但不提價(jià)現(xiàn)有財(cái)政投入難以支撐農(nóng)田水利工程良性運(yùn)行。更重要的是，由于農(nóng)業(yè)用水管理制度和農(nóng)田水利工程管護(hù)機(jī)制不完善，造成農(nóng)業(yè)用水管理粗放，用水效率不高。數(shù)據(jù)顯示，目前，全國(guó)農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)為0.542，這意味著每使用1立方米水資源，有0.542立方米被農(nóng)作物吸收利用，與發(fā)達(dá)國(guó)家0.7以上的利用系數(shù)還有差距。

“合理的水價(jià)機(jī)制是促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、提高農(nóng)業(yè)用水管理水平的重要手段?！彼肯嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，為從體制機(jī)制上解決“兩難”問(wèn)題，2016年1月份，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的意見(jiàn)》，部署推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革。各地以高效節(jié)水灌溉、大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、地下水超采區(qū)治理、大型灌排泵站更新改造及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、新增千億斤糧食田間工程、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目為重點(diǎn)，大力完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，科學(xué)有序地完善農(nóng)業(yè)用水計(jì)量設(shè)施，工程設(shè)施條件不斷改善。其中，山東有13個(gè)縣的井灌區(qū)實(shí)現(xiàn)灌溉用水計(jì)量到井。

此外，各地按照“先建機(jī)制、后建工程”的要求，著力加強(qiáng)改革的制度建設(shè)。在水權(quán)制度建設(shè)方面，各省按照最嚴(yán)格水資源管理制度要求，總水權(quán)已基本明確，按照總量控制和定額管理的要求，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)水權(quán)的分解細(xì)化工作；在水價(jià)形成機(jī)制方面，各地以成本監(jiān)審和水價(jià)核算為重點(diǎn)，打牢水價(jià)形成機(jī)制基礎(chǔ)。當(dāng)前，全國(guó)已有400多個(gè)縣和灌區(qū)開(kāi)展了成本監(jiān)審和水價(jià)核算。

如今，改革區(qū)通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，工程的基礎(chǔ)條件得到明顯改善，農(nóng)田水利設(shè)施配套率提高了70%以上，初步解決了田間工程管護(hù)缺位問(wèn)題，管護(hù)水平得到了極大改善。

改革仍須持續(xù)推進(jìn)

推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是堅(jiān)持節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力的必然要求，既是現(xiàn)實(shí)之需，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之要。

截至2017年底，全國(guó)改革實(shí)施面積累計(jì)達(dá)到5200萬(wàn)畝以上，改革實(shí)施范圍穩(wěn)步擴(kuò)大，節(jié)水成效初顯，但是仍然存在各地改革進(jìn)展不平衡，“先建機(jī)制、后建工程”的要求尚未全面落實(shí)等問(wèn)題。一些地區(qū)改革認(rèn)識(shí)不到位，改革臺(tái)賬尚未建立，實(shí)施計(jì)劃不夠細(xì)化實(shí)化，改革激勵(lì)機(jī)制不健全，影響了改革進(jìn)程。

中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究員姜文來(lái)表示，農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革涉及農(nóng)民、政府、水利工程管理單位等多方利益，面臨的問(wèn)題復(fù)雜多變，需要有“啃硬骨頭”的決心和毅力。如今，改革的方向和政策設(shè)計(jì)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是各級(jí)地方政府要充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的重要性和緊迫性，積極推動(dòng)落實(shí)。

前不久，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、水利部和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部4部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加大力度推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作的通知》。根據(jù)各地2018年度改革實(shí)施計(jì)劃，今年計(jì)劃新增改革實(shí)施面積7900萬(wàn)畝以上，農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革從點(diǎn)上突破到面上展開(kāi)，正在全國(guó)范圍內(nèi)深入有序推進(jìn)。

水利部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，相關(guān)部委和各地區(qū)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央有關(guān)要求，保持改革定力和韌性，補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、建機(jī)制，堅(jiān)持久久為功，扎實(shí)推進(jìn)改革取得更大成效。

一方面，要進(jìn)一步明確部門(mén)責(zé)任分工，細(xì)化實(shí)化改革目標(biāo)任務(wù)，特別是要把大中型灌區(qū)作為推進(jìn)改革的突破口，重點(diǎn)抓好水管單位和農(nóng)民用水協(xié)會(huì)兩個(gè)環(huán)節(jié)的能力建設(shè)，科學(xué)核定灌區(qū)骨干工程供水價(jià)格和末級(jí)渠系供水價(jià)格。同時(shí)，西北、華北等水資源緊缺地區(qū)、地下水超采區(qū)、生態(tài)脆弱地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要重點(diǎn)突破，提前或率先完成改革任務(wù)。

另一方面，要鼓勵(lì)各地從本地實(shí)際條件出發(fā)，尊重基層首創(chuàng)精神，因地制宜地推進(jìn)改革。要進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系既符合中央改革精神，又體現(xiàn)各地的差異性，以更好發(fā)揮考核的指揮棒作用。

水利部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)前農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革正處于點(diǎn)上突破、面上布局的關(guān)鍵階段，各地要切實(shí)把農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革作為農(nóng)業(yè)節(jié)水工作的“牛鼻子”來(lái)抓，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住關(guān)鍵、統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革取得實(shí)效。

我國(guó)大中拖市場(chǎng)：面臨轉(zhuǎn)型大考 ♂

我國(guó)大中拖市場(chǎng)：面臨轉(zhuǎn)型大考

大中型拖拉機(jī)作為農(nóng)業(yè)機(jī)械的主要?jiǎng)恿?，是農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的晴雨表。連續(xù)十多年快速穩(wěn)健發(fā)展的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，給大中拖企業(yè)帶來(lái)難的發(fā)展機(jī)遇。農(nóng)機(jī)企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品升級(jí)步伐加快，為未來(lái)大中拖市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、用戶、產(chǎn)品和市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)型

從市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看，自2014年以來(lái)大中拖進(jìn)入用戶主導(dǎo)下的轉(zhuǎn)型期。具體表現(xiàn)為大中拖銷量出現(xiàn)階段性下滑，發(fā)展特征明顯，同步器、動(dòng)力換擋中高端和大型產(chǎn)品份額不斷擴(kuò)大，低端、低效產(chǎn)品逐步退出、淘汰，市場(chǎng)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型期，面臨新的生存、發(fā)展目標(biāo)。

一是用戶深度轉(zhuǎn)型。用戶結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生變化，農(nóng)機(jī)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)機(jī)大戶等達(dá)到65%，主導(dǎo)市場(chǎng)需求，成為企業(yè)重要目標(biāo)客戶。傳統(tǒng)的以自用為主的散戶比例不斷萎縮。專業(yè)化作業(yè)、經(jīng)營(yíng)化發(fā)展、規(guī)范化運(yùn)作成為這些職業(yè)型用戶新的特點(diǎn)。

二是產(chǎn)品深度升級(jí)。產(chǎn)品升級(jí)步伐加快，品質(zhì)得到不斷提升。同步器換擋產(chǎn)品制造已經(jīng)成熟，多家企業(yè)系列產(chǎn)品開(kāi)始投放市場(chǎng)。主導(dǎo)企業(yè)動(dòng)力換擋系列產(chǎn)品制造已經(jīng)成熟，掌握了核心部件制造、核心產(chǎn)品技術(shù)，標(biāo)志著我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展再次邁上新的臺(tái)階。

三是市場(chǎng)深度調(diào)整。1-5月份大中拖銷售近20萬(wàn)臺(tái)，同比略有下降。糧食主產(chǎn)區(qū)、商品糧基地成為增量目標(biāo)市場(chǎng)。東三省、冬麥區(qū)等糧食主產(chǎn)區(qū)繼續(xù)保持剛性、線性需求。45馬力以下馬力段拖拉機(jī)產(chǎn)品大幅萎縮，55-70馬力段水田拖拉機(jī)市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)展，90-140馬力段拖拉機(jī)產(chǎn)品得到市場(chǎng)認(rèn)可，保持剛性增長(zhǎng)趨勢(shì)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

二、主動(dòng)蓄力確保穩(wěn)步推進(jìn)

縱觀全局，我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)仍處于關(guān)鍵的黃金機(jī)遇期，大中拖產(chǎn)業(yè)面臨新一期的轉(zhuǎn)型和升級(jí)機(jī)遇。2015年大中拖市場(chǎng)在多種因素作用下仍被繼續(xù)看好。

一是商業(yè)模式創(chuàng)新加快。領(lǐng)先企業(yè)的營(yíng)銷理念由產(chǎn)品、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值傳遞轉(zhuǎn)變，差異化競(jìng)爭(zhēng)逐步取代同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)理念上，由單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展為體系平臺(tái)下綜合實(shí)力的較量；由單一農(nóng)藝解決方案向全套農(nóng)藝解決方案價(jià)值推進(jìn)。

在產(chǎn)品升級(jí)上，大型化、品質(zhì)化、智能化的系列動(dòng)力換檔成為優(yōu)先研發(fā)、制造重點(diǎn)，得到快速發(fā)展。在發(fā)展布局上，積極實(shí)行走出去戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略資源的全球配置。在研發(fā)模式上，努力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化推進(jìn)，研發(fā)投入逐步加大，原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新取得積極進(jìn)展，自主創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。

二是目標(biāo)市場(chǎng)特色彰顯。中高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品逐步向糧食主產(chǎn)區(qū)域、重要農(nóng)時(shí)和經(jīng)濟(jì)作物全程化區(qū)域聚集。由于我國(guó)不同區(qū)域作業(yè)模式、土地集中化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展速度不同，對(duì)產(chǎn)品的適應(yīng)性需求要求較大。

東北、西北是我國(guó)大中型農(nóng)機(jī)具的主要需求區(qū)域，特別是黑龍江和新疆維吾爾自治區(qū)已經(jīng)成為高端、重型農(nóng)機(jī)具成為重要目標(biāo)市場(chǎng)。東北區(qū)域作為單季、壟作特點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品的輪距、地隙和驅(qū)動(dòng)方式提出明顯要求。冬麥區(qū)是我國(guó)傳統(tǒng)的雙季、平作區(qū)域，近年來(lái)一直保持較高的運(yùn)行狀態(tài)。我國(guó)主導(dǎo)大中拖企業(yè)圍繞區(qū)域農(nóng)藝需求優(yōu)化產(chǎn)品功能、性能，滿足作業(yè)需要，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合進(jìn)一步提升。

三是用戶個(gè)性化需求強(qiáng)烈。用戶需求已經(jīng)升級(jí)，由傳統(tǒng)的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)主導(dǎo)向價(jià)值、品牌、品質(zhì)主導(dǎo)演變。駕駛舒適性、操作敏捷性、盈利能力成為購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的重要因素。用戶個(gè)性化需求程度進(jìn)一步提高，對(duì)產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)、智能化水平要求越來(lái)越高。農(nóng)機(jī)購(gòu)買(mǎi)的意愿向向控制智能化、操作自動(dòng)化發(fā)展，高效率、安全化、舒適化和自動(dòng)化成為用戶的迫切需求。動(dòng)力換檔、動(dòng)力換向大拖、靜液壓中拖越來(lái)越受到用戶的歡迎。

三、聚力發(fā)展才能落實(shí)目標(biāo)

在目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，抓住傳統(tǒng)市場(chǎng)，提升新的銷量，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。對(duì)每一家大中拖企業(yè)來(lái)說(shuō)，完成好這項(xiàng)任務(wù)，需要主動(dòng)作為，形成合力。一要在“盤(pán)活存量”上挖掘潛力。針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)，要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)控市場(chǎng)，跟拍合步，做到提前謀劃，全面統(tǒng)籌研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)等價(jià)值鏈的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮企業(yè)自身資源和能力，力爭(zhēng)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步實(shí)施精準(zhǔn)策略，抓住重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)和重點(diǎn)客戶。

二要在“做大增量”上下足功夫。抓住部分區(qū)域恢復(fù)性增長(zhǎng)和新產(chǎn)品需求增長(zhǎng)的機(jī)遇，一方面認(rèn)真研究惠農(nóng)政策、區(qū)域種植等重點(diǎn)扶持機(jī)型和大力支持的產(chǎn)業(yè)化組織，另一方面提前掌握目標(biāo)客戶購(gòu)機(jī)導(dǎo)向，密切跟蹤、提前布局，做好前期推銷；另一方面要?jiǎng)?chuàng)新金融支持、服務(wù)支持等，培育企業(yè)差異化優(yōu)勢(shì)，打好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的組合拳，抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇，全面、持續(xù)滿足客戶農(nóng)業(yè)裝備解決方案系列需求。

三要在“行銷行商”上釋放活力。跟上零銷模式，確保營(yíng)銷人員深入賣(mài)場(chǎng)、用戶作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間和頻次，了解市場(chǎng)趨勢(shì)，把握用戶真正需求，全面提升開(kāi)拓市場(chǎng)和渠道管理的能力。開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，提高經(jīng)銷商銷服技能和推介技巧，做到行商、行銷，開(kāi)展精準(zhǔn)化的銷服活動(dòng)，能夠做到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行一單、一戶的終端爭(zhēng)奪，而非等用戶上門(mén)購(gòu)買(mǎi)的傳統(tǒng)坐商行為。

四、創(chuàng)新突破布局未來(lái)空間

用戶主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)，既是行業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，也是產(chǎn)業(yè)洗牌的最好時(shí)機(jī)。能不能通過(guò)大考是決定生存、發(fā)展的重要因素。一是培育企業(yè)獨(dú)特產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)資源，加大技術(shù)改造力度，積極研發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提供個(gè)性化、多樣化的新產(chǎn)品、新服務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，要把需求終端端的升級(jí)作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的源動(dòng)力，積極淘汰落后產(chǎn)業(yè)資源和產(chǎn)品，果斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)切換或低端區(qū)域轉(zhuǎn)移。

二是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新。繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的引擎作用，圍繞智能需求、智能制造新一輪發(fā)展趨勢(shì)，整合相關(guān)科研計(jì)劃和創(chuàng)新資源，加大對(duì)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)的支持力度，突破無(wú)級(jí)變速、動(dòng)力換擋高端核心技術(shù)瓶頸，努力突破在動(dòng)力換擋變速箱、電控技術(shù)、液壓驅(qū)動(dòng)方面與國(guó)外先進(jìn)水平的差距，不斷提高重要農(nóng)時(shí)、重點(diǎn)作物、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)境和重點(diǎn)區(qū)域的重大裝備的技術(shù)水平。

盡快形成生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、布局一代的發(fā)展布局。完善鼓勵(lì)商業(yè)模式創(chuàng)新的支撐，倡導(dǎo)創(chuàng)新、寬容失敗、支持變革，抓住基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)遇，充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、新能源等新資源要素，大力推進(jìn)、發(fā)展、支持網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造、協(xié)同服務(wù)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值內(nèi)生機(jī)制和共贏體系。

三是堅(jiān)持實(shí)施走出去戰(zhàn)略。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化和信息化交叉發(fā)展，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互結(jié)合，與我國(guó)轉(zhuǎn)型發(fā)展出現(xiàn)了歷史性交匯，為農(nóng)機(jī)企業(yè)通過(guò)合作優(yōu)化資源配置、提升發(fā)展能力、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模帶來(lái)了必須抓住和用好的戰(zhàn)略機(jī)遇。

農(nóng)機(jī)企業(yè)必須統(tǒng)籌好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，促進(jìn)貿(mào)易與投資協(xié)調(diào)發(fā)展。一方面發(fā)揮我國(guó)人口眾多，惠農(nóng)政策強(qiáng)力支持市場(chǎng)廣闊的優(yōu)勢(shì)，深挖國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力。另一方面加快推進(jìn)E-MARK、GOST、OCIMA、OECD、SADS等國(guó)家或地區(qū)認(rèn)證步伐，突破國(guó)際貿(mào)易壁壘，掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的先機(jī)。

四是進(jìn)一步完善金融服務(wù)功能。積極推進(jìn)金融支持政策，培養(yǎng)批懂政策、懂技術(shù)、善管理的客戶經(jīng)理，為用戶提供政策、信息、資金等全方位的金融服務(wù)，推行“一站式”服務(wù)和“一條龍”操作，為用戶提供綜合信貸產(chǎn)品營(yíng)銷，解決用戶的實(shí)際困難。創(chuàng)新農(nóng)機(jī)具抵押、農(nóng)副產(chǎn)品抵押、林權(quán)抵押、農(nóng)村新型產(chǎn)權(quán)抵押、“公司+農(nóng)戶”擔(dān)保、專業(yè)合作社擔(dān)保等擔(dān)保方式，對(duì)符合條件的客戶發(fā)放信用貸款，拓展對(duì)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品用戶的金融服務(wù)。

當(dāng)前，我國(guó)大中拖戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式變革、產(chǎn)品升級(jí)步伐加快，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期，行業(yè)進(jìn)入深度洗牌期，用戶進(jìn)入深度優(yōu)化期。多維度的發(fā)展變革趨勢(shì)，多種因素推動(dòng)的以創(chuàng)新為主導(dǎo)的新的競(jìng)爭(zhēng)大幕已經(jīng)拉開(kāi)。強(qiáng)者恒強(qiáng)。中國(guó)農(nóng)機(jī)大中拖的未來(lái)市場(chǎng)會(huì)更加美好，交出怎樣一份優(yōu)異的試卷，值得我們關(guān)注和期待。

我國(guó)大力推廣超級(jí)水稻保障糧食安全 ♂

我國(guó)大力推廣超級(jí)水稻保障糧食安全 　　近年來(lái)，我國(guó)通過(guò)大力發(fā)展和推廣超級(jí)水稻，為確保國(guó)家糧食安全提供了重要保障，僅今年我國(guó)推廣種植約８０００萬(wàn)畝超級(jí)水稻，比去年增加１０００萬(wàn)畝。

　　日前，在南昌舉行的全國(guó)超級(jí)水稻示范推廣現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，農(nóng)業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，自２００５年國(guó)家設(shè)立超級(jí)水稻示范推廣項(xiàng)目以來(lái)，超級(jí)水稻示范和推廣速度明顯加快，超級(jí)水稻品種的主導(dǎo)地位越來(lái)越突出。

　　超級(jí)水稻是比現(xiàn)有水稻品種在產(chǎn)量上有大幅度提高，并且兼顧品質(zhì)優(yōu)與抗性強(qiáng)的新型水稻品種，大面積推廣可增產(chǎn)１５％。目前，我國(guó)超級(jí)水稻示范推廣工作取得比較顯著的成效，初步建立了“以農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)品種推介、種子監(jiān)管、良種補(bǔ)貼為引導(dǎo)，以項(xiàng)目支持為紐帶，以科技隊(duì)伍示范、指導(dǎo)、培訓(xùn)為支撐，以企業(yè)供種、訂單購(gòu)糧為保障，以農(nóng)民互動(dòng)參與為基礎(chǔ)”的超級(jí)水稻示范推廣模式。

　　我國(guó)將進(jìn)一步加大超級(jí)水稻研究示范推廣力度，充分發(fā)揮超級(jí)水稻品種的增產(chǎn)作用，保障國(guó)家糧食安全。據(jù)了解，２００８年我國(guó)將推出超級(jí)水稻萬(wàn)畝高產(chǎn)示范項(xiàng)目，推進(jìn)整鄉(xiāng)、整縣水稻產(chǎn)量的提高；各?。▍^(qū)、市）將重點(diǎn)組織開(kāi)展超級(jí)水稻萬(wàn)畝連片高產(chǎn)示范活動(dòng)，建設(shè)一批單季稻畝產(chǎn)７００公斤、雙季稻畝產(chǎn)９００公斤的萬(wàn)畝示范點(diǎn)。通過(guò)示范點(diǎn)超級(jí)水稻的增產(chǎn)增收效果，激發(fā)農(nóng)民自覺(jué)種植超級(jí)水稻的積極性。（記者郭遠(yuǎn)明）