農(nóng)機大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機信息：為什么今春氣候異常德強農(nóng)場保護性耕作苗情照樣好(為什么付出巨大代價戰(zhàn)勝德國的蘇聯(lián)很快能成為匹敵美國的超級大國？)，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　農(nóng)機大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）今天給各位分享為什么今春氣候異常德強農(nóng)場保護性耕作苗情照樣好的知識，其中也會對為什么付出巨大代價戰(zhàn)勝德國的蘇聯(lián)很快能成為匹敵美國的超級大國？進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文導(dǎo)讀目錄：

1、為什么今春氣候異常德強農(nóng)場保護性耕作苗情照樣好

2、為什么付出巨大代價戰(zhàn)勝德國的蘇聯(lián)很快能成為匹敵美國的超級大國？

3、為什么保障初級產(chǎn)品供給是重大戰(zhàn)略性問題？

4、為什么做到第一的農(nóng)機企業(yè)往往先死？

為什么今春氣候異常德強農(nóng)場保護性耕作苗情照樣好 ♂

為什么今春氣候異常德強農(nóng)場保護性耕作苗情照樣好

今年是國家黑土地保護與利用科技創(chuàng)新聯(lián)盟保護性耕作＂梨樹模式＂推廣基地之一、長春市九臺區(qū)德強家庭農(nóng)場實施玉米秸稈覆蓋保護性耕作的第七個年頭，也是春播生產(chǎn)作業(yè)極為不尋常的一年。在多年不遇的春季溫度低、耕地土壤濕度大、大風(fēng)天氣多的異常不利氣候下，保護性耕作耕種今春出苗還能有優(yōu)勢嗎？疫情沖擊，耕播任務(wù)重，能不能耽誤影響播期？一件件困難擺在面前，一個個挑戰(zhàn)接踵而來。

在家庭農(nóng)場主潘丙國的帶領(lǐng)下，克難攻堅，化危為機，積極想招，科學(xué)應(yīng)對，他們堅持實施推廣玉米秸稈覆蓋保護性耕作不動搖，不僅在疫情嚴重的九臺區(qū)，服務(wù)幫助三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近個百戶及時播種上了玉米，沒有耽誤春播生產(chǎn)，違誤農(nóng)時，把地種在＂火候”上，并且全部采用的都是玉米秸稈覆蓋保護性耕作作業(yè)模式，總面積達260多公頃。

5月22日以來，德強農(nóng)場陸續(xù)組織用戶、邀請專家，加上實施主體，三方共同進行了保護性耕作地塊出苗情況的查驗工作?？梢哉f是塊塊地出苗率高、小苗長勢齊刷刷，沒有壞種現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)較大面積的缺苗斷條的問題，普遍好于常規(guī)種植模式。不少農(nóng)戶評價說：“今年春播年景下，老潘他們?yōu)槲覀冇帽Ｗo性耕作法種的地，小苗出得齊、大部分一個＂生日＂，秸稈還沒動、還沒燒，出苗率、整齊度一點不比比旋耕起壟差，我們滿意”?？傮w查苗看，德強農(nóng)場玉米秸稈覆蓋保護性耕作出苗90％以上，達到了九臺區(qū)今年一類苗的標準。

在今年氣候條件異常，保護性耕作種植方式優(yōu)勢不明顯的情況，德強農(nóng)場只所以能夠做到，不但幫扶受疫情影響的農(nóng)戶不誤農(nóng)時及時播上種，讓并且苗情好，主要采取的應(yīng)對措施是：

一一堅持的微信保護性耕作小講堂，讓更多的農(nóng)民認可和自愿接受保護性耕作。在3～4月份九臺疫情嚴重期間，農(nóng)場主潘丙國己經(jīng)連續(xù)講解七百多天的微信群科技講座，不停課，每天都給群里近五百個農(nóng)戶講解保護性耕作，用深入簡出的道理、豐產(chǎn)保土的身邊實例，讓大家從思想認識上保護性耕作，在疫情影響春耕播種生產(chǎn)期緊迫下要用好保護性耕作。正是通過老潘反反復(fù)復(fù)的苦口婆心的講授，不僅讓本村的農(nóng)民，還包括其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民，也認識和接受了保護性耕作，積極采用和接受老潘保護性耕作作業(yè)服務(wù)的農(nóng)戶，從九臺興隆鎮(zhèn)延伸到紀家鎮(zhèn)、土門嶺，還帶動了長春市新區(qū)的西營城、公主嶺等地農(nóng)戶。

一一集中機械力量，開創(chuàng)了收獲機春季投入秸稈處理作業(yè)的先河。去年一些地塊倒伏玉米面積大，秋季秸稈沒有來得及處理，今春秸稈處理任務(wù)重。為不耽誤免耕播種，農(nóng)場除了把及早把檢修好的三臺拖拉機配套機具，投入秸稈還田作業(yè)外，還外借一臺拖拉機參加秸稈還田作業(yè)。為了爭時間、搶進取，把農(nóng)場一臺玉米收獲機配套秸稈還田機，也派上了用場。有人說，＂老潘收獲機馬力這么大，太費油，并且油價這么高，不核算呀＂。老潘說：“收獲機用在春季秸稈還田上，是沒有先例，也的確費油，投入大，但是為了把疫苗耽誤的時間搶回來，多支出些費用，能夠保證及時種上地也值得＂。

一一全部采用了保護性耕作條耕技術(shù)。在改善今春耕地土壤濕度大、地溫低的狀況，德強農(nóng)場投入三臺條耕整地機進行保護性耕作條耕整地作業(yè)，260公頃保護性耕作地塊，在免耕播種前全部進行了條耕，起到了明顯的散墑提溫作用，整理出一個平整潔凈的種床，提高了播種質(zhì)量和出苗率。

一一堅持科學(xué)播種，適時晚種。根據(jù)今年氣候特點和保護性耕作技術(shù)特性，適時晚播，大部分是在5月1日后開始免耕播種，躲過了低溫冷害，又沒有失墑，把地種在＂火候”上，出苗雖不早，但是出苗時間大體一致，種在合適期、出苗在適宜期，為豐收打下了堅實的基礎(chǔ)。

據(jù)農(nóng)場主老潘介紹，今年苗期深松作業(yè)格外重要，對保護性耕作達到保土增產(chǎn)的效果起著保駕護航作用，不可或缺。近日己陸續(xù)開始下地深松作業(yè)，計到在6月15日前讓保護性耕作地塊全部苗期深松一遍，并且大部分地塊還將結(jié)合追肥進行，一定要把這一招用好、做到位。

為什么付出巨大代價戰(zhàn)勝德國的蘇聯(lián)很快能成為匹敵美國的超級大國？ ♂

為什么付出巨大代價戰(zhàn)勝德國的蘇聯(lián)很快能成為匹敵美國的超級大國？

二戰(zhàn)期間的蘇聯(lián)戰(zhàn)爭中收到了德軍的重創(chuàng)，但是戰(zhàn)后短短的幾年，蘇聯(lián)像打了雞血一樣快速復(fù)蘇，成為和美國平起平坐的世界超級大國，甚至在風(fēng)頭上還一度超越美國，我認為主要由以下幾個方面的原因。

第一個方面得益于蘇共的高瞻遠矚。作為精明的領(lǐng)導(dǎo)者，斯大林早就嗅到了潛在的危險，積極地為以后即將出現(xiàn)的戰(zhàn)爭提前做準備。所以斯大林在上臺之初就把建設(shè)工業(yè)強國定位基本基調(diào)，決定優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)，比如軍工，金屬冶煉，礦藏開采，機器制造等，集中力量爭取早日實現(xiàn)重工業(yè)為中心的國家工業(yè)化。從1928年到1937年，經(jīng)歷了兩個“五年計劃”的蘇聯(lián)工業(yè)產(chǎn)值占世界工業(yè)產(chǎn)值高居歐洲第一，世界第二，用斯大林的話來講，蘇聯(lián)從“農(nóng)業(yè)國變?yōu)楣I(yè)國一共只花費了13年左右的時間”。因為斯大林的果斷決策，蘇聯(lián)得以在德國進攻前基本完成工業(yè)化，這些為也蘇聯(lián)抵御德國入侵和戰(zhàn)后重建奠定了堅實基礎(chǔ)。不破不立，戰(zhàn)后的蘇聯(lián)一片廢墟，精明的斯大林在瓜分德國遺產(chǎn)時，意識到蘇聯(lián)如果自己生產(chǎn)這些工業(yè)設(shè)備將會花費很長的時間，于是主動放棄這大量的賠償金，而是看上了德國的先進機械設(shè)備，指示蘇軍迅速將德國舊機械設(shè)備和技術(shù)工人迅速運送回國，合理的運用到各個部門，并且為蘇聯(lián)的工業(yè)提供強有力的動力，讓蘇聯(lián)的高科技水平直線上升，德國舊機械設(shè)備都為蘇聯(lián)戰(zhàn)后國力復(fù)蘇做出了極大的貢獻。

第二個方面是得益于蘇聯(lián)優(yōu)越的社會主義制度。優(yōu)越的社會主義制度是蘇聯(lián)迅速崛起的一個很重要的因素。在戰(zhàn)后恢復(fù)經(jīng)濟過程中，社會主義集中辦大事的好處在蘇聯(lián)很好的體現(xiàn)了出來。這在新的中國也能夠明顯地看到，決策者不用為了沒完沒了的扯皮浪費時間，根據(jù)計劃經(jīng)濟的安排，可以集中大量的人力和物力集中建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)。也正是因為這個制度，蘇聯(lián)的經(jīng)濟呈現(xiàn)出高速增長的狀態(tài)，科技、文化、經(jīng)濟、軍事百花齊放百家爭鳴。

第三方面得益于蘇聯(lián)的教育制度。蘇聯(lián)在教育投入最大，對不同時期的教育制度根據(jù)國情做了多次改革，而且在教育投入上也是十分舍得，教育投入在世界也是首屈一指，蘇聯(lián)實行全民教育，培養(yǎng)了眾多的技術(shù)工人和高科技人才，充斥到蘇聯(lián)工業(yè)的和科技的各個領(lǐng)域，特別是其強大的數(shù)學(xué)教育是其在國力競爭中重要的秘密武器，讓世界其他各國望其項背，更是創(chuàng)造了無數(shù)具有蘇聯(lián)特色的黑科技，一直被模仿從未被超越，這也是蘇聯(lián)保持快速發(fā)展的保障。

第四個方面有強大的蘇聯(lián)紅軍做后盾。蘇聯(lián)的強大仰仗于蘇聯(lián)的強大的蘇聯(lián)紅軍，在七八十年代受益于石油資源的紅利，蘇聯(lián)的國防開支一度占到了世界第一，占國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值的五分之一，鼎盛時期蘇聯(lián)的讓美國十分何畏懼，蘇聯(lián)的軍事高投入讓蘇聯(lián)成為首屈一指的軍事強國。特別是蘇軍的裝甲洪流，成為西歐揮之不去的夢魘！

第五個方面是二戰(zhàn)瓦解了原有的世界秩序。二戰(zhàn)后，世界秩序被重新定義，原有的老牌資本主義國家被新興的美國所代替，英法等國在戰(zhàn)爭中被重創(chuàng)，昔日的光輝不在，日子也越來越不好過，錢袋子比較緊，腰桿子不硬，國際地位一落千丈，很多海外殖民地紛紛獨立，最終淪為二流國家，成為美國的小弟，這些也為蘇聯(lián)成為超級大國踢開了絆腳石。

第六個方面得益于是蘇聯(lián)豐富的資源。得益于蘇聯(lián)較強的工業(yè)生產(chǎn)能力和廣袤的國土、蘊藏的無限資源，這些物質(zhì)基礎(chǔ)都為蘇聯(lián)快速復(fù)興奠定了堅實物質(zhì)基礎(chǔ)，特別是儲藏豐富的油氣資源，甚至還成為蘇聯(lián)十分仰仗的出口資源，換回了大把的美元，在解體前夕，蘇聯(lián)的GDP總值為2.66萬億美元，人均GDP達到了9000美元，現(xiàn)在很多國家也遠遠沒有達到，可以說是發(fā)達社會主義國家，人人向往的國度。

不足之處還請批評指正！

我是綠色征衣，期待您的關(guān)注！

標簽： 德國農(nóng)業(yè)機械大全

為什么保障初級產(chǎn)品供給是重大戰(zhàn)略性問題？ ♂

為什么保障初級產(chǎn)品供給是重大戰(zhàn)略性問題？

　　初級產(chǎn)品在社會生產(chǎn)體系中處于生產(chǎn)的前端，既包括糧食、油料等初級農(nóng)產(chǎn)品，也包括能源、礦產(chǎn)等初級工業(yè)原料，是支撐整個經(jīng)濟運行的基石，對經(jīng)濟發(fā)展起著基礎(chǔ)性保障作用?？梢哉f，小到飽腹的一頓餐飯，大到經(jīng)濟社會前進的每一步，都離不開初級產(chǎn)品供給。而正因為它太常見、太基礎(chǔ)了，人們往往容易忽視其重要價值。

　　初級產(chǎn)品供給是關(guān)乎民生的大事。習(xí)近平總書記曾強調(diào)：“我國13億多張嘴要吃飯，不吃飯就不能生存，悠悠萬事，吃飯為大?！背跫壆a(chǎn)品是否豐裕、品質(zhì)好不好直接決定著老百姓的幸福感和安全感。比如逢年過節(jié)，一家團圓總少不了一桌豐盛的大餐作為“重頭戲”。在糧食短缺年代，家家過年也要想辦法吃頓肉，包頓餃子。如今，糧食充裕，食品豐富多樣，備年貨也一定要米面油鹽、雞鴨魚肉樣樣全。每一個歡樂祥和的喜慶年，每一頓美味的年夜飯，背后都是糧食連年豐收、糧食安全有保障打下的堅實基礎(chǔ)，是糧食、肉蛋奶、果菜魚等豐富多樣的初級農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)充足作堅強后盾。

　　基礎(chǔ)不牢，地動山搖。初級產(chǎn)品供給就是基礎(chǔ)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會牽一發(fā)而動全身。初級產(chǎn)品對自然資源稟賦的依賴性較高。我國人口眾多，人均占有資源不足，這決定了我們必須要依靠國際市場來滿足部分初級產(chǎn)品的需求，例如在大宗農(nóng)產(chǎn)品中，我國大豆、油料等初級產(chǎn)品的進口規(guī)模較大，對外依存度高。但如果有些產(chǎn)品過度依賴進口，這類初級產(chǎn)品供應(yīng)的重大缺口就有可能演變成為“灰犀?！笔录?，存在巨大風(fēng)險隱患。當(dāng)前，世紀疫情交織百年變局，國際形勢復(fù)雜多變，全球糧食供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈潛在風(fēng)險加大，去年國際糧價出現(xiàn)了較大幅度波動，部分國家和地區(qū)出現(xiàn)了食品供應(yīng)短缺和糧食供應(yīng)鏈中斷等問題。這再次深刻地提醒我們：保障糧食安全，不容半點閃失；端穩(wěn)中國飯碗，必須立足國內(nèi)。

　　從國內(nèi)看，糧食生產(chǎn)面臨著不少挑戰(zhàn)，資源環(huán)境約束趨緊，結(jié)構(gòu)性問題突出，農(nóng)民種糧效益較低，人們對高品質(zhì)多樣化食物的需求還不能得到有效滿足。保障好初級產(chǎn)品供給，就要把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力放在更加突出的位置，抓好耕地和種子兩個要害，嚴守耕地紅線，推進高標準農(nóng)田建設(shè)，深入實施種業(yè)振興行動，提高農(nóng)機裝備水平，保障種糧農(nóng)民合理收益，確保中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己手中。

　　根基穩(wěn)，則底氣足；自身硬，才能打鐵強。任何時候我們都要對此保持足夠的清醒，牢牢鞏固初級產(chǎn)品供給這一根基，把發(fā)展的主動權(quán)掌握在自己手中。只有如此，才能在國際風(fēng)云變幻中擁有“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”的從容和自信。

?

為什么做到第一的農(nóng)機企業(yè)往往先死？ ♂

為什么做到第一的農(nóng)機企業(yè)往往先死？

多年從事農(nóng)機行業(yè)的人都知道，1990年代，我國小型拖拉機，包括小四輪和手扶拖拉機這樣的低技術(shù)含量的產(chǎn)品，市場競爭非常激烈，很多企業(yè)參與到價格戰(zhàn)中來，拼得是你死我活。

同樣的一個小型拖拉機產(chǎn)品，我們的企業(yè)家們以令人驚訝的成本控制能力——包括原材料成本、制造工藝成本、勞工成本以及環(huán)境治理成本、營銷成本等等，硬生生地打垮了一個又一個同領(lǐng)域的競爭對手。

按說取得競爭勝利的企業(yè)應(yīng)該活得很好，但結(jié)果卻出人意料，出現(xiàn)了誰的年產(chǎn)銷量得第一誰先死的怪現(xiàn)象。

很多人可能還記得，當(dāng)年山東濰拖、常林沭河、新鄉(xiāng)一拖、開封機械、石家莊天同等小型拖拉機生產(chǎn)企業(yè)，無一不陷入了這個怪圈，得了全國年產(chǎn)銷量第一后，企業(yè)效益很快下滑，到最后他們中的大多數(shù)企業(yè)從行業(yè)里逐漸隱身。

這里面的原因至今仍應(yīng)引起人們的思考。

價廉物美是人們的共同理想，也是很多農(nóng)機企業(yè)和用戶的追求。

但在當(dāng)年已經(jīng)失去理性的價格戰(zhàn)中，生產(chǎn)企業(yè)為了占領(lǐng)更大的市場份額，想盡辦法降低生產(chǎn)和銷售服務(wù)成本，其中最主要的是來自于采購配件的質(zhì)量下降，裝配和檢測程序的減少，以及今后服務(wù)保障的取消。

最終的結(jié)果，是造成用戶體驗和企業(yè)聲譽的下降，企業(yè)及產(chǎn)品的品牌價值大打折扣。同時，由于價格過低，企業(yè)無力在技術(shù)迭代上進行投入，產(chǎn)品技術(shù)進步不可能實現(xiàn)。

盡管市場占有率取得了進展，但企業(yè)的盈利空間沒有了，甚至有的企業(yè)到最后債臺高筑。這些，就是取得第一后的企業(yè)逐漸走向衰敗的主要原因。

所謂“價廉物美”，“價廉”是硬梆梆的，“物美”則其實未必。換言之，若物美則價不可能廉！

幾十年來，中國農(nóng)機制造業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)得到了空前的提升，當(dāng)前的大宗農(nóng)機產(chǎn)品中，從大中小型拖拉機到小麥、水稻和玉米收獲機，無一不是產(chǎn)能過剩。可是，賴以制勝的成本優(yōu)勢卻在不知不覺中煙消云散了，因此“價廉物美”的空間其實已經(jīng)被極端地壓扁。

更為重要的是，當(dāng)今中國出現(xiàn)了數(shù)以萬計的中高端農(nóng)機用戶，他們開始認真地關(guān)注農(nóng)機產(chǎn)品的質(zhì)量與性能，這一族群有3個顯著的消費特性。

第一，他們是典型的性能偏好者。

即便是去買一臺普通的農(nóng)機產(chǎn)品，他們也要明確地知道這種產(chǎn)品的性能如何，同類產(chǎn)品細分型號的不同點，特別是現(xiàn)有用戶對它的評價，哪種細分機型更適用于自己，細分意味著品位，品位訴求于品質(zhì)，品質(zhì)指向于品牌。

第二，他們是精明的廣告辨識者。

粗鄙的、洗腦式的廣告在他們看來是對智商的侮辱，他們迷信體驗，更愿意相信來自同一審美水平的口碑傳播。他們很難認同一個品牌，不過一旦入得法眼，卻會成為持續(xù)的消費者和慷慨的分享者。有些農(nóng)機產(chǎn)品在某一區(qū)域得到大量推廣就是這一道理。

第三，他們愿意為高品質(zhì)埋單。

他們相信好的農(nóng)機產(chǎn)品就應(yīng)該有相匹配的價格，這既是對商品提供者的尊重與犒勞，也是對自我品味的一次認可，消費行為的必需性讓位于審美性，他們愿意為服務(wù)埋單，為設(shè)計埋單，為技術(shù)埋單，為流行元素埋單，農(nóng)機產(chǎn)品提供者的每一份用心都值得用更多的金錢予以肯定。某農(nóng)機品牌雖然取消了國家購置補貼，但照樣賣得很好就是例證。

由此看來，企業(yè)應(yīng)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

好的農(nóng)機產(chǎn)品就應(yīng)該有好的價格，有了好的價格才可能有好的利潤，有了好的利潤才可能有好的研發(fā)，有好的研發(fā)，才可能有更好的農(nóng)機產(chǎn)品。

把低價農(nóng)機產(chǎn)品稱作“價廉物美”，作為廣告概念是可以存在的，甚至作為階段性的促銷攻擊策略，也是值得嘗試的，但它不應(yīng)再是“中國制造”的絕殺神技，更不可能把“中國制造”帶到一個新的升級層次。

已經(jīng)粉墨登場的新生代農(nóng)機用戶，愿意為好的農(nóng)機產(chǎn)品支付好的價格，他們愿意自己信賴的公司蒸蒸日上，有更高的利潤和更好的發(fā)展，用更多的投入為他們提供更好的農(nóng)機產(chǎn)品。

然而，企業(yè)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的過程中，某些方面遇到了補貼政策的制約。

目前的補貼政策是，一款同型號的農(nóng)機產(chǎn)品，補貼數(shù)額是一定的。質(zhì)量高的產(chǎn)品，售價肯定要高一些，在當(dāng)前這樣的補貼政策情況下，就使得價格高的農(nóng)機產(chǎn)品市場競爭力下降。

如何找到提高質(zhì)量并提高市場競爭力的平衡點，考驗著企業(yè)家的營銷智慧。同時，補貼政策的制定者，也要考慮這一因素，在補貼實施過程中，應(yīng)該鼓勵企業(yè)提高質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新。