農(nóng)機大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機信息：農(nóng)機新聞：以巧妙構(gòu)思，助推精益改善持續(xù)前行，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　

“加工車間以清晰精準的改善思路，靈活引用改善技法，在經(jīng)營管理中得以廣泛應用”。

日前，在由加工車間承辦的“動力澎湃精益改善”事業(yè)部第12期改善成果現(xiàn)場會上，發(fā)動機事業(yè)部副總經(jīng)理李欲曉對其在精益改善上的成果給予了高度評價。

加工車間展示的改善案例

“方向明，路子正”

以巧妙的構(gòu)思，大膽創(chuàng)新

合理利用卡拉酷力和

作業(yè)容易度評價

持續(xù)推進改善創(chuàng)新

提升生產(chǎn)效率和現(xiàn)場安全

全員參與提升生產(chǎn)效率

加工車間通過現(xiàn)地現(xiàn)物改善、QC課題、合理化建議等項目推進，營造了濃厚的全員改善氛圍，充分調(diào)動了員工們參與精益改善的積極性，使精益改善深入人心。

2021年1月-7月，加工車間合理化建議完成銷項391萬元，占全年指標的63%；QC改善課題提交立項25項，已完成10項；卡拉酷力專項改善已提交立項17項，申報改善成果14項；優(yōu)秀改善橫展提交立項21項，項目已完成6項；車間提交現(xiàn)地現(xiàn)物改善3800多項，優(yōu)秀改善400多項，改善參與率100%，人均改善達到10.95項。

在此次改善

農(nóng)機作業(yè)補貼

中，很多員工勇于突破，提出了創(chuàng)新性的方案。

CA6DM缸體B+W加工中心OP61負責16L試制工作，立臥主軸發(fā)生故障涉及到拆裝時，存在安全、成本、效率和精度等多方面的問題。維修操作準師張敏結(jié)合自身多年的維修經(jīng)驗，利用廢舊導軌，自主設計制作了主軸快速拆裝裝置，以自主維修替代了委外維修，設備停臺由40小時降低到16小時，有效降低了安全風險和維修成本。

針對LHOP10-30瓶頸工序換刀停臺居高不下的難題，設備調(diào)整工薛呈多次在現(xiàn)場進行作業(yè)觀察，通過自制便捷式換刀駁運小車，搬運刀具的走動時間減少了20秒，工序換刀停臺由改善前的5.12%降低到4.89%。

LBOP220軸承蓋壓裝設備螺栓依靠人工上料，勞動強度大，作業(yè)容易度評價67.4分。數(shù)控工傅丹正借助卡拉酷力的機構(gòu)原理，自主設計，制作省力機構(gòu)。經(jīng)過多次改進后最終實現(xiàn)預期目標，使螺栓上料消除了彎腰、人工搬運等動作浪費，作業(yè)容易度評價得分提升至81.4分。

這些案例不勝枚舉，充分展現(xiàn)了加工車間的員工大膽創(chuàng)新、勇于突破的精神。

團結(jié)協(xié)作打造

農(nóng)機補貼替名算詐騙嗎

匠心團隊

改善工作的推進，離不開團隊的合作。班組成員們在改善推進過程中不斷汲取新知識、引用新技術，形成了一支支敢于創(chuàng)新、精于改善、專注品質(zhì)的匠心團隊。

在安裝瓦蓋的過程中，由于MHOP85工序?qū)儆谑止ぷ鳂I(yè)崗位，因此經(jīng)常會出現(xiàn)瓦蓋錯裝的問題，最終導致工廢，這也是M缸蓋班組工廢率高的主要因素之一。

數(shù)控工關曉峰聯(lián)合工藝員、維修工程師組成攻關小組，針對瓦蓋錯裝的問題，結(jié)合設備運行軌跡，加裝光感控制，通過PLC程序控制，增加自動檢測防錯機構(gòu)，對安裝的瓦蓋進行全數(shù)檢測。

經(jīng)過多次改進，持續(xù)驗證后，效果顯著，避免了錯裝工件流入下道工序?qū)е鹿U的問題，有效搭建質(zhì)量防控體系，徹底消除了該崗位人為因素產(chǎn)生的工廢。

持續(xù)推進全員改善

不斷提升改善成效

加工車間表示將持之以恒

創(chuàng)新改善技法

為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎