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本文導讀目錄：

1、趙剡水接受《中國經濟周刊》專訪：不止賣拖拉機，還在做技術輸出

2、趙剡水新年獻詞：這個變化的世界一直催促你提升突破

3、趙剡水：從農業(yè)機械化向機械化農業(yè)轉變保證種植效果

趙剡水接受《中國經濟周刊》專訪：不止賣拖拉機，還在做技術輸出 ♂

趙剡水接受《中國經濟周刊》專訪：不止賣拖拉機，還在做技術輸出

“一帶一路’倡議實施以來，在沿途國家，我們的運營模式發(fā)生了變化?！?/p>

今年再次當選全國人大代表的中國一拖集團有限公司董事長趙剡水在接受《中國經濟周刊》記者采訪時表示，從一般貿易到提升與當?shù)氐暮献魉?，從單獨提供產品到提供成套方案，一拖集團的海外布局已不局限于產品的銷售，運營模式發(fā)生了變化。

作為“一五”時期156個重點建設項目之一，中國一拖可謂是“共和國長子”。1958年7月，我國第一臺“東方紅”拖拉機在這里誕生。近年來，承載著農機光榮與夢想的中國一拖不斷加快國際化步伐，產品已銷往世界60余個國家和地區(qū)。

趙剡水：創(chuàng)新突破開放整合

趙剡水介紹，中國一拖母公司國機集團提出實現(xiàn)制造、工程、服務、資本的“四輪驅動”的發(fā)展戰(zhàn)略，致力打造具有全球競爭力的綜合性裝備工業(yè)跨國集團。圍繞打造世界一流企業(yè)跨國裝備集團的目標，中國一拖不斷努力創(chuàng)新產品，率先研制和推出商品化動力換擋拖拉機，更先進的無級變速重型拖拉機也已經研制成功。2017年，在“砥礪奮進的五年”大型成就展館中，一拖研制的中國首臺400馬力無級變速拖拉機備受矚目。

趙剡水認為，我國高端農業(yè)機械產業(yè)發(fā)展已進入實質性突破階段，與世界一流水平相比，我國農機工業(yè)仍面臨“高端產品供給不足、中低端產品產能過?！钡睦Ь?，需要在技術儲備、制造水平等方面繼續(xù)突破。

農機裝備是“中國制造2025”確定的十大重點發(fā)展領域之一，是實現(xiàn)中國制造業(yè)轉型升級的重要方面。趙剡水介紹，中國一拖是智能制造試點示范項目企業(yè)，建設了智能制造工廠與數(shù)字化車間。

“李克強總理在政府工作報告中強調,國有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新，走在高質量發(fā)展前列。這是對我們的一種鞭策和要求?！壁w剡水表示，要實現(xiàn)高質量的發(fā)展需要突破兩個關口，一個是轉型升級，一個是提質增效。對企業(yè)而言，在全面提升產品和服務質量的同時，還要在推動開放合作方面不斷努力，運用新技術、新業(yè)態(tài)、新模式推動企業(yè)轉型發(fā)展。

對企業(yè)而言，在全面提升產品和服務質量的同時，還要在推動開放合作方面不斷努力，運用新技術、新業(yè)態(tài)、新模式推動企業(yè)轉型發(fā)展。

“無內不穩(wěn)、無外不強。”趙剡水直言，對企業(yè)而言，開放確實意味著競爭，自己的產品走出去，國外的農機巨頭也走進來了。因此，推動開放合作，開拓全球市場，整合全球資源非常關鍵。

趙剡水：改變運營模式開展產能合作

隨著“一帶一路”倡議的深入，中國一拖在“一帶一路”沿線地區(qū)和國家進行了諸多探索和嘗試。從一般貿易到提升與當?shù)氐暮献魉?，從單獨提供產品到提供成套方案，一拖集團的海外布局已不局限于產品的銷售，運營模式發(fā)生了變化。在哈薩克斯坦，一拖集團與當?shù)仄髽I(yè)合作成立了現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園，提供種植、養(yǎng)殖、加工等一攬子服務。

“不是專賣拖拉機了，還有種植、養(yǎng)殖、加工，一條龍產業(yè)鏈，提供更全、更好的產品，更能夠滿足客戶的需求”。趙剡水介紹說，為了更好地服務當?shù)兀袊煌细淖兞虽N售產品的策略，轉為技術輸出，派出研發(fā)團隊，逐漸贏得了當?shù)厥袌觥?/p>

趙剡水表示，“一帶一路”倡議從一開始的不被熟知和不太理解，到現(xiàn)在的與沿線國家和地區(qū)就共商、共建、共享形成共識，取得了顯著的成效。國內企業(yè)走出去可以用一種協(xié)同的方式進行。在他看來，結合當?shù)厥袌雠c當?shù)刭Y源開展產能合作大有可為。

談及“走出去”的經驗，趙剡水表示，“一帶一路”沿線國家很多，每個國家的法律法規(guī)不同，尤其是涉及具體行業(yè)的法規(guī)，如若不能十分透徹的了解，一旦碰觸之后代價會非常大。另外，企業(yè)“走出去”應該做好人才的本地化，根據(jù)經驗許多走出去的企業(yè)都采用“1+N”的用人方式，中方派一名員工，剩下的N名員工，都應當是本地化的。

趙剡水新年獻詞：這個變化的世界一直催促你提升突破 ♂

趙剡水新年獻詞：這個變化的世界一直催促你提升突破

2016年就要過去了，總的感覺是日子過得太快，這種快的感覺來自于我們的生活方式和工作方式已經或者正在發(fā)生巨大的變化，更重要的是，這個變化的世界一直催促你提升突破，我們已經聽不到時間流逝的聲音，我們一直急匆匆地趕路，想用盡可能快的速度避免被世界拋下。

不管是主動的還是被動的，變化對中國一拖無論哪個方面都彌足珍貴。上個世紀六十年代初前蘇聯(lián)專家撤走，我們隨著而來的變化是轟轟烈烈的學習運動；八十年代初農村改革，我們的變化是在全國率先走進市場。新世紀新千年，我們變化的頻率明顯加快，正是這種持續(xù)的變化，中國一拖依然持續(xù)發(fā)展并持續(xù)承擔著中國農業(yè)現(xiàn)代化的使命。

到了今天，全球進入數(shù)據(jù)時代，我們正在經歷二次世界大戰(zhàn)以后人類最大最深刻的變化。報紙上、各種各樣的論壇上，大家都在講工業(yè)4.0，講中國制造2025，講互聯(lián)網(wǎng)+，講數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式的變化，透過這些眼花繚亂的概念與思路，我們也看到，中國農機工業(yè)所有的變化其實都是圍繞一個焦點，就是如何更好地滿足用戶個性化的需求。

正是基于這種判斷，2016年，我們許多單位甚至車間班組都開始把這些過去只是聽說的東西付諸實踐，最明顯的標志莫過于東方紅大馬力拖拉機，單品種10臺以下生產量的訂單已經超過了7500臺?！八饺硕ㄖ啤弊鳛橐环N趨勢，不禁讓我們想起了過去，單一品種的履帶拖拉機一直生產了差不多30年。變化的滄海桑田，讓人嘆為觀止。

所以我們需要有足夠的緊迫感，過去的生活方式和工作方式每一天都可能遭遇被顛覆的困擾，沒有跟上這個時代最終被拋棄是我們面臨的最大的挑戰(zhàn)，多少原以為不可能改變的東西如今已銷聲匿跡。中國一拖必須盡全力加快企業(yè)的提升突破，作為親歷者并參與這場偉大的變革，這是時代賜予我們每個一拖人的榮幸。

戰(zhàn)略引領的進程正在加快。我們制定、發(fā)布并推進企業(yè)以轉型升級為核心的“十三五”規(guī)劃；控股洛陽中收，收獲機械重回中國一拖業(yè)務版圖；聚焦國際化經營戰(zhàn)略落地，與世界著名農機企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略合作對接。

轉型升級的成效正在顯現(xiàn)。東方紅無級變速拖拉機亮相“十二五”國家科技成就獎，發(fā)布中國首臺東方紅無人駕駛拖拉機，完成國三切換帶動農機行業(yè)綠色升級，動力換擋銷售再創(chuàng)新高。今年歲末，東方紅大型拖拉機上榜首批60家“中國制造業(yè)單項冠軍”，“東方紅”也獲得了2016年中國質量領域“年度魅力品牌獎”。 

互聯(lián)網(wǎng)+正在引發(fā)企業(yè)運營體系一系列顛覆性變革。信息化延伸到財務、倉儲、物流、機床等企業(yè)每一個價值鏈的終端，東方紅呼叫中心、東方紅E購商城、智能化加工車間等發(fā)揮著越來越大的作用。

今天是歲末的最后一天，冬天的陽光非常溫暖地穿過辦公室的窗子，此時此刻，我非常清晰地感受到了我們國家的變化、企業(yè)的變化、職工的變化，感到每一件事情細微末節(jié)的變化，以及未來中國一拖如何在變化中保持定力、保持冷靜，創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享，用足夠多的智慧積極適應和創(chuàng)造變化，實現(xiàn)我們打造百年一拖的夢想。

明天就要跨進2017年了，在這里，我代表中國一拖黨委、總部向全體職工及家屬問好，向全體離退休職工致以新年的祝愿，向關心支持一拖發(fā)展的各級領導、經銷商、供應商、戰(zhàn)略合作者及社會各界朋友表示衷心的感謝。在新的一年里，我們要筑牢加快發(fā)展的信心之基，筑牢行業(yè)領先的轉型升級之基，筑牢可持續(xù)發(fā)展的提質增效之基，筑牢開放發(fā)展的資源整合之基，面對日新月異不斷變化的新形勢，要有歸零的心態(tài)、積極的心態(tài)、擔當?shù)男膽B(tài)，坦然地面對這個快速變化的世界，實現(xiàn)企業(yè)和員工的提升突破。

2017年，這個變化的世界在催促著我們。2017年，我們依然攜手前行，無愧歷史的星斗，無愧未來的朝陽！

趙剡水：從農業(yè)機械化向機械化農業(yè)轉變保證種植效果 ♂

趙剡水：從農業(yè)機械化向機械化農業(yè)轉變保證種植效果

農業(yè)是一種常見的種植農作物的形式。針對今年中央一號文件強調要走“生產技術先進、經營規(guī)模適度、市場競爭力強、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)的中國特色的新型農業(yè)現(xiàn)代化道路”。

來自農業(yè)裝備制造領域的全國人大代表、中國一拖董事長趙剡水表示：“我國農機化經歷波瀾壯闊的10年黃金發(fā)展期，已經進入新的發(fā)展階段，農機制造企業(yè)要適應這一變化?！?/p>

趙剡水介紹說，在農村青壯年勞動力短缺的情況下，2013年我國糧食產量和農民收入實現(xiàn)“十連增”，農業(yè)機械化功不可沒。2013年，我國農機化水平預計超過59%，與此相應的，2013年整個機械制造業(yè)中，農機工業(yè)增速一枝獨秀。

據(jù)中國農機工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2013年全國規(guī)模以上農機企業(yè)主營業(yè)務收入達到3500億元，同比增長16%，高出全國機械行業(yè)增速2.5個百分點，利潤總額237億元，同比增長9.6%。

趙剡水認為，當前，中國的“農業(yè)機械化”正在向“機械化農業(yè)”轉變，用戶需求不斷升級，市場需求發(fā)生重大變化。在這樣的背景下，眾多國內外知名企業(yè)爭相進入農機市場。農機工業(yè)競爭格局必將迎來新一輪調整，行業(yè)競爭強度將不斷升級，我國的農機制造企業(yè)必須加速轉型，以適應這些變化。

趙剡水還指出，目前我國農機行業(yè)還存在不少問題，比如農機企業(yè)在推動農機農藝融合方面任務艱巨;技術方面，我國農機技術水平與國外先進企業(yè)相比存在較大差距;產品方面，中小型、低端產品產能過剩，大中型、高端產品依賴進口;企業(yè)裝備相對落后，大企業(yè)不強，小企業(yè)不專。

針對這些情況，為更好地服務“三農”，保障國家糧食安全戰(zhàn)略的實施，今年“兩會”上，趙剡水提出了進一步加快我國民族農機工業(yè)發(fā)展等建議。

他認為，一是加大國家對農機工業(yè)發(fā)展的資金和政策支持;二是進一步完善以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系;三是加大農業(yè)裝備產學研結合的力度，促進自主創(chuàng)新能力的提升;四是進一步加強共性技術的研發(fā);五是防止我國農機工業(yè)被“拉美化”，鞏固和提升我國民族農機工業(yè)發(fā)展的自主權。