農(nóng)機合作社交上保護黑土地的新答卷(農(nóng)機合作社代耕服務能“點餐”了)
農(nóng)機大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）今天給各位分享農(nóng)機合作社交上保護黑土地的新答卷的知識，其中也會對農(nóng)機合作社代耕服務能“點餐”了進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！
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4、農(nóng)機合作社出路在哪里？吉林省乾溢聯(lián)合社5點經(jīng)驗值得借鑒
農(nóng)機合作社交上保護黑土地的新答卷 ♂
農(nóng)機合作社交上保護黑土地的新答卷
時序更替，一年時光，夢想前行。一年來，國家黑土地保護與利用科技創(chuàng)新聯(lián)盟的農(nóng)機合作社黑土地保護性耕作暨梨樹模式的試驗示范基地，緊緊圍繞貫徹落實習近平總書記在吉林省的重要指示講話精神，牢記總書記的諄諄教誨、殷殷囑托，不忘護黑土的初心，攻堅克難砥礪實踐，在認真總結和推廣“梨樹模式＂，推廣黑土地保護性耕作上，拿出了＂聯(lián)盟方案＂、＂基地做法＂，交出優(yōu)異的答卷，展現(xiàn)出奮進的新腳步、努力的新成果、帶來的新變化，繼續(xù)擔當著黑土地保護與利用排頭兵的作用。
仲夏里的東北，黑土白山萬物新，沃野千里葉成帷。前幾天在黑土地聯(lián)盟基地召開的推廣應用黑土地保護性耕作暨梨樹模式座談會上，交流匯報了他們所交出的答卷。
吉林省梨樹縣盧偉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社理事長盧偉匯報：
我永遠難忘去年總書記來到我們合作社視察的情景，＂一定要辦好合作社”的諄諄教導＂，一年來一直指引鼓勵著我們前行。今年我們在堅持推廣＂梨樹模式＂的基礎上，又加入了打造了＂梨樹模式”的升級版，即按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元進行運行。以300公頃土地相對集中連片為一個實施單元，打破了農(nóng)戶間土地界限，確定了具體實施模式，合理配置和運用大中型保護性耕作機具，利用起了農(nóng)機自動駕駛導航作業(yè)。同時，統(tǒng)一采購農(nóng)資，農(nóng)機作業(yè)、人員配置和資金使用率得到了提高，率先試行保護性耕作標準化、信息化作業(yè)。引入了黑土糧倉貸，解決了資金問題；辦理了種植保險，控制了受災風險問題，資金不再難籌、遇災不再擔心、生產(chǎn)經(jīng)營更加托底?？梢哉f，目前玉米己豐收在望，今年有望實現(xiàn)合作社和社員收入最冒高的一年。同時，今年我本人還被評為吉林省鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀人才和高級農(nóng)經(jīng)師。
吉林省榆樹市晨輝機械種植合作社理事長劉臣匯報：
去年7月22日總書記在吉林省梨樹縣視察百萬畝玉米綠色高標準田時，強調保護黑土地，玉米秸稈覆蓋的重要性。我們感到，這說到了保護黑土地的重點、難點、關鍵點，說到農(nóng)民的心坎上。一年來，圍繞推廣秸稈覆蓋保護性耕作，克服困難、科技引領、努力實踐，第一次實現(xiàn)秸稈全覆蓋面積突破五千畝、第一次實現(xiàn)保護性耕作出苗長勢全面超過常規(guī)種植、第一次實現(xiàn)采用農(nóng)戶戶戶稱贊叫好，成功地找到了適宜全國產(chǎn)糧第一大縣中高產(chǎn)玉米秸稈覆蓋保護性耕作的技術模式，即＂秸稈全覆蓋、精準條免耕＂，得到了方方面面的認可。眼下，東北三省前來我社考察的人，一撥接一撥不斷，己有上千人次，我們推廣的條耕模式與機具正在向三省快速擴展。同時，我本人前不久還被評為吉林省鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀人才和高級農(nóng)技師。
遼寧省昌圖縣盛泰農(nóng)機專業(yè)合作社理事長盛鐵雍匯報：
早在2012年，中國科學院沈陽應用生態(tài)所張旭東保護性耕作暨梨樹模式技術研發(fā)團隊，就開始在遼寧省昌圖縣與我們盛泰農(nóng)機專業(yè)合作社開展保護性耕作技術示范合作。圍繞貫徹落實總書記指示，2021年中國科學院沈陽應用生態(tài)所與我們昌圖縣人民政府簽署了“黑土糧倉”科技會戰(zhàn)框架協(xié)議，張旭東、解宏圖研發(fā)團隊，在春季整地前一直到現(xiàn)在，就常期駐扎在合作隊，田間指導我們開展秸稈覆蓋保護性耕作技術示范應用。我們新買了4行高性能先進的免耕播種機，一季作業(yè)近3000畝，不但作業(yè)效率高并且播種質量好。針對玉米秸稈覆蓋種植的特殊性，合作社己經(jīng)成功地探索出配套的化控技術方案，及時地運用植保無人機進行智能化飛防作業(yè)，不僅很好地控制住雜草，也促進了玉米長勢和提升產(chǎn)量。近些天我們及時提醒和幫助農(nóng)戶做好一同的防治工作蜜蟲
黑龍江省杜蒙縣鴻財農(nóng)機合作社理事長姜洪財匯報：
一年來按照總書記總結和推廣＂梨樹模式＂的要求，我們合作社黑土地保護性耕作，在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)機部門的指導下，把重點放在學習引進和復制“梨樹模式＂上。我同縣政府主管部門的人員，專門來到梨樹縣考察學習黑土地保護性耕作暨＂梨樹模式＂。結合我縣土壤、氣候等實際情況，在黑土地聯(lián)盟專家、科技人員的指導下，今年合作社重點開展了復制＂梨樹模式＂三種杜蒙黑土地保護性耕作技術模式的示范推廣工作。這三種模式是在玉米秸稈全覆蓋、行距40一90寬窄行的基礎上，分別是：條耕寬窄行模式、品字形寬窄行模式和苗帶灌溉寬窄行模式。合作社還被確定為杜蒙縣黑土地保護性耕作培訓基地，我還應邀到多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行講解怎樣復制應用好＂梨樹模式＂的技術培訓。我們越來越感到，保護黑土地信心更堅定、推廣應用干勁更足。
吉林省東豐縣沙河鎮(zhèn)良純村黨支部書記、新巨強農(nóng)機合作社理事長趙新凱匯報：
總書記在吉林省梨樹縣視察發(fā)出＂認真總結和推廣梨樹模式＂的重要指示精神，給我們指明了前進方向、注入了強大的動力。從2020年秋季以來，我們基地示范推廣應用玉米秸稈覆蓋保護性耕作＂梨樹模式＂，在丘陵半山區(qū)坡耕地的應用，進入了快馬加鞭的新階段。到今年春季玉米秸稈覆蓋保護性耕作“梨樹模式＂，我們已在丘陵半山區(qū)三個縣五十鄉(xiāng)八個村示范推廣種植面積達到4000畝以上，帶動應用示范戶達300多戶，讓＂梨樹模式＂在丘陵半山區(qū)扎根開花。我們保護性耕作關鍵機具裝備，免耕播種機、條耕機、深松機己達20多臺，形成近萬畝保護性耕作作業(yè)服務能力。我們還積極嘗試實踐玉米秸稈覆蓋保護性耕作作業(yè)技術規(guī)范，主動發(fā)現(xiàn)解決相關技術難題，大力宣講傳播保護性耕作技術，破解農(nóng)民的疑慮。我社作為承擔東豐縣吉林省黑土地保護性耕作高標準示范基地，成功地摸索一條適合半山區(qū)丘陵地帶的玉米秸稈覆蓋保護性耕作模式。目前可以說，今年玉米出苗和長勢效果非常令農(nóng)民滿意，已經(jīng)達到了在秸稈全部保留的條件下，對比周邊農(nóng)戶常規(guī)壟作凸顯出優(yōu)勢，從出苗到現(xiàn)在沒有絲毫落下風。同時，周邊市縣方圓50公里來我們合作社參觀考察的相關部門、農(nóng)民等上千人次，讓咱們基地起到了很好地帶動輻射作用。
通過在低山丘陵區(qū)坡推廣應用秸稈覆蓋保護性耕作技術，我們欣喜地體現(xiàn)感受到，給小農(nóng)戶農(nóng)民玉米生產(chǎn)帶來十個相關的改變變化。一方面，不僅起到了保護了黑土地的作用，減輕半山坡耕作嚴重的水蝕、治理侵蝕溝的問題；另一方面，真正讓這一區(qū)域農(nóng)民玉米生產(chǎn)，向習近平總書記所形容農(nóng)民生產(chǎn)那樣，挑上了＂金扁擔”，使低山丘陵區(qū)玉米照樣可實現(xiàn)用現(xiàn)代機械手段實現(xiàn)全程機械化生產(chǎn)作業(yè)，向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)邁進。
農(nóng)機合作社代耕服務能“點餐”了 ♂
農(nóng)機合作社代耕服務能“點餐”了9月底，正是晚稻灌漿的關鍵時節(jié)，湖南省益陽市赫山區(qū)龍光橋鎮(zhèn)汪家堤村種糧大戶冷衛(wèi)國卻很少到田間忙活，大部分時間待在惠民農(nóng)機合作社里保養(yǎng)農(nóng)機。他的水稻將在10月中旬收獲。
冷衛(wèi)國與當?shù)氐幕菝褶r(nóng)機合作社約定，合作社收取早稻、晚稻兩季服務費每畝1300元，負責全程“九代”服務，并保證收獲時早稻最低產(chǎn)量750斤、晚稻最低產(chǎn)量800斤，超過部分與農(nóng)戶三七分成。所謂“九代”套餐服務涵蓋了從育秧、插秧到病蟲害防治、收割、烘干等全過程。
冷衛(wèi)國承包了1000多畝稻田，之前一直是自己管理，今年全程托管給合作社的“九代”服務?！昂献魃缡杖?300元之后，我就啥也不用管了，有人上門把地種好，比自己種更劃算。大戶最發(fā)愁稻谷晾曬和儲存場地問題，去年曬谷和儲存稻谷每噸就花了179元。
如今，這筆費用都打包在1300元中?！崩湫l(wèi)國測算過，自己管理每畝成本在1440元，托管后，成本少了140元；同時，畝產(chǎn)量比去年增加60斤，增效80元。1000畝水稻，總共能增收22萬元。
汪家堤村地處城郊接合部，交通便捷，村里進城務工人員多，農(nóng)戶種田意愿不高。惠民農(nóng)機合作社面向種糧大戶開展“九代”服務，不僅保證了雙季稻種植面積，還提高了單產(chǎn)。
今年的早稻育秧由于持續(xù)低溫陰雨，部分農(nóng)戶爛秧情況比較嚴重，而合作社的大棚育秧由于設備完善，秧苗品質好，確保了插秧需求。
“我們與農(nóng)戶簽訂了社會化服務面積合同1萬多畝，農(nóng)戶既可以選擇全包的9項服務套餐，也可以點餐式選擇幾項服務?！痹诤献魃缲撠熑它S衛(wèi)民看來，“九代”服務帶來了“兩低三高”：社會化服務使農(nóng)機閑置率低，統(tǒng)一采購使農(nóng)資成本降低；良種育秧、綠色防控、標準化生產(chǎn)使稻谷品質提高。
現(xiàn)有農(nóng)機設備如果只服務自有或流轉的土地，設備利用率不到30%，每畝農(nóng)機設施折舊成本達120元，而開展“九代”服務后，每畝農(nóng)機折舊成本只有70元。
對于規(guī)模經(jīng)營者或規(guī)模服務者，一項小技術哪怕每畝只能增加一點收入，但由于上了規(guī)模、面積大，總是一筆不小的收益。因此，他們很樂意采用新技術、新品種。
由于統(tǒng)一品種，再加上標準化生產(chǎn)，含雜率比較低，純度達到“種用田”標準，每斤售價高出同類稻谷市場價0.05元。今年合作社采用了減藥增效的植保技術。原本要打3至4次農(nóng)藥，如今只需打2次藥。
“少數(shù)人種多數(shù)田、少數(shù)人幫多數(shù)人種田”，湖南省農(nóng)委糧油處處長周志魁這樣總結湖南農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新。
在不流轉土地的情況下，采用全程或半程保姆式服務，有效解決了“誰來種地”的問題。據(jù)統(tǒng)計，湖南省今年種糧大戶、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體達到14萬個以上，新增1萬個。
農(nóng)機合作社健步邁向新時代 ♂
農(nóng)機合作社健步邁向新時代
農(nóng)機服務是服務業(yè)合作社發(fā)展的典型代表，是農(nóng)民最需要和最喜歡的社會化服務之一。農(nóng)民合作社從事的行業(yè)中，農(nóng)機服務是一項較為重要的門類，關乎農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進程，常作為重要指標重點監(jiān)測。
農(nóng)機合作社等農(nóng)機服務組織在打造新型農(nóng)業(yè)社會服務體系中具有“引擎”功能，在帶動各類經(jīng)營主體建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了越來越重要的作用。
“黨的十八大”以來，各地不斷加大對農(nóng)機合作社的指導、扶持和服務力度，取得了顯著成效?？偟膩砜?，農(nóng)機合作社呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
一是數(shù)量快速增長。截至2012年底，全國已登記在冊的農(nóng)機合作社達到3.44萬個，到2016年達到6.32萬家，增長1.8倍。
二是實力大幅提升。農(nóng)機合作社在農(nóng)業(yè)技術集成化、生產(chǎn)手段機械化、生產(chǎn)過程標準化，打通農(nóng)業(yè)技術推廣“最后一公里”方面，成為了主要載體。據(jù)初步統(tǒng)計，新增的高性能機具80%以上的都由農(nóng)機合作社率先購置并投入使用，農(nóng)機農(nóng)藝新技術多數(shù)是通過農(nóng)機合作社先行示范和傳播推廣。
農(nóng)機作為先進機械技術、工程技術、農(nóng)藝技術的集成載體，具有標準化、高效率、低成本應用的特征，顯著縮短了技術傳播的鏈條，減少了技術到位率對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者個體素質的依賴。
三是服務能力不斷增強。農(nóng)機服務組織具備比較強的裝備實力、服務能力，在解決“誰來種地”問題，擔當了重要角色。全國總體上，農(nóng)機社會化服務面積超過農(nóng)機作業(yè)面積的三分之二。
很多平原地區(qū)的縣市，僅農(nóng)機合作社可以承擔本地70%以上的農(nóng)田作業(yè)量，幫助眾多農(nóng)戶包括家庭農(nóng)場解決農(nóng)忙缺勞力的問題，降低了生產(chǎn)成本，同時也顯著減少機械重復購置。
四是經(jīng)營效益明顯提高。農(nóng)機合作社以先進生產(chǎn)工具為依托，在適度規(guī)模經(jīng)營中起到了催化劑作用。
通過訂單作業(yè)、農(nóng)田托管、土地流轉、土地股份合作等形式開展規(guī)模服務、規(guī)模經(jīng)營，機械作業(yè)的高質量、高效率、低成本優(yōu)勢得以發(fā)揮，一些農(nóng)機合作社正在成為既是為小農(nóng)戶及種養(yǎng)大戶配套開展農(nóng)機作業(yè)的新型服務主體，又是自身開展農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)、加工銷售的新型經(jīng)營主體“雙主體”，成為以農(nóng)機服務為主的職業(yè)農(nóng)民。
農(nóng)機合作社日益成為農(nóng)機社會化服務的主力軍，為推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民持續(xù)增收做出了重要貢獻。
實踐證明，農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作社等農(nóng)機服務組織整合了勞動力、裝備、技術、人才等生產(chǎn)要素，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了現(xiàn)代物質裝備支撐，推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營、由兼業(yè)經(jīng)營向專業(yè)化經(jīng)營、由分散經(jīng)營向組織化經(jīng)營的轉變。開展農(nóng)機社會化服務，既讓分散經(jīng)營的一家一戶享受到機械化的便利，也讓規(guī)模經(jīng)營的家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社解決了勞動生產(chǎn)率的瓶頸難題。
越是規(guī)?；?jīng)營，越需要社會化服務；越是市場化程度高，越需要社會化服務；越是新型市場主體，越離不開社會化服務。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的飛躍，離不開農(nóng)機社會化服務。
五年來，在推進農(nóng)機合作社發(fā)展的工作中，我國積累了許多有益的經(jīng)驗，歸納起來有以下五條：
（一）堅持尊重農(nóng)民意愿，推進農(nóng)機合作社創(chuàng)建形式多元化。各地農(nóng)機部門結合實際，堅持“入社自愿、退社自由”的原則，積極引導和鼓勵種養(yǎng)大戶、農(nóng)機大戶等市場主體創(chuàng)辦農(nóng)機合作社。
從創(chuàng)建形式上看，目前主要有五種類型。一是農(nóng)機大戶合作型。主要是由幾個具備一定實力的農(nóng)機大戶共同創(chuàng)建，忙時合作，閑時單干，以勞動合作為主，屬于松散型聯(lián)合。這類合作社創(chuàng)建的門檻比較低，在大多數(shù)地區(qū)仍比較常見。
二是農(nóng)村能人帶動型。主要是由農(nóng)村群眾中威望較高、組織能力較強的致富能手或村干部，帶動幾個經(jīng)濟實力較強的農(nóng)戶共同出資創(chuàng)建。這類合作社具有資金雄厚、經(jīng)營靈活、管理高效的特點，對農(nóng)機化新技術、新機具認識度較高，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
三是農(nóng)村集體領辦型。主要是由村委會牽頭，以村集體原有的農(nóng)機站、機耕隊為依托創(chuàng)建。這類合作社對入社機械實行統(tǒng)一管理調配，主要為本村農(nóng)田提供耕、種、收等全程機械化作業(yè)服務，有利于推動土地規(guī)模經(jīng)營。
四是工商企業(yè)興辦型。主要是由經(jīng)濟實力較強的農(nóng)機制造商、經(jīng)銷商或農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)起創(chuàng)建，吸收農(nóng)戶入社，并為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售等技術和經(jīng)營服務。山東省全泉農(nóng)機合作社就是這方面的典型。這類合作社具有經(jīng)營管理優(yōu)勢，可實現(xiàn)入社成員和工商企業(yè)“合作雙贏”。
五是合作社聯(lián)辦型。各地還積極引導農(nóng)機合作社組建農(nóng)機合作社聯(lián)合社，吉林省田豐機械種植專業(yè)合作聯(lián)合社、寧波市田螺山農(nóng)機合作社聯(lián)合社就是很好的范例。這類合作社通過強強聯(lián)合，可實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強服務功能，擴大服務規(guī)模，有效提高機具利用率。
總之，農(nóng)民是合作社的主體，合作社怎么建，都應由農(nóng)民說了算。我們要鼓勵和支持農(nóng)民創(chuàng)辦農(nóng)機合作社，讓合作社成為農(nóng)業(yè)領域大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要平臺。
（二）堅持市場需求導向，推進服務方式市場化。為適應土地流轉、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，各地以發(fā)揮機具效能、提高經(jīng)濟效益為中心，不斷探索創(chuàng)新農(nóng)機合作社的服務方式。
歸納起來，主要有三種類型。一是提供“訂單式”服務。合作社統(tǒng)一制定機耕、機插、植保、機收等作業(yè)服務標準，以“訂單”的形式供農(nóng)戶選擇。農(nóng)戶可根據(jù)生產(chǎn)需要，選擇單項或多項、組合式服務，并按作業(yè)量向合作社支付服務費。安徽省焦魁農(nóng)機合作社開展的小麥跨區(qū)機收作業(yè)，就是比較常見的“訂單式”服務，可以有效擴大服務范圍、增加作業(yè)面積，提高機具利用率。
二是提供“托管式”服務。一些常年在外打工或經(jīng)商辦企業(yè)的農(nóng)戶，將承包田全年或某一季托管給農(nóng)機合作社，合作社根據(jù)托管協(xié)議開展代耕、代種、代管、代收、代烘等全程農(nóng)機作業(yè)服務。收獲的糧食作物歸農(nóng)戶所有，合作社獲得以糧食或現(xiàn)金結算的托管費。例如，河北省天道益農(nóng)農(nóng)機合作社以核心技術、關鍵產(chǎn)品、專業(yè)服務為三大支撐點，實行農(nóng)機、農(nóng)資、農(nóng)藝融合，產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后配套，提供全托管或半托管服務。以全程機械化為載體，建成了玉米小麥從種子、農(nóng)藥、化肥，農(nóng)藝、農(nóng)機、烘干、收儲，銷售八個環(huán)節(jié)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈體系，實現(xiàn)了從種到收的”一站式”服務。
三是提供“承包式”服務。合作社通過依法流轉農(nóng)民的土地，把分散地塊連起來承包經(jīng)營，所有產(chǎn)出歸合作社所有，但合作社需按約定向農(nóng)戶支付土地流轉金。山東省臨沂的育新、恒豐、眾利農(nóng)機合作社就是這方面的典型，通過社員“帶地入社”等方式，在成方連片土地上實行統(tǒng)一供種供肥、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一管理服務，實行區(qū)域化種植、標準化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營，推出了自有的大米品牌，最大限度地提高了勞動生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率。這些農(nóng)機合作社也從提供農(nóng)機作業(yè)服務的“單一主體”向既開展農(nóng)機作業(yè)服務又開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“雙主體”轉變。
總之，通過推行訂單式、托管式、承包式等多種服務形式，滿足了廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)需要和個性化需求，逐步形成了更加緊密的市場化合作機制，實現(xiàn)了合作社成員經(jīng)濟效益的最大化。
（三）堅持著力培育新型服務主體，促進農(nóng)機社會化服務能力提升。要建立財政資金為引導、農(nóng)民個人投資為主體，社會投入為補充的多渠道、多層次、多元化投入機制，扶持發(fā)展新型農(nóng)機社會化服務市場主體。一是按照“引導不強迫、支持不包辦、服務不干預”的要求，扶持農(nóng)機戶發(fā)展成為農(nóng)機專業(yè)戶，引導農(nóng)機戶和農(nóng)戶采取帶機具、土地、資金、技術入社等多種方式創(chuàng)建農(nóng)機合作社等服務實體，不斷增強服務能力。
二是鼓勵一部分具有實力的農(nóng)機合作社流轉承包土地，開展糧食烘干、農(nóng)產(chǎn)品加工等服務項目，全產(chǎn)業(yè)鏈獲取服務與經(jīng)營收益，成為既提供農(nóng)機作業(yè)服務又從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的市場主體。
三是積極推動農(nóng)機服務主體開展橫向聯(lián)合與縱向協(xié)作，通過合作制、股份合作制和股份制等組織形式，成立農(nóng)機合作社聯(lián)社、股份制作業(yè)公司、區(qū)域性農(nóng)機服務中心、農(nóng)機租賃公司等，促進農(nóng)機服務組織大合作、大聯(lián)合、大發(fā)展。
四是支持引導一批有較強實力的農(nóng)機服務組織拓展升級為“全程機械化+綜合農(nóng)事服務中心”，為周邊農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供耕種收管全環(huán)節(jié)機械作業(yè)服務及農(nóng)資統(tǒng)購、技術培訓、信息咨詢、農(nóng)機維修、產(chǎn)后烘干加工、農(nóng)產(chǎn)品銷售對接等綜合服務。
（四）堅持構建新型服務體系，促進農(nóng)機社會化服務全面發(fā)展。要以農(nóng)機戶為基礎，農(nóng)機服務組織為主體，農(nóng)機中介服務為紐帶，農(nóng)機作業(yè)、維修、供應服務為內(nèi)容，政府支持服務為保障，建立起“覆蓋全程、服務全面，機制靈活、運轉高效，綜合配套、保障有力”的新型農(nóng)機社會化服務體系。
一是培育農(nóng)機作業(yè)市場。以農(nóng)機戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)戶為基礎，以農(nóng)機合作社、股份制作業(yè)公司為重點，通過跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、土地托管等服務形式，鼓勵各類農(nóng)機服務市場主體為其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供低成本、便利化、全方位、高質量的農(nóng)機作業(yè)服務。
二是培育農(nóng)機維修市場。以等級農(nóng)機維修點為基礎，以農(nóng)機合作社維修間和農(nóng)機企業(yè)“三包”服務網(wǎng)點為重點，以區(qū)域性農(nóng)機維修中心為方向，加快構建“布局合理、服務規(guī)范、便捷高效”的農(nóng)機維修服務網(wǎng)絡，為廣大農(nóng)機用戶提供及時、周到、優(yōu)質的服務。
三是培育農(nóng)機供應市場。以區(qū)域性農(nóng)機銷售市場為基礎，以農(nóng)機企業(yè)營銷網(wǎng)絡為重點，優(yōu)化市場布局，發(fā)展連鎖經(jīng)營，健全遍布城鄉(xiāng)的農(nóng)機銷售和零配件供應網(wǎng)絡，推出一批誠信守法、服務周到的農(nóng)機流通品牌店。
四是發(fā)展農(nóng)機中介服務。以農(nóng)機經(jīng)紀人為基礎，以農(nóng)機中介服務組織、農(nóng)機服務協(xié)會為重點，開展跨區(qū)作業(yè)的引機派機、信息咨詢等中介服務，在農(nóng)機服務的供需雙方搭建起溝通的橋梁。
五是發(fā)展農(nóng)機租賃服務。通過金融租賃等方式，支持農(nóng)機制造企業(yè)、經(jīng)銷商等其他社會力量開展農(nóng)機租賃業(yè)務，滿足農(nóng)民對農(nóng)機的利用和投資需求。
六是推進互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機社會化服務應用。完善全國農(nóng)機服務直通車平臺，引導農(nóng)機產(chǎn)銷維修企業(yè)和服務組織發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機銷售、維修、作業(yè)等服務新模式，提高農(nóng)機社會化服務效能。
（五）堅持培養(yǎng)新型服務人才，促進農(nóng)機社會化服務質量提升。農(nóng)機實用人才是新型職業(yè)農(nóng)民的代表，是開展農(nóng)機社會化服務的第一支撐，其素質的高低決定了農(nóng)業(yè)科技的到位率，決定了農(nóng)機社會化服務的質量。要按照“政策扶持、多元投入、按需施教、注重實效”的原則，切實加強農(nóng)機實用人才隊伍建設，不斷提高他們的素質和能力。
一是以提高作業(yè)服務能力為目標，加強農(nóng)機手的培訓。開展新型農(nóng)機手專項培訓，對農(nóng)機駕駛操作人員進行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、作業(yè)質量方面的技能培訓，培養(yǎng)造就一大批既精通農(nóng)機駕駛、維修技術，又懂農(nóng)業(yè)、農(nóng)藝栽培技術的新型農(nóng)機手。
二是以提高經(jīng)營管理水平為目標，加強農(nóng)機職業(yè)經(jīng)理人才培養(yǎng)。充分利用高等院校、農(nóng)機企業(yè)等各類培訓資源，重點加強農(nóng)機合作社等農(nóng)機服務組織領頭人的培訓，使之成為既懂生產(chǎn)又善管理的新型農(nóng)機職業(yè)經(jīng)理人，增強其發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)興業(yè)、帶領農(nóng)民合作致富的能力。爭取優(yōu)惠政策，吸引大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術人員等扎根農(nóng)村、投身農(nóng)機化，為農(nóng)機社會化服務提供人才支撐。
農(nóng)機合作社出路在哪里？吉林省乾溢聯(lián)合社5點經(jīng)驗值得借鑒 ♂
農(nóng)機合作社出路在哪里？吉林省乾溢聯(lián)合社5點經(jīng)驗值得借鑒目前，農(nóng)機專業(yè)合作社已成為我國農(nóng)機社會化服務的主體和中堅力量，但隨著農(nóng)機合作社數(shù)量的不斷增多，在激烈的作業(yè)市場競爭中，如果不創(chuàng)新服務，沒有合適的經(jīng)營模式，農(nóng)機合作社的日子同樣也不好過。
筆者為大家介紹一種“全程機械化+綜合農(nóng)事服務中心+土地托管”的經(jīng)營模式，這也是糧食主產(chǎn)區(qū)吉林省農(nóng)安縣的乾溢農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社（以下簡稱乾溢聯(lián)合社）所創(chuàng)新探索的服務模式，并且實踐證明，這種模式實現(xiàn)了聯(lián)合社、農(nóng)機合作社、社員、農(nóng)戶等多方共贏。
乾溢聯(lián)合社成立于2015年，自成立以來就堅持以土地托管經(jīng)營為主線，以建立完善“全程機械化+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料技術服務平臺”為保障，走出一條不打破農(nóng)戶承包土地格局，而又實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的新路子。
這種經(jīng)營模式帶動乾溢聯(lián)合社不斷發(fā)展壯大，截止到2019年6月，聯(lián)合社注冊合作社已超過200個，入社成員3萬多戶。聯(lián)合社占地面積1.6萬m2，固定資產(chǎn)達3000萬元。主要服務業(yè)務包括全程機械化作業(yè)土地托管、生產(chǎn)資料供應、成員資金互助、糧食代儲、農(nóng)產(chǎn)品加工及品牌建設。
乾溢聯(lián)合社被評為國家級農(nóng)民合作社示范社、原農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)信息化服務創(chuàng)新示范單位、吉林省新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體創(chuàng)建單位、長春市推廣農(nóng)業(yè)新技術新模式率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化典型農(nóng)民合作社，成為吉林省土地托管經(jīng)營模式的一面旗幟。
總結乾溢聯(lián)合社的發(fā)展歷程，其主要有5點經(jīng)驗供農(nóng)機專業(yè)合作組織參考。
1. 完善裝備，形成全程機械化服務能力
成立幾年來，乾溢聯(lián)合社狠抓全程機械化機具的薄弱環(huán)節(jié)，不斷增加關鍵環(huán)節(jié)作業(yè)機具種類、數(shù)量。2017年，乾溢聯(lián)合社承擔吉林省農(nóng)業(yè)新型主體農(nóng)機建設項目，投入200多萬元，新增玉米聯(lián)合收獲機、免耕播種機、深松機、植保機等農(nóng)業(yè)裝備20多臺（套）。
截止到目前，聯(lián)合社擁有各類農(nóng)業(yè)機械3500臺（套），包括各類拖拉機、玉米聯(lián)合收獲機、免耕播種機、深松施肥機、秸稈歸行機、高效植保機械、植保無人機、秸稈撿拾打包機和糧食烘干設備等，形成玉米生產(chǎn)全程機械化服務能力。
2. 土地托管，架起小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的橋梁
沒有規(guī)模經(jīng)營就難以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化、現(xiàn)代化，面對相當一部分農(nóng)戶不愿意流轉土地的現(xiàn)狀，乾溢聯(lián)合社創(chuàng)新探索出“以保護性耕作全程機械化為切入點、低價優(yōu)質農(nóng)資為吸引點、技術指導服務為重點”的土地托管服務模式，鼓勵周邊農(nóng)戶將土地托管給聯(lián)合社來經(jīng)營。
2015年，聯(lián)合社開始嘗試土地托管服務模式，當時面積僅有17hm2。2016年托管面積增加到200hm2，并且初步建立了6大框架體系、10大社會化服務平臺、形成7大發(fā)展戰(zhàn)略模式。2017年，實現(xiàn)土地托管1萬hm2，產(chǎn)前供應生產(chǎn)體系建設基本完成，產(chǎn)中生產(chǎn)機械購置基本完善，示范基地體系基本建立。
2018年，實現(xiàn)土地托管3萬hm2，同時，完成了農(nóng)安縣區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，搭建起合作社資金互助體系，對接糧食回收代儲系統(tǒng)。2019年，創(chuàng)新土地流轉方法，鼓勵農(nóng)民土地入股，實現(xiàn)土地流轉托管入股面積達到5萬hm2，占全縣耕地面積的15%。土地托管價格從托管之初的5500元/hm2，降低到目前的4500元/hm2，實現(xiàn)了農(nóng)戶節(jié)本增效。
乾溢聯(lián)合社的做法總結起來就是“一個方案、三方聯(lián)動、六個統(tǒng)一”。
一個方案：“你的地，我來種，少花錢，糧歸您”。這樣，既保護了農(nóng)戶的土地經(jīng)營權和基本利益，又調動了農(nóng)民參與托管土地的積極性。
三方聯(lián)動：聯(lián)合社、成員托管社和托管土地農(nóng)戶，明確責任、協(xié)調配合、利益共享、互相監(jiān)督。聯(lián)合社統(tǒng)籌指導服務，指導簽訂統(tǒng)一標準托管合同，提供資金、政策幫扶，成員資金互助，開展技術指導培訓，供應優(yōu)惠價格化肥等生產(chǎn)資料，做到生產(chǎn)利潤返還成員等方式，形成聯(lián)合社與成員之間的緊密合作體。
各托管合作社與農(nóng)戶簽訂托管耕地合同，明確雙方責任、托管時限、托管方式、作業(yè)標準、補貼和糧食歸屬、價格等內(nèi)容，提供全程機械化生產(chǎn)作業(yè)服務。農(nóng)戶自愿選定種植品種和耕種模式，并進行作業(yè)質量監(jiān)督，及時交納托管費用，驗收糧食。
六個統(tǒng)一：合作社對農(nóng)戶的土地進行全程托管，實行統(tǒng)一議購、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一耕播、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化，促進農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)合作社可持續(xù)性發(fā)展。
這種模式，在不改變農(nóng)戶土地承包權、收益權和國家惠農(nóng)政策享有權的前提下，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、機械化生產(chǎn)，既能解決“誰來種地”的問題，又因規(guī)模效應、專業(yè)化程度提升和科技成果轉化，實現(xiàn)節(jié)本增效，為“如何種好地”找到答案，實現(xiàn)多方共贏。
3. 推廣先進技術，帶領農(nóng)戶走綠色生產(chǎn)之路
乾溢聯(lián)合社在開展全程機械化和農(nóng)事服務中，堅持把自身的建設發(fā)展與農(nóng)戶的服務需求緊密結合，帶領一批小農(nóng)戶采用以保護性耕作為重點的農(nóng)業(yè)新技術，向綠色生產(chǎn)方式轉變。積極引導農(nóng)民采用保護性耕作、機械苗期深松、無人機或高架植保機等先進的農(nóng)機、農(nóng)業(yè)新技術，并給予農(nóng)戶保產(chǎn)承諾，還可以幫助成員代儲糧食。
在幾年新技術推廣的實踐中，乾溢聯(lián)合社總結出16項增產(chǎn)方法，保障農(nóng)戶托管土地的糧食產(chǎn)量只增不減，基本實現(xiàn)增產(chǎn)1000kg/hm2以上，加上節(jié)省的托管費1500元，農(nóng)戶每公頃土地可增加收入近3000元。
4. 業(yè)務創(chuàng)新，解決農(nóng)戶生產(chǎn)難題
針對農(nóng)戶生產(chǎn)籌資難的問題，2018年乾溢聯(lián)合社在農(nóng)安縣新農(nóng)鄉(xiāng)成立第一家農(nóng)民資金互助社，目前運行良好，為農(nóng)民籌資達千萬元。
針對玉米摘穗機收作業(yè)市場競爭激烈，而玉米機械籽粒直收作業(yè)市場需求潛力大的情況，2018年開始，乾溢聯(lián)合社引導社員發(fā)展玉米籽粒收獲機。如聯(lián)合社成員農(nóng)緣農(nóng)機合作社，一個作業(yè)季節(jié)，一臺籽粒收獲機收獲大豆、高粱達400hm2（6000畝），創(chuàng)下吉林省記錄，同時收獲機投資當年回收一半。
5. 增強服務，打造綜合農(nóng)事服務品牌
農(nóng)機、農(nóng)資服務如何，是乾溢聯(lián)合社硬實力的表現(xiàn)，而技術管理軟服務更是農(nóng)戶急需的，為此，聯(lián)合社招聘了10名農(nóng)藝師，常年深入田間，為托管合作社和農(nóng)戶開展技術生產(chǎn)作業(yè)指導服務，既幫助農(nóng)戶解決了生產(chǎn)難題，又提升了農(nóng)事綜合服務品牌知名度。
農(nóng)技人員通過實踐總結出“4大項16小項”增產(chǎn)方法，利用保護性寬窄行耕作+夏深松、增加株數(shù)等技術，使農(nóng)戶增產(chǎn)。
2017年，乾溢聯(lián)合社承擔農(nóng)安縣馬鈴薯生產(chǎn)全程機械化、玉米籽粒直收、機械化深松整地、機械化高效植保、機械化秸稈撿拾打包5個作業(yè)補貼項目安裝遠程電子監(jiān)測設備與售后技術服務工作。共安裝遠程電子檢測設備849 臺，實現(xiàn)電子監(jiān)測面積30.5萬hm2（458萬畝），為實現(xiàn)農(nóng)機信息化打下了堅實基礎。建起農(nóng)安縣首個農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售站，每年為社員銷售農(nóng)產(chǎn)品金額達幾百萬元。
同時，乾溢聯(lián)合社以化肥供應服務為切入點，開展配肥服務，幫助農(nóng)機合作社解決購肥抵押貸款問題。
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