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　　吉林省實施人才服務農(nóng)村發(fā)展項目帶來生機
　　（王軍 吉林日報記者 翟勁濤）兩年時間里，來自全省各地的2000名具有大專以上文化程度的中青年干部，走進白山松水，走進黑土地；350支團隊身肩重任，各顯身手，分赴全省350個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主攻特色產(chǎn)業(yè)、開拓農(nóng)村市場、傳播農(nóng)業(yè)技術、轉移農(nóng)村勞動力。

　 這個系統(tǒng)而務實的行動，來自我省實施人才服務農(nóng)村發(fā)展項目。2005年以來，這個項目不僅讓一大批中青年干部得到鍛煉，推動了縣域經(jīng)濟，拉動了農(nóng)民增收，更為吉林鄉(xiāng)村大地帶來了生機和活力。

　 首要任務是發(fā)展經(jīng)濟

　 兩年來，全省人才服務團隊共開發(fā)新項目1248個，協(xié)調(diào)幫扶資金、引進域外資金和爭取信貸資金高達8.3億元?！皫椭l(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟”，成為選派干部服務農(nóng)村工作的首要任務。

　 各人才服務團隊在深入調(diào)查的基礎上，幫助當?shù)剞r(nóng)民制定、完善發(fā)展規(guī)劃，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目，一大批體現(xiàn)地方特點的支柱、優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，在他們精心的培育下，亮點頻閃，走向壯大，并形成了三個梯次的提升：有基礎的產(chǎn)業(yè)，規(guī)模上來了；有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，效益提高了；有效益的產(chǎn)業(yè)，更優(yōu)更強了。

　 農(nóng)村市場發(fā)育不夠，是農(nóng)產(chǎn)品銷售難的一個重要原因，農(nóng)民對開發(fā)市場有著強烈的愿望。各人才服務團隊抓住這個癥結，通過多種形式，引導農(nóng)民進入市場，參與競爭。兩年來，全省由團隊幫助組建的中介機構和專業(yè)協(xié)會達到858個，新吸納會員近5萬人；幫助新建互聯(lián)網(wǎng)村458個，新建互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個；幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品12億公斤，銷售收入達到34.8億元，農(nóng)民從中增收3.7億元。

　 根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和廣大農(nóng)民的迫切需求，他們還充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取組織專家講座等方式，向廣大農(nóng)民傳授新知識、新技術。有的幫助農(nóng)民建立“科技書屋”、“農(nóng)民夜?！钡然顒訄鏊?，購買了電腦設備和科技圖書，為農(nóng)民搭建平臺；有的組織農(nóng)民參加科技培訓，邀請專家給農(nóng)民講課，對農(nóng)民關心的熱點、難點問題現(xiàn)場答疑解難。據(jù)統(tǒng)計，全省人才服務團隊共舉辦培訓班4121期，培訓農(nóng)民達30余萬人次。掌握了知識和技術的農(nóng)民，開始將目光瞄向外面的世界。截至目前，在各團隊的扶持下，我省新增轉移勞動力18.5萬人，農(nóng)民通過轉移增加收入近20億元。

　 團隊效應 遍地開花

　 兩年的打拼與磨礪，使我省350支服務團隊更加富有創(chuàng)新性和戰(zhàn)斗力。他們活躍在草原上、大山中、鄉(xiāng)村里，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展出謀劃策。團隊效應正在顯現(xiàn)，一個嶄新的產(chǎn)業(yè)格局盡收眼底。

　 白山市江源區(qū)三岔子鎮(zhèn)服務隊，踢開“頭三腳”——培訓隊員、廣泛宣傳、深入調(diào)研，抓住當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，化解資金難題，團隊的6名成員報項目、跑資金、搞規(guī)劃，兩年來為全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金350萬元，用于發(fā)展生產(chǎn)項目、建設基礎設施。2006年，他們與地方黨委、政府一起，僅用了9個月時間，就完成了共計15個項目的“12345工程”，讓老百姓切實得到了實惠。

　 農(nóng)安縣龍王鄉(xiāng)服務隊，幫助農(nóng)民請專家，講技術，在科技的注入下，全鄉(xiāng)養(yǎng)殖種植和農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)戶，由原來的20多家增加到百余家。特別是協(xié)會成立后，將本地的“龍王大米”進行深加工和精包裝，全鄉(xiāng)增收80余萬元。

　 乾安縣水字鎮(zhèn)服務隊，2005年不但建設了“太空搭載大豆示范園”和“農(nóng)業(yè)科技示范園”，還引進了“太空搭載大豆”等一系列新品種。去年，“太空搭載大豆”品種表現(xiàn)良好，每公頃比玉米增收1500元，如今該品種在當?shù)氐姆N植面積達100多公頃。

　 意義深遠的強力推進

　 根據(jù)中央精神，省委、省政府在這個項目啟動之初，就把它作為2005年的“十大人才重點項目”之一。在項目實施前，我省做了充分而翔實的準備：責成有關部門對農(nóng)村人才的需求情況進行調(diào)查分析，對項目實施的具體步驟進行認真研究和部署；項目啟動時，省主要領導親自進行謀劃，多次召開調(diào)度會、座談會、經(jīng)驗交流會，分析進展情況，研究解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)和推廣典型經(jīng)驗，并參加歡送選派干部大會。各級黨委、政府高度重視，選派部門大力支持，推動項目的順利實施。

　 另外，為加強對項目的管理，省里還專門成立了選派干部管理辦公室，辦公室設在省農(nóng)委，抽調(diào)精兵強將開展工作。各地也把“人才服務農(nóng)村發(fā)展項目工作”擺上重要日程，成立工作機構，明確工作任務，落實具體責任。有的地方還撥出專項資金，全力支持。

　 由于這次人才服務團隊組成人員多、工作任務重、項目實施時間長，因此確保項目順利運行，就需要各方面、各環(huán)節(jié)的精心設計和周密安排。省委組織部、省人才辦始終把項目工作緊緊抓在手上，采取了一系列督導措施：在選派干部到農(nóng)村工作前，省里對350個團隊的負責人進行了為期3天的培訓；省人才辦、選派辦先后深入到20個團隊所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導工作，市縣兩級到團隊督導高達877次。

　 新的號角再次吹響。據(jù)了解，日前省人才工作領導小組研究制定了《吉林省人才服務新農(nóng)村建設行動計劃》——依托人才，服務農(nóng)村，又將演繹一次新的跨越。