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本文導(dǎo)讀目錄:

1、2017年雷沃三夏全程智能服務(wù)全面啟動(dòng)

2、2017年預(yù)計(jì)浙江家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將達(dá)到3萬(wàn)家

2017年雷沃三夏全程智能服務(wù)全面啟動(dòng)

2017年雷沃三夏全程智能服務(wù)全面啟動(dòng)

雷沃重工王桂民董事長(zhǎng)為雷沃三夏全程智能服務(wù)隊(duì)授旗

5月16日上午,雷沃服務(wù)工程師接過(guò)“雷沃三夏全程智能服務(wù)隊(duì)”的大旗,乘坐全新的雷沃服務(wù)車與雷沃阿波斯配件流動(dòng)車一道踏上遠(yuǎn)赴河南、安徽等地的三夏服務(wù)之路。這標(biāo)志著雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備2017年三夏服務(wù)全面啟動(dòng)。具有18年“全心為你”品牌傳承的雷沃服務(wù)再度起航。

雷沃谷神甘肅跨區(qū)作業(yè)隊(duì)出征奔赴麥?zhǔn)找痪€

兵馬未動(dòng),糧草先行。早在啟動(dòng)儀式之前,雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備已經(jīng)完成了今年三夏全程智能服務(wù)的全部部署。從傳統(tǒng)的零配件、服務(wù)車輛、服務(wù)人員儲(chǔ)備,到信息化、智能化的服務(wù)應(yīng)用建設(shè)與維護(hù),以滿足用戶需求為核心的雷沃服務(wù)始終走在全行業(yè)的前列。

雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備純正配件供應(yīng)車隨服務(wù)隊(duì)出征

雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備服務(wù)車與配件供應(yīng)車同期出征

雷沃重工副總裁、雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備三夏服務(wù)前線總指揮李金良表示:“2017年,雷沃服務(wù)通過(guò)開展‘雷沃驛站’建設(shè)、推出限時(shí)服務(wù)等6項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)新舉措,圍繞資源保障、配件供應(yīng)、信息閉環(huán)、技術(shù)和政策支持五大重點(diǎn)工作,系統(tǒng)發(fā)揮雷沃服務(wù)在信息化、智能化方面的優(yōu)勢(shì),全面提升客戶滿意度,打造全新的雷沃智能服務(wù)體驗(yàn)?!?/p>

通過(guò)雷沃客戶服務(wù)中心的服務(wù)資源分布圖可以清晰地看到,2017年雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備按照三夏生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)序,將全國(guó)服務(wù)分為一橫、兩縱、多片區(qū)。其中,一橫貫穿四川、湖北、安徽、江蘇、上海、浙江;兩縱分別為河南、京津冀縱隊(duì),山東、皖北縱隊(duì);多片區(qū)則涵蓋了青海、山西、甘肅、寧夏回族自治區(qū)、內(nèi)蒙古、陜西、新疆維吾爾自治區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域。地圖上的一橫、兩縱、多片區(qū),在雷沃阿波斯智聯(lián)云服務(wù)平臺(tái)的鏈接下融會(huì)貫通、高效協(xié)作,成為反映信息化時(shí)代三夏生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的“作戰(zhàn)圖”。

信息化、智能化已然成為現(xiàn)階段雷沃服務(wù)領(lǐng)先行業(yè)的核心所在。雷沃阿波斯智聯(lián)云服務(wù)平臺(tái)已于今年4月份正式啟用,是雷沃重工利用互聯(lián)網(wǎng)思維,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)搭建的開放式服務(wù)平臺(tái),面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織、行業(yè)管理部門和農(nóng)機(jī)用戶提供多方位服務(wù)。

記者了解到,從2014年以來(lái),雷沃重工就開始探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,并于2016年發(fā)布雷沃iFarming智慧農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,以"農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)"為契入點(diǎn),集信息化、物聯(lián)網(wǎng)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)為一體,通過(guò)自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化的信息技術(shù)及系統(tǒng)集成,將設(shè)備與土地、作物與環(huán)境等要素智能互聯(lián),致力于為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供智能科技整體解決方案。

目前的雷沃阿波斯智聯(lián)云服務(wù)平臺(tái),主要包含智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、農(nóng)機(jī)作業(yè)智聯(lián)管理平臺(tái)和雷沃農(nóng)機(jī)管家APP智能終端三大模塊,不僅僅是一個(gè)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)為行業(yè)、客戶提供的農(nóng)機(jī)管理平臺(tái),同時(shí),也能為用戶提供產(chǎn)品全生命周期服務(wù),用戶通過(guò)手機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)作業(yè)監(jiān)控、遠(yuǎn)程車輛定位、作業(yè)畝數(shù)統(tǒng)計(jì)、車輛故障預(yù)警、保養(yǎng)提示等全方位、智能化管理。

同時(shí),針對(duì)三夏跨區(qū)作業(yè)期間用戶最為關(guān)注的配件供應(yīng)問(wèn)題,雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備2017年建立配件部+工廠+供應(yīng)商三級(jí)配件當(dāng)量?jī)?chǔ)備體系,為批量配件需求作后備支持。具體的在三夏一線依托雷沃配件分中心庫(kù)、代理庫(kù)/臨時(shí)庫(kù)、終端網(wǎng)絡(luò)庫(kù)三級(jí)庫(kù)存體系,在雷沃客戶服務(wù)中心的統(tǒng)一信息調(diào)配下實(shí)現(xiàn)零配件的需求分析、物流運(yùn)輸和精確快速投遞。同時(shí),搭載智能終端的數(shù)十臺(tái)大型雷沃配件流動(dòng)車也將趕赴三夏一線,成為用戶手中“農(nóng)機(jī)管家”系統(tǒng)里“周邊配件”的重要資源。

“雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備不僅為機(jī)手提供全行業(yè)最好的售后服務(wù)支持,更重要的是要利用雷沃的信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),為機(jī)手提供全程的創(chuàng)富方案!”雷沃重工執(zhí)行副總經(jīng)理、雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備總經(jīng)理王玉榮將“農(nóng)機(jī)管家”APP使用手冊(cè)交給用戶后告訴記者。

2017年預(yù)計(jì)浙江家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將達(dá)到3萬(wàn)家

2017年預(yù)計(jì)浙江家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將達(dá)到3萬(wàn)家

“如果將整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系比喻成一座大廈,那么家庭農(nóng)場(chǎng)就是其中的一塊塊基石,只有它們發(fā)展壯大了,基石才會(huì)更扎實(shí),其他農(nóng)業(yè)主體,比如合作社、龍頭企業(yè)及農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織等發(fā)展動(dòng)力才會(huì)更強(qiáng)?!苯眨?dāng)浙江省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理處副處長(zhǎng)徐建群談及“家庭農(nóng)場(chǎng)”時(shí),滿懷期待。

這不僅是因?yàn)?,在日本、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū),家庭農(nóng)場(chǎng)早已遍地開花,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的中堅(jiān)力量,也不僅是因?yàn)橹醒胍惶?hào)文件連續(xù)5年都為它的發(fā)展提供政策指引,更因?yàn)?,作為省?jí)主管部門負(fù)責(zé)人之一,他一步步見證著浙江家庭農(nóng)場(chǎng)的蓬勃生長(zhǎng)與創(chuàng)新活力,也深諳它們?cè)诋?dāng)下農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的重要作用。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模更加適度、職業(yè)農(nóng)民不斷涌現(xiàn)、三產(chǎn)融合漸成趨勢(shì)……截至2016年底,浙江全省平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)土地面積89.2畝,平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)力數(shù)量4個(gè),經(jīng)營(yíng)規(guī)模更加適度。

浙江全省家庭農(nóng)場(chǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品總值136.9億元,平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)年銷售農(nóng)產(chǎn)品46.9萬(wàn)元,有2297家年銷售農(nóng)產(chǎn)品總值100萬(wàn)元以上,2536家擁有注冊(cè)商標(biāo),1705家通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,3967家獲得貸款資金11.2億元。2017年,預(yù)計(jì)全省經(jīng)工商注冊(cè)登記的家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將達(dá)到3萬(wàn)家。

(海鹽百合美家庭農(nóng)場(chǎng))

為何要鼓勵(lì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)?徐建群說(shuō),在農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖領(lǐng)域采取家庭經(jīng)營(yíng)方式是世界農(nóng)業(yè)的普遍經(jīng)驗(yàn),是由農(nóng)業(yè)自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)相結(jié)合的特性所決定的。

不同于流水線上的、可量化的工業(yè)化生產(chǎn),農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)成果一般受勞動(dòng)效率、土壤肥力、天氣變化等多種因素影響,這也在一定程度上決定了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力貢獻(xiàn)難以衡量、勞動(dòng)力監(jiān)督成本很高,只有利益高度一致的家庭成員之間可以不計(jì)較個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、不須像模像樣的勞動(dòng)監(jiān)督。

不過(guò),針對(duì)目前部分家庭農(nóng)場(chǎng)大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象,徐建群也有隱憂。在他看來(lái),三產(chǎn)融合固然是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向之一,但他更希望看到的是,每一個(gè)家庭首先要成為“真正的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者”,然后再向著品牌化、高端化以及產(chǎn)業(yè)融合的方向前進(jìn)。

“聯(lián)合與合作是家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),但以家庭農(nóng)場(chǎng)需要為限,否則就是拔苗助長(zhǎng)?!毙旖ㄈ赫f(shuō),未來(lái),當(dāng)一戶戶家庭農(nóng)場(chǎng)大量發(fā)展之后,真正體現(xiàn)農(nóng)民合作的合作社、真正與農(nóng)民利益緊密相連的龍頭企業(yè)將會(huì)得到持續(xù)發(fā)展,并將對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系帶來(lái)變革性力量。

標(biāo)簽:服務(wù)   家庭

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