2016年農(nóng)機(jī)市場(chǎng):農(nóng)機(jī)流通營(yíng)銷(xiāo)將有哪些創(chuàng)新?(2016年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作平穩(wěn)進(jìn)行)
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1、2016年農(nóng)機(jī)市場(chǎng):農(nóng)機(jī)流通營(yíng)銷(xiāo)將有哪些創(chuàng)新?
2、2016年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作平穩(wěn)進(jìn)行
2016年農(nóng)機(jī)市場(chǎng):農(nóng)機(jī)流通營(yíng)銷(xiāo)將有哪些創(chuàng)新? ♂
2016年農(nóng)機(jī)市場(chǎng):農(nóng)機(jī)流通營(yíng)銷(xiāo)將有哪些創(chuàng)新?2016年將是我國(guó)農(nóng)機(jī)流通企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的一年。今年農(nóng)機(jī)流通銷(xiāo)售企業(yè)面臨著傳統(tǒng)市場(chǎng)需求增幅趨緩、國(guó)Ⅱ國(guó)Ⅲ兩個(gè)產(chǎn)品排放標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的同臺(tái)銷(xiāo)售、 庫(kù)存產(chǎn)品多 、回款速度慢、營(yíng)銷(xiāo)模式變換快、客戶(hù)對(duì)售后服務(wù)的及時(shí)性和全面性要求越來(lái)越高、農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售由營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)轉(zhuǎn)向多元素拉動(dòng)等新情況、新挑戰(zhàn)。以往主要依靠購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策創(chuàng)造的十年農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售黃金期,“坐賈+數(shù)錢(qián)"的銷(xiāo)售方式已是一去不再?gòu)?fù)返了。
在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)這種新常態(tài)下,新的一年農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)需要及早認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,摒棄不合時(shí)宜的慣性思維,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),未雨綢繆,首先從思想觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)這種新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,思者創(chuàng)新,恒者行運(yùn)。唯不懈創(chuàng)新是順應(yīng)市場(chǎng)的良策。只有主動(dòng)對(duì)農(nóng)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,在創(chuàng)新中出招法、謀良策,才能突破困局,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)下滑的走勢(shì),使農(nóng)機(jī)市場(chǎng)這個(gè)“慢?!北M快成為“健康?!保瑢?shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)這種新常態(tài)下,需要企業(yè)積極主動(dòng)進(jìn)行農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售的改革創(chuàng)新,以去銷(xiāo)售庫(kù)存和企業(yè)內(nèi)在活力弱的問(wèn)題為導(dǎo)向, 推進(jìn)農(nóng)機(jī)流通銷(xiāo)售供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不斷練好企業(yè)內(nèi)功,增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活力,完善服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)流通銷(xiāo)售的核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育壯大拉動(dòng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的新動(dòng)能。
預(yù)計(jì)在2016年農(nóng)機(jī)流通銷(xiāo)售企業(yè)將會(huì)在這樣幾方面改革創(chuàng)新。
——在農(nóng)機(jī)實(shí)體市場(chǎng)服務(wù)功能改進(jìn)上要有所加力。
面對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)以互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)為代表新的業(yè)態(tài)形式的挑戰(zhàn)沖擊,為了增強(qiáng)農(nóng)機(jī)實(shí)體市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,河北龐口、安徽青州、長(zhǎng)春中機(jī)物流園和黑龍江大農(nóng)機(jī)市場(chǎng)等一批傳統(tǒng)實(shí)體規(guī)模農(nóng)機(jī)市場(chǎng),在新的一年都在積極謀劃基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)改造,提升市場(chǎng)的配套服務(wù)功能,延伸全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。
剛剛進(jìn)入2016年,位于河北省高陽(yáng)縣素有“中華之最”、“配件之都” 的全國(guó)最大的農(nóng)機(jī)汽車(chē)配件交易市場(chǎng)——龐口農(nóng)機(jī)汽車(chē)配件市場(chǎng)的改造升級(jí)工作就于1月21日迅速啟動(dòng),這也標(biāo)志著全國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)流通企業(yè)積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型的步伐正在加快。龐口市場(chǎng)是我國(guó)農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域中有形市場(chǎng)的成功典范,年交易額達(dá)到230億元。為有力提升龐口農(nóng)機(jī)配件市場(chǎng)功能和檔次,向農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型,原龐口農(nóng)機(jī)汽車(chē)配件市場(chǎng)將擴(kuò)建轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)機(jī)械裝備制造交易中心項(xiàng)目,占地3000畝,建筑面積180萬(wàn)平米,總投資60億元,建設(shè)周期5年,分四期建設(shè),著力打造集市場(chǎng)交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流及工業(yè)加工、電子商務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、博覽展示、商務(wù)辦公、綜合服務(wù)配套于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)綜合體。要形成年產(chǎn)值數(shù)百億的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),通過(guò)以貿(mào)帶工、以工促貿(mào),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合,打造現(xiàn)代化的具有特色的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),形成支撐區(qū)域域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)極。長(zhǎng)春中機(jī)物流園延伸市場(chǎng)的服務(wù)功能,利用發(fā)揮大股東農(nóng)機(jī)專(zhuān)家多的優(yōu)勢(shì),在東北寒冷 的一月份,農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)家小分隊(duì)仍然在進(jìn)村入屯 ,開(kāi)展新技術(shù)巡回講座培訓(xùn)。
——在農(nóng)機(jī)電商上模式上會(huì)有更多銷(xiāo)售企業(yè)加入。
2015年全國(guó)農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售企業(yè)加入農(nóng)機(jī)電商新業(yè)態(tài)模式的為數(shù)不多。隨著國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)行動(dòng)的加快推進(jìn),在2016年一定會(huì)有更多的經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)識(shí)到“農(nóng)機(jī)電商”對(duì)農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售行業(yè)的發(fā)展未來(lái)產(chǎn)生的深刻影響,基于對(duì)這種新業(yè)態(tài)模式的深入認(rèn)識(shí),會(huì)積極進(jìn)入“農(nóng)機(jī)電商”聯(lián)合體,運(yùn)用農(nóng)機(jī)電商平臺(tái),助推農(nóng)機(jī)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
“互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),利用信息通信技術(shù),把互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)機(jī)流通銷(xiāo)售結(jié)合起來(lái),在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)不再是簡(jiǎn)單地聽(tīng)取用戶(hù)需求、解決用戶(hù)的問(wèn)題,更重要的是與用戶(hù)互動(dòng),并讓其參與需求收集、產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議、生產(chǎn)制造提意見(jiàn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提要求等環(huán)節(jié)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)能降低企業(yè)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,縮短產(chǎn)品到用戶(hù)間的距離。滿(mǎn)足用戶(hù)享受線上選擇農(nóng)機(jī)設(shè)備的便捷,另外降低用戶(hù)購(gòu)機(jī)門(mén)檻,促進(jìn)企業(yè)銷(xiāo)售。又同時(shí)享受線下專(zhuān)業(yè)、安全、可靠服務(wù)的需求的真實(shí)落地。它將破解農(nóng)機(jī)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)閉塞等問(wèn)題,將互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售實(shí)體店優(yōu)勢(shì)進(jìn)行緊密融合,加快農(nóng)機(jī)交易環(huán)節(jié)的高效流通效率。在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流,讓農(nóng)機(jī)流通銷(xiāo)售搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的順風(fēng)車(chē),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
——在營(yíng)銷(xiāo)上制造企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)新發(fā)力,倒逼銷(xiāo)售企業(yè)跟進(jìn)。
新一年不少農(nóng)機(jī)制造企業(yè),都把農(nóng)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)上的改革創(chuàng)新 ,作為今年單位供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻點(diǎn)。愛(ài)科(中國(guó))2016年要重點(diǎn)提升經(jīng)銷(xiāo)商綜合能力,并支持銷(xiāo)售和服務(wù)能力突出的經(jīng)銷(xiāo)商建立品牌形象店,逐步推行“五星級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商管理”標(biāo)準(zhǔn),更加注重代理商在銷(xiāo)售和服務(wù)水準(zhǔn),進(jìn)一步提升代理商的綜合實(shí)力。 山東金大豐2016年繼續(xù)秉持精耕細(xì)作精神,專(zhuān)注細(xì)分領(lǐng)域,同時(shí)嚴(yán)格控制經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)入機(jī)制和配件管理制度,保證金大豐品牌的市場(chǎng)占有率。山東玉豐今年與經(jīng)銷(xiāo)商共同著力加快企業(yè)轉(zhuǎn)型, “三包’服務(wù)下沉,完善線上線下銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),設(shè)立配件銷(xiāo)售和配件中轉(zhuǎn)庫(kù) 。山東省常林農(nóng)裝公司2016年要加快在營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新等方式的轉(zhuǎn)變速度。農(nóng)機(jī)制造企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)上的積極改革和創(chuàng)新,實(shí)際上是促動(dòng)銷(xiāo)售企業(yè)必須跟上和適應(yīng)新的改革創(chuàng)新,否則就要落伍,就要被淘汰。
——在網(wǎng)格化培育挖掘終端農(nóng)機(jī)客戶(hù)要有所實(shí)踐。
把握用戶(hù)需求趨勢(shì),建立廣泛的客戶(hù)群體。只有充分了解客戶(hù)信息,才能掌握用戶(hù)需求,才能掌握住銷(xiāo)售的主動(dòng)權(quán)。因此,應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)洞察,了解目標(biāo)用戶(hù)所期待的購(gòu)買(mǎi)方式和內(nèi)在需求,掌握用戶(hù)需求的獨(dú)特價(jià)值;加大客戶(hù)關(guān)系管理,進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分,深化與農(nóng)機(jī)合作社、種糧大戶(hù)等關(guān)系的維護(hù)培育、搶占優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源;對(duì)終端用戶(hù)實(shí)行一攬子、保姆式的知識(shí)培訓(xùn)、購(gòu)機(jī)引導(dǎo)、機(jī)具配置方案指導(dǎo)、作業(yè)服務(wù)。構(gòu)建多層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)層級(jí),將價(jià)值不斷豐富、創(chuàng)造、傳遞給終端用戶(hù),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)認(rèn)知的最大化。例如,可以在農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售的淡季,把農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)放在鄉(xiāng)村,進(jìn)行網(wǎng)格劃分,組織大批農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員,每2人一組,按網(wǎng)格分工走訪100-200個(gè)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等,采集信息,調(diào)查了解終端用戶(hù),通過(guò)宣傳推介培育終端用戶(hù)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行信息分類(lèi)整理并對(duì)潛在客戶(hù)定時(shí)跟進(jìn)。
另外,對(duì)農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、種子、化肥等展會(huì),農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越重視,把這作為采集潛在客戶(hù)信息和客戶(hù)培育的好時(shí)機(jī),切實(shí)利用好。
——在農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng)業(yè)化方面會(huì)有探索。
我們所處的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,農(nóng)戶(hù)用戶(hù)與企業(yè)的關(guān)系也正在發(fā)生改變。首先,企業(yè)和用戶(hù)之間的距離越來(lái)越近,銷(xiāo)售模式從原來(lái)企業(yè)大規(guī)模銷(xiāo)售變?yōu)閭€(gè)體化定位銷(xiāo)售。其次,去中心化已是大勢(shì)所趨。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人都是中心,所以組織內(nèi)部,也需要適應(yīng)這種變革,把我們農(nóng)機(jī)供應(yīng)商變成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),每個(gè)有能力的員工,都有可能在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中成為一個(gè)獨(dú)立的生態(tài)子系統(tǒng)。為此,在推進(jìn)農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,借鑒海爾集團(tuán)的改革經(jīng)驗(yàn), 改革農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售模式,實(shí)行產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng)業(yè)化。是具有積極意義的改革探索。
據(jù)了解一家上市公司在東北的農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售企業(yè)已經(jīng)研究,在一些農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售中,如以進(jìn)口撿拾打捆機(jī)為一個(gè)銷(xiāo)售產(chǎn)品單元,由公司一個(gè)員工牽頭獨(dú)自運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售,即農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng)業(yè)化,實(shí)行“我選產(chǎn)品、我找用戶(hù)、我的超值、我分享 ”銷(xiāo)售理念。把公司拆分成一個(gè)個(gè)面向市場(chǎng)的小農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售組織,去除冗員,調(diào)動(dòng)積極性,發(fā)揮個(gè)人潛能,提升效率。說(shuō)白了,可以嘗試將部分產(chǎn)品分包給一個(gè)小組獨(dú)立運(yùn)作經(jīng)營(yíng),從薪酬方面給以支持,以此提高銷(xiāo)售能力。
——在幫助購(gòu)機(jī)者以新的方式籌措資金上農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)更加積極。
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等資金的大量墊付,資金回款周轉(zhuǎn)慢,己成為各地經(jīng)銷(xiāo)商的最大難題。實(shí)踐證明,金融貸款模式創(chuàng)新,利用“互聯(lián)網(wǎng)”金融,網(wǎng)上辦理貸款手續(xù),機(jī)具抵押,多種方式還款,是一個(gè)值得運(yùn)用的資金籌措模式,今年一定會(huì)有更多的企業(yè)大膽進(jìn)行操作,努力實(shí)現(xiàn)多贏。
2016年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作平穩(wěn)進(jìn)行 ♂
2016年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作平穩(wěn)進(jìn)行資料圖
2016年作為“十三五”開(kāi)局之年,于農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員而言,也是不平凡的一年。做好農(nóng)機(jī)安全工作對(duì)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化安全發(fā)展,鞏固發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢(shì)對(duì)監(jiān)理人員意義重大。
2016年匆匆而逝,2017年悄然而至。來(lái)自農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化管理司的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2016年全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力將達(dá)11.44億千瓦,比上年增加2700萬(wàn)千瓦,農(nóng)機(jī)化發(fā)展勢(shì)頭良好,全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力呈上升趨勢(shì)。
伴隨著農(nóng)機(jī)社會(huì)保有量的不斷增加,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)正面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在“十三五”開(kāi)局之年,于農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員而言,也是不平凡的一年。做好農(nóng)機(jī)安全工作對(duì)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化安全發(fā)展,鞏固發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢(shì)對(duì)監(jiān)理人員意義重大。農(nóng)機(jī)化良好發(fā)展的同時(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的壓力也接踵而至、承擔(dān)的責(zé)任也隨之加大。
這一年發(fā)生在監(jiān)理工作上的大事件,無(wú)疑是免征牌證工本費(fèi)。2016年4月,財(cái)政部、發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于擴(kuò)大18項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)免征范圍的通知》,要求對(duì)拖拉機(jī)號(hào)牌(含號(hào)牌架、固定裝置)費(fèi)、拖拉機(jī)行駛證費(fèi)、拖拉機(jī)登記證費(fèi)、拖拉機(jī)駕駛證費(fèi)五項(xiàng)進(jìn)行免征收費(fèi),并于同年5月1日起實(shí)施。
此項(xiàng)政策的頒布,一方面讓農(nóng)民感受到了國(guó)家利民惠民的初衷,另一方面,在實(shí)施的過(guò)程中,也給監(jiān)理人員帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。
由于各地財(cái)政狀況不同,加之已過(guò)財(cái)政預(yù)算審批期,各級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)能否再申請(qǐng)到財(cái)政預(yù)算并不確定,一些原本需要收取監(jiān)理費(fèi)來(lái)完成維持人員工資及工作經(jīng)費(fèi)的地區(qū),取消年度檢驗(yàn)收費(fèi)后,很難維持人員開(kāi)支,落后的裝備也制約了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的開(kāi)展。即便如此,各地區(qū)及時(shí)地調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。
這一年也是全國(guó)變型拖拉機(jī)重點(diǎn)整治年。為全面開(kāi)展變型拖拉機(jī)牌證治理,嚴(yán)厲打擊違規(guī)發(fā)牌、假牌套牌等現(xiàn)象,農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站啟動(dòng)“全國(guó)變型拖拉機(jī)信息管理系統(tǒng)”。
各級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化主管部門(mén)及其安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)也積極響應(yīng),投入必要的人力、物力、財(cái)力,全面理清本地依法依規(guī)核發(fā)的變型拖拉機(jī)牌證,完成變型拖拉機(jī)登記信息的錄入?yún)R總工作,并與公安部門(mén)共享數(shù)據(jù),為變型拖拉機(jī)牌證治理打好基礎(chǔ)。此次變型拖拉機(jī)登記信息的采集以縣監(jiān)理機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)單位,市級(jí)審核,省級(jí)審定。
為了保證“全國(guó)變型拖拉機(jī)信息管理系統(tǒng)”安全穩(wěn)定運(yùn)行,系統(tǒng)須采用用戶(hù)名、密碼和U-KEY安全身份認(rèn)證。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù),督導(dǎo)地方監(jiān)理機(jī)構(gòu)按時(shí)完成登記工作,全面深入開(kāi)展了變型拖拉機(jī)整治行動(dòng)。
從記者采訪到的情況來(lái)看,各地農(nóng)機(jī)化主管部門(mén)積極部署“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),根據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況,通過(guò)舉辦事故案例和事故模擬教育培訓(xùn),牢固樹(shù)立“生命紅線觀”理念。
一年來(lái),廣大部分地區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員不畏辛苦,堅(jiān)持下鄉(xiāng)宣傳,向農(nóng)戶(hù)講解農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用、操作、維修及安全生產(chǎn)等知識(shí),幫助農(nóng)民檢測(cè)、維修機(jī)具,不僅提高了農(nóng)機(jī)使用者的安全意識(shí),還有效排除了農(nóng)機(jī)事故突發(fā)的隱患,一改過(guò)去根植在農(nóng)戶(hù)心中“一收費(fèi)、二罰款”高高在上的形象,拉近了監(jiān)理執(zhí)法人員與機(jī)手的距離。
還有部分地區(qū)以農(nóng)戶(hù)需求為導(dǎo)向,積極爭(zhēng)取到國(guó)家新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),組織開(kāi)展了首批“農(nóng)機(jī)修理工職業(yè)技能鑒定”活動(dòng),促進(jìn)了農(nóng)機(jī)修理人員綜合素質(zhì)的提高,利用貸款農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金,提高農(nóng)民群眾科技生產(chǎn)、機(jī)械化生產(chǎn)能力。
2016年,既是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的調(diào)整年,也是經(jīng)驗(yàn)積累年。這一年,各地農(nóng)機(jī)部門(mén)加大了對(duì)新型特色農(nóng)機(jī)的安全監(jiān)管力度,取得了明顯成效,服務(wù)能力得到有效提升。
針對(duì)一些地方反映存在異地和超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放使用拖拉機(jī)號(hào)牌的現(xiàn)象,各地積極開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、安全專(zhuān)項(xiàng)整治。為提高三率水平,各地在牌證發(fā)放環(huán)節(jié),嚴(yán)禁給不符規(guī)定、超標(biāo)準(zhǔn)、不按工作流程、跨行政區(qū)域的拖拉機(jī)發(fā)放牌證。
一年走來(lái),農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好2016年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的通知》,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展,經(jīng)歷了春有百花、秋有月、夏有涼風(fēng)、冬有雪四季的輪回變遷,為構(gòu)建高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系貢獻(xiàn)了自己的力量。
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