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本文導讀目錄：

1、廬江：“五個提升”推動“兩強一增”

2、庫存難去，農(nóng)民手中有糧心頭也慌

3、庫恩2018春季新代理商培訓圓滿舉行

4、庫恩30多臺尖端農(nóng)機產(chǎn)品在澳展出

廬江：“五個提升”推動“兩強一增” ♂

廬江：“五個提升”推動“兩強一增” 　　安徽省廬江縣“兩強一增”行動開展以來，堅持高標準、講究高質量、追求高效率，統(tǒng)籌實施，全面推進，取得了五個方面的階段性成效。

　　一是農(nóng)業(yè)科技服務綜合集成能力明顯提升。深入推行科技特派員制度。選派223名科技特派員駐村服務，建立健全符合農(nóng)業(yè)科技服務需求和特點的科技特派員服務體系，將科技特派員隊伍打造成為“三農(nóng)”政策宣傳隊、農(nóng)業(yè)科技傳播者、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領頭羊、鄉(xiāng)村脫貧致富帶頭人。高標準打造安農(nóng)大皖中綜合試驗站，組建六大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。整合科技特派員工作站、科技小院、農(nóng)業(yè)行業(yè)首席專家工作室、安農(nóng)大廬江產(chǎn)學研聯(lián)盟和專業(yè)科技服務團等力量，創(chuàng)新推廣1個安徽農(nóng)業(yè)大學的研發(fā)團隊、1個廬江縣推廣團隊、服務N個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的“1+1+N”點對點科技服務模式。組織高素質農(nóng)民培訓，助力鄉(xiāng)村人才振興。本年度培訓高素質農(nóng)民550人。培養(yǎng)專業(yè)大戶、科技示范戶和鄉(xiāng)土人才，提高經(jīng)營管理型、專業(yè)生產(chǎn)型、技能服務型的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營與服務主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念、科技文化素質和生產(chǎn)經(jīng)營管理技能，提升農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場及社會組織科技服務能力。加強對農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會從業(yè)人員特別是核心人員、技術骨干的技能培訓。加強科技服務載體和平臺建設。依托合肥國家農(nóng)業(yè)高新技術產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化先行縣、全國基層農(nóng)技推廣體系改革與建設農(nóng)業(yè)科技示范展示基地等載體，創(chuàng)建具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)科技社會化服務平臺。全面提升基層農(nóng)技推廣機構服務水平。深入開展“包村聯(lián)戶”工作，全縣248名農(nóng)技人員下沉到基層一線，開展“五個一”活動,通過建立一個示范、抓出一個亮點、服務一個主體、引進或跟蹤一個新品種、一項新技術，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供全程化、精準化和個性化科技服務。?

　　二是農(nóng)業(yè)機械化服務綜合保障能力明顯提升。做大做強農(nóng)機綜合社會化服務。建設一批水稻育秧中心、糧食烘干中心、全程機械化綜合農(nóng)事服務中心，打造同大鎮(zhèn)馬河村稻麥高標準綜合示范基地1.1萬畝。積極培育多元化的農(nóng)機社會化服務組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營者等市場化生產(chǎn)主體，大力推進跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、托管、租賃經(jīng)營等農(nóng)機社會化服務，切實提高主要農(nóng)作物生產(chǎn)的組織化程度。農(nóng)機社會化服務的市場主體進一步壯大、服務領域進一步拓展、服務質量進一步提升、服務效益進一步提高。深化農(nóng)機農(nóng)藝農(nóng)信融合發(fā)展。突破重點作物的薄弱環(huán)節(jié)和技術瓶頸，創(chuàng)新農(nóng)機農(nóng)藝一體化生產(chǎn)模式，加快農(nóng)機信息化應用，促進農(nóng)機農(nóng)藝農(nóng)信融合發(fā)展。推動“五個融合”，即“全行業(yè)覆蓋推進與全程服務拓展融合”、“農(nóng)機服務主體與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體融合”、“農(nóng)機生產(chǎn)與應用主體融合”、“公益性服務與經(jīng)營性服務融合”、“信息化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合”。建立健全農(nóng)機農(nóng)藝協(xié)作攻關機制，完善農(nóng)機農(nóng)藝相互適應的生產(chǎn)技術體系，推進生產(chǎn)技術的規(guī)程化、標準化。打造農(nóng)機農(nóng)藝農(nóng)信融合示范應用平臺實施農(nóng)機精準作業(yè)示范工程。全面推進主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化。實施機械智能化升級，提升全程機械化發(fā)展水平。以農(nóng)機服務組織、種糧大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為主要對象，加快綠色高效農(nóng)機化技術裝備應用，建立全程機械化生產(chǎn)模式，構建區(qū)域化、標準化高效機械化生產(chǎn)體系。重點推廣雙季稻全程機械化生產(chǎn)模式、單季稻全程機械化生產(chǎn)模式、小麥全程機械化生產(chǎn)模式，為糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)貢獻機械化力量。大力提升農(nóng)機裝備現(xiàn)代化水平。統(tǒng)籌協(xié)調，推進機械化生產(chǎn)與農(nóng)田建設相適應，著力補齊糧食生產(chǎn)瓶頸區(qū)域全程機械化短板，積極推進丘陵山區(qū)農(nóng)田宜機化改造，保障“農(nóng)機能下田”、推進“小田變大田”，提升適宜機械化生產(chǎn)耕地比例。加快新機具、新技術推廣應用。加快推進農(nóng)業(yè)機械化由耕、種、收環(huán)節(jié)向植保、烘干、秸稈處理全過程發(fā)展，由種植業(yè)向畜牧業(yè)、漁業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工業(yè)延伸，由平原圩區(qū)向丘陵山區(qū)擴展，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供有力支撐。?

　　三是農(nóng)業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展水平明顯提升。踐行新理念，展開新布局。按照高質量發(fā)展的要求，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，以推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革為主線，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和增加農(nóng)民收入為目標，以保護糧食生產(chǎn)能力為底線，堅持綠色興農(nóng)、效益優(yōu)先，加快轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，推進改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，大力構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，大力發(fā)展新主體、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。堅持綠色導向，提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平。發(fā)展綠色生產(chǎn)面積3萬畝，大力推行農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式，開展農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展行動，發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，逐步把農(nóng)業(yè)資源環(huán)境壓力降下來，把農(nóng)業(yè)面源污染趨勢緩下來。大力發(fā)展優(yōu)質高效農(nóng)業(yè)。推行“按圖索糧”和訂單化生產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)質專用糧135萬畝。高質量發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，建設巢湖南岸綠色有機農(nóng)業(yè)帶，推進“綠肥+優(yōu)質稻”種植、果蔬茶綠色種植、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，發(fā)展綠色生產(chǎn)，推廣應用間種、套種、輪作和高效節(jié)水農(nóng)業(yè)。持續(xù)推進質量興農(nóng)、品牌強農(nóng)。堅持抓產(chǎn)業(yè)必須抓質量，抓質量必須樹品牌，持續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品質量提升，提高農(nóng)業(yè)綠色化、優(yōu)質化、特色化、品牌化水平。培育地方特色農(nóng)業(yè)品牌，“廬江大米”、“楊柳荸薺”、“白云春毫茶葉”、“黃陂湖大閘蟹”列入全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄，繼續(xù)鞏固提升“放馬灘龍蝦”“楊柳荸薺”、“田源花香藕”等一批廬江區(qū)域公用品牌創(chuàng)建成果。?

　　四是農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平明顯提升。落實藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎。建立“管控+補償”機制，遏制耕地“非農(nóng)化”，防止“非糧化”。建立耕地數(shù)據(jù)共享、網(wǎng)格化管控模式，加強糧食生產(chǎn)功能區(qū)監(jiān)管、耕地撂荒監(jiān)測，穩(wěn)定197萬畝以上糧食作物種植面積，保證75萬噸以上糧食產(chǎn)能。建立耕地保護補償激勵機制，按照“誰保護、誰受益”的原則，加大耕地保護補償力度，強化經(jīng)營者對土地的投入和管理責任，提高土地產(chǎn)出率。推深做實田長制，進一步健全配套制度，進一步完善工作機制，形成保護更加完善、執(zhí)行更加順暢、管理更加高效、監(jiān)督更加有力的耕地保護新格局，實現(xiàn)“數(shù)量不減、質量提升、布局穩(wěn)定”的目標。加快農(nóng)村土地整治、推進5.68萬畝高標準農(nóng)田和高效節(jié)水灌溉工程建設，形成集中連片、設施配套、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、生態(tài)良好、抗災能力強，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方式相適應的基本農(nóng)田，實現(xiàn)基本農(nóng)田向高效益、高效率可持續(xù)發(fā)展。推動實施耕地質量保護與提升行動，構建“量質并重”和“用養(yǎng)結合”長效機制，守住耕地數(shù)量和質量紅線，全面實施秸稈還田、深松深翻、配方施肥、增施有機肥、種植綠肥等措施，有效提高耕地內在質量。落實農(nóng)民收入“倍增、擴量、壯大、提升”四大行動，促進鄉(xiāng)村共同富裕。大力發(fā)展縣域經(jīng)濟，就地就近吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)。實施農(nóng)村居民本地就業(yè)“121”計劃，常態(tài)化開展“四進一促”穩(wěn)就業(yè)行動，發(fā)揮公益性崗位的就業(yè)保障作用。推廣“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織+社會化服務組織+農(nóng)戶”全程土地托管模式，加快土地規(guī)范流轉，土地適度規(guī)模經(jīng)營比例達70%以上，300畝左右集中連片適度規(guī)模經(jīng)營占比79.5%。實施村級集體經(jīng)濟提質增效“521”行動，打造一批集體經(jīng)濟強村，200萬元以上集體經(jīng)濟強村2個，100萬元以上集體經(jīng)濟強村16個，50萬元以上的集體經(jīng)濟強村88個。實施現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育計劃，家庭農(nóng)場達3049家，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，支持合作社提升人員素質，合作社達1203個，發(fā)展多元化、多層次、多類型的農(nóng)業(yè)社會化服務，農(nóng)業(yè)社會化服務組織達1400個。實施農(nóng)民工隊伍素質提升工程，培訓農(nóng)民工5000多人次，新增農(nóng)村勞動力外出務工5000多人。完善農(nóng)村社會保障制度，逐步提高最低生活保障、特困人員供養(yǎng)、受災人員救助、醫(yī)療救助、教育救助、住房救助、就業(yè)救助、臨時救助與社會力量參與的“8+1”綜合救助標準。全縣城鄉(xiāng)低保由原來的月人均717元提高到月人均806元，農(nóng)村特困人員供養(yǎng)標準由原來的年11185元提高到年12574元。推動鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)高質量發(fā)展，打造鄉(xiāng)村休閑體驗產(chǎn)品。突出綠水青山特色、做亮生態(tài)田園底色、守住鄉(xiāng)土文化本色，依托鄉(xiāng)村資源，圍繞多功能拓展、多業(yè)態(tài)聚集、多場景應用，開發(fā)鄉(xiāng)宿、鄉(xiāng)游、鄉(xiāng)食、鄉(xiāng)購、鄉(xiāng)娛等綜合體驗項目。上半年全縣休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)綜合收入達35.2億元。落實耕地地力保護補貼、稻谷補貼、農(nóng)機購置補貼共2.13億元，實施對糧食實際生產(chǎn)者精準補貼。?

　　五是農(nóng)業(yè)政策支持和保障能力明顯提升。建立縣“兩強一增”行動聯(lián)席會議制度，縣委農(nóng)村工作領導小組牽頭抓總，統(tǒng)籌推進“兩強一增”行動，成立項目辦、指導組、工作專班，建立任務清單化、指標項目化、閉環(huán)式工作機制和定期督查、定期調度、定期通報制度。推動落實金融服務、財政稅收、用地等扶持政策。新編縣鄉(xiāng)級國土空間規(guī)劃，安排不少于10%的建設用地指標，重點保障鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。建立“兩強一增”行動專項資金，爭取市鄉(xiāng)村振興基金股權投資縣重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。加強土地出讓收支預算管理，穩(wěn)步提高土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村比例達到10%以上。推動金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“八大工程”貫徹落實，提高農(nóng)村金融服務覆蓋面和信貸滲透率。

庫存難去，農(nóng)民手中有糧心頭也慌 ♂

庫存難去，農(nóng)民手中有糧心頭也慌

“手中有糧，心中不慌”。從全國糧食安全來說，有糧就是“家有底”；然而，對如今三權分置下依靠規(guī)模流轉土地來種糧的新農(nóng)民來說，庫存難去，手中有糧心頭也慌。

資料圖

莫讓農(nóng)民“手中有糧、心頭仍慌”，首先是惠農(nóng)政策不能“慌”。對糧食收購來說，已經(jīng)實行多年的糧食最低收購價政策是最直接的一項惠農(nóng)政策。對于最低收購價政策中個別條款出現(xiàn)的問題。

相關部門要及時調整，更要把這項惠農(nóng)政策切實落到實處，千方百計解決農(nóng)民賣糧過程中遇到的難題。否則，農(nóng)民一旦“傷了心”，再恢復信心種糧食就要花上更多的工夫。

其次，糧農(nóng)自身要從容應對不能“慌”。從今年首次下調收購價格中不難分析，一些政策性價格或已接近頂破天花板，降低收購價格、促使最低收購價格向“兜底價”回歸或將成為一種趨勢。因此，糧農(nóng)要依靠但不能一味依賴最低收購價這個惠農(nóng)政策，不僅不能因為最低收購價調低而慌了手腳，而且要直面市場，找尋出路。

最后，消費者對糧食質量要抱有信心、買糧不能“慌”。即便對受“鎘米”困擾的湖南稻谷來說，這幾年經(jīng)過系統(tǒng)治理，稻米質量有所提升；即便是今年遭水淹浸泡的“泥巴谷”賣相不好看，但品質、口感較好，消費者大可放心購買。無論如何，消費者要將“飯碗”牢牢端在自己手中，還得靠樸實、勤勞、智慧的糧農(nóng)去生產(chǎn)糧食。

庫恩2018春季新代理商培訓圓滿舉行 ♂

庫恩2018春季新代理商培訓圓滿舉行

為期四天的2018年春季新代理商培訓會于今日圓滿結束，來自新代理商公司的技術、售后及銷售人員共14人參加了本次培訓。庫恩售后團隊的技術工程師們在培訓會上為參會代表詳細介紹了庫恩的全線設備。通過理論講解，實際操作演示等形式幫助大家更好的了解各設備的構造，性能，工作原理和技術參數(shù)等。

售后服務工作是整個購機流程中重要的組成部分，從新機器的檢查，保養(yǎng)到設備的維修，庫恩售后服務經(jīng)理夏明依先生在培訓會上都詳細為學員做了介紹。

通過培訓交流，學員們都感覺收獲頗豐，庫恩售后團隊各位工程師也認為，通過與代理商代表的溝通，了解到很多一手的技術反饋，對更好的了解客戶需求，提升服務寬度和廣度很有幫助。

諸如此類的培訓活動還會定期組織，并逐步完善。相信通過庫恩團隊和代理商同仁的共同協(xié)作與努力，一定可以搭建一支更強大服務網(wǎng)絡，為廣大用戶提供全方位的支持。

庫恩30多臺尖端農(nóng)機產(chǎn)品在澳展出 ♂

庫恩30多臺尖端農(nóng)機產(chǎn)品在澳展出

法國庫恩農(nóng)機30多臺尖端農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品，將于6月27日至29日在澳大利亞圖文巴舉行的機械博覽會上展出。

這次活動將使庫恩的經(jīng)銷商和客戶能夠親眼看到該公司為經(jīng)濟和飼料作物種植者以及牲畜生產(chǎn)商提供的最新系列。

“博覽會是一個很好的機會，可以看到和體驗庫恩機械系列在農(nóng)場的運行，同時與領先的行業(yè)合作伙伴建立聯(lián)系，”庫恩澳大利亞營銷經(jīng)理Michael Muler說。

庫恩之前的博覽會于2020年在南澳大利亞的納拉庫爾特舉行，由于COVID，兩年一度的活動在2022年沒有舉行。

“我們期待著歡迎大家參加2023年庫恩博覽會，并分享庫恩最新的創(chuàng)新技術。”他說。

與會者將能夠看到由庫恩產(chǎn)品專家領導的現(xiàn)場演示、機械展示和研討會。

客戶還有機會參加演示機械的無聲拍賣，其中部分收益將捐贈給“你陷入困境了嗎？由瑪麗·奧布萊恩領導的心理健康支持組織。

該活動將展示完整的庫恩機械系列，包括從割草到打包、殘茬管理和耕作、作物保護和施肥以及牲畜解決方案的整個干草和飼料過程。

它正在Kingsthorpe的FarmFest現(xiàn)場舉行，與會者將從遠離現(xiàn)場的中央集合點乘坐巴士。

除了展出各種庫恩機器外，該活動還將重點介紹澳大利亞海岸的最新產(chǎn)品；VBP 7100圓形打包機包裝機組合系列以及FC 13460 RA和FC 9330 RA割草機調節(jié)器。

庫恩集團的VBP 7190圓形打包機包裝機組合最近在2023年年度農(nóng)業(yè)機械獎中榮獲第九
類大獎，確保了庫恩在干草和飼料行業(yè)的領先地位VBP 7190被認為是同類產(chǎn)品中最強大、用途最廣泛的機器。