高溫下?lián)屟b發(fā)運,東方紅玉米收銷售火熱
高溫下?lián)屟b發(fā)運,東方紅玉米收銷售火熱
資料圖
在停放場里,一臺貨運板車剛剛裝車完畢,相洋和同事們就趕緊招呼等候在外面的運輸車輛抓緊時間進場。趁著空隙,幾個人拿起礦泉水補水,身上的工作服早已濕透。記者伸手一摸,礦泉水是溫的,這是太陽下曬了一天的結(jié)果?!耙惶煜聛硪路窳擞指?,干了再濕,早就習(xí)慣了。”相洋說。
“發(fā)運最大的困難是用戶要貨急且目的地分散,很多情況下一個地區(qū)只有一張訂單,只有一臺收獲機?!敝袊煌衔锪鞴靖笨偨?jīng)理何向輝告訴記者。以物流公司近段時間發(fā)運的玉米收獲機為例,要分別發(fā)運到全國82個地區(qū),這對物流公司的發(fā)運組織和精細化管理提出了較高的要求。
記者在現(xiàn)場了解到,當前玉米收獲機銷售市場紅火,為了助力中收公司東方紅4YZ-3D1玉米收獲機新產(chǎn)品搶市場,物流公司總經(jīng)理黃曉康帶隊走訪中收公司,實地調(diào)研發(fā)運和市場需求情況,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決發(fā)運中的實際問題,要求物流公司員工急市場所急、想客戶所想,打破常規(guī),采取非常的措施和手段,全力滿足銷售旺季客戶對發(fā)運時限的特殊要求。
為了做好發(fā)運,物流公司在信息對接、車輛安排、人員調(diào)度、現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)做了充分準備。他們和營銷中心、中收公司加強相互協(xié)同,指派專人駐點營銷中心,提前一天梳理第二天銷售信息和產(chǎn)品銷售地點,在此基礎(chǔ)上合理安排第二天發(fā)運計劃;中收公司也在停放場每天安排專人駐點,負責(zé)協(xié)調(diào)可能出現(xiàn)的各種問題。
針對中收公司停放場空間有限的情況,物流公司還主動和營銷中心、中收公司、武保部等部門協(xié)調(diào),對于當天發(fā)運的收獲機開啟綠色通道,以最大限度節(jié)約時間,提高發(fā)運效率。
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