農(nóng)機(jī)合作社交上保護(hù)黑土地的新答卷(農(nóng)機(jī)合作社代耕服務(wù)能“點(diǎn)餐”了)
農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）今天給各位分享農(nóng)機(jī)合作社交上保護(hù)黑土地的新答卷的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)合作社代耕服務(wù)能“點(diǎn)餐”了進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
本文導(dǎo)讀目錄：
1、農(nóng)機(jī)合作社交上保護(hù)黑土地的新答卷
2、農(nóng)機(jī)合作社代耕服務(wù)能“點(diǎn)餐”了
4、農(nóng)機(jī)合作社出路在哪里？吉林省乾溢聯(lián)合社5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒
農(nóng)機(jī)合作社交上保護(hù)黑土地的新答卷 ♂
農(nóng)機(jī)合作社交上保護(hù)黑土地的新答卷
時(shí)序更替，一年時(shí)光，夢(mèng)想前行。一年來，國家黑土地保護(hù)與利用科技創(chuàng)新聯(lián)盟的農(nóng)機(jī)合作社黑土地保護(hù)性耕作暨梨樹模式的試驗(yàn)示范基地，緊緊圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在吉林省的重要指示講話精神，牢記總書記的諄諄教誨、殷殷囑托，不忘護(hù)黑土的初心，攻堅(jiān)克難砥礪實(shí)踐，在認(rèn)真總結(jié)和推廣“梨樹模式＂，推廣黑土地保護(hù)性耕作上，拿出了＂聯(lián)盟方案＂、＂基地做法＂，交出優(yōu)異的答卷，展現(xiàn)出奮進(jìn)的新腳步、努力的新成果、帶來的新變化，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)著黑土地保護(hù)與利用排頭兵的作用。
仲夏里的東北，黑土白山萬物新，沃野千里葉成帷。前幾天在黑土地聯(lián)盟基地召開的推廣應(yīng)用黑土地保護(hù)性耕作暨梨樹模式座談會(huì)上，交流匯報(bào)了他們所交出的答卷。
吉林省梨樹縣盧偉農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長盧偉匯報(bào)：
我永遠(yuǎn)難忘去年總書記來到我們合作社視察的情景，＂一定要辦好合作社”的諄諄教導(dǎo)＂，一年來一直指引鼓勵(lì)著我們前行。今年我們?cè)趫?jiān)持推廣＂梨樹模式＂的基礎(chǔ)上，又加入了打造了＂梨樹模式”的升級(jí)版，即按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元進(jìn)行運(yùn)行。以300公頃土地相對(duì)集中連片為一個(gè)實(shí)施單元，打破了農(nóng)戶間土地界限，確定了具體實(shí)施模式，合理配置和運(yùn)用大中型保護(hù)性耕作機(jī)具，利用起了農(nóng)機(jī)自動(dòng)駕駛導(dǎo)航作業(yè)。同時(shí)，統(tǒng)一采購農(nóng)資，農(nóng)機(jī)作業(yè)、人員配置和資金使用率得到了提高，率先試行保護(hù)性耕作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化作業(yè)。引入了黑土糧倉貸，解決了資金問題；辦理了種植保險(xiǎn)，控制了受災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)問題，資金不再難籌、遇災(zāi)不再擔(dān)心、生產(chǎn)經(jīng)營更加托底?？梢哉f，目前玉米己豐收在望，今年有望實(shí)現(xiàn)合作社和社員收入最冒高的一年。同時(shí)，今年我本人還被評(píng)為吉林省鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀人才和高級(jí)農(nóng)經(jīng)師。
吉林省榆樹市晨輝機(jī)械種植合作社理事長劉臣匯報(bào)：
去年7月22日總書記在吉林省梨樹縣視察百萬畝玉米綠色高標(biāo)準(zhǔn)田時(shí)，強(qiáng)調(diào)保護(hù)黑土地，玉米秸稈覆蓋的重要性。我們感到，這說到了保護(hù)黑土地的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，說到農(nóng)民的心坎上。一年來，圍繞推廣秸稈覆蓋保護(hù)性耕作，克服困難、科技引領(lǐng)、努力實(shí)踐，第一次實(shí)現(xiàn)秸稈全覆蓋面積突破五千畝、第一次實(shí)現(xiàn)保護(hù)性耕作出苗長勢全面超過常規(guī)種植、第一次實(shí)現(xiàn)采用農(nóng)戶戶戶稱贊叫好，成功地找到了適宜全國產(chǎn)糧第一大縣中高產(chǎn)玉米秸稈覆蓋保護(hù)性耕作的技術(shù)模式，即＂秸稈全覆蓋、精準(zhǔn)條免耕＂，得到了方方面面的認(rèn)可。眼下，東北三省前來我社考察的人，一撥接一撥不斷，己有上千人次，我們推廣的條耕模式與機(jī)具正在向三省快速擴(kuò)展。同時(shí)，我本人前不久還被評(píng)為吉林省鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀人才和高級(jí)農(nóng)技師。
遼寧省昌圖縣盛泰農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長盛鐵雍匯報(bào)：
早在2012年，中國科學(xué)院沈陽應(yīng)用生態(tài)所張旭東保護(hù)性耕作暨梨樹模式技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，就開始在遼寧省昌圖縣與我們盛泰農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開展保護(hù)性耕作技術(shù)示范合作。圍繞貫徹落實(shí)總書記指示，2021年中國科學(xué)院沈陽應(yīng)用生態(tài)所與我們昌圖縣人民政府簽署了“黑土糧倉”科技會(huì)戰(zhàn)框架協(xié)議，張旭東、解宏圖研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在春季整地前一直到現(xiàn)在，就常期駐扎在合作隊(duì)，田間指導(dǎo)我們開展秸稈覆蓋保護(hù)性耕作技術(shù)示范應(yīng)用。我們新買了4行高性能先進(jìn)的免耕播種機(jī)，一季作業(yè)近3000畝，不但作業(yè)效率高并且播種質(zhì)量好。針對(duì)玉米秸稈覆蓋種植的特殊性，合作社己經(jīng)成功地探索出配套的化控技術(shù)方案，及時(shí)地運(yùn)用植保無人機(jī)進(jìn)行智能化飛防作業(yè)，不僅很好地控制住雜草，也促進(jìn)了玉米長勢和提升產(chǎn)量。近些天我們及時(shí)提醒和幫助農(nóng)戶做好一同的防治工作蜜蟲
黑龍江省杜蒙縣鴻財(cái)農(nóng)機(jī)合作社理事長姜洪財(cái)匯報(bào)：
一年來按照總書記總結(jié)和推廣＂梨樹模式＂的要求，我們合作社黑土地保護(hù)性耕作，在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)部門的指導(dǎo)下，把重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)引進(jìn)和復(fù)制“梨樹模式＂上。我同縣政府主管部門的人員，專門來到梨樹縣考察學(xué)習(xí)黑土地保護(hù)性耕作暨＂梨樹模式＂。結(jié)合我縣土壤、氣候等實(shí)際情況，在黑土地聯(lián)盟專家、科技人員的指導(dǎo)下，今年合作社重點(diǎn)開展了復(fù)制＂梨樹模式＂三種杜蒙黑土地保護(hù)性耕作技術(shù)模式的示范推廣工作。這三種模式是在玉米秸稈全覆蓋、行距40一90寬窄行的基礎(chǔ)上，分別是：條耕寬窄行模式、品字形寬窄行模式和苗帶灌溉寬窄行模式。合作社還被確定為杜蒙縣黑土地保護(hù)性耕作培訓(xùn)基地，我還應(yīng)邀到多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行講解怎樣復(fù)制應(yīng)用好＂梨樹模式＂的技術(shù)培訓(xùn)。我們?cè)絹碓礁械剑Ｗo(hù)黑土地信心更堅(jiān)定、推廣應(yīng)用干勁更足。
吉林省東豐縣沙河鎮(zhèn)良純村黨支部書記、新巨強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社理事長趙新凱匯報(bào)：
總書記在吉林省梨樹縣視察發(fā)出＂認(rèn)真總結(jié)和推廣梨樹模式＂的重要指示精神，給我們指明了前進(jìn)方向、注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。從2020年秋季以來，我們基地示范推廣應(yīng)用玉米秸稈覆蓋保護(hù)性耕作＂梨樹模式＂，在丘陵半山區(qū)坡耕地的應(yīng)用，進(jìn)入了快馬加鞭的新階段。到今年春季玉米秸稈覆蓋保護(hù)性耕作“梨樹模式＂，我們已在丘陵半山區(qū)三個(gè)縣五十鄉(xiāng)八個(gè)村示范推廣種植面積達(dá)到4000畝以上，帶動(dòng)應(yīng)用示范戶達(dá)300多戶，讓＂梨樹模式＂在丘陵半山區(qū)扎根開花。我們保護(hù)性耕作關(guān)鍵機(jī)具裝備，免耕播種機(jī)、條耕機(jī)、深松機(jī)己達(dá)20多臺(tái)，形成近萬畝保護(hù)性耕作作業(yè)服務(wù)能力。我們還積極嘗試實(shí)踐玉米秸稈覆蓋保護(hù)性耕作作業(yè)技術(shù)規(guī)范，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)解決相關(guān)技術(shù)難題，大力宣講傳播保護(hù)性耕作技術(shù)，破解農(nóng)民的疑慮。我社作為承擔(dān)東豐縣吉林省黑土地保護(hù)性耕作高標(biāo)準(zhǔn)示范基地，成功地摸索一條適合半山區(qū)丘陵地帶的玉米秸稈覆蓋保護(hù)性耕作模式。目前可以說，今年玉米出苗和長勢效果非常令農(nóng)民滿意，已經(jīng)達(dá)到了在秸稈全部保留的條件下，對(duì)比周邊農(nóng)戶常規(guī)壟作凸顯出優(yōu)勢，從出苗到現(xiàn)在沒有絲毫落下風(fēng)。同時(shí)，周邊市縣方圓50公里來我們合作社參觀考察的相關(guān)部門、農(nóng)民等上千人次，讓咱們基地起到了很好地帶動(dòng)輻射作用。
通過在低山丘陵區(qū)坡推廣應(yīng)用秸稈覆蓋保護(hù)性耕作技術(shù)，我們欣喜地體現(xiàn)感受到，給小農(nóng)戶農(nóng)民玉米生產(chǎn)帶來十個(gè)相關(guān)的改變變化。一方面，不僅起到了保護(hù)了黑土地的作用，減輕半山坡耕作嚴(yán)重的水蝕、治理侵蝕溝的問題；另一方面，真正讓這一區(qū)域農(nóng)民玉米生產(chǎn)，向習(xí)近平總書記所形容農(nóng)民生產(chǎn)那樣，挑上了＂金扁擔(dān)”，使低山丘陵區(qū)玉米照樣可實(shí)現(xiàn)用現(xiàn)代機(jī)械手段實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)，向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)邁進(jìn)。
農(nóng)機(jī)合作社代耕服務(wù)能“點(diǎn)餐”了 ♂
農(nóng)機(jī)合作社代耕服務(wù)能“點(diǎn)餐”了9月底，正是晚稻灌漿的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，湖南省益陽市赫山區(qū)龍光橋鎮(zhèn)汪家堤村種糧大戶冷衛(wèi)國卻很少到田間忙活，大部分時(shí)間待在惠民農(nóng)機(jī)合作社里保養(yǎng)農(nóng)機(jī)。他的水稻將在10月中旬收獲。
冷衛(wèi)國與當(dāng)?shù)氐幕菝褶r(nóng)機(jī)合作社約定，合作社收取早稻、晚稻兩季服務(wù)費(fèi)每畝1300元，負(fù)責(zé)全程“九代”服務(wù)，并保證收獲時(shí)早稻最低產(chǎn)量750斤、晚稻最低產(chǎn)量800斤，超過部分與農(nóng)戶三七分成。所謂“九代”套餐服務(wù)涵蓋了從育秧、插秧到病蟲害防治、收割、烘干等全過程。
冷衛(wèi)國承包了1000多畝稻田，之前一直是自己管理，今年全程托管給合作社的“九代”服務(wù)?！昂献魃缡杖?300元之后，我就啥也不用管了，有人上門把地種好，比自己種更劃算。大戶最發(fā)愁稻谷晾曬和儲(chǔ)存場地問題，去年曬谷和儲(chǔ)存稻谷每噸就花了179元。
如今，這筆費(fèi)用都打包在1300元中?！崩湫l(wèi)國測算過，自己管理每畝成本在1440元，托管后，成本少了140元；同時(shí)，畝產(chǎn)量比去年增加60斤，增效80元。1000畝水稻，總共能增收22萬元。
汪家堤村地處城郊接合部，交通便捷，村里進(jìn)城務(wù)工人員多，農(nóng)戶種田意愿不高。惠民農(nóng)機(jī)合作社面向種糧大戶開展“九代”服務(wù)，不僅保證了雙季稻種植面積，還提高了單產(chǎn)。
今年的早稻育秧由于持續(xù)低溫陰雨，部分農(nóng)戶爛秧情況比較嚴(yán)重，而合作社的大棚育秧由于設(shè)備完善，秧苗品質(zhì)好，確保了插秧需求。
“我們與農(nóng)戶簽訂了社會(huì)化服務(wù)面積合同1萬多畝，農(nóng)戶既可以選擇全包的9項(xiàng)服務(wù)套餐，也可以點(diǎn)餐式選擇幾項(xiàng)服務(wù)?！痹诤献魃缲?fù)責(zé)人黃衛(wèi)民看來，“九代”服務(wù)帶來了“兩低三高”：社會(huì)化服務(wù)使農(nóng)機(jī)閑置率低，統(tǒng)一采購使農(nóng)資成本降低；良種育秧、綠色防控、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)使稻谷品質(zhì)提高。
現(xiàn)有農(nóng)機(jī)設(shè)備如果只服務(wù)自有或流轉(zhuǎn)的土地，設(shè)備利用率不到30%，每畝農(nóng)機(jī)設(shè)施折舊成本達(dá)120元，而開展“九代”服務(wù)后，每畝農(nóng)機(jī)折舊成本只有70元。
對(duì)于規(guī)模經(jīng)營者或規(guī)模服務(wù)者，一項(xiàng)小技術(shù)哪怕每畝只能增加一點(diǎn)收入，但由于上了規(guī)模、面積大，總是一筆不小的收益。因此，他們很樂意采用新技術(shù)、新品種。
由于統(tǒng)一品種，再加上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，含雜率比較低，純度達(dá)到“種用田”標(biāo)準(zhǔn)，每斤售價(jià)高出同類稻谷市場價(jià)0.05元。今年合作社采用了減藥增效的植保技術(shù)。原本要打3至4次農(nóng)藥，如今只需打2次藥。
“少數(shù)人種多數(shù)田、少數(shù)人幫多數(shù)人種田”，湖南省農(nóng)委糧油處處長周志魁這樣總結(jié)湖南農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新。
在不流轉(zhuǎn)土地的情況下，采用全程或半程保姆式服務(wù)，有效解決了“誰來種地”的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，湖南省今年種糧大戶、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體達(dá)到14萬個(gè)以上，新增1萬個(gè)。
農(nóng)機(jī)合作社健步邁向新時(shí)代 ♂
農(nóng)機(jī)合作社健步邁向新時(shí)代
農(nóng)機(jī)服務(wù)是服務(wù)業(yè)合作社發(fā)展的典型代表，是農(nóng)民最需要和最喜歡的社會(huì)化服務(wù)之一。農(nóng)民合作社從事的行業(yè)中，農(nóng)機(jī)服務(wù)是一項(xiàng)較為重要的門類，關(guān)乎農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程，常作為重要指標(biāo)重點(diǎn)監(jiān)測。
農(nóng)機(jī)合作社等農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在打造新型農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)體系中具有“引擎”功能，在帶動(dòng)各類經(jīng)營主體建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了越來越重要的作用。
“黨的十八大”以來，各地不斷加大對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)力度，取得了顯著成效?？偟膩砜?，農(nóng)機(jī)合作社呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是數(shù)量快速增長。截至2012年底，全國已登記在冊(cè)的農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到3.44萬個(gè)，到2016年達(dá)到6.32萬家，增長1.8倍。
二是實(shí)力大幅提升。農(nóng)機(jī)合作社在農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、生產(chǎn)手段機(jī)械化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化，打通農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣“最后一公里”方面，成為了主要載體。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，新增的高性能機(jī)具80%以上的都由農(nóng)機(jī)合作社率先購置并投入使用，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝新技術(shù)多數(shù)是通過農(nóng)機(jī)合作社先行示范和傳播推廣。
農(nóng)機(jī)作為先進(jìn)機(jī)械技術(shù)、工程技術(shù)、農(nóng)藝技術(shù)的集成載體，具有標(biāo)準(zhǔn)化、高效率、低成本應(yīng)用的特征，顯著縮短了技術(shù)傳播的鏈條，減少了技術(shù)到位率對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者個(gè)體素質(zhì)的依賴。
三是服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織具備比較強(qiáng)的裝備實(shí)力、服務(wù)能力，在解決“誰來種地”問題，擔(dān)當(dāng)了重要角色。全國總體上，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)面積超過農(nóng)機(jī)作業(yè)面積的三分之二。
很多平原地區(qū)的縣市，僅農(nóng)機(jī)合作社可以承擔(dān)本地70%以上的農(nóng)田作業(yè)量，幫助眾多農(nóng)戶包括家庭農(nóng)場解決農(nóng)忙缺勞力的問題，降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)也顯著減少機(jī)械重復(fù)購置。
四是經(jīng)營效益明顯提高。農(nóng)機(jī)合作社以先進(jìn)生產(chǎn)工具為依托，在適度規(guī)模經(jīng)營中起到了催化劑作用。
通過訂單作業(yè)、農(nóng)田托管、土地流轉(zhuǎn)、土地股份合作等形式開展規(guī)模服務(wù)、規(guī)模經(jīng)營，機(jī)械作業(yè)的高質(zhì)量、高效率、低成本優(yōu)勢得以發(fā)揮，一些農(nóng)機(jī)合作社正在成為既是為小農(nóng)戶及種養(yǎng)大戶配套開展農(nóng)機(jī)作業(yè)的新型服務(wù)主體，又是自身開展農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)、加工銷售的新型經(jīng)營主體“雙主體”，成為以農(nóng)機(jī)服務(wù)為主的職業(yè)農(nóng)民。
農(nóng)機(jī)合作社日益成為農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的主力軍，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民持續(xù)增收做出了重要貢獻(xiàn)。
實(shí)踐證明，農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)合作社等農(nóng)機(jī)服務(wù)組織整合了勞動(dòng)力、裝備、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了現(xiàn)代物質(zhì)裝備支撐，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營、由兼業(yè)經(jīng)營向?qū)I(yè)化經(jīng)營、由分散經(jīng)營向組織化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，既讓分散經(jīng)營的一家一戶享受到機(jī)械化的便利，也讓規(guī)模經(jīng)營的家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社解決了勞動(dòng)生產(chǎn)率的瓶頸難題。
越是規(guī)?；?jīng)營，越需要社會(huì)化服務(wù)；越是市場化程度高，越需要社會(huì)化服務(wù)；越是新型市場主體，越離不開社會(huì)化服務(wù)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的飛躍，離不開農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)。
五年來，在推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的工作中，我國積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)，歸納起來有以下五條：
（一）堅(jiān)持尊重農(nóng)民意愿，推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)建形式多元化。各地農(nóng)機(jī)部門結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持“入社自愿、退社自由”的原則，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶、農(nóng)機(jī)大戶等市場主體創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)合作社。
從創(chuàng)建形式上看，目前主要有五種類型。一是農(nóng)機(jī)大戶合作型。主要是由幾個(gè)具備一定實(shí)力的農(nóng)機(jī)大戶共同創(chuàng)建，忙時(shí)合作，閑時(shí)單干，以勞動(dòng)合作為主，屬于松散型聯(lián)合。這類合作社創(chuàng)建的門檻比較低，在大多數(shù)地區(qū)仍比較常見。
二是農(nóng)村能人帶動(dòng)型。主要是由農(nóng)村群眾中威望較高、組織能力較強(qiáng)的致富能手或村干部，帶動(dòng)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)戶共同出資創(chuàng)建。這類合作社具有資金雄厚、經(jīng)營靈活、管理高效的特點(diǎn)，對(duì)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具認(rèn)識(shí)度較高，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
三是農(nóng)村集體領(lǐng)辦型。主要是由村委會(huì)牽頭，以村集體原有的農(nóng)機(jī)站、機(jī)耕隊(duì)為依托創(chuàng)建。這類合作社對(duì)入社機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一管理調(diào)配，主要為本村農(nóng)田提供耕、種、收等全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，有利于推動(dòng)土地規(guī)模經(jīng)營。
四是工商企業(yè)興辦型。主要是由經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)機(jī)制造商、經(jīng)銷商或農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)起創(chuàng)建，吸收農(nóng)戶入社，并為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售等技術(shù)和經(jīng)營服務(wù)。山東省全泉農(nóng)機(jī)合作社就是這方面的典型。這類合作社具有經(jīng)營管理優(yōu)勢，可實(shí)現(xiàn)入社成員和工商企業(yè)“合作雙贏”。
五是合作社聯(lián)辦型。各地還積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社組建農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合社，吉林省田豐機(jī)械種植專業(yè)合作聯(lián)合社、寧波市田螺山農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合社就是很好的范例。這類合作社通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)服務(wù)功能，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，有效提高機(jī)具利用率。
總之，農(nóng)民是合作社的主體，合作社怎么建，都應(yīng)由農(nóng)民說了算。我們要鼓勵(lì)和支持農(nóng)民創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)合作社，讓合作社成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要平臺(tái)。
（二）堅(jiān)持市場需求導(dǎo)向，推進(jìn)服務(wù)方式市場化。為適應(yīng)土地流轉(zhuǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，各地以發(fā)揮機(jī)具效能、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷探索創(chuàng)新農(nóng)機(jī)合作社的服務(wù)方式。
歸納起來，主要有三種類型。一是提供“訂單式”服務(wù)。合作社統(tǒng)一制定機(jī)耕、機(jī)插、植保、機(jī)收等作業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以“訂單”的形式供農(nóng)戶選擇。農(nóng)戶可根據(jù)生產(chǎn)需要，選擇單項(xiàng)或多項(xiàng)、組合式服務(wù)，并按作業(yè)量向合作社支付服務(wù)費(fèi)。安徽省焦魁農(nóng)機(jī)合作社開展的小麥跨區(qū)機(jī)收作業(yè)，就是比較常見的“訂單式”服務(wù)，可以有效擴(kuò)大服務(wù)范圍、增加作業(yè)面積，提高機(jī)具利用率。
二是提供“托管式”服務(wù)。一些常年在外打工或經(jīng)商辦企業(yè)的農(nóng)戶，將承包田全年或某一季托管給農(nóng)機(jī)合作社，合作社根據(jù)托管協(xié)議開展代耕、代種、代管、代收、代烘等全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。收獲的糧食作物歸農(nóng)戶所有，合作社獲得以糧食或現(xiàn)金結(jié)算的托管費(fèi)。例如，河北省天道益農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社以核心技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品、專業(yè)服務(wù)為三大支撐點(diǎn)，實(shí)行農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、農(nóng)藝融合，產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后配套，提供全托管或半托管服務(wù)。以全程機(jī)械化為載體，建成了玉米小麥從種子、農(nóng)藥、化肥，農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、烘干、收儲(chǔ)，銷售八個(gè)環(huán)節(jié)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈體系，實(shí)現(xiàn)了從種到收的”一站式”服務(wù)。
三是提供“承包式”服務(wù)。合作社通過依法流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，把分散地塊連起來承包經(jīng)營，所有產(chǎn)出歸合作社所有，但合作社需按約定向農(nóng)戶支付土地流轉(zhuǎn)金。山東省臨沂的育新、恒豐、眾利農(nóng)機(jī)合作社就是這方面的典型，通過社員“帶地入社”等方式，在成方連片土地上實(shí)行統(tǒng)一供種供肥、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一管理服務(wù)，實(shí)行區(qū)域化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營，推出了自有的大米品牌，最大限度地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率。這些農(nóng)機(jī)合作社也從提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的“單一主體”向既開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)又開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“雙主體”轉(zhuǎn)變。
總之，通過推行訂單式、托管式、承包式等多種服務(wù)形式，滿足了廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)需要和個(gè)性化需求，逐步形成了更加緊密的市場化合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了合作社成員經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
（三）堅(jiān)持著力培育新型服務(wù)主體，促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)能力提升。要建立財(cái)政資金為引導(dǎo)、農(nóng)民個(gè)人投資為主體，社會(huì)投入為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化投入機(jī)制，扶持發(fā)展新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)市場主體。一是按照“引導(dǎo)不強(qiáng)迫、支持不包辦、服務(wù)不干預(yù)”的要求，扶持農(nóng)機(jī)戶發(fā)展成為農(nóng)機(jī)專業(yè)戶，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)戶采取帶機(jī)具、土地、資金、技術(shù)入社等多種方式創(chuàng)建農(nóng)機(jī)合作社等服務(wù)實(shí)體，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力。
二是鼓勵(lì)一部分具有實(shí)力的農(nóng)機(jī)合作社流轉(zhuǎn)承包土地，開展糧食烘干、農(nóng)產(chǎn)品加工等服務(wù)項(xiàng)目，全產(chǎn)業(yè)鏈獲取服務(wù)與經(jīng)營收益，成為既提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)又從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的市場主體。
三是積極推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)主體開展橫向聯(lián)合與縱向協(xié)作，通過合作制、股份合作制和股份制等組織形式，成立農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)社、股份制作業(yè)公司、區(qū)域性農(nóng)機(jī)服務(wù)中心、農(nóng)機(jī)租賃公司等，促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織大合作、大聯(lián)合、大發(fā)展。
四是支持引導(dǎo)一批有較強(qiáng)實(shí)力的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織拓展升級(jí)為“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)中心”，為周邊農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供耕種收管全環(huán)節(jié)機(jī)械作業(yè)服務(wù)及農(nóng)資統(tǒng)購、技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢、農(nóng)機(jī)維修、產(chǎn)后烘干加工、農(nóng)產(chǎn)品銷售對(duì)接等綜合服務(wù)。
（四）堅(jiān)持構(gòu)建新型服務(wù)體系，促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)全面發(fā)展。要以農(nóng)機(jī)戶為基礎(chǔ)，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織為主體，農(nóng)機(jī)中介服務(wù)為紐帶，農(nóng)機(jī)作業(yè)、維修、供應(yīng)服務(wù)為內(nèi)容，政府支持服務(wù)為保障，建立起“覆蓋全程、服務(wù)全面，機(jī)制靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，綜合配套、保障有力”的新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。
一是培育農(nóng)機(jī)作業(yè)市場。以農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶為基礎(chǔ)，以農(nóng)機(jī)合作社、股份制作業(yè)公司為重點(diǎn)，通過跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、土地托管等服務(wù)形式，鼓勵(lì)各類農(nóng)機(jī)服務(wù)市場主體為其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供低成本、便利化、全方位、高質(zhì)量的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。
二是培育農(nóng)機(jī)維修市場。以等級(jí)農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)為基礎(chǔ)，以農(nóng)機(jī)合作社維修間和農(nóng)機(jī)企業(yè)“三包”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為重點(diǎn)，以區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心為方向，加快構(gòu)建“布局合理、服務(wù)規(guī)范、便捷高效”的農(nóng)機(jī)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為廣大農(nóng)機(jī)用戶提供及時(shí)、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是培育農(nóng)機(jī)供應(yīng)市場。以區(qū)域性農(nóng)機(jī)銷售市場為基礎(chǔ)，以農(nóng)機(jī)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，優(yōu)化市場布局，發(fā)展連鎖經(jīng)營，健全遍布城鄉(xiāng)的農(nóng)機(jī)銷售和零配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，推出一批誠信守法、服務(wù)周到的農(nóng)機(jī)流通品牌店。
四是發(fā)展農(nóng)機(jī)中介服務(wù)。以農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人為基礎(chǔ)，以農(nóng)機(jī)中介服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會(huì)為重點(diǎn)，開展跨區(qū)作業(yè)的引機(jī)派機(jī)、信息咨詢等中介服務(wù)，在農(nóng)機(jī)服務(wù)的供需雙方搭建起溝通的橋梁。
五是發(fā)展農(nóng)機(jī)租賃服務(wù)。通過金融租賃等方式，支持農(nóng)機(jī)制造企業(yè)、經(jīng)銷商等其他社會(huì)力量開展農(nóng)機(jī)租賃業(yè)務(wù)，滿足農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的利用和投資需求。
六是推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)應(yīng)用。完善全國農(nóng)機(jī)服務(wù)直通車平臺(tái)，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷維修企業(yè)和服務(wù)組織發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)銷售、維修、作業(yè)等服務(wù)新模式，提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)效能。
（五）堅(jiān)持培養(yǎng)新型服務(wù)人才，促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量提升。農(nóng)機(jī)實(shí)用人才是新型職業(yè)農(nóng)民的代表，是開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的第一支撐，其素質(zhì)的高低決定了農(nóng)業(yè)科技的到位率，決定了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的質(zhì)量。要按照“政策扶持、多元投入、按需施教、注重實(shí)效”的原則，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高他們的素質(zhì)和能力。
一是以提高作業(yè)服務(wù)能力為目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的培訓(xùn)。開展新型農(nóng)機(jī)手專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、作業(yè)質(zhì)量方面的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一大批既精通農(nóng)機(jī)駕駛、維修技術(shù)，又懂農(nóng)業(yè)、農(nóng)藝栽培技術(shù)的新型農(nóng)機(jī)手。
二是以提高經(jīng)營管理水平為目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)職業(yè)經(jīng)理人才培養(yǎng)。充分利用高等院校、農(nóng)機(jī)企業(yè)等各類培訓(xùn)資源，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社等農(nóng)機(jī)服務(wù)組織領(lǐng)頭人的培訓(xùn)，使之成為既懂生產(chǎn)又善管理的新型農(nóng)機(jī)職業(yè)經(jīng)理人，增強(qiáng)其發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)興業(yè)、帶領(lǐng)農(nóng)民合作致富的能力。爭取優(yōu)惠政策，吸引大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員等扎根農(nóng)村、投身農(nóng)機(jī)化，為農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提供人才支撐。
農(nóng)機(jī)合作社出路在哪里？吉林省乾溢聯(lián)合社5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒 ♂
農(nóng)機(jī)合作社出路在哪里？吉林省乾溢聯(lián)合社5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒目前，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已成為我國農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的主體和中堅(jiān)力量，但隨著農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量的不斷增多，在激烈的作業(yè)市場競爭中，如果不創(chuàng)新服務(wù)，沒有合適的經(jīng)營模式，農(nóng)機(jī)合作社的日子同樣也不好過。
筆者為大家介紹一種“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)中心+土地托管”的經(jīng)營模式，這也是糧食主產(chǎn)區(qū)吉林省農(nóng)安縣的乾溢農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社（以下簡稱乾溢聯(lián)合社）所創(chuàng)新探索的服務(wù)模式，并且實(shí)踐證明，這種模式實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合社、農(nóng)機(jī)合作社、社員、農(nóng)戶等多方共贏。
乾溢聯(lián)合社成立于2015年，自成立以來就堅(jiān)持以土地托管經(jīng)營為主線，以建立完善“全程機(jī)械化+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”為保障，走出一條不打破農(nóng)戶承包土地格局，而又實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的新路子。
這種經(jīng)營模式帶動(dòng)乾溢聯(lián)合社不斷發(fā)展壯大，截止到2019年6月，聯(lián)合社注冊(cè)合作社已超過200個(gè)，入社成員3萬多戶。聯(lián)合社占地面積1.6萬m2，固定資產(chǎn)達(dá)3000萬元。主要服務(wù)業(yè)務(wù)包括全程機(jī)械化作業(yè)土地托管、生產(chǎn)資料供應(yīng)、成員資金互助、糧食代儲(chǔ)、農(nóng)產(chǎn)品加工及品牌建設(shè)。
乾溢聯(lián)合社被評(píng)為國家級(jí)農(nóng)民合作社示范社、原農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)創(chuàng)新示范單位、吉林省新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體創(chuàng)建單位、長春市推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)新模式率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化典型農(nóng)民合作社，成為吉林省土地托管經(jīng)營模式的一面旗幟。
總結(jié)乾溢聯(lián)合社的發(fā)展歷程，其主要有5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織參考。
1. 完善裝備，形成全程機(jī)械化服務(wù)能力
成立幾年來，乾溢聯(lián)合社狠抓全程機(jī)械化機(jī)具的薄弱環(huán)節(jié)，不斷增加關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)機(jī)具種類、數(shù)量。2017年，乾溢聯(lián)合社承擔(dān)吉林省農(nóng)業(yè)新型主體農(nóng)機(jī)建設(shè)項(xiàng)目，投入200多萬元，新增玉米聯(lián)合收獲機(jī)、免耕播種機(jī)、深松機(jī)、植保機(jī)等農(nóng)業(yè)裝備20多臺(tái)（套）。
截止到目前，聯(lián)合社擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械3500臺(tái)（套），包括各類拖拉機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)、免耕播種機(jī)、深松施肥機(jī)、秸稈歸行機(jī)、高效植保機(jī)械、植保無人機(jī)、秸稈撿拾打包機(jī)和糧食烘干設(shè)備等，形成玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)能力。
2. 土地托管，架起小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的橋梁
沒有規(guī)模經(jīng)營就難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化，面對(duì)相當(dāng)一部分農(nóng)戶不愿意流轉(zhuǎn)土地的現(xiàn)狀，乾溢聯(lián)合社創(chuàng)新探索出“以保護(hù)性耕作全程機(jī)械化為切入點(diǎn)、低價(jià)優(yōu)質(zhì)農(nóng)資為吸引點(diǎn)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)為重點(diǎn)”的土地托管服務(wù)模式，鼓勵(lì)周邊農(nóng)戶將土地托管給聯(lián)合社來經(jīng)營。
2015年，聯(lián)合社開始嘗試土地托管服務(wù)模式，當(dāng)時(shí)面積僅有17hm2。2016年托管面積增加到200hm2，并且初步建立了6大框架體系、10大社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)、形成7大發(fā)展戰(zhàn)略模式。2017年，實(shí)現(xiàn)土地托管1萬hm2，產(chǎn)前供應(yīng)生產(chǎn)體系建設(shè)基本完成，產(chǎn)中生產(chǎn)機(jī)械購置基本完善，示范基地體系基本建立。
2018年，實(shí)現(xiàn)土地托管3萬hm2，同時(shí)，完成了農(nóng)安縣區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，搭建起合作社資金互助體系，對(duì)接糧食回收代儲(chǔ)系統(tǒng)。2019年，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方法，鼓勵(lì)農(nóng)民土地入股，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)托管入股面積達(dá)到5萬hm2，占全縣耕地面積的15%。土地托管價(jià)格從托管之初的5500元/hm2，降低到目前的4500元/hm2，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶節(jié)本增效。
乾溢聯(lián)合社的做法總結(jié)起來就是“一個(gè)方案、三方聯(lián)動(dòng)、六個(gè)統(tǒng)一”。
一個(gè)方案：“你的地，我來種，少花錢，糧歸您”。這樣，既保護(hù)了農(nóng)戶的土地經(jīng)營權(quán)和基本利益，又調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參與托管土地的積極性。
三方聯(lián)動(dòng)：聯(lián)合社、成員托管社和托管土地農(nóng)戶，明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合、利益共享、互相監(jiān)督。聯(lián)合社統(tǒng)籌指導(dǎo)服務(wù)，指導(dǎo)簽訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)托管合同，提供資金、政策幫扶，成員資金互助，開展技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，供應(yīng)優(yōu)惠價(jià)格化肥等生產(chǎn)資料，做到生產(chǎn)利潤返還成員等方式，形成聯(lián)合社與成員之間的緊密合作體。
各托管合作社與農(nóng)戶簽訂托管耕地合同，明確雙方責(zé)任、托管時(shí)限、托管方式、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼和糧食歸屬、價(jià)格等內(nèi)容，提供全程機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)。農(nóng)戶自愿選定種植品種和耕種模式，并進(jìn)行作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)交納托管費(fèi)用，驗(yàn)收糧食。
六個(gè)統(tǒng)一：合作社對(duì)農(nóng)戶的土地進(jìn)行全程托管，實(shí)行統(tǒng)一議購、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一耕播、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)合作社可持續(xù)性發(fā)展。
這種模式，在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)、收益權(quán)和國家惠農(nóng)政策享有權(quán)的前提下，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、機(jī)械化生產(chǎn)，既能解決“誰來種地”的問題，又因規(guī)模效應(yīng)、專業(yè)化程度提升和科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效，為“如何種好地”找到答案，實(shí)現(xiàn)多方共贏。
3. 推廣先進(jìn)技術(shù)，帶領(lǐng)農(nóng)戶走綠色生產(chǎn)之路
乾溢聯(lián)合社在開展全程機(jī)械化和農(nóng)事服務(wù)中，堅(jiān)持把自身的建設(shè)發(fā)展與農(nóng)戶的服務(wù)需求緊密結(jié)合，帶領(lǐng)一批小農(nóng)戶采用以保護(hù)性耕作為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)新技術(shù)，向綠色生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)農(nóng)民采用保護(hù)性耕作、機(jī)械苗期深松、無人機(jī)或高架植保機(jī)等先進(jìn)的農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)新技術(shù)，并給予農(nóng)戶保產(chǎn)承諾，還可以幫助成員代儲(chǔ)糧食。
在幾年新技術(shù)推廣的實(shí)踐中，乾溢聯(lián)合社總結(jié)出16項(xiàng)增產(chǎn)方法，保障農(nóng)戶托管土地的糧食產(chǎn)量只增不減，基本實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)1000kg/hm2以上，加上節(jié)省的托管費(fèi)1500元，農(nóng)戶每公頃土地可增加收入近3000元。
4. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新，解決農(nóng)戶生產(chǎn)難題
針對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)籌資難的問題，2018年乾溢聯(lián)合社在農(nóng)安縣新農(nóng)鄉(xiāng)成立第一家農(nóng)民資金互助社，目前運(yùn)行良好，為農(nóng)民籌資達(dá)千萬元。
針對(duì)玉米摘穗機(jī)收作業(yè)市場競爭激烈，而玉米機(jī)械籽粒直收作業(yè)市場需求潛力大的情況，2018年開始，乾溢聯(lián)合社引導(dǎo)社員發(fā)展玉米籽粒收獲機(jī)。如聯(lián)合社成員農(nóng)緣農(nóng)機(jī)合作社，一個(gè)作業(yè)季節(jié)，一臺(tái)籽粒收獲機(jī)收獲大豆、高粱達(dá)400hm2（6000畝），創(chuàng)下吉林省記錄，同時(shí)收獲機(jī)投資當(dāng)年回收一半。
5. 增強(qiáng)服務(wù)，打造綜合農(nóng)事服務(wù)品牌
農(nóng)機(jī)、農(nóng)資服務(wù)如何，是乾溢聯(lián)合社硬實(shí)力的表現(xiàn)，而技術(shù)管理軟服務(wù)更是農(nóng)戶急需的，為此，聯(lián)合社招聘了10名農(nóng)藝師，常年深入田間，為托管合作社和農(nóng)戶開展技術(shù)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，既幫助農(nóng)戶解決了生產(chǎn)難題，又提升了農(nóng)事綜合服務(wù)品牌知名度。
農(nóng)技人員通過實(shí)踐總結(jié)出“4大項(xiàng)16小項(xiàng)”增產(chǎn)方法，利用保護(hù)性寬窄行耕作+夏深松、增加株數(shù)等技術(shù)，使農(nóng)戶增產(chǎn)。
2017年，乾溢聯(lián)合社承擔(dān)農(nóng)安縣馬鈴薯生產(chǎn)全程機(jī)械化、玉米籽粒直收、機(jī)械化深松整地、機(jī)械化高效植保、機(jī)械化秸稈撿拾打包5個(gè)作業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目安裝遠(yuǎn)程電子監(jiān)測設(shè)備與售后技術(shù)服務(wù)工作。共安裝遠(yuǎn)程電子檢測設(shè)備849 臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子監(jiān)測面積30.5萬hm2（458萬畝），為實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)信息化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建起農(nóng)安縣首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售站，每年為社員銷售農(nóng)產(chǎn)品金額達(dá)幾百萬元。
同時(shí)，乾溢聯(lián)合社以化肥供應(yīng)服務(wù)為切入點(diǎn)，開展配肥服務(wù)，幫助農(nóng)機(jī)合作社解決購肥抵押貸款問題。
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