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本文導(dǎo)讀目錄：

1、讓農(nóng)村孩子共享教育公平

2、讓農(nóng)村市場(chǎng)潛力變實(shí)力

3、讓農(nóng)村成為年輕人的創(chuàng)業(yè)熱土

讓農(nóng)村孩子共享教育公平 ♂

讓農(nóng)村孩子共享教育公平

　　農(nóng)村教育的“福利”來(lái)啦！日前，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革發(fā)展的若干意見》，提出十項(xiàng)改革舉措，推進(jìn)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革發(fā)展，這將進(jìn)一步補(bǔ)齊農(nóng)村教育的短板，讓農(nóng)村兒童也能享受優(yōu)質(zhì)的教育，農(nóng)村教師有更多的獲得感?！　幷?br> 　　工作目標(biāo)
　　到2020年
　　★城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)壁壘基本消除，義務(wù)教育與城鎮(zhèn)化發(fā)展基本協(xié)調(diào)；
　　★城鄉(xiāng)學(xué)校布局更加合理，大班額基本消除，鄉(xiāng)村完全小學(xué)、初中或九年一貫制學(xué)校、寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著進(jìn)展；
　　★城鄉(xiāng)師資配置基本均衡，鄉(xiāng)村教師待遇穩(wěn)步提高、鄉(xiāng)村教育質(zhì)量明顯提升；
　　★義務(wù)教育普及水平進(jìn)一步鞏固提高，九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)到95%。
　　十大舉措
　?。ㄒ唬┩浇ㄔO(shè)城鎮(zhèn)學(xué)校
　　按照城鎮(zhèn)化規(guī)劃和常住人口規(guī)模編制城鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校布局規(guī)劃；預(yù)留足夠的義務(wù)教育學(xué)校用地。
　　實(shí)行教育用地聯(lián)審聯(lián)批制度；確保足夠的學(xué)位供給，滿足學(xué)生就近入學(xué)；地方政府要實(shí)施“交鑰匙”工程。
　?。ǘ┡k好鄉(xiāng)村教育
　　農(nóng)村地區(qū)合理布局義務(wù)教育學(xué)校；
　　提高教育資源使用效益，避免出現(xiàn)“邊建設(shè)、邊閑置”現(xiàn)象；
　　提升鄉(xiāng)村教育質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)高中招生分配指標(biāo)向鄉(xiāng)村初中傾斜。定向培養(yǎng)能夠承擔(dān)多門學(xué)科教學(xué)任務(wù)的教師；
　　促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流，城鎮(zhèn)學(xué)校和優(yōu)質(zhì)學(xué)校教師每學(xué)年到鄉(xiāng)村學(xué)校交流輪崗的比例不低于符合交流條件教師總數(shù)的　，其中骨干教師不低于交流輪崗教師總數(shù)的　。
　?。ㄈ┛茖W(xué)推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
　　科學(xué)推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；提升鄉(xiāng)村學(xué)校信息化水平，提高鄉(xiāng)村教師運(yùn)用信息技術(shù)能力；提高學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
　　通過政府購(gòu)買服務(wù)等方式為鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校提供工勤和教學(xué)輔助服務(wù)。
　?。ㄋ模?shí)施消除大班額計(jì)劃
　　到2018年基本消除66人以上超大班額，到2020年基本消除56人以上大班額；實(shí)施學(xué)區(qū)化集團(tuán)化辦學(xué)或?qū)W校聯(lián)盟、均衡配置師資等方式，加大對(duì)薄弱學(xué)校和鄉(xiāng)村學(xué)校的扶持力度。
　?。ㄎ澹┙y(tǒng)籌城鄉(xiāng)師資配置
　　合理核定義務(wù)教育學(xué)校教職工編制；完善職稱評(píng)聘政策，吸引優(yōu)秀教師向農(nóng)村流動(dòng)。
　　推進(jìn)教師“縣管校聘”改革，完善教師招聘機(jī)制，嚴(yán)禁“有編不補(bǔ)”、長(zhǎng)期聘用編外教師，擠占挪用義務(wù)教育學(xué)校教職工編制和各種形式“吃空餉”。
　　（六）改革鄉(xiāng)村教師待遇保障機(jī)制
　　鄉(xiāng)村教師實(shí)際工資收入水平不低于同職級(jí)縣鎮(zhèn)教師工資收入水平。縣域內(nèi)義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的平均工資收入水平；
　　建立鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)制度，合理設(shè)置鄉(xiāng)村學(xué)校中級(jí)、高級(jí)教師崗位比例；符合條件的邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校教師納入當(dāng)?shù)卣》勘Ｕ象w系。
　?。ㄆ撸└母锝逃卫眢w系
　　提高政府教育治理能力，“以縣為主”，加強(qiáng)省級(jí)政府統(tǒng)籌；落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；落實(shí)學(xué)校辦學(xué)自主地位，完善家長(zhǎng)委員會(huì)；績(jī)效工資分配向班主任傾斜，班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量一半計(jì)算。
　?。ò耍└母锟剌z保學(xué)機(jī)制
　　完善控輟保學(xué)部門協(xié)調(diào)機(jī)制，建立控輟保學(xué)目標(biāo)責(zé)任制和聯(lián)控聯(lián)保機(jī)制；加大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的社會(huì)救助和教育資助力度；
　　實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，提高營(yíng)養(yǎng)膳食質(zhì)量；
　　針對(duì)農(nóng)村殘疾兒童實(shí)際，做到“一人一案”，切實(shí)保障農(nóng)村殘疾兒童平等接受義務(wù)教育權(quán)利。
　　（九）改革隨遷子女就學(xué)機(jī)制
　　建立以居住證為主要依據(jù)的隨遷子女入學(xué)政策，簡(jiǎn)化優(yōu)化隨遷子女入學(xué)流程；推動(dòng)“兩免一補(bǔ)”資金和生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額資金隨學(xué)生流動(dòng)可攜帶。
　　實(shí)現(xiàn)混合編班和統(tǒng)一管理；不得向隨遷子女收取有別于本地戶籍學(xué)生的任何費(fèi)用。
　　（十）加強(qiáng)留守兒童關(guān)愛保護(hù)
　　促進(jìn)農(nóng)村留守兒童健康成長(zhǎng)；中小學(xué)校要加強(qiáng)法治教育、安全教育和心理健康教育，積極開展心理輔導(dǎo)；鼓勵(lì)父母取得居住證的適齡兒童隨父母在工作地就近入學(xué)。
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讓農(nóng)村市場(chǎng)潛力變實(shí)力 ♂

讓農(nóng)村市場(chǎng)潛力變實(shí)力

　　當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興關(guān)鍵時(shí)期，面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。構(gòu)建新發(fā)展格局是與時(shí)俱進(jìn)提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、塑造國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略抉擇，實(shí)施好擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，需要培育完整內(nèi)需體系，暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，全面促進(jìn)消費(fèi)。新發(fā)展格局背景下，“三農(nóng)”工作必須面對(duì)新情況，從政策層面和實(shí)踐層面，充分挖掘和釋放出農(nóng)村市場(chǎng)的活力和潛力，為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略提供新動(dòng)力。

　　挖掘農(nóng)村市場(chǎng)巨大潛力

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的中國(guó)人口數(shù)量有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2019年年末，全國(guó)農(nóng)村人口數(shù)量有55162萬(wàn)人，占總?cè)丝诒戎氐慕某?，如此之大的農(nóng)村人口消費(fèi)對(duì)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)舉足輕重。從全年全國(guó)居民人均可支配收入看，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入42359元，比上年增長(zhǎng)7.9%；農(nóng)村居民人均可支配收入16021元，比上年增長(zhǎng)9.6%；城鄉(xiāng)居民人均收入倍差為2.64，比上年縮小0.05。近些年，農(nóng)村居民收支增速一直高于城市居民。從全年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出看，2019年城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出28063元，比上年增長(zhǎng)7.5%；農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出13328元，比上年增長(zhǎng)9.9%，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出與農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出的比率從2013年的2.47∶1縮小到2019年的2.1∶1。

　　農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)有力促進(jìn)了農(nóng)村消費(fèi)。從社會(huì)消費(fèi)品零售總額看，2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額411649億元，按經(jīng)營(yíng)地統(tǒng)計(jì)，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額351317億元，比上年增長(zhǎng)7.9%；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額60332億元，比上年增長(zhǎng)9.0%。鄉(xiāng)村消費(fèi)總額雖然相比城鎮(zhèn)消費(fèi)還有較大差距，但其增速連續(xù)8年超過城鎮(zhèn)消費(fèi)。同時(shí)，商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2019年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額從2014年的1800億元增加到1.7萬(wàn)億元。其中，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額高達(dá)3975億元，同比增長(zhǎng)27%，帶動(dòng)300多萬(wàn)貧困農(nóng)民增收。農(nóng)村電商迅猛發(fā)展，縣鎮(zhèn)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)成為重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　釋放農(nóng)村生產(chǎn)要素活力

　　生產(chǎn)要素涵蓋社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的各種資源，一般包括勞動(dòng)力、土地、資本等要素，隨著時(shí)代的發(fā)展，技術(shù)、信息、管理等也被納入其中。受歷史因素，尤其是早期政策體制導(dǎo)向“重工輕農(nóng)”的影響，農(nóng)村作為城市的資源儲(chǔ)備基地，向城市供應(yīng)土地、資金以及勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素，城市通過虹吸效應(yīng)吸引農(nóng)村先進(jìn)的生產(chǎn)要素，導(dǎo)致農(nóng)村空心化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力。構(gòu)建新發(fā)展格局，要堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，使生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)更多依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，形成國(guó)民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，其重要方面就是激活生產(chǎn)要素活力。

　　解決“三農(nóng)”問題也要從這個(gè)角度入手。首先，要處理好土地要素問題。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村土地存在的最大問題是流轉(zhuǎn)效率低下，導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)化功能以及土地增值收益分配不當(dāng)，使得農(nóng)村無(wú)法開展規(guī)模經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)階段，需要在前幾年各地開展的土地確權(quán)登記的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，搞活農(nóng)地經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新農(nóng)地經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)模式。想方設(shè)法延伸非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)土地的價(jià)值鏈，盤活農(nóng)村宅基地，加快推進(jìn)宅基地確權(quán)登記，有序釋放農(nóng)村宅基地紅利。培育和健全城鄉(xiāng)建設(shè)用地統(tǒng)一市場(chǎng)，加快農(nóng)村集體建設(shè)用地入市及價(jià)格彈性增長(zhǎng)機(jī)制。其次，要健全勞動(dòng)力要素配置。與城市相比，農(nóng)村受其自身?xiàng)l件、自然環(huán)境、生活環(huán)境、子女受教育等因素影響，人才總量不足，總體素質(zhì)不高。再加上農(nóng)村勞動(dòng)力流失現(xiàn)象嚴(yán)重，部分農(nóng)村地區(qū)一定程度上出現(xiàn)“空心村”的現(xiàn)象。因此，要完善農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)保障等基本公共服務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)人才信息互動(dòng)。建立健全農(nóng)村勞動(dòng)力激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)有一定技能、高素質(zhì)的農(nóng)村勞動(dòng)力“留下來(lái)”。再次，要完善資本要素配置。農(nóng)村發(fā)展，資金投入是保障。但受現(xiàn)實(shí)情況和主觀意愿的影響，“金融惠農(nóng)”融資的規(guī)模還遠(yuǎn)不能滿足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的需要，農(nóng)民信用意識(shí)弱，與金融平臺(tái)合作的意愿不強(qiáng)。因此，要堅(jiān)持發(fā)揮政府投入主體和主導(dǎo)作用，增加金融資金對(duì)脫貧攻堅(jiān)的投放，發(fā)揮資本市場(chǎng)支持貧困地區(qū)發(fā)展作用，吸引社會(huì)資金廣泛參與脫貧攻堅(jiān)，形成脫貧攻堅(jiān)資金多渠道、多樣化投入。比如，加強(qiáng)縣域金融機(jī)構(gòu)的涉農(nóng)貸款服務(wù)，增加投放農(nóng)村的貸款比例；積極發(fā)展政策性農(nóng)村金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)商業(yè)性金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與涉農(nóng)業(yè)務(wù)等。

　　增強(qiáng)消費(fèi)提高農(nóng)民收入

　　擴(kuò)大內(nèi)需，還要從增強(qiáng)消費(fèi)入手，其著力點(diǎn)是不斷提高農(nóng)民收入，收入的多少直接影響消費(fèi)需求的數(shù)量和等級(jí)、層次。當(dāng)前，我國(guó)發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，尤其是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大，發(fā)展農(nóng)村、農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)民收入，也是真正實(shí)現(xiàn)共同富裕的關(guān)鍵所在。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民增收進(jìn)入“多輪驅(qū)動(dòng)”時(shí)期，加之受全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延等因素的影響，農(nóng)民收入增速有所放緩，扎實(shí)夯實(shí)農(nóng)村工作，要著力解決農(nóng)民增收問題。

　　首先要建立起有利于農(nóng)民增收的制度環(huán)境。一是創(chuàng)新并完善土地制度，提高農(nóng)村土地附加值，使農(nóng)民資產(chǎn)增值保值。當(dāng)前，農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入僅占3%左右，農(nóng)村資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)功能未有效發(fā)揮。新形勢(shì)下深化農(nóng)村改革，主線仍然是處理好農(nóng)民與土地的關(guān)系。落實(shí)第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年政策。積極探索農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市制度。建立土地征收公共利益用地認(rèn)定機(jī)制，縮小土地征收范圍。建立健全農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易制度，鼓勵(lì)依法自愿有償轉(zhuǎn)讓。二是深化農(nóng)村金融體制改革，提供有效促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本支撐。當(dāng)前貸款難、融資難仍然是制約“三農(nóng)”發(fā)展的瓶頸問題，要綜合運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、行政手段、財(cái)稅杠桿和貨幣政策等工具，形成支持農(nóng)村金融改革發(fā)展的合力。穩(wěn)妥培育發(fā)展新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，支持農(nóng)村改革發(fā)展。探索構(gòu)建農(nóng)村綠色信貸服務(wù)體系，完善產(chǎn)品體系和服務(wù)機(jī)制。

　　其次要形成因地制宜的農(nóng)戶增收長(zhǎng)效機(jī)制。一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，這是促進(jìn)農(nóng)民增收的主要途徑。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品深加工。二是建立助農(nóng)長(zhǎng)效機(jī)制。在生產(chǎn)端，挑選一部分優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域，特別是貧困地區(qū)，以特色農(nóng)產(chǎn)品為對(duì)象，完善種植、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，幫助開發(fā)高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品；在銷售端，有效借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，通過電商平臺(tái)、直播等方式，助力優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售。三是加強(qiáng)培育農(nóng)村合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新興農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。培育農(nóng)村合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前進(jìn)方向和必由之路。四是健全農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)體系是科技、信息、資金、人才等現(xiàn)代生產(chǎn)要素有效植入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的保障，是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)的重要抓手，要在服務(wù)主體、服務(wù)能力、服務(wù)內(nèi)容上著力。

　　再次，要進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距，切實(shí)提高農(nóng)民的獲得感。城鄉(xiāng)發(fā)展差距是當(dāng)前不平衡發(fā)展的制約性因素，要進(jìn)一步健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制。一是城鄉(xiāng)公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施均等化。農(nóng)村公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施是鄉(xiāng)村發(fā)展的短板，補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，要讓公共服務(wù)向農(nóng)村延伸、社會(huì)事業(yè)向農(nóng)村覆蓋，健全全民覆蓋、普惠共享、城鄉(xiāng)一體的基本公共服務(wù)體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、制度并軌。把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)放在鄉(xiāng)村，堅(jiān)持先建機(jī)制、后建工程，推動(dòng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管護(hù)。二是解決城鄉(xiāng)要素流動(dòng)不暢問題。破除妨礙城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng)和平等交換的體制機(jī)制壁壘，促進(jìn)各類要素更多向鄉(xiāng)村流動(dòng)。比如健全農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化機(jī)制、建立城市人才入鄉(xiāng)激勵(lì)機(jī)制等。三是縮小城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距。完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展策略，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、鄉(xiāng)村文化旅游等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)為重要補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)多元化和農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

讓農(nóng)村成為年輕人的創(chuàng)業(yè)熱土 ♂

讓農(nóng)村成為年輕人的創(chuàng)業(yè)熱土

傳統(tǒng)的手藝和技巧想要發(fā)揚(yáng)壯大，淵源流傳，需要不斷有年輕人來(lái)傳承和發(fā)展，農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)作為傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)階段，也逃脫不了高齡化的命運(yùn)。但近幾年來(lái)，隨著國(guó)家政策向農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化事業(yè)的進(jìn)一步傾斜，已經(jīng)有不少的年輕人從城市走向農(nóng)村，并在這里扎根，開始著自己的事業(yè)。下面，筆者就帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)幾位，聊聊他們的創(chuàng)業(yè)故事。

過去，隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村里大批的青年勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，土地逐漸荒廢，愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的年輕人少之又少，大多數(shù)的農(nóng)村合作社、經(jīng)銷商也都是由行業(yè)里的老人在經(jīng)營(yíng)著。一來(lái)年輕人既吃不了下地的這份苦，二來(lái)，相比于城市的花花世界，農(nóng)村的生活或許有些枯燥無(wú)味，亦或是不夠體面，這些都使得很多年輕人不愿意放下身段，選擇了逃離農(nóng)村。不過，近一年來(lái)，筆者在全國(guó)各地采訪的過程中卻發(fā)現(xiàn)，遇見的年輕人越來(lái)越多，所談?wù)摰脑掝}也越來(lái)越緊跟時(shí)代，他們將農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)作為自己的事業(yè)，扎根于農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)村，為這個(gè)傳統(tǒng)而古老的行業(yè)注入了新鮮血液。

周建--種子金服創(chuàng)始人

2015年初，周建及公司團(tuán)隊(duì)開始策劃一項(xiàng)“特殊使命”，在傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)金融租賃體系之外，建立一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)的分期服務(wù)平臺(tái)，農(nóng)分期為其主要載體。

實(shí)際上，周建和他的團(tuán)隊(duì)直到2014年底，才真正決定建立農(nóng)機(jī)行業(yè)的電商平臺(tái)?！霸诖酥?，我們可以說(shuō)是什么都做，農(nóng)機(jī)、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資都在網(wǎng)上銷售，鋪得面廣了，反而效果不太理想，不如只做一樣，做大做強(qiáng)，于是我們選擇了農(nóng)機(jī)行業(yè)。”周建說(shuō)。

然而就是這樣一位一開口都是農(nóng)機(jī)、農(nóng)民的人，你卻想象不到他的專業(yè)出身，周建畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，曾先后成功創(chuàng)辦頁(yè)游運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和細(xì)分類目排名第一的虛擬商品交易平臺(tái)?？梢哉f(shuō)，他的這些經(jīng)歷與農(nóng)機(jī)毫不沾邊。

踏入陌生的領(lǐng)域，作為“門外漢”的周建十分謙遜，“雖然我的合伙人是專業(yè)農(nóng)機(jī)行業(yè)出身，他給我提供了很多幫助，但我現(xiàn)在最需要的是想辦法多認(rèn)識(shí)中國(guó)的農(nóng)民，多了解中國(guó)的農(nóng)機(jī)行業(yè)?！敝芙ú恢恍睦镞@么想，實(shí)際行動(dòng)上也有所體現(xiàn)，現(xiàn)如今，公司的每一款簽單用戶的資料，周建都會(huì)查看，每當(dāng)有空閑的時(shí)候，他就會(huì)同員工親自來(lái)到田間地頭做活動(dòng)。

創(chuàng)立種子金服（擁有面向農(nóng)戶的“農(nóng)分期”商城和互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)“種子理財(cái)”兩個(gè)獨(dú)立品牌）初期，周建曾自嘲為“三無(wú)”：沒錢、沒資源、沒關(guān)系；在外界看來(lái)，周建從原本熟悉的、快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)離開，另起爐灶，進(jìn)入陌生的、看似“低端”的農(nóng)機(jī)行業(yè)，實(shí)在是自討苦吃。不過對(duì)此，周建卻十分篤定，他有著自己的想法。

“未來(lái)農(nóng)機(jī)是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)。與此同時(shí)，與6000億元的行業(yè)規(guī)模不匹配的是，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)缺乏良好的金融服務(wù)支持。目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)購(gòu)買門檻很高。很多種養(yǎng)殖大戶，想著能夠擁有自己的農(nóng)機(jī)，卻難以支付農(nóng)機(jī)的價(jià)格，對(duì)他們而言，銀行貸款因缺乏抵押而無(wú)法實(shí)現(xiàn)，民間借貸利息又高得嚇人。作為農(nóng)村出身的孩子，對(duì)土地和農(nóng)民有一種說(shuō)不出的感情，我很想盡自己努力改變這一點(diǎn)?！?/p>

正因?yàn)檫@樣的原因，原先從事電商行業(yè)的周建下定決心要搭建一個(gè)服務(wù)三農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，消除傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)行業(yè)這一痛點(diǎn)。于是，國(guó)內(nèi)首家以農(nóng)資分期為切入點(diǎn)打造“互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)”模式的綜合性服務(wù)平臺(tái)——“種子金服”就此誕生。

楊紅民--扎根農(nóng)村，承包土地

楊紅民23歲部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后沒有選擇城里的體面工作，而是回到了老家，和自己的老丈人合伙承包了村里近1000多畝的土地，開始了自己的發(fā)家致富之路。

可能在很多人看來(lái)，放著城市里舒坦的日子不過，非要到農(nóng)村來(lái)種地，十分想不明白，可楊紅民對(duì)此有著自己的看法，：“現(xiàn)在很多行業(yè)已經(jīng)發(fā)展至飽和階段了，只有農(nóng)業(yè)還有巨大的空間，而且國(guó)家也出臺(tái)了一系列的政策推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，我也想從中分一杯羹?！笨梢钥闯?，楊紅民對(duì)于農(nóng)業(yè)的未來(lái)很有信心。

起初創(chuàng)業(yè)時(shí)，一切開展的并不順利，首先就是資金的問題，農(nóng)業(yè)的投入是個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過程，而且每年的收成具有很大程度的不確定性，對(duì)于楊紅民來(lái)說(shuō)，錢成了最大的問題。

通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，他認(rèn)識(shí)了農(nóng)機(jī)行業(yè)的金融租賃公司，了解了貸款的相關(guān)事宜，并貸款30多萬(wàn)購(gòu)買了一臺(tái)國(guó)產(chǎn)機(jī)械。雖然30多萬(wàn)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不算什么了，但是對(duì)于他這樣子的起步者來(lái)說(shuō)，卻成了救命錢。

種地的方法和技巧有了老丈人的幫忙，他倒是省了不少心，可是對(duì)于周圍環(huán)境的艱苦，楊紅民雖說(shuō)是軍人出身，可每每說(shuō)起這個(gè)，還是有些激動(dòng)。他和老丈人平時(shí)就住在村里簡(jiǎn)陋的房子里，這里已經(jīng)沒有幾戶在居住了，為了省錢，下地作業(yè)，購(gòu)買農(nóng)藥，都是自己親力親為，干完活后，連口熱乎飯都吃不上，他告訴記者，生活得苦點(diǎn)還不算什么，最苦的是趕上農(nóng)忙的時(shí)候，連續(xù)幾個(gè)月不回家見不上老婆孩子，自己總覺得對(duì)不起他們，每每想到這些內(nèi)心有很內(nèi)疚。

不過，對(duì)于今年的收成，楊紅民還是比較滿意的，這一年的辛苦也總算是沒有白費(fèi)， 除了該還的錢，總體算是收支平衡。對(duì)于2016年，楊紅民也有著自己的計(jì)劃，他計(jì)劃再貸款購(gòu)進(jìn)一臺(tái)糧食烘干機(jī)，解決糧食晾曬難的問題，對(duì)于未來(lái)，他信心滿滿。

蔣明蘭--推廣農(nóng)業(yè)植保

農(nóng)機(jī)圈里的從業(yè)者大都是男性，女性本就很少，做的好的，則少之又少，筆者第一次見到蔣明蘭時(shí)，看她年紀(jì)輕輕，30歲出頭的樣子，還在犯嘀咕，她對(duì)植保行業(yè)夠了解嗎？不過，很快，她就消除了筆者心中的疑問。她告訴筆者，中專畢業(yè)后，不到20歲的她就出來(lái)做農(nóng)機(jī)了，已經(jīng)在農(nóng)業(yè)植保領(lǐng)域工作了10多年，可以說(shuō)是這個(gè)領(lǐng)域的老人了。

2014年，蔣明蘭成立了湖北明藍(lán)科技有限公司，專業(yè)從事植保方面的咨詢、推廣和銷售工作，同時(shí)，針對(duì)用戶和服務(wù)隊(duì)雙方信息源不對(duì)稱的問題，搭建了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，用戶和服務(wù)隊(duì)可以將各自的服務(wù)需求放至網(wǎng)上，只要在家里輕輕一點(diǎn)，就能夠完成下單，大大節(jié)約了雙方的時(shí)間。

除了利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供服務(wù)信息之外，她還利用網(wǎng)絡(luò)推廣國(guó)外植保新技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?！艾F(xiàn)在，農(nóng)民對(duì)于植保的接受程度比以前高了很多，推廣起來(lái)也不費(fèi)心，尤其是對(duì)于很多年輕人來(lái)說(shuō)，他們對(duì)于國(guó)外的新技術(shù)和新發(fā)展很好奇，希望能夠親自體驗(yàn)一把?！闭f(shuō)起這些，蔣明蘭露出了迷人的笑容，顯然，現(xiàn)在的植保推廣工作比過去以往要好做的多。

蔣明蘭告訴筆者，她最近也在學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、植保方面的專業(yè)書籍，希望對(duì)行業(yè)的發(fā)展有更加深刻的理解，了解當(dāng)下最新的發(fā)展技術(shù)，與此同時(shí)，她也在學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的書籍，而互聯(lián)網(wǎng)也為她提供了不少方便。

現(xiàn)如今，隨著國(guó)家政策向農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)方面的傾斜，相信未來(lái)會(huì)有更多的人參與農(nóng)機(jī)，為農(nóng)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展空間，將更多新的技術(shù)和觀念帶入，同時(shí)，我們也希望，未來(lái)不論是在政策還是在地方規(guī)定方面能為這些創(chuàng)業(yè)者們提供更多的方便和發(fā)展空間。

在筆者接觸的這些年輕人中，他們的事業(yè)有的已經(jīng)發(fā)展得初具規(guī)模，有的仍還在起步階段，有的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)成功盈利，不論他們成功與否，都看得出來(lái)，他們經(jīng)歷了很多困難才有了今天的成就，或是生活上，或是精神上，他們?cè)谵r(nóng)村，想要開辟自己的一片天地，光是這種精神，就值得贊揚(yáng)。