農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：年終盤點(diǎn)：德邦大為2017重大事跡(年終觀察之一：農(nóng)機(jī)市場(chǎng)調(diào)整是進(jìn)入成熟競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的反映)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

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本文導(dǎo)讀目錄：

1、年終盤點(diǎn)：德邦大為2017重大事跡

2、年終觀察之一：農(nóng)機(jī)市場(chǎng)調(diào)整是進(jìn)入成熟競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的反映

年終盤點(diǎn)：德邦大為2017重大事跡 ♂

年終盤點(diǎn)：德邦大為2017重大事跡

大事記一：德邦大為成立播種與耕整地裝備技術(shù)攻關(guān)研究室

2017年2月18日，德邦大為集團(tuán)旗下德邦沃迪成為“黑龍江省農(nóng)機(jī)裝備協(xié)同創(chuàng)新體系——播種與耕整地裝備技術(shù)攻關(guān)研究室”依托單位。

大事記二：承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“智能農(nóng)業(yè)裝備”重點(diǎn)專項(xiàng)“精量播種技術(shù)裝備研發(fā)”項(xiàng)目——“水稻精量播種技術(shù)”子課題

大事記三：收購(gòu)意大利TONUTTI牧草機(jī)械公司

2017年6月28日，德邦大為實(shí)際控制人控股收購(gòu)意大利TONUTTI牧草機(jī)械公司，成立TWH公司。

大事記四：德邦大為承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃戰(zhàn)略性國(guó)際科技創(chuàng)新合作重點(diǎn)項(xiàng)目。

2017年7月18日，德邦大為承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃戰(zhàn)略性國(guó)際科技創(chuàng)新合作重點(diǎn)專項(xiàng)——“哈薩克斯坦高產(chǎn)大豆種植技術(shù)和配套農(nóng)機(jī)裝備的聯(lián)合開發(fā)與應(yīng)用示范”項(xiàng)目。

大事記五：德邦大為榮獲“2017年中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)年度產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”

2017年10月25日，德邦大為2BMG-4(1405)精量免耕播種機(jī)榮獲“2017年中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)年度產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

大事記六：德邦大為首次攜意大利TWH牧草機(jī)械公司參加德國(guó)漢諾威農(nóng)機(jī)展

2017年11月12日-18日德邦大為首次參加德國(guó)漢諾威農(nóng)機(jī)展，旗下意大利百年品牌TONUTTI牧草系列產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)DEBONT翻轉(zhuǎn)犁驚艷亮相。用以著力開拓德邦大為具有歐洲品質(zhì)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)，打造德邦大為的國(guó)際知名品牌，展現(xiàn)德邦大為堅(jiān)決走國(guó)際化發(fā)展路線的企業(yè)文化。

大事記七：德邦大為成立黨支部

2017年11月16日，北京德邦大為科技股份有限公司黨支部正式成立，德邦大為的黨員們分布于各個(gè)管理部門，肩負(fù)著黨的使命，在工作中處處起到黨員的模范先鋒帶頭作用，成為各個(gè)崗位中的楷模和榜樣。

大事記八：德邦大為與農(nóng)業(yè)部保護(hù)性耕作研究中心在河北滄州組織召開“首屆京津冀保護(hù)性耕作論壇”

2017年11月28日，由德邦大為組織的“首屆京津冀保護(hù)性耕作論壇”在滄州市東光縣舉行，會(huì)議圍繞保護(hù)性耕作為主題進(jìn)行了深入的探討。

大事記九：德邦大為成立電子裝備部

2017年12月1日，德邦大為電子裝備部正式成立。

大事記十：國(guó)家開發(fā)銀行給予德邦大為政策性融資支持

2017年12月4日，國(guó)家開發(fā)銀行北京分行梁士濤副處長(zhǎng)、張經(jīng)緯經(jīng)理一行前往德邦大為子公司佳木斯沃迪農(nóng)機(jī)制造有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

大事記十一：德邦大為（天津）灌溉裝備有限責(zé)任成為“國(guó)家高新科技企業(yè)”

2017年12月15日，德邦大為（天津）灌溉裝備有限責(zé)任公司通過(guò)“國(guó)家高新科技企業(yè)”認(rèn)定。

年終觀察之一：農(nóng)機(jī)市場(chǎng)調(diào)整是進(jìn)入成熟競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的反映 ♂

年終觀察之一：農(nóng)機(jī)市場(chǎng)調(diào)整是進(jìn)入成熟競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的反映

?　　　隨著補(bǔ)貼政策邊際效應(yīng)的遞減及部分子行業(yè)瀕臨階段性的飽和，農(nóng)機(jī)行業(yè)越來(lái)越顯現(xiàn)出充分競(jìng)爭(zhēng)的特征，行業(yè)集中度必將進(jìn)一步提升，就像小麥或水稻收獲機(jī)械一樣，玉米機(jī)、拖拉機(jī)和其他主流農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也將步入這一趨勢(shì)。我國(guó)上萬(wàn)家農(nóng)機(jī)企業(yè)的相當(dāng)一部分必然被淘汰，這是市場(chǎng)規(guī)律使然。因此，農(nóng)機(jī)行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該認(rèn)清這一大勢(shì)，沉潛做好產(chǎn)品與服務(wù)，不斷提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力、組織進(jìn)化能力等企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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資料圖

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自2016年以降，農(nóng)機(jī)行業(yè)就不斷感受到發(fā)展的涼意。有人甚至悲觀地認(rèn)為，相比未來(lái)幾年，今年或許還是好的。誠(chéng)然，在糧價(jià)不漲、種糧農(nóng)民收入難以較大幅度提升的形勢(shì)下，加上農(nóng)機(jī)行業(yè)還面臨著“國(guó)四”這個(gè)大棒，農(nóng)機(jī)行業(yè)遭遇黑天鵝的概率確實(shí)不小。盡管這兩年有關(guān)方面把年銷額統(tǒng)計(jì)口徑從4300億元降到了2600億元，實(shí)際上在部分行業(yè)人真正眼里這個(gè)數(shù)字仍然存疑。拖拉機(jī)和收獲機(jī)都不超過(guò)500億，再算上那些經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械、農(nóng)機(jī)具，以及那些不算純正農(nóng)機(jī)的畜牧機(jī)械，也不會(huì)超過(guò)2000億元。

我們?cè)?jīng)津津樂(lè)道的農(nóng)機(jī)黃金十年，實(shí)際上是彼時(shí)中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)處于幼稚市場(chǎng)的典型反映。所謂幼稚市場(chǎng)，主要體現(xiàn)在首次購(gòu)機(jī)的客戶規(guī)模巨大，他們沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在首次購(gòu)機(jī)時(shí)決策因素非理性化，比如更加看重外觀、價(jià)格或某些宣傳工作做得好的品牌等，而忽視了產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)與工作效率。

前些年我國(guó)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)相當(dāng)程度上受益于這種市場(chǎng)特點(diǎn)。農(nóng)機(jī)企業(yè)數(shù)量與品牌，從2004年到2016年，是高度膨脹的一個(gè)時(shí)期。無(wú)論是拖拉機(jī)、收獲機(jī)械企業(yè)，還是農(nóng)機(jī)具企業(yè)，除了山東、河南，其他地方冒出的拖拉機(jī)企業(yè)也不少。每一個(gè)政策拉動(dòng)的市場(chǎng)，像玉米機(jī)、打捆機(jī)、烘干機(jī)、秸稈還田機(jī)等，都是數(shù)百家企業(yè)進(jìn)入其中。受保護(hù)性耕作的刺激，眼下的免耕播種機(jī)也呈現(xiàn)出這種風(fēng)潮。產(chǎn)品高度同質(zhì)化，同行之間模仿成風(fēng)，不僅是產(chǎn)品數(shù)量還是企業(yè)數(shù)量，都多得數(shù)不勝數(shù)。因?yàn)檗r(nóng)民用戶基數(shù)龐大，過(guò)去散戶又多，因此企業(yè)的產(chǎn)品總會(huì)有人購(gòu)買，只是購(gòu)買的數(shù)量大小不同而已。

但是，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)二代已經(jīng)不會(huì)種田，散戶數(shù)量的大幅減少，近些年來(lái)種田（務(wù)農(nóng)）呈現(xiàn)專業(yè)化、組織化的特征越來(lái)越明顯，購(gòu)買農(nóng)機(jī)的對(duì)象也越來(lái)越集中，機(jī)構(gòu)用戶增多，專業(yè)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶愈加成為主力。這些人在使用方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)豐富，對(duì)產(chǎn)品的了解越來(lái)越深與透，因此在購(gòu)買決策方面也更加審慎與理性。加上近年來(lái)糧食價(jià)格下滑種田不掙錢，以及一些地區(qū)對(duì)虛假合作社的整頓，因此很多農(nóng)民減少了新機(jī)的購(gòu)買，手頭在用的機(jī)器使用年限延長(zhǎng)，二手機(jī)業(yè)務(wù)也在局部地區(qū)得以提升。

整體上看，隨著這兩年首次購(gòu)機(jī)群體的數(shù)量逐漸減少，增長(zhǎng)主要來(lái)自“換機(jī)族”，這些擁有經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)的消費(fèi)者就更注重性能、安全、效率、配件、購(gòu)買成本與使用成本、全過(guò)程使用體驗(yàn)等因素而成為理性購(gòu)買者。因此，盡管這兩年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)深度調(diào)整，但從消費(fèi)結(jié)構(gòu)上看，一些機(jī)型與品牌依然在增長(zhǎng)，如沃得水稻機(jī)、巨明玉米機(jī)、英虎玉米機(jī)、薩丁拖拉機(jī)、康達(dá)免耕播種機(jī)，或者有的企業(yè)盡管銷量未增但售價(jià)提升、業(yè)務(wù)更加健康、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量變好，而大量缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌成為下滑的重災(zāi)區(qū)。也就是說(shuō)，中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)正在進(jìn)入成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的深度調(diào)整、大幅下滑是進(jìn)入成熟競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的反映，將促進(jìn)農(nóng)機(jī)行業(yè)的投資與競(jìng)爭(zhēng)理性，有利于讓前些年盲目的資本投入冷卻下來(lái)并使后來(lái)者保持理性觀望，實(shí)際上有利于行業(yè)發(fā)展。如果還像前些年年均20%的增長(zhǎng)，一定會(huì)有更多金融與產(chǎn)業(yè)資本入場(chǎng)，助推農(nóng)機(jī)行業(yè)的虛擬繁榮假象，進(jìn)一步推進(jìn)提前消費(fèi)與市場(chǎng)飽和，不利于現(xiàn)有企業(yè)的有序健康競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

隨著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策邊際效應(yīng)的遞減及部分子行業(yè)瀕臨階段性的飽和，農(nóng)機(jī)行業(yè)越來(lái)越顯現(xiàn)出充分競(jìng)爭(zhēng)的特征，行業(yè)集中度必將進(jìn)一步提升，就像小麥或水稻收獲機(jī)械一樣，玉米機(jī)、拖拉機(jī)和其他主流農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也將步入這一趨勢(shì)。我國(guó)上萬(wàn)家農(nóng)機(jī)企業(yè)的相當(dāng)一部分必然被淘汰，這是市場(chǎng)規(guī)律使然。因此，農(nóng)機(jī)行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該認(rèn)清這一大勢(shì)，沉潛做好產(chǎn)品與服務(wù)，不斷提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力、組織進(jìn)化能力等企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

本文首發(fā)于農(nóng)機(jī)市場(chǎng)“觀察家”專欄