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安全生產(chǎn)是

保護勞動者安全健康

保衛(wèi)國家財產(chǎn)

保證社會生產(chǎn)力發(fā)展

的基本條件

做好安全生產(chǎn)工作

具有十分重要的意義

近日，在集團公司安全生產(chǎn)優(yōu)秀案例評選中，解放發(fā)動機事業(yè)部《裝配車間勞動強度遞減系列改善》案例榮獲“一等獎”。

本次評選活動在整個集團范圍內(nèi)共征集了78個安全生產(chǎn)案例，經(jīng)嚴格遴選后有10個優(yōu)秀案例進入終選，通過線上評比、專家評審、云端發(fā)布等環(huán)節(jié)的激烈角逐，事業(yè)部選送的《裝配車間勞動強度遞減系列改善》案例從眾多參選案例中脫穎而出，獲得了第一名的好成績。

事業(yè)部歷來重視安全生產(chǎn)工作，通過夯實基礎(chǔ)管理、抓好安全培訓、加強安全整治以及聚焦安全主題開展群眾性改善活動，取得了顯著成效，這次在集團公司安全生產(chǎn)優(yōu)秀案例評選中獲

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得最高榮譽，屬于實至名歸。

獲獎案例由事業(yè)部錫柴工廠裝配車間組織實施，車間成立了精益改善小組和卡拉酷力工作室，結(jié)合生產(chǎn)實際開展線平衡及作業(yè)容易度分析，以降低一線員工的勞動強度為目標進行系列改善：

通過自制液壓升降平臺減少員工彎腰、屈膝等動作；

通過自制粗濾工位旋轉(zhuǎn)臺減少走動距離；

通過自制進氣歧管工位多功能工作臺減少搬運；

通過制作U型的工作臺減少轉(zhuǎn)身；

通過自制多功能工位架減少找尋；

通過自制冷卻器旁通閥安裝工裝減少斜視。

這一改善案例符合員工對職業(yè)健康的期望，激發(fā)了全員改善的熱情，通過群策群力在安全、質(zhì)量、效率和成本方面呈現(xiàn)出了改善效果。而且改善措施具有可復制、易推廣的特點，從個別工序推廣到全車間直

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至整個事業(yè)部，使得改善成果最大化。

中國一汽副總經(jīng)理雷平從三方面對事業(yè)部的安全生產(chǎn)優(yōu)秀案例作了點評：

一是案例有現(xiàn)場感和很大的推廣價值，希望將改善經(jīng)驗與改善方法在集團進行推廣。

二是科學的改善工具和方法，彰顯了群眾的智慧與力量，這是真正的關(guān)愛員工。

三是形成了優(yōu)秀的安全改善文化，激勵員工積極參與到降本增效、作業(yè)環(huán)節(jié)改善工作中。

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