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本文導(dǎo)讀目錄：

1、農(nóng)資漲價帶來的“新戰(zhàn)爭”

2、農(nóng)資電商一畝田夢碎，農(nóng)機(jī)電商或許只能是夢

農(nóng)資漲價帶來的“新戰(zhàn)爭” ♂

農(nóng)資漲價帶來的“新戰(zhàn)爭”

　　每到春耕時節(jié)，農(nóng)資價格的變化往往會引起許多人的關(guān)注，從農(nóng)資管理部門到農(nóng)資經(jīng)銷商和農(nóng)民，大家都睜大眼睛“盯”著農(nóng)資。管理部門期盼供求平衡、價格平穩(wěn)，經(jīng)銷商則希望農(nóng)資漲價，農(nóng)民卻眼巴巴地盼望著化肥、種子、地膜、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)資價格往下調(diào)。
　　農(nóng)民的實(shí)惠給了誰
　　今年年初，從全國最大的蔬菜批發(fā)中心山東壽光反饋回來的消息稱，今年的水果、蔬菜的價格都漲了不少。山東壽光市蔬菜批發(fā)市場蔬菜購銷戶孫元昌說，他銷售的菜花現(xiàn)在<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />一公斤2元錢。去年的這個時候，一公斤也就1.5元左右。
　　但價格漲到這么高，農(nóng)民卻沒從中得到實(shí)惠。遼寧省北寧市是東北地區(qū)重要的大棚蔬菜生產(chǎn)基地，這里的農(nóng)民反映說，雖然目前的反季節(jié)蔬菜價格比前幾年要高很多，但是較高的農(nóng)產(chǎn)品價格還是趕不上越漲越快的農(nóng)資價格。去年初西紅柿價格是每公斤2元多，雖然今年漲到了4元，但農(nóng)資漲價把這部分菜價上漲的收益抵消了。
　　有關(guān)方面反映，雖然國家和各級政府以及各職能部門多次制定限價規(guī)定，同時也加大了對哄抬物價的打擊力度，但在市場經(jīng)濟(jì)條件下，仍不能完全遏制化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的漲價。從春耕到秋播，農(nóng)資價格基本上是高位運(yùn)行、緩慢趨高。與去年同期相比，尿素、復(fù)合肥、二銨等價格漲幅大都在20%-30%左右，個別漲幅達(dá)到了50%。
　　眾所周知，農(nóng)產(chǎn)品（制成品）成本主要包括生產(chǎn)成本、加工成本與流通成本。今年以來，由于生產(chǎn)、加工、流通三個主要環(huán)節(jié)的成本均在走高，使得農(nóng)產(chǎn)品成本居高不下。來自甘肅省農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)計資料顯示，今年一季度，僅因化肥價格上漲，就使每畝小麥生產(chǎn)成本約上升20元。去年一袋尿素60元、二銨135元，今年尿素漲到72元，二銨漲到158元。與此同時，農(nóng)產(chǎn)品流通成本和農(nóng)產(chǎn)品加工成本都有不同程度的上漲。顯而易見，農(nóng)民的實(shí)惠被不斷上漲的農(nóng)資價格給吃掉了。
　　流通環(huán)節(jié)問題多
　　流通成本過高是制約農(nóng)民增收的一個重要問題。農(nóng)民生產(chǎn)出來了產(chǎn)品，流通環(huán)節(jié)卻得到了更大的價值，有時形成農(nóng)民得小頭，中間商得大頭這樣一種很不正常的局面。從去年糧食價格上漲的調(diào)查情況來看，由于價格上漲而使農(nóng)民獲利約占30%-40%，流通環(huán)節(jié)獲利約占60%-70%，可見流通環(huán)節(jié)獲利遠(yuǎn)大于農(nóng)民獲利。
　　從農(nóng)產(chǎn)品流通較為規(guī)范的國家看，日本農(nóng)產(chǎn)品流通主要依賴于批發(fā)市場，果蔬類農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)由批發(fā)市場流通的比率高達(dá)80％以上，流通渠道與我國大致相似。但不同的是，日本批發(fā)市場非常規(guī)范，政府曾專門制定了《批發(fā)市場法》，法律制度很健全。而我國農(nóng)產(chǎn)品流通不僅沒有建立完善的法律，甚至連必須遵循的規(guī)章都不夠健全。
　　在農(nóng)資流通管理方面，各級批發(fā)市場處于多頭管理但關(guān)鍵時刻又無人管理的不規(guī)范狀態(tài)，缺乏統(tǒng)一高效的管理和協(xié)調(diào)機(jī)制，批發(fā)市場間也缺乏溝通和行業(yè)自律，這在一定程度上制約了市場自身的發(fā)展與完善。此外，由于市場機(jī)能未能理順，批發(fā)和零售功能有時在空間上混為一體，導(dǎo)致人流、物流混雜，立法、制度性建設(shè)十分落后。
　　流通環(huán)節(jié)存在的另一個問題，是缺少經(jīng)營主渠道的正確引導(dǎo)。從第一流通環(huán)節(jié)即農(nóng)民購買農(nóng)資這一環(huán)節(jié)看，由于規(guī)范可靠的主渠道的作用難以正常發(fā)揮，給假冒偽劣農(nóng)資的進(jìn)入提供了可乘之機(jī)。另外，從農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品這一環(huán)節(jié)看，農(nóng)民對合理的價格應(yīng)該是多少難以把握，對于農(nóng)產(chǎn)品出手時間也難以準(zhǔn)確把握，因此常常失去最佳時機(jī)出售農(nóng)產(chǎn)品而帶來最佳收益。據(jù)調(diào)查，去年，個別省份糧食價格上漲到最高位時，各地農(nóng)民手中可供出售的糧食已所剩無幾，中間商囤積的糧食賣了好價錢，從中盈利不少，而農(nóng)民卻失去了從價格中獲更多利益的機(jī)會。
　　遏制農(nóng)資漲價還需多管齊下
　　現(xiàn)階段，我國實(shí)現(xiàn)全年糧食增產(chǎn)面臨最大的挑戰(zhàn)，就是農(nóng)民增收要受到面臨農(nóng)資價格上漲、糧食價格走低的雙向制約。據(jù)各地初步測算，因農(nóng)資漲價致使糧食生產(chǎn)成本每畝增加30元至40元，部分抵消了政策性增收效應(yīng)。要實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)民收入增長5%的目標(biāo)難度不小。但當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本、加工成本下降的空間已十分有限，而流通成本下降的空間還比較大，因此，遏制農(nóng)資漲價還需多管齊下。
　　農(nóng)業(yè)專家和價格專家普遍認(rèn)為，從目前來看，由于2006年石油等化工產(chǎn)品價格很可能還會繼續(xù)保持高位運(yùn)行，因此生產(chǎn)成本的提高依然有可能會促使農(nóng)資價格繼續(xù)上漲，目前雖然采取了一些取消化肥出口退稅和補(bǔ)貼農(nóng)資企業(yè)的辦法來控制價格，但是專家認(rèn)為還需要探索新的辦法。
　　為穩(wěn)定化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格，前不久，國家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)部、財政部、供銷總社聯(lián)合召開會議，在7個方面采取措施，幫助農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)。一是督促化肥生產(chǎn)企業(yè)開足馬力，保證供應(yīng)。加強(qiáng)對煤電油運(yùn)的調(diào)度，保證農(nóng)資生產(chǎn)用原材料、燃料的供應(yīng)和運(yùn)輸。落實(shí)對化肥生產(chǎn)用電、用氣和化肥運(yùn)輸?shù)膬r格優(yōu)惠政策。二是今年增加中央財政貼息的化肥淡季儲備規(guī)模，在去年605萬噸的基礎(chǔ)上，增加到800萬噸。三是繼續(xù)控制化肥出口。在暫停對尿素、磷酸二銨、磷酸一銨出口退稅的基礎(chǔ)上，對尿素征收出口暫定關(guān)稅。四是強(qiáng)化對化肥的價格管理。對列入中央定價目錄的大型氮肥企業(yè)生產(chǎn)的尿素繼續(xù)實(shí)行政府指導(dǎo)價管理。化肥出廠到零售的綜合經(jīng)營差率原則上不得超過7％。五是在種子、農(nóng)膜、農(nóng)藥市場價格出現(xiàn)異常波動時，將及時采取規(guī)定進(jìn)銷差率、最高限價、提價申報等措施進(jìn)行干預(yù)。六是對化肥生產(chǎn)企業(yè)不執(zhí)行政府定價、政府指導(dǎo)價的，對流通企業(yè)不執(zhí)行規(guī)定的進(jìn)銷差率、批零差率或最高限價等措施的，將依法嚴(yán)厲查處。七是各地價格、農(nóng)業(yè)主管部門將進(jìn)一步完善化肥、種子、柴油、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)資價格監(jiān)測制度，及時掌握市場動態(tài)。
　　今年將是歷史上的一個重要年份。為了促進(jìn)社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，國家已在全國范圍內(nèi)取消了農(nóng)業(yè)稅，下一步，就是要采取綜合治理手段，清除制約農(nóng)民收入增長的不合理因素，構(gòu)建合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體制。抑制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格的不合理上漲，當(dāng)在綜合治理之列。

農(nóng)資電商一畝田夢碎，農(nóng)機(jī)電商或許只能是夢 ♂

農(nóng)資電商一畝田夢碎，農(nóng)機(jī)電商或許只能是夢

8月28日，農(nóng)產(chǎn)品B2B電商平臺一畝田被曝突然大幅裁員1500人。從交易數(shù)據(jù)被質(zhì)疑造假到突如其來的裁員風(fēng)波，這家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)造的神話在短短一月內(nèi)被打破。

一家從日交易額3億元的神話級創(chuàng)業(yè)公司，轉(zhuǎn)眼間可能就要分崩離析，除了各種困難之外，似乎我們更應(yīng)該關(guān)注一下，為何這種平臺模式難生存，給農(nóng)機(jī)行業(yè)又有什么樣的啟示？

一畝田平臺沒搭對

在眾多分析一畝田的文章里，筆者能看到的更多的是之前各種吹捧，然后是各種打擊，之后是各種分析。其實(shí)，這也暴露出媒體的不負(fù)責(zé)。就像當(dāng)年人人網(wǎng)火的時候，大家都在說那個模式必定成功，而半死不活的時候，大家又都給與了否定。

一畝田的媒體待遇也是一樣。剛開始火的時候，日交易額3億元這樣的新聞稿隨處可見，各種分析一畝田成功因素，最后得出一個結(jié)論，一畝田這種平臺模式必定成功，似乎明天就可以上市了。

可是，當(dāng)一畝田撐不下去裁員的時候，各路媒體又開始發(fā)聲了，大家都在分析一畝田的敗因，似乎一畝田一夜之間就倒閉了一樣?？蓜e忘了，人家一畝田現(xiàn)在只是“刮骨療毒”而已。

這個且不說，就拿當(dāng)下分析敗因的文章來說，大多數(shù)集中在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不成熟方面，比如撮合難、物流成本高等問題。那我們換個思考方式，如果這些難題都解決了，一畝田是不是就能成功了呢？

平臺模式很重要

要回答上面的問題，需要考慮一下平臺模式本身的問題。也就是說，搭建一個所謂的電商平臺，是否是一個正確的平臺。其實(shí)，作為關(guān)心電商話題的筆者來說，更關(guān)心的是模式分析問題。

可惜，很少能看到這類文章。很少，但不代表沒有，筆者還是有幸拜讀到一篇，雖然是馬后炮式的分析，可他分析到了根源和本質(zhì)，也就是平臺本身的問題。

依據(jù)：外賣和打車平臺之所以火，那是因為買家和賣家之間很難形成固定關(guān)系，這是一個電商平臺能夠建立起來的根基，節(jié)約時間、可選性增強(qiáng)、省錢、提高服務(wù)，利用這個平臺，買家和賣家都受益，也提高了行業(yè)水平。

一畝田敗因是，農(nóng)產(chǎn)品賣家和買家很容易或者已經(jīng)形成了一種長期的固定關(guān)系，他們沒必要再到一個單獨(dú)的平臺上進(jìn)行交易，除非可以獲得更多的好處，而這個更多的好處，是很難擠出來的，不可能靠無限的融資來燒錢。

當(dāng)然，這種分析只是理論上的，不構(gòu)成事實(shí)。第一，一畝田還沒倒閉，即便倒閉也不能說這就是失敗根源；第二，外賣和打車軟件也沒成功，即便成功，也不能說明其成功本質(zhì)因素是上述分析。所以，以上只是參考。

農(nóng)機(jī)電商會夢碎嗎

筆者覺得，夢碎的可能性非常非常小，因為我們可能只是夢一下，不投入或者少投入，那就碎不了。

為何這么說？

從目前的各種所謂的農(nóng)機(jī)電商來看，或者一些投資品類似的電商模式來看，大多數(shù)都發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，把機(jī)會看得無限大，而且還得不斷靠著造概念來生存，甚至不得已靠著廣告在活。

要說農(nóng)機(jī)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)，應(yīng)該是屬于偏低的，就是目前農(nóng)機(jī)行業(yè)最火的網(wǎng)站，流量在互聯(lián)網(wǎng)公司面前，也都是一坨*；再說交易難度，農(nóng)機(jī)要比農(nóng)產(chǎn)品難度大很多，至于大多少，你能有多大想象力就有多大。

還有一點(diǎn)很重要，農(nóng)機(jī)用戶，特別是理性的農(nóng)機(jī)用戶，購買行為是固定的，忠誠于品牌。更為重要的是，從世界范圍來看，農(nóng)機(jī)品牌是逐漸集中的，不可能會有現(xiàn)在上萬個農(nóng)機(jī)企業(yè)的局面，到時候也不會有那么多同質(zhì)化競爭，也就消滅了可選性這一項。

所以，綜上來看，農(nóng)機(jī)電商也只能夢一下，用某協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的話來說就是，農(nóng)機(jī)電商就是個偽概念。

當(dāng)然，你要是十分有錢，燒不完，能夠用戶帶來足夠的吸引力，這畢竟是一件好事，對用戶的好事，對投資人來說，你懂得！