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本文導(dǎo)讀目錄：

1、農(nóng)機(jī)問答玉米篇答案及解析，你對(duì)了幾題？

2、農(nóng)機(jī)院“微灌系統(tǒng)精準(zhǔn)施肥智能控制系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)目通過中期檢查

3、農(nóng)機(jī)院舉辦第2期大講堂，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型思考與改革實(shí)踐等深入交流

農(nóng)機(jī)問答玉米篇答案及解析，你對(duì)了幾題？ ♂

農(nóng)機(jī)問答玉米篇答案及解析，你對(duì)了幾題？

農(nóng)機(jī)問答玉米篇答案及解析，你對(duì)了幾題？

各位農(nóng)機(jī)君的朋友們，大家好，農(nóng)機(jī)君剛剛結(jié)識(shí)了新朋友知谷客，應(yīng)邀到這里發(fā)展一段時(shí)間。相信大家看到我，就是來(lái)尋找答案的。好，廢話不多說，下面是農(nóng)機(jī)君找到的答案及解析。

第一題：2014年我國(guó)玉米種植面積大約有多大？

正確答案是B.3700萬(wàn)公頃，也就是大約5.5億畝，這也就是說，目前我國(guó)的玉米已經(jīng)成為第一大作物，超過小麥、水稻、大豆的種植面積。

第二題：在國(guó)際單位制中，我國(guó)的一畝相當(dāng)于多少公頃？

正確答案B.1/15公頃，這個(gè)沒什么好解析的，目前都在使用國(guó)際單位制，畝是廢棄單位，也是小單位，也就是1畝=667平方木，而1公頃=10000平方米，答案很明顯吧。

第三題：下列哪個(gè)符號(hào)是公頃的正確單位符號(hào)？

正確答案是A.hm2，第二題里面其實(shí)就能看出來(lái)，1公頃=10000平方米，那10000平方米其實(shí)就是100米的平方，所以，公頃又叫百米平方，h是英文100的首字母，m是英文米的縮寫，明白了吧？

第四題：福田雷沃有一款玉米機(jī)，型號(hào)為4YZ-3H，請(qǐng)問這是幾行玉米機(jī)？

正確答案B.3行，有人說，第一個(gè)4不是代表四行的意思么？其實(shí)不然，這個(gè)是機(jī)器命名規(guī)則，第一個(gè)4代表的是收獲機(jī)械，是種類，后面的3才是代表行數(shù)。

這里，農(nóng)機(jī)君多問一下，你知道Y、Z和H都是代表什么嗎？知道的直接寫在評(píng)論區(qū)，答對(duì)有獎(jiǎng)哦！

第五題：一般玉米畝（667平方米）產(chǎn)能夠達(dá)到多少公斤？

正確答案A.650公斤，這個(gè)是普通產(chǎn)量，也是普遍產(chǎn)量。當(dāng)然，有人告訴農(nóng)機(jī)君，有些地方可以達(dá)到900公斤甚至1000公斤以上，但那不就不是一般了嘛。

第六題：目前世界上種植玉米最多的國(guó)家是？

正確答案B.美國(guó)，這個(gè)也沒什么好爭(zhēng)的，畢竟美國(guó)玉米種植面積超過7000萬(wàn)公頃，而上面說過了，咱們的種植面積才3700萬(wàn)公頃，還是有不少差距的。當(dāng)然，這里面也是有原因的，讀者朋友們，你們知道為什么嗎？

第七題：近期中國(guó)玉米種植面積一直穩(wěn)居第一的省份是？

正確答案A.黑龍江，沒有任何爭(zhēng)議，目前黑龍江種植玉米面積占全國(guó)的13%左右，而吉林、河北和山東等，都是在7%左右。

第八題：我國(guó)目前玉米每畝（667平方米）種植大約多少株？

正確答案A.4500株，目前我國(guó)基本采用500-700mm的行距，使用種子以及種植模式，決定我們的畝株丨在4000—5000株左右。當(dāng)然，據(jù)說有些國(guó)家試驗(yàn)過密植，能達(dá)到每畝8000株，這個(gè)在我國(guó)還是很少見的。

第九題：生產(chǎn)玉米收獲機(jī)的主要廠家之一勇猛廠區(qū)由之前的北京遷移到了哪里？

正確答案B.天津，由于勇猛發(fā)展迅速，從原來(lái)北京馬駒橋附近的小工廠，搬遷到了天津市的寶坻區(qū)九龍工業(yè)園。

第十題：農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社旗下哪個(gè)刊物會(huì)介紹大量關(guān)于玉米機(jī)產(chǎn)品及技術(shù)相關(guān)的信息？

正確答案A.農(nóng)機(jī)導(dǎo)購(gòu)，農(nóng)機(jī)導(dǎo)購(gòu)是一本專門給農(nóng)機(jī)手看的雜志，上面介紹的都是農(nóng)業(yè)機(jī)械及相關(guān)技術(shù)，發(fā)行量在2萬(wàn)本每月，而高端農(nóng)業(yè)裝備雜志是一本面向農(nóng)機(jī)企業(yè)、管理部門及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的雜志。

怎么樣，您答對(duì)了幾題？對(duì)了，最后農(nóng)機(jī)君問一下大家，農(nóng)機(jī)導(dǎo)購(gòu)雜志在哪里能夠訂閱到呢？答對(duì)有獎(jiǎng)哦！

農(nóng)機(jī)院“微灌系統(tǒng)精準(zhǔn)施肥智能控制系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)目通過中期檢查 ♂

農(nóng)機(jī)院“微灌系統(tǒng)精準(zhǔn)施肥智能控制系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)目通過中期檢查

近日，“十三五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目“養(yǎng)分原位監(jiān)測(cè)與水肥一體化施肥技術(shù)及其裝備”項(xiàng)目中期檢查匯報(bào)會(huì)在山東壽光市舉行， 中國(guó)農(nóng)機(jī)院承擔(dān)的”微灌系統(tǒng)精準(zhǔn)施肥智能控制系統(tǒng)研發(fā)“項(xiàng)目通過檢查。

微灌系統(tǒng)精準(zhǔn)施肥智能控制系統(tǒng)研發(fā)

01

項(xiàng)目開發(fā)的系統(tǒng)通過無(wú)線采集現(xiàn)場(chǎng)灌溉信息，與分析平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)接進(jìn)行分析，通過移動(dòng)終端，在線指導(dǎo)水肥一體化操作人員實(shí)施作業(yè)。

02

施肥裝置除可現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)控制外，還可用智能手機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。項(xiàng)目采用臥式雙缸注肥泵，克服了傳統(tǒng)施肥灌施肥不均的缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了肥液的精量均勻供給。樣機(jī)已經(jīng)在吉林省松原市寧江區(qū)大洼鎮(zhèn)民樂村進(jìn)行了示范應(yīng)用。

03

項(xiàng)目開發(fā)水肥控制裝備1套，制定標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專利2項(xiàng)，獲得軟件著作權(quán)1項(xiàng)。

專家組肯定了微灌系統(tǒng)精準(zhǔn)施肥智能控制系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目所取得的進(jìn)展，并對(duì)存在的問題及后續(xù)執(zhí)行提出了寶貴的指導(dǎo)意見。課題組將緊緊圍繞農(nóng)戶需求，通過加強(qiáng)與其他課題的技術(shù)整合，進(jìn)一步完善裝置的功能，提高可靠性，優(yōu)化成本，通過在核心示范區(qū)的宣傳展示，加快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)落地和推廣應(yīng)用，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)化肥減施增效提供技術(shù)裝備。

農(nóng)機(jī)院舉辦第2期大講堂，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型思考與改革實(shí)踐等深入交流 ♂

農(nóng)機(jī)院舉辦第2期大講堂，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型思考與改革實(shí)踐等深入交流

7月20日下午，中國(guó)農(nóng)機(jī)院2018年第2期（總第9期）大講堂正式開講。本次活動(dòng)以“探索·突破·發(fā)展”為主題，特別邀請(qǐng)山東五征集團(tuán)有限公司（下文簡(jiǎn)稱“五征集團(tuán)”）董事長(zhǎng)姜衛(wèi)東、中國(guó)電器科學(xué)研究院有限公司（下文簡(jiǎn)稱“中國(guó)電器院”）董事長(zhǎng)秦漢軍，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型思考與改革實(shí)踐等話題進(jìn)行深入交流。大講堂由中國(guó)農(nóng)機(jī)院黨委書記、院長(zhǎng)王博主持。

活動(dòng)期間，姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)從“五征集團(tuán)的發(fā)展歷程”入手，分享了公司從轉(zhuǎn)機(jī)建制到調(diào)整升級(jí)逐漸壯大成為五征集團(tuán)的艱苦創(chuàng)業(yè)過程及其關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時(shí)期的戰(zhàn)略思考。

姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)認(rèn)為“搞企業(yè)必須有一往無(wú)前的精神”，“要始終堅(jiān)持以客戶為中心，構(gòu)建和加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把持續(xù)創(chuàng)新和不斷改善融入日常，真正緊盯市場(chǎng)、服務(wù)客戶”。

秦漢軍董事長(zhǎng)從轉(zhuǎn)制院所的特殊性出發(fā)，以中國(guó)電氣院為藍(lán)本梳理了院所在轉(zhuǎn)制發(fā)展過程中遇到的問題，分享了改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

秦漢軍董事長(zhǎng)指出，轉(zhuǎn)制院所必須清晰認(rèn)識(shí)到自身的“企業(yè)屬性”，并以此確認(rèn)戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行業(yè)務(wù)布局是院所市場(chǎng)化發(fā)展的基本前提。他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，也是院所的優(yōu)勢(shì)與擅長(zhǎng)所在，但必須明確“成功的創(chuàng)新是由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的”，唯有不斷創(chuàng)新才能打造出企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)農(nóng)機(jī)院黨委書記、院長(zhǎng)王博在總結(jié)講話中首先對(duì)姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)及秦漢軍董事長(zhǎng)的精彩分享表示感謝。

王博院長(zhǎng)指出，五征集團(tuán)與中國(guó)電器院，盡管所處行業(yè)不同、發(fā)展歷程不同、所有制形式不同，但都能夠在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期做出順應(yīng)時(shí)勢(shì)的戰(zhàn)略調(diào)整，并在發(fā)展中不斷修正完善，最終成就兩家企業(yè)今天的成功，其中的經(jīng)驗(yàn)值得我們深入學(xué)習(xí)和借鑒。

他強(qiáng)調(diào)，近兩年中國(guó)農(nóng)機(jī)院積極努力，探索適應(yīng)自身的發(fā)展之路，以“十三五”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，在扭虧脫困、降本增效、提高員工收入等方面取得了一定成績(jī)，但從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及我院所處的發(fā)展階段來(lái)看，仍面臨諸多不確定因素，因此，全院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是始終堅(jiān)持“科研以市場(chǎng)為導(dǎo)向、經(jīng)營(yíng)以客戶為中心”，時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的尊重與敬畏，自我警醒、科學(xué)籌劃，創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展理念，探究屬于適合自身發(fā)展需要的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展之路。

院領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)機(jī)集團(tuán)及院首席專家，職能部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，院屬京內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，院屬京內(nèi)部分二級(jí)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展部全體員工現(xiàn)場(chǎng)參加了此次培訓(xùn)，京外院屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部視頻參會(huì)。