農(nóng)民日報:正確認(rèn)識判斷和對待農(nóng)產(chǎn)品價格變化(農(nóng)民日報:江蘇農(nóng)機(jī)綜合險值得推廣)
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本文導(dǎo)讀目錄:
1、農(nóng)民日報:正確認(rèn)識判斷和對待農(nóng)產(chǎn)品價格變化
2、農(nóng)民日報:江蘇農(nóng)機(jī)綜合險值得推廣
3、農(nóng)民日報:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快步走
4、農(nóng)民日報:詳解三家農(nóng)機(jī)合作社典型經(jīng)驗(yàn)
農(nóng)民日報:正確認(rèn)識判斷和對待農(nóng)產(chǎn)品價格變化 ♂
農(nóng)民日報:正確認(rèn)識判斷和對待農(nóng)產(chǎn)品價格變化 對于近幾個月來農(nóng)產(chǎn)品的漲價現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)客觀地認(rèn)識其漲價水平和原因,正確地判斷其實(shí)際影響,進(jìn)而采取適當(dāng)?shù)膽B(tài)度和應(yīng)對措施。
一、如何評價目前的農(nóng)產(chǎn)品價格水平
我國近幾個月來的農(nóng)產(chǎn)品價格上漲,是在農(nóng)產(chǎn)品價格長期低迷的背景下發(fā)生的。同1995年相比較,2006年我國食品的價格僅僅增加了17%,其中糧食增加了12%,油脂下降了16%。而同期城鄉(xiāng)消費(fèi)物價指數(shù)均為20%。也就是說,我國的食品名義價格的上漲水平,低于消費(fèi)物價總體的上漲水平。如果扣除了通貨膨脹因素,我國的食品價格不僅沒有上漲,而且還是下降的。
從另一方面看,2006年同1995年相比較,我國職工平均工資水平提高了2.82倍,城鎮(zhèn)居民收入增加了1.75倍。
在這樣背景下,2007年夏季月份農(nóng)產(chǎn)品價格出現(xiàn)一定程度的上漲,是對過去十多年來農(nóng)產(chǎn)品價格一直低迷的一種滯后性補(bǔ)償。從中長期發(fā)展看,目前的農(nóng)產(chǎn)品價格水平并不算高。
二、農(nóng)產(chǎn)品價格近期上漲的原因何在
近期農(nóng)產(chǎn)品價格上漲是由多方面因素造成的,包括:第一,是通貨膨脹的影響。從計算上看,農(nóng)產(chǎn)品漲價是物價指數(shù)上漲的主要構(gòu)成部分;但是從因果關(guān)系上看,是通貨膨脹推動了農(nóng)產(chǎn)品漲價。我國貨幣發(fā)行連續(xù)多年遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長幅度,尤其是M1。此外,如果考慮到我國近年來各種銀行卡及其消費(fèi)的迅速發(fā)展,使得越來越多的私人活期儲蓄帶有M1的性質(zhì),實(shí)際貨幣流通量增加的幅度就更大了。第二,居民收入水平的大幅度提高。其中城鎮(zhèn)居民人均收入水平增加了1.75倍,農(nóng)村居民增加了1.27倍。收入的增加,必然拉動需求的增加,尤其是高檔農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的增加。第三,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格的上漲。尤其是近兩三年,化肥、農(nóng)藥、柴油和農(nóng)機(jī)等均有了較大幅度的價格上漲,這必然對農(nóng)產(chǎn)品價格起到了推動作用。第四,農(nóng)產(chǎn)品供給的波動。這在生豬方面表現(xiàn)得最為明顯。2006年夏季豬肉和生豬價格均達(dá)到歷史低谷,這嚴(yán)重影響了農(nóng)民的養(yǎng)豬積極性,從而減少仔豬購買和育肥豬的飼養(yǎng),進(jìn)而影響后期母豬的飼養(yǎng)(農(nóng)民不補(bǔ)入新的母豬就是減少母豬)和仔豬的供給,最后影響到今年夏天的生豬生產(chǎn)和豬肉供給。從目前我國耕地資源與水資源的約束看,農(nóng)產(chǎn)品供給偏緊的壓力將在較長時期內(nèi)存在。第五,國際市場農(nóng)產(chǎn)品價格的帶動。受石油價格暴漲等因素直接和間接影響,國際農(nóng)產(chǎn)品價格一直在上漲。目前國際市場糧食按進(jìn)口到岸價格計算,每噸已經(jīng)高于我國國內(nèi)價格幾百元。第六,也不排除政府市場干預(yù)不當(dāng)起到了反向調(diào)節(jié)的作用。例如,在生產(chǎn)偏緊的情況,政府收儲產(chǎn)品的數(shù)量如果過大,就會減少了正常流通的數(shù)量,從而引起漲價。2006年年初小麥價格的上漲,就主要是這方面的原因造成的。
三、農(nóng)產(chǎn)品漲價的實(shí)際影響如何
對于不同的人群,農(nóng)產(chǎn)品漲價的影響是不同的。對于農(nóng)民生產(chǎn)者來說,農(nóng)產(chǎn)品價格上漲無疑促進(jìn)了收入增加。全國糧食每斤漲價5分錢,就大體相當(dāng)于國家目前給予農(nóng)民的直接補(bǔ)貼總額。豬肉等畜產(chǎn)品的漲價也對飼養(yǎng)畜禽的農(nóng)民有好處。
對于城鎮(zhèn)消費(fèi)者來說,農(nóng)產(chǎn)品漲價有不利影響。但是,具體分析一下,這種影響更多的是社會心理方面的,而主要不是實(shí)際經(jīng)濟(jì)承受能力方面的。以豬肉漲價為例,無論是城市居民家庭還是農(nóng)村居民家庭,豬肉消費(fèi)支出占其總支出的比重均較小,僅為3%-5%。對于絕大多數(shù)城鎮(zhèn)消費(fèi)者來說,目前的農(nóng)產(chǎn)品漲價并無特別顯著影響。
即使對于城鎮(zhèn)收入最低的人群,實(shí)際影響也小于人們的想像。2005年城鎮(zhèn)居民最低收入組的豬肉消費(fèi)數(shù)量是16公斤。而同期山東、山西、河南、河北和陜西等省份農(nóng)民的平均豬肉消費(fèi)水平不過5.5-8.5公斤,是現(xiàn)在城鎮(zhèn)最低收入家庭豬肉消費(fèi)水平的一半或更低。城鎮(zhèn)低收入群體即便因豬肉漲價而減少一點(diǎn)豬肉消費(fèi),也還是會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這些省份農(nóng)民的豬肉消費(fèi)水平。
農(nóng)產(chǎn)品漲價的最重要影響,是對生產(chǎn)的促進(jìn)作用。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,價格是最重要的供求調(diào)節(jié)杠桿。發(fā)揮市場機(jī)制的作用,本質(zhì)上就是發(fā)揮價格機(jī)制的作用。漲價會大大調(diào)動農(nóng)民增加生產(chǎn)的積極性,從而提高下一生產(chǎn)周期的生產(chǎn)數(shù)量。農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,是穩(wěn)定和增加我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的必備基礎(chǔ)條件。有了積極性不一定能夠增產(chǎn),但是,沒有積極性肯定不會增產(chǎn)。實(shí)際上,對于我國的絕大多數(shù)城鎮(zhèn)消費(fèi)者來說,最擔(dān)心的不是農(nóng)產(chǎn)品漲一點(diǎn)價,而是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的不足和斷檔。
四、正確對待農(nóng)產(chǎn)品的價格變動
回顧世界農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展的歷史情況,可以看出,農(nóng)產(chǎn)品價格的較大波動,是經(jīng)常發(fā)生的。上世紀(jì)70年代中期、80年代初期、90年代中期,都出現(xiàn)過糧食等農(nóng)產(chǎn)品價格的大幅度上漲。例如,1996年上半年,世界小麥進(jìn)口價格達(dá)到每噸250美元以上。我國的小麥價格在1995年達(dá)到每噸1700元,玉米達(dá)到每噸1600元,均與目前的價格水平相當(dāng)。
展望未來,根據(jù)對國內(nèi)外供求制約因素分析,我國農(nóng)產(chǎn)品價格將長期受到上漲的拉力和推力,可能在較長期內(nèi)保持在較高水平上。面對農(nóng)產(chǎn)品價格在一定范圍內(nèi)的上漲,應(yīng)采取平和與理性的態(tài)度,不必大驚小怪。從兼顧生產(chǎn)者與消費(fèi)者利益的角度出發(fā),應(yīng)當(dāng)將農(nóng)產(chǎn)品價格穩(wěn)定在一個適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi),過度的波動,對于生產(chǎn)者與消費(fèi)者都是不利的。
對于價格的調(diào)控,實(shí)際上就是調(diào)控供給,因?yàn)闊o法用政策手段調(diào)控需求,現(xiàn)在已經(jīng)不可能也不應(yīng)該回到定量配給的老路上去。為滿足需求增長,平抑市場,調(diào)控供給的途徑有三:進(jìn)口、釋放庫存、增加生產(chǎn)。就短期看,大量增加進(jìn)口的可能性不大,尤其是糧食和豬肉等產(chǎn)品,因?yàn)槠溥M(jìn)口到岸價格都高于國內(nèi)市場價格水平。除非對進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)貼,否則進(jìn)口不可能壓低國內(nèi)價格。釋放庫存是短期內(nèi)的有效手段,如果農(nóng)產(chǎn)品市場價格上漲超過了一定的限度,就可以釋放庫存。
但是,從長遠(yuǎn)的角度看,最重要的還是增加生產(chǎn)。增加生產(chǎn)有兩類措施,一類措施是提高農(nóng)民的積極性,包括實(shí)行最低保護(hù)價格、各種農(nóng)業(yè)保險、對農(nóng)民的直接補(bǔ)貼等。這類措施的特點(diǎn)是見效快,但作用期短,政府一次投入,只在當(dāng)年或當(dāng)期發(fā)揮作用。另一類措施是增加生產(chǎn)能力,包括改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、增加農(nóng)業(yè)裝備條件、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與應(yīng)用、提高農(nóng)民素質(zhì)等。這類措施的特點(diǎn)是見效慢,但作用期長,政府一次投入,可在較長時期內(nèi)持續(xù)發(fā)揮作用。從長期看,政府應(yīng)當(dāng)加大對增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力的投入。近年來,對增加農(nóng)民積極性的投入增長較多,而在增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
除了上述措施之外,加強(qiáng)市場體系建設(shè)和政府服務(wù),也具有重要意義。
農(nóng)民日報:江蘇農(nóng)機(jī)綜合險值得推廣 ♂
農(nóng)民日報:江蘇農(nóng)機(jī)綜合險值得推廣資料圖
作為全國率先開展政策性農(nóng)機(jī)專用保險的省份,江蘇農(nóng)機(jī)綜合保險具有從基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償向防災(zāi)減災(zāi)、社會管理、扶貧開發(fā)等綜合功能拓展的特點(diǎn)。這既區(qū)別于農(nóng)業(yè)保險的“聯(lián)辦共?!保矃^(qū)別于其他省市的互助保險,值得借鑒學(xué)習(xí)。
從發(fā)展歷程上看,具有政策演進(jìn)性。江蘇省自2008年實(shí)施農(nóng)機(jī)保險財政保費(fèi)補(bǔ)貼政策,開始探索農(nóng)機(jī)保險的發(fā)展路徑,并根據(jù)實(shí)際情況,不斷進(jìn)行調(diào)整完善。保險范圍逐漸擴(kuò)大,形成了“保他人”“保自己”“保農(nóng)機(jī)”的保險體系;保險方式更加靈活,把“農(nóng)機(jī)駕駛”統(tǒng)一成“農(nóng)機(jī)操作”,從“定人”投保轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸C(jī)”投保??梢哉f,農(nóng)機(jī)綜合保險的出臺是有著堅實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)的,因而才會接地氣、有活力。
從運(yùn)行機(jī)制上看,具有政府引導(dǎo)性。江蘇農(nóng)機(jī)綜合保險采用“政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作”的運(yùn)行原則。政府引導(dǎo)是通過補(bǔ)貼保費(fèi)、簡化險種、提高保額來實(shí)現(xiàn)的,在具體操作中只是給予保險公司“送險下鄉(xiāng)”等便利。但真正去宣傳、去推廣、簽訂單是由保險公司主導(dǎo)的,把屬于市場的交給市場。
保費(fèi)補(bǔ)貼部分由財政部門直接與保險公司結(jié)算,農(nóng)機(jī)部門通過牌照管理進(jìn)行監(jiān)督,杜絕了騙補(bǔ)行為的發(fā)生。這就改變了以往惠農(nóng)政策在執(zhí)行中政府插手過多,行政成本過高的弊病。
從實(shí)踐效果上看,具有財政持續(xù)性。江蘇農(nóng)機(jī)綜合保險財政補(bǔ)貼50%,實(shí)際上也就兩三百元,1億元就可以惠及40萬左右的農(nóng)民。相比于惠農(nóng)補(bǔ)貼,這個錢不多,然而一旦發(fā)生了事故,兩三百元的保費(fèi)就直接放大十倍、百倍、千倍,能夠有效地防止農(nóng)民返貧,財政補(bǔ)貼在農(nóng)機(jī)綜合險中的效力得到了極大的發(fā)揮??梢哉f,江蘇農(nóng)機(jī)綜合保險達(dá)到了農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)可盈利、財政可持續(xù)的多贏局面。
農(nóng)民日報:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快步走 ♂
農(nóng)民日報:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快步走?
在安徽省農(nóng)墾集團(tuán)龍亢農(nóng)場大豆育種試驗(yàn)田里,無人機(jī)正在實(shí)施植保作業(yè)。
近年來,北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站小湯山農(nóng)業(yè)科技展示基地進(jìn)行了集約化育苗、工廠化生產(chǎn)、商品化加工、高效節(jié)水、綠色防控、秸稈利用等新技術(shù)的試驗(yàn)示范。其中,葉菜工廠化生產(chǎn)環(huán)境潔凈,環(huán)境控制、病蟲害防治等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化程度高,生產(chǎn)的蔬菜品質(zhì)穩(wěn)定。
2017年,江蘇省海安市開始重點(diǎn)推廣“跑道養(yǎng)魚”技術(shù)?!芭艿鲤B(yǎng)魚”是將傳統(tǒng)池塘的“開放式散養(yǎng)”變?yōu)椤凹s化圈養(yǎng)”,在“靜水”池塘中實(shí)現(xiàn)“流水”養(yǎng)魚的效果,在增加漁業(yè)產(chǎn)量、提高效益的同時,最大限度收集和利用水體中的營養(yǎng)物,降低能耗,實(shí)現(xiàn)池塘高效、低碳養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖尾水零排放。
2019年初,無錫卡爾曼公司購買了中國一拖的200臺東方紅LX904拖拉機(jī),并預(yù)裝了公司自主研發(fā)的北斗農(nóng)機(jī)自動駕駛儀,交付給內(nèi)蒙古通遼市的合作社進(jìn)行作業(yè)。今年該公司將圍繞當(dāng)?shù)胤N植的20萬畝甜菜,開展基于空間信息服務(wù)的通遼甜菜大田種植數(shù)字農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),建立完整的數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)體系,配置智能裝備與系統(tǒng),開展覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的精準(zhǔn)作業(yè)與管理。
2012年以來,安徽省農(nóng)墾集團(tuán)龍亢農(nóng)場開展物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐探索和示范應(yīng)用,初步建成了遠(yuǎn)程監(jiān)控、大田數(shù)據(jù)采集、農(nóng)機(jī)作業(yè)監(jiān)管、質(zhì)量追溯等7大部分組成的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),提高了農(nóng)業(yè)科研和農(nóng)機(jī)使用效率。圖為龍亢農(nóng)場農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范中心實(shí)時遠(yuǎn)程監(jiān)測,實(shí)施精準(zhǔn)指揮、調(diào)度農(nóng)機(jī)作業(yè)。
江蘇潤易國際農(nóng)業(yè)科技園坐落于江蘇省宿遷市,該園區(qū)的設(shè)施大棚以種植果樹為主,運(yùn)用科學(xué)的限根栽培和環(huán)境控制技術(shù),建立高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地,帶動當(dāng)?shù)貏趧恿?00余人就業(yè)。圖為市場上售價80元一串的陽光玫瑰葡萄喜獲豐收。
2014年,北京市通州區(qū)中辛莊的金星鴨業(yè)養(yǎng)殖基地開始使用生態(tài)發(fā)酵床技術(shù),每3天用旋耕機(jī)翻一下發(fā)酵床,配合通風(fēng)設(shè)備保持床面干燥。這樣養(yǎng)殖環(huán)境更加優(yōu)良且無異味,鴨子的病害也減少了,還降低了人工成本,每年可出欄近70萬只北京鴨。
1958年7月20日,第一臺東方紅—54型履帶拖拉機(jī)開出了當(dāng)時第一拖拉機(jī)制造廠的廠門,從此結(jié)束了中國不能生產(chǎn)拖拉機(jī)的歷史。
時光飛逝。2019年4月3日,200臺東方紅LX904自動駕駛拖拉機(jī)交付給內(nèi)蒙古通遼市科爾沁匯雙利農(nóng)機(jī)合作社。這批預(yù)裝了北斗農(nóng)機(jī)自動駕駛系統(tǒng)的拖拉機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)精確到2.5厘米的精準(zhǔn)作業(yè),單臺拖拉機(jī)就可完成從播種、中耕到收獲的全過程自動作業(yè)。
農(nóng)業(yè)裝備的進(jìn)步是新中國成立70年以來,大家努力奮斗、大步邁向農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的一個縮影。70年來,我國農(nóng)業(yè)取得了舉世矚目的成就,今天的中國已成為世界第一農(nóng)機(jī)生產(chǎn)大國和使用大國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)了從主要依靠人力、畜力到主要依靠機(jī)械動力的歷史性轉(zhuǎn)變。同時,我國設(shè)施農(nóng)業(yè)已成為世界上最大面積利用太陽能的工程,技術(shù)水平越來越接近世界先進(jìn)水平。
農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、提高農(nóng)村生產(chǎn)力的重要基礎(chǔ),是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐。習(xí)近平總書記指出,要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化,給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化插上科技的翅膀。
大江南北,智慧農(nóng)業(yè)方興未艾,綠色高效新機(jī)具、新技術(shù)在逐漸示范推廣,追求農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與環(huán)境友好已蔚然成風(fēng)。而互聯(lián)網(wǎng)賦能“三農(nóng)”已成為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要途徑。隨著社會的發(fā)展、市場的需求、互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)的助推,各種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式不斷涌現(xiàn)。各地正在按照生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)營規(guī)模適度、市場競爭力強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)的要求,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動我國從農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國大踏步邁進(jìn)。
農(nóng)民日報:詳解三家農(nóng)機(jī)合作社典型經(jīng)驗(yàn) ♂
農(nóng)民日報:詳解三家農(nóng)機(jī)合作社典型經(jīng)驗(yàn)圖為坐落在田野中的東陽市恒新農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。胡揚(yáng)輝攝
核心提示
1.浙江省東陽市恒新農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社承接了周邊小農(nóng)戶1萬多畝水稻機(jī)械化作業(yè)全程托管、種糧大戶機(jī)烘糧服務(wù)。
2.山東高密宏基農(nóng)機(jī)合作社自2017年起開展“整建制村莊生產(chǎn)托管”,截至2018年底,實(shí)現(xiàn)高密市咸家工業(yè)區(qū)“全鎮(zhèn)托管”。
3.黑龍江省克山縣仁發(fā)“以土地入社為核心,以現(xiàn)代農(nóng)機(jī)為載體,以生產(chǎn)合作為紐帶的綜合經(jīng)營性合作社模式”已成為全省主推模式。
“機(jī)子太多了,掙錢越來越難了!”最近,不少農(nóng)機(jī)合作社的朋友向記者大嘆苦經(jīng)。想當(dāng)年,僅靠一臺收割機(jī),從南到北跑一個月,就能掙上10萬元。可是今天,這樣的日子再難重現(xiàn)了。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到2018年全國農(nóng)機(jī)總動力超過11億千瓦,拖拉機(jī)保有量超過2000萬臺,農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織近20萬家。按我國耕地20億畝計算,每畝耕地?fù)碛袆恿?.55千萬,每100畝擁有1臺拖拉機(jī),每1000畝擁有1個農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。
為此,2018年12月,國務(wù)院專門出臺意見,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?!叭妗⑷?、高質(zhì)、高效”,是新階段農(nóng)機(jī)化的總要求。記者分別從南方水稻產(chǎn)區(qū)、黃淮海平原小麥玉米輪作區(qū)、東北玉米主產(chǎn)區(qū)精選3家農(nóng)機(jī)合作社,聊一聊他們的升級故事。
浙江省東陽市恒新農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社——
聚焦薄弱困難環(huán)節(jié),拓展服務(wù)廣度深度
這是一家父子兩代人經(jīng)營的農(nóng)機(jī)合作社。父親蔣正華,東陽產(chǎn)糧大鎮(zhèn)畫水鎮(zhèn)有名的種糧大戶,2010年成立東陽市恒新農(nóng)機(jī)專業(yè)合作,為周邊種糧大戶和中小散戶提供各類農(nóng)機(jī)服務(wù),以育秧、插秧、機(jī)械化收割為主。在他的帶領(lǐng)下,合作社流轉(zhuǎn)土地全市最多,他在東陽第一個建成的水稻育秧玻璃溫室,成為全市首批水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)示范社。
兒子蔣健,1989年生人,2013年從父親手中接過合作社理事長之位。起初,蔣健的生意還算紅紅火火,他的手機(jī)整天響個不停??蓾u漸地,蔣健發(fā)現(xiàn)自己的“買賣”越來越難做了。不少農(nóng)民自己也購置了農(nóng)機(jī),不再需要他幫忙。僅以他所在的糧食專業(yè)生產(chǎn)合作社聯(lián)合社來說,68個種糧大戶中有64人都有了自己的農(nóng)機(jī)。
“就連種植面積只有50多畝的那一戶也舍得下本錢買插秧機(jī)了?!笔Y健看在眼里急在心里,開始為合作社找出路。他走訪大量農(nóng)戶,查看他們的農(nóng)機(jī)裝備。他發(fā)現(xiàn),雖然農(nóng)戶擁有的農(nóng)機(jī)數(shù)量多了,但還是以插秧機(jī)、拖拉機(jī)這類比較便宜的農(nóng)機(jī)為主;而像烘干機(jī)這類占地大且投入多的設(shè)備依然稀缺。
看到了這一點(diǎn),蔣健瞄準(zhǔn)農(nóng)戶難以負(fù)擔(dān)的“集中育秧、烘干倉儲、精米加工、農(nóng)機(jī)維修”等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地升級、新增農(nóng)機(jī)裝備。一是擴(kuò)大烘干中心能力,在原有6臺烘干機(jī)的基礎(chǔ)上增至24臺;
二是提升改造原有的育秧中心,新建應(yīng)用200多平方米的育秧溫室;三是2016年新增大米加工服務(wù),建設(shè)日處理能力60噸的高品質(zhì)精米加工900多平方米;四是2017年建設(shè)占地800平方米的農(nóng)機(jī)區(qū)域維修服務(wù)中心。
如今,恒新農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成為畫水鎮(zhèn)功能最全、規(guī)模最大的農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)中心,全鎮(zhèn)60%的代育秧服務(wù)由恒新完成,全鎮(zhèn)80%的種糧大戶機(jī)烘糧都委托給恒新,合作社流轉(zhuǎn)經(jīng)營了1000多畝土地,周邊小農(nóng)戶有1萬多畝水稻的機(jī)械化作業(yè)由恒新全程托管。
在蔣健這位年輕的“糧二代”手上,恒新農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社登上一個新的臺階——被市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局定為5家“A級”(東陽市最高級)糧食產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心之一,可以享受政府在資金、資源、技術(shù)上的重點(diǎn)支持。2016年,蔣健當(dāng)選為東陽市最年輕的人大代表,2017年恒新成為全國農(nóng)機(jī)合作社示范社。
山東高密宏基農(nóng)機(jī)合作社——
發(fā)力綜合農(nóng)事服務(wù),“一站式”覆蓋區(qū)域農(nóng)戶
國務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》中指出:“推動農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng)新,建設(shè)一批‘全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事’服務(wù)中心,為周邊農(nóng)戶提供全程機(jī)械作業(yè)、農(nóng)資統(tǒng)購、技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、農(nóng)產(chǎn)品銷售對接等‘一站式’綜合服務(wù)。”那么作為一種政府大力鼓勵的農(nóng)機(jī)服務(wù)“新業(yè)態(tài)”“升級版”,“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心該如何發(fā)展?
山東省高密市宏基農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社近年來的探索實(shí)踐,為我們提供了一個可參照的樣本。該合作社自2017年起開展“整建制村莊生產(chǎn)托管”,這種托管方式是在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)、經(jīng)營權(quán),打破原有農(nóng)戶土地界限,土地收成歸農(nóng)戶所有的前提下,由村黨支部、村委會集中全村土地,牽頭組織成立村土地股份合作社,再由宏基合作社與村集體簽訂服務(wù)契約,在耕種、植保、收獲、烘儲等作業(yè)環(huán)節(jié)以及農(nóng)資供應(yīng)、糧食銷售等,進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?wù)。
截至2018年底,宏基農(nóng)機(jī)合作社共托管24個村的3.2萬畝土地,實(shí)現(xiàn)高密市咸家工業(yè)區(qū)“全鎮(zhèn)托管”。
在一個區(qū)域內(nèi),覆蓋所有的農(nóng)戶,“壟斷”農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)——很多人不敢想,但宏基想了,也確實(shí)做到了!第一步,通過“農(nóng)機(jī)合作社+村土地股份合作社”,實(shí)現(xiàn)土地集約化。宏基農(nóng)機(jī)合作社與村兩委合作,推動各村黨支部牽頭成立土地股份合作社,做好土地整合、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、托管費(fèi)用收取等工作;每季作業(yè)托管費(fèi)用由村土地股份合作社統(tǒng)一收取并交開發(fā)區(qū)政府管委會監(jiān)管。作業(yè)完成,村合作社驗(yàn)收合格后,由政府將開發(fā)區(qū)政府管委會撥給宏基;宏基對村土地股份合作社,計提40元/畝的組織服務(wù)費(fèi),作為村級集體積累用于村級公益事業(yè)發(fā)展。
第二步通過“農(nóng)機(jī)合作社+農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)手”,整合農(nóng)機(jī)服務(wù)資源。宏基合作社出臺激勵措施、搭建平臺,為農(nóng)機(jī)戶提供機(jī)器存放維修保養(yǎng)的優(yōu)惠,讓機(jī)手成為合作社“簽約機(jī)手”,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)、農(nóng)機(jī)手資源整合,統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)機(jī)生產(chǎn)活動。
第三步通過“農(nóng)機(jī)合作社+上下游企業(yè)”,延伸服務(wù)鏈條。宏基與農(nóng)資企業(yè)合作開展測土配方、智能配肥服務(wù)、良種供應(yīng),為合作社的生產(chǎn)經(jīng)營建立技術(shù)支撐,開展農(nóng)資聯(lián)采直供降低生產(chǎn)成本;建成了高標(biāo)準(zhǔn)的糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,日烘干玉米能力達(dá)750噸,并以此為依托,與望鄉(xiāng)、安佑、正大等糧食和飼料加工企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,確保糧食產(chǎn)品的合理價格。
第四步通過“農(nóng)機(jī)合作社+科研單位”,推動服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化。宏基與政府農(nóng)技推廣部門、中國農(nóng)科院、山東省農(nóng)科院作物所、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)院對接,制定《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》和《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)范》,建立了信息化管理云平臺,研發(fā)出“一圖、二包、三平臺”(“一圖”即全區(qū)域的農(nóng)耕數(shù)據(jù)地圖;“二包”即土地托管作業(yè)服務(wù)包和多層次農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)包;“三平臺”即農(nóng)機(jī)作業(yè)調(diào)度與協(xié)同平臺、農(nóng)機(jī)服務(wù)評價平臺和為農(nóng)服務(wù)競技平臺)的運(yùn)營工具,系統(tǒng)化、平臺化的提升農(nóng)事服務(wù)的效能和價值。
通過以上措施,宏基搭建起區(qū)域性“一站式”綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺,徹底改變了區(qū)域內(nèi)原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“生態(tài)系統(tǒng)”,以前一個農(nóng)戶可能要與多家服務(wù)主體打交道,而現(xiàn)在只需要在宏基一家的“服務(wù)包”菜單中選擇需要托管的項(xiàng)目和環(huán)節(jié),向村土地合作社交納托管費(fèi)即可享受服務(wù),農(nóng)戶可以在平臺上對服務(wù)進(jìn)行“點(diǎn)評”,如服務(wù)未通過驗(yàn)收,政府可以行使監(jiān)管權(quán)利拒付。
黑龍江省克山縣仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)合作社——
吸納農(nóng)民帶地入社,農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)“抱團(tuán)”發(fā)展
無論是恒新,還是宏基,應(yīng)該說還是在作為服務(wù)主體,向周邊農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(家庭農(nóng)場、小農(nóng)戶等)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)和其他農(nóng)事服務(wù),而這個農(nóng)機(jī)合作社,則走得更遠(yuǎn)。
仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,名字中多了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”四個字。實(shí)際上,這個合作社已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義的農(nóng)機(jī)合作社,它已經(jīng)從服務(wù)業(yè),進(jìn)入了種植業(yè),乃至加工業(yè)。由這家合作社創(chuàng)造的“以土地入社為核心,以現(xiàn)代農(nóng)機(jī)為載體,以生產(chǎn)合作為紐帶的綜合經(jīng)營性合作社模式”在全國很有名氣,已經(jīng)成為黑龍江全省各級政府發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社的主推模式。
2009年,黑龍江政府根據(jù)本省土地廣大的特點(diǎn),推出鼓勵發(fā)展農(nóng)機(jī)價值千萬元以上大型農(nóng)機(jī)合作社的政策,國家和省兩級可補(bǔ)貼60%。這一年10月,時任克山縣仁發(fā)村支部書記的李鳳玉,聯(lián)合村其他6戶村民,湊了850萬元,加上國省補(bǔ)貼1234萬元,購置了全套國外和國內(nèi)一流的大型農(nóng)機(jī)裝備,組建了仁發(fā)農(nóng)機(jī)合作社。合作社以每畝240元的市場價從村民手里流轉(zhuǎn)了1100畝地,準(zhǔn)備大干一場。
可到來年開春時,李鳳玉們卻傻了眼:“這1100畝地總共有27條壟,條條不挨著,大農(nóng)機(jī)派不上用場,還要花錢雇‘小四輪’耕種;指望著大機(jī)器放到內(nèi)蒙古去給人家代耕賺點(diǎn),結(jié)果受氣不說還沒掙到錢。”秋后一算賬,不提折舊的話只盈利13萬元,要是按規(guī)定提取折舊反倒賠了187萬多元。眼看著發(fā)家致富的愿望成了泡影,有幾家提出要撤資,散伙不干了。那陣子對于李鳳玉來說特別難熬,到處躲人,甚至都動了分農(nóng)機(jī)的念頭。
轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2011年春耕前。黑龍江省農(nóng)委主任王忠林了解合作社運(yùn)營情況,來到了仁發(fā),向滿面愁容的出資社員問明原因后,給他們指出了問題的癥結(jié)?!澳銈冞@個合作社實(shí)質(zhì)不是合作社,是幾個出資人的合作企業(yè)。合作社缺乏與農(nóng)民的合作,沒有抓住土地這一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)核心要素,沒有形成經(jīng)營規(guī)模,沒有很好發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)機(jī)作用,自然就沒有經(jīng)濟(jì)效益?!?br/>
他明確指出,國家給的巨額補(bǔ)貼不是給幾個發(fā)起人的,要把國家投資量化到每一個成員,把國家投資產(chǎn)生的效益平均分配給每一個成員,要想辦法用利益吸引其他沒有資金投入的農(nóng)民帶地入社。
按照王忠林的指點(diǎn),根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)范要求,仁發(fā)合作社研究制定了吸收新社員的“七條承諾”:以每畝350元作為保底分紅,高出當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包土地每畝110元;入社成員不分先后,年終盈余按入社資金同等比例分紅;國家補(bǔ)貼資金產(chǎn)生的盈余按成員平均分配;貧困社員可將本戶入社土地保底金全額付息借回;入社成員仍享受國家發(fā)放的糧食綜合補(bǔ)貼;重大決策事項(xiàng)實(shí)行一人一票;入社自愿,退社自由。
“七條承諾”最關(guān)鍵的是“350元保底分紅”“國投資金盈余按成員平均分配”,這兩條利益非常實(shí)在。不到一周時間,就有307戶農(nóng)民以土地入社,合作社自營土地一下就達(dá)到了1.5萬畝,成員也達(dá)到了314戶。經(jīng)過一年多的經(jīng)營,合作社開始盈利。
2011年當(dāng)年盈余1300多萬元,“保底金”加“分紅”農(nóng)戶畝均效益710元,比土地流轉(zhuǎn)收入高出2倍,比一家一戶自己耕種收入高出1.5倍多。到2012年,合作社入社農(nóng)戶達(dá)到1222戶,不僅仁發(fā)村全村農(nóng)戶入社,還吸收周邊3個村435戶入社,合作社連片種植玉米達(dá)2.5萬畝,馬鈴薯0.5萬畝,對外代耕作業(yè)31萬標(biāo)準(zhǔn)畝,實(shí)現(xiàn)盈余2700多萬元,農(nóng)戶畝均效益提高到730元。
在帶地入社成員獲得滿意收益的同時,2011、2012兩年,李風(fēng)玉等7名農(nóng)機(jī)投資社員也獲得可觀收益,投資回報率分別達(dá)到33%和43%。合作社在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長,合作社的機(jī)制一步步得以完善,社員們對“一人一票、民主管理”的合作社管理機(jī)制運(yùn)用得更加成熟。
2013年初,有不少社員提議,合作社經(jīng)營風(fēng)險不能完全由7位投資人和國家承擔(dān)。經(jīng)合作社社員大會表決作出決議,合作社取消保底金,同時把入社社員土地作為交易量,按比例返還合作社盈余,返還總額不低于盈余總額的60%。這樣一個決定,使得仁發(fā)合作社實(shí)現(xiàn)了真正意義上“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”,成為一個“徹底的”規(guī)范化合作社。
2013年,仁發(fā)合作社繼續(xù)“漲勢”,入社社員達(dá)2436戶,入社土地達(dá)到5萬畝,盈余連續(xù)3年翻倍,達(dá)5328萬元,農(nóng)戶每畝效益達(dá)922元。2014年6月,時任中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任陳錫文深入到仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)研,在全面考察合作社運(yùn)行情況后高興地說,帶地入股的合作社符合黑龍江實(shí)際,在世界上屬于首創(chuàng)。
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