農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：陳志：全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(陳志：農(nóng)機(jī)企業(yè)任重道遠(yuǎn)，農(nóng)機(jī)行業(yè)大有可為)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢(xún),農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

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本文導(dǎo)讀目錄：

1、陳志：全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2、陳志：農(nóng)機(jī)企業(yè)任重道遠(yuǎn)，農(nóng)機(jī)行業(yè)大有可為

3、陳志：農(nóng)機(jī)制造2025的思考

4、陳志：農(nóng)機(jī)行業(yè)仍大有可為，為行業(yè)提5點(diǎn)希望和建議！

陳志：全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 ♂

陳志：全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

資料圖

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中工業(yè)體系的完善和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，中國(guó)農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)建立了整機(jī)企業(yè)與零部件企業(yè)銜接、大中小企業(yè)配套的較為健全的工業(yè)體系，但與制造強(qiáng)國(guó)相比“大企業(yè)大而全，小企業(yè)小不專(zhuān)”的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)鏈不健全、欠協(xié)同依然是農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要制約。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》將“推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展”作為加快推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容之一，切中要害，針對(duì)性極強(qiáng)。

在農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，我們需從多方面推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

一是建立新型整機(jī)與零部件企業(yè)的共生平等關(guān)系，遏制整機(jī)企業(yè)隨意壓價(jià)、欠款、抵貨等不誠(chéng)信行為，鼓勵(lì)大企業(yè)精干主業(yè)、小企業(yè)做專(zhuān)做精，建立從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)——生產(chǎn)制造——銷(xiāo)售服務(wù)全環(huán)節(jié)，上下游企業(yè)同步參與、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的機(jī)制，形成社會(huì)化協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)體系。

二是樹(shù)立先進(jìn)制造裝備與先進(jìn)制造工藝共重的理念，針對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品異形結(jié)構(gòu)件多、不規(guī)則鈑金件多、特殊要求鑄鍛件多、焊接點(diǎn)多的特點(diǎn)，在使用先進(jìn)制造裝備時(shí)，應(yīng)特別注意沖壓（含切割）、焊接、涂裝及裝配等工藝的適用性和科學(xué)性，改變重設(shè)備輕工藝的陋習(xí)，用先進(jìn)的工藝手段保證先進(jìn)裝備的效能和效率。

三是推動(dòng)傳統(tǒng)制造與現(xiàn)代信息技術(shù)的深度共融，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)領(lǐng)域”融合正引發(fā)新一輪生產(chǎn)力的變革，部分骨干企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用CAD、ERP、MES、PDM等信息化技術(shù)，但因數(shù)據(jù)不匹配，標(biāo)準(zhǔn)不一致，導(dǎo)致了信息孤島、數(shù)據(jù)碎片化和數(shù)據(jù)壁壘、信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題，難以實(shí)現(xiàn)廣義的數(shù)據(jù)分析處理和功能拓展應(yīng)用。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間、企業(yè)與用戶間生產(chǎn)要素互聯(lián)互通的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，真正實(shí)現(xiàn)提高效率、提升質(zhì)量、降低成本，滿足個(gè)性化定制和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的需求。

近年來(lái)，中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)多種方式扶持、培育農(nóng)機(jī)零部件龍頭企業(yè)，組織整機(jī)與零部件企業(yè)深度對(duì)接，鼓勵(lì)整零企業(yè)共建關(guān)鍵零部件公共測(cè)試平臺(tái)和聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流、專(zhuān)題研討等形式，推廣農(nóng)機(jī)裝備制造新工藝，培養(yǎng)機(jī)械制造工藝專(zhuān)業(yè)人才。

下一步，協(xié)會(huì)將聯(lián)合骨干企業(yè)建設(shè)農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，在“數(shù)據(jù)格式”“傳輸標(biāo)準(zhǔn)”等底層數(shù)據(jù)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)將信息進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享、衍生和增值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)裝備生產(chǎn)的快速、高效及精準(zhǔn)分析決策，推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者系中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志）

陳志：農(nóng)機(jī)企業(yè)任重道遠(yuǎn)，農(nóng)機(jī)行業(yè)大有可為 ♂

陳志：農(nóng)機(jī)企業(yè)任重道遠(yuǎn)，農(nóng)機(jī)行業(yè)大有可為

2019年，我國(guó)規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2464.67億元，同比2018年下降4.43%，出現(xiàn)負(fù)數(shù)增長(zhǎng)。這也是自2004年以來(lái)，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)首次步入負(fù)增長(zhǎng)通道。

2020年年初，農(nóng)機(jī)行業(yè)又遭遇了新冠肺炎疫情的影響，在新的形勢(shì)下，行業(yè)發(fā)展走向何方，面臨哪些困難，發(fā)展機(jī)遇有哪些，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)協(xié)會(huì)）在促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展中做出哪些積極的工作？

近日，農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社旗下農(nóng)機(jī)TV記者就這些問(wèn)題采訪了協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志。

記者：根據(jù)協(xié)會(huì)掌握的情況，目前農(nóng)機(jī)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況如何，遇到了哪些問(wèn)題，有哪些好的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的案例值得推廣？

陳志：這次疫情來(lái)勢(shì)洶洶，確實(shí)對(duì)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)是一個(gè)巨大的傷害和沖擊。疫情爆發(fā)以后，協(xié)會(huì)根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等有關(guān)政府部門(mén)的要求，對(duì)協(xié)會(huì)所屬的會(huì)員企業(yè)開(kāi)展調(diào)研工作，及時(shí)掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況。

在疫情發(fā)生以后一段時(shí)間看，農(nóng)機(jī)行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況非常好，即使在疫情高發(fā)的時(shí)期，相對(duì)來(lái)說(shuō)，農(nóng)機(jī)制造企業(yè)為了趕農(nóng)時(shí)、保春耕生產(chǎn)，克服了巨大的困難，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2月中旬，協(xié)會(huì)通過(guò)問(wèn)卷、電話、微信等方式，了解到的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到86%，當(dāng)時(shí)在全國(guó)其他行業(yè)中是比較高的。目前農(nóng)機(jī)行業(yè)基本上已經(jīng)克服了疫情高發(fā)時(shí)面臨的幾個(gè)困難，如物流不暢、產(chǎn)業(yè)鏈銜接不暢、返崗工人上崗難和防疫物資有缺口等。

近期，協(xié)會(huì)調(diào)研走訪了一些企業(yè)，很多企業(yè)兩班倒，甚至三班倒，體現(xiàn)了農(nóng)機(jī)企業(yè)在防控疫情的過(guò)程中，在大災(zāi)大疫面前，抗擊疫情的決心。為了保糧食、保農(nóng)業(yè)、保春耕，農(nóng)機(jī)企業(yè)付出了巨大的努力。

其中有一件事情值得一提，2月28日，工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌與中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)一拖、雷沃重工、中國(guó)農(nóng)機(jī)院及浙江省經(jīng)信委視頻連線，召開(kāi)視頻會(huì)議，了解農(nóng)機(jī)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，研究解決存在的困難和問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)協(xié)會(huì)把掌握的企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的問(wèn)題及困難，及時(shí)向工業(yè)和信息化部做了反饋，直接的成果是推動(dòng)了以國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制名義向各省下發(fā)的《關(guān)于做好農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作的通知》，為農(nóng)機(jī)裝備運(yùn)輸開(kāi)辟了綠色通道，為農(nóng)機(jī)裝備能夠及時(shí)到達(dá)春耕生產(chǎn)第一線，起到了積極的作用。

農(nóng)機(jī)行業(yè)有很多做的比較好的企業(yè)，特別是一些骨干企業(yè)，包括中國(guó)一拖、雷沃重工、山東五征、沃得農(nóng)機(jī)等主機(jī)企業(yè)，還有一些零部件企業(yè)等。

記者：目前我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)運(yùn)行是一個(gè)什么樣的態(tài)勢(shì)？特別是接下來(lái)幾個(gè)月和全年會(huì)是一個(gè)怎樣的走勢(shì)？

陳志：這是一個(gè)非常好的問(wèn)題，也是一個(gè)非常難的問(wèn)題，更是消費(fèi)者、農(nóng)機(jī)企業(yè)以及媒體所關(guān)心的問(wèn)題。

2004—2014年，農(nóng)機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了“黃金10年”，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20%以上。從2015年開(kāi)始，農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整期，到2018、2019年，特別是2019年，農(nóng)機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了零增長(zhǎng)甚至是微量負(fù)增長(zhǎng)。

2020年1季度，受疫情影響，農(nóng)機(jī)行業(yè)規(guī)模以上農(nóng)機(jī)制造企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，同比下降16.64%。但農(nóng)機(jī)行業(yè)相對(duì)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)其他領(lǐng)域，特別是和機(jī)械工業(yè)的其他子行業(yè)比，還算是比較好的。

4—5月，協(xié)會(huì)陸續(xù)了解到很多非?？上驳男畔ⅰ?月，很多企業(yè)加班加點(diǎn)趕回1季度生產(chǎn)和銷(xiāo)售的缺口；5月，相當(dāng)一部分企業(yè)甚至超出了2019年1—5月的生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量，這是一個(gè)非?？上驳那闆r。

一些拖拉機(jī)企業(yè)，如中國(guó)一拖、雷沃重工等都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。谷物聯(lián)合收割機(jī)在連續(xù)五六年下降的情況下，今年呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

有的企業(yè)還出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。水稻插秧機(jī)包括外資企業(yè)久保田、洋馬和井關(guān)，中國(guó)知名企業(yè)久富、江蘇沃得等，他們的銷(xiāo)量都超過(guò)了3000臺(tái)，有兩家外資企業(yè)的銷(xiāo)量增幅都超過(guò)了50%，這是一個(gè)非常驚人的數(shù)據(jù)。

出現(xiàn)這種情況的原因，主要是疫情發(fā)生后，黨中央、國(guó)務(wù)院，包括社會(huì)各界都認(rèn)識(shí)到保糧食的重要性。同時(shí)，各地的糧價(jià)也在不同程度上漲，使廣大農(nóng)機(jī)用戶，也就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，看到了未來(lái)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保障和信心。所以，今年以來(lái)，農(nóng)機(jī)行業(yè)是可圈可點(diǎn)的。

記者：目前國(guó)四階段排放進(jìn)展如何？會(huì)不會(huì)因?yàn)橐咔榈挠绊?，比預(yù)期的排放實(shí)施時(shí)間更晚一些？有沒(méi)有大致的日程，農(nóng)機(jī)企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

陳志：毫無(wú)疑問(wèn)，打響藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)是國(guó)家的重大戰(zhàn)略，無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)都要服從于國(guó)家的重大戰(zhàn)略，農(nóng)機(jī)行業(yè)也毫不例外。

非道路移動(dòng)車(chē)輛作為一個(gè)重要的污染源，早已納入國(guó)家防控體系。2018年，國(guó)家相關(guān)部門(mén)就提出農(nóng)機(jī)行業(yè)作為重要的非道路移動(dòng)車(chē)輛的構(gòu)成部分，由國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為國(guó)四標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)計(jì)劃。但是推進(jìn)這項(xiàng)工作，環(huán)保并不是單一的要素，涉及很多因素。

原計(jì)劃是2019年2月發(fā)布非道路移動(dòng)車(chē)輛國(guó)四排放限制標(biāo)準(zhǔn)，但是到目前一直沒(méi)有發(fā)布。今年疫情出現(xiàn)以后，這個(gè)工作也某種程度上受到一定的影響。

今年春節(jié)前，中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)，分別代表3個(gè)行業(yè)，向生態(tài)環(huán)境部部長(zhǎng)寫(xiě)了一封信，主要是反映行業(yè)的訴求，希望能夠盡早出臺(tái)排放限制標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)能夠明確標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)之日和法規(guī)實(shí)施之日的時(shí)間間隔有多長(zhǎng)。部長(zhǎng)非常重視我們的信件，已經(jīng)做了批示，要求重視行業(yè)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)，積極推進(jìn)這項(xiàng)工作。

現(xiàn)在預(yù)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布時(shí)間應(yīng)該在今年6—7月，如果晚于這個(gè)時(shí)間，建議實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間推遲到2021年年底，要給企業(yè)留足夠的試驗(yàn)驗(yàn)證時(shí)間。

當(dāng)然從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，特別是行業(yè)骨干企業(yè)，已經(jīng)就國(guó)四排放升級(jí)做了很多技上的準(zhǔn)備和生產(chǎn)上的準(zhǔn)備，特別是一些發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)，像玉柴、全柴，濰柴、一拖柴油機(jī)等。

記者：農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)在急需解決的問(wèn)題有哪些？企業(yè)或者針對(duì)行業(yè)的政策還應(yīng)該有哪些？

陳志：很多人對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)，特別是農(nóng)機(jī)制造企業(yè)非常關(guān)心，我認(rèn)為中國(guó)的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)還是比較爭(zhēng)氣的。中國(guó)本土農(nóng)機(jī)制造企業(yè)為中國(guó)的農(nóng)業(yè)提供了90%的裝備，這是一個(gè)了不起的成就。

比如20世紀(jì)80年代出現(xiàn)的小四輪、農(nóng)用三輪車(chē)，雖然簡(jiǎn)單，但是它非常貼合農(nóng)業(yè)農(nóng)村的實(shí)際，深受農(nóng)民的歡迎，這樣的產(chǎn)品我覺(jué)得不能定義為低端產(chǎn)品。

任何一個(gè)國(guó)家的農(nóng)業(yè)都不能和中國(guó)相比，中國(guó)的農(nóng)業(yè)太復(fù)雜，作物品種多，區(qū)域差別大，氣候條件、土壤條件、農(nóng)藝制度千差萬(wàn)別，所以對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求，也是多種多樣的。

很多國(guó)際上最先進(jìn)的機(jī)械到中國(guó)反而不好用，因?yàn)楹椭袊?guó)的特殊性不相匹配。中國(guó)很多特有的作物和特有的農(nóng)藝制度所需要的特種的農(nóng)業(yè)機(jī)械，基本上是本土企業(yè)自主提供的。

當(dāng)然，和國(guó)際先進(jìn)制造水平相比，我們處于工業(yè)化的中期階段，確實(shí)還有很多問(wèn)題，有些問(wèn)題是整個(gè)制造業(yè)的共性問(wèn)題，有些是行業(yè)自身的一些特殊的問(wèn)題。總體來(lái)說(shuō)，有4個(gè)比較突出的問(wèn)題。

一是結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)的農(nóng)業(yè)是以糧食為綱，農(nóng)機(jī)制造企業(yè)也是圍繞糧食作物在做文章，因此造成糧棉油大宗作物機(jī)械多，果蔬茶經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械少；北方平原地區(qū)機(jī)械多，南方丘陵山區(qū)很多地方還是空白；耕耙播收機(jī)械多，加工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸機(jī)械裝備少；單一設(shè)備多，復(fù)合型設(shè)備或者成套設(shè)備少。另外，中小裝備多，大型高端裝備和發(fā)達(dá)國(guó)家比還有差距。

二是行業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。這一方面是因?yàn)樵瓉?lái)“反哺農(nóng)業(yè)剪刀差”，造成農(nóng)機(jī)企業(yè)利潤(rùn)率低，投入能力不足。

另一方面，改革開(kāi)放40年來(lái)，原來(lái)和國(guó)外的技術(shù)差距比較大，我們從國(guó)外得到了我們認(rèn)為很先進(jìn)，但其實(shí)已經(jīng)過(guò)時(shí)的技術(shù)，而在當(dāng)時(shí)得到這樣的技術(shù)又比較容易，造成我們自己的創(chuàng)造能力，相對(duì)來(lái)說(shuō)越來(lái)越懶惰了。

另外，整機(jī)和零部件的協(xié)同創(chuàng)新，我們和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距還是比較大的。

三是工業(yè)制造水平不高。這和國(guó)家的整體工業(yè)水平有關(guān)，具體到農(nóng)業(yè)機(jī)械，原來(lái)和汽車(chē)、機(jī)床、工程機(jī)械比就有差距，這些年雖然進(jìn)步很大，比如激光切割機(jī)、下料設(shè)備、機(jī)床、水性漆的涂裝設(shè)備等，這些方面從資金投入方面就能做到。

但有些環(huán)節(jié)單從經(jīng)濟(jì)投入方面是做不到的，比如工業(yè)軟件、試驗(yàn)驗(yàn)證的一些方法、標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)等。所以我們的制造水平、制造能力提升還有一段路要走。

當(dāng)然，這幾年由于制造能力、制造水平的快速提升，我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量也有大幅度提升，但是和國(guó)際先進(jìn)水平，如約翰迪爾、久保田、克拉斯等國(guó)際上頂級(jí)的企業(yè)相比，我們的產(chǎn)品質(zhì)量、制造水平還有很大差距。

四是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。原來(lái)我們的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上以性?xún)r(jià)比優(yōu)見(jiàn)長(zhǎng)，現(xiàn)在由于一些新興國(guó)家，比如印度、越南等，他們的制造業(yè)水平也在快速崛起，不斷擠壓我們的空間。而發(fā)達(dá)國(guó)家，也設(shè)置了很多技術(shù)上或者是貿(mào)易上的壁壘，使我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上舉步維艱。

當(dāng)然，我們也欣喜地看到，近幾年國(guó)內(nèi)的一些產(chǎn)品，比如插秧機(jī)、水稻收獲機(jī)械、中型拖拉機(jī)等，出口勢(shì)頭較好。拖拉機(jī)出口到中東、東南亞、非洲，還有一部分出口到歐洲。

未來(lái)，農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)機(jī)行業(yè)一定要重視國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓展。

記者：面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，遇到這么多困難，我們未來(lái)該怎么去應(yīng)對(duì)？協(xié)會(huì)為行業(yè)更加健康的發(fā)展，要做哪些工作？

陳志：中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)作為國(guó)家級(jí)行業(yè)組織，第一，要服從服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略大局，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，我們要在農(nóng)機(jī)企業(yè)和國(guó)家部委甚至和黨中央、國(guó)務(wù)院之間搭建傳達(dá)信息的渠道，這是我們的重要責(zé)任。

在這方面協(xié)會(huì)做了一些非常有意義的工作。比如為了振興裝備制造業(yè)，國(guó)家發(fā)改委實(shí)施了兩輪《增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三年行動(dòng)計(jì)劃》，農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域是中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)在牽頭，包括提出指南、推薦企業(yè)、監(jiān)督企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施。協(xié)會(huì)成功推薦了10余家企業(yè)的10多個(gè)項(xiàng)目入選國(guó)家支持的項(xiàng)目庫(kù)，獲得國(guó)家的支持。

再比如，工業(yè)和信息化部實(shí)施的高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)、強(qiáng)基工程等項(xiàng)目，協(xié)會(huì)都積極推薦行業(yè)骨干企業(yè)參與。另外，反映企業(yè)的訴求，包括剛才提到的國(guó)四排放升級(jí)，協(xié)會(huì)把企業(yè)的訴求反饋給國(guó)家主管部門(mén)，爭(zhēng)取把它變成國(guó)家相關(guān)的政策。

第二，制定行業(yè)規(guī)則，規(guī)范行業(yè)運(yùn)行秩序。這方面有效的手段還不多，但是協(xié)會(huì)通過(guò)呼吁，通過(guò)發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，同時(shí)協(xié)助國(guó)家部委的一些行政措施，逐漸取得一些效果。

當(dāng)然，主要還是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用，比如小麥?zhǔn)崭顧C(jī)企業(yè)在高峰時(shí)有200多家，現(xiàn)在行業(yè)前5名的企業(yè)，其市場(chǎng)占有率達(dá)到90%以上，產(chǎn)業(yè)集中度非常高。

從2016年開(kāi)始，協(xié)會(huì)就注意到拖拉機(jī)市場(chǎng)的亂象，包括大馬拉小車(chē)、行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等，對(duì)此提出了相應(yīng)的措施和辦法。從去年開(kāi)始到今年，拖拉機(jī)制造企業(yè)的數(shù)量大幅度下降。原來(lái)洛陽(yáng)周邊和濰坊周邊的一些小企業(yè)，地?cái)偸浇M裝、低價(jià)位銷(xiāo)售、沒(méi)有售后服務(wù)，這樣的企業(yè)現(xiàn)在基本上逐漸消亡。

所以，規(guī)范行業(yè)運(yùn)行是協(xié)會(huì)存在的重要價(jià)值體現(xiàn)之一。

第三，提升產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量，塑造民族品牌。在這方面，新媒體還是很有建樹(shù)的，協(xié)會(huì)品牌建設(shè)應(yīng)該像新媒體學(xué)習(xí)以及合作，讓用戶知道怎么去選擇，買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品放心。不能讓用戶吃虧，這是協(xié)會(huì)目前努力在做的工作。

第四，抓源頭。所謂抓源頭就是抓創(chuàng)新，從根本上扭轉(zhuǎn)跟在別人后面跑的局面。特別是中國(guó)地大物博，具有得天獨(dú)厚的條件，全世界的農(nóng)業(yè)在中國(guó)都能看到，但是全世界的機(jī)器不一定都適合到中國(guó)來(lái)。所以要從源頭抓起，讓企業(yè)作為創(chuàng)新主體，將精力投入到創(chuàng)新上來(lái)。

所謂創(chuàng)新就是客戶需要什么？這個(gè)產(chǎn)品能夠給客戶帶來(lái)什么？從這個(gè)角度上去研發(fā)新產(chǎn)品。

總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)任重道遠(yuǎn)，農(nóng)機(jī)企業(yè)同樣任重道遠(yuǎn)。

陳志：農(nóng)機(jī)制造2025的思考 ♂

陳志：農(nóng)機(jī)制造2025的思考

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻變化，全球經(jīng)濟(jì)處于后金融危機(jī)的深度調(diào)整期。國(guó)際金融危機(jī)使發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略，高端制造領(lǐng)域出現(xiàn)向發(fā)達(dá)國(guó)家“逆轉(zhuǎn)移”的態(tài)勢(shì)。

美國(guó)發(fā)布《先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃》、《制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》，德國(guó)發(fā)布《工業(yè)4.0》，日本在《2014制造業(yè)白皮書(shū)》中重點(diǎn)發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，英國(guó)發(fā)布《英國(guó)制造2050》等。

同時(shí)，新興經(jīng)濟(jì)體如越南、印度等一些國(guó)家依靠資源、勞動(dòng)力價(jià)格等比較優(yōu)勢(shì)，也開(kāi)始在中低端制造業(yè)上發(fā)力，以更低的成本承接勞動(dòng)密集型制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。我國(guó)裝備制造行業(yè)遭遇雙向擠壓。

與此同時(shí)，新一代信息技術(shù)廣泛滲透，推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)的持續(xù)突破、不斷融合和加速應(yīng)用，正在引發(fā)制造業(yè)發(fā)展理念、技術(shù)體系、制造模式和價(jià)值鏈的重大變革。 

在此背景下，2015年5月國(guó)務(wù)院正式印發(fā)了我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)——《中國(guó)制造2025》?！吨袊?guó)制造2025》以信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造為主線，以五大工程(即：國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程、智能制造工程、工業(yè)強(qiáng)基工程、綠色發(fā)展工程、高端制造創(chuàng)新工程)為抓手，以十大重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶?，全面部署了制造?qiáng)國(guó)戰(zhàn)略行動(dòng)路線圖。農(nóng)機(jī)裝備被列為十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一，為農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的契機(jī)。

中國(guó)制造2025中明確提出，農(nóng)機(jī)裝備以提高農(nóng)機(jī)裝備信息收集、智能決策和精準(zhǔn)作業(yè)能力，形成面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息化整體解決方案為發(fā)展目標(biāo)，以滿足大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)過(guò)程所需要的先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備為發(fā)展重點(diǎn)，加快發(fā)展大型拖拉機(jī)及其復(fù)式作業(yè)機(jī)具、大型高效聯(lián)合收割機(jī)等高端農(nóng)業(yè)裝備及關(guān)鍵核心零部件。中國(guó)制造2025為未來(lái)十年我國(guó)農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展指明了方向和重點(diǎn)。農(nóng)機(jī)制造2025具體實(shí)現(xiàn)路徑應(yīng)該是我們農(nóng)機(jī)界深入研究的主題。

農(nóng)機(jī)工業(yè)現(xiàn)狀

中國(guó)成為全球第一大農(nóng)機(jī)制造和使用大國(guó)，具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。2014年成規(guī)模農(nóng)機(jī)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3952.28億元，占全球農(nóng)機(jī)產(chǎn)值的近半壁江山；農(nóng)機(jī)工業(yè)連續(xù)十多年保持高速增長(zhǎng)，增速位于全球第一。 
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造能力、質(zhì)量保障、管理及綜合服務(wù)能力明顯提高。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力方面，骨干企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位逐步形成；在產(chǎn)品制造能力方面，很多企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)激光切割機(jī)、焊接機(jī)器人、電泳處理流水線等先進(jìn)裝備，大大改善了加工制造能力和產(chǎn)品品質(zhì)；在質(zhì)量保障能力方面，部分企業(yè)開(kāi)始出資建立相關(guān)的試驗(yàn)驗(yàn)證、檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)，健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保障體系；在企業(yè)管理能力方面，大中型企業(yè)積極嘗試將新一代信息技術(shù)廣泛運(yùn)用到企業(yè)日常管理、經(jīng)銷(xiāo)商管理以及供應(yīng)鏈管理等方面；在綜合服務(wù)能力方面，大企業(yè)積極轉(zhuǎn)變理念，開(kāi)始提供全生命周期服務(wù)、整體解決方案服務(wù)。

技術(shù)進(jìn)步明顯，主要產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)迅速，滿足國(guó)內(nèi)90%市場(chǎng)需求。大馬力拖拉機(jī)、大型聯(lián)合收割機(jī)、青飼料收獲機(jī)等主要產(chǎn)品性能有了很大提升，基本滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。拖拉機(jī)大型化、配套化的趨勢(shì)明顯，2014年大中型拖拉機(jī)保有量達(dá)572萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)8.6%。糧食生產(chǎn)急需的水稻插秧機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)保持高速增長(zhǎng)，保有量分別達(dá)66.5萬(wàn)臺(tái)、34.3萬(wàn)臺(tái)，同比分別增長(zhǎng)9.7%、20.1%。

產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。我國(guó)農(nóng)機(jī)制造規(guī)模以上企業(yè)2000多家中包括了主機(jī)生產(chǎn)廠、配套件生產(chǎn)廠，形成相對(duì)較為完整的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈；行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，行業(yè)集中度有了進(jìn)一步提高，培育了一批骨干龍頭企業(yè)，包括主機(jī)制造企業(yè)和零部件生產(chǎn)企業(yè)。

要素資源包括人才、資金、技術(shù)和裝備等已全球流動(dòng)，國(guó)際化程度大大提高。十年來(lái)，我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展吸引了眾多國(guó)際農(nóng)機(jī)企業(yè)來(lái)華投資拓展業(yè)務(wù)，外資進(jìn)入中國(guó)加速。全球市場(chǎng)一體化的競(jìng)爭(zhēng)格局之下，中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工，開(kāi)始利用國(guó)內(nèi)外兩種資源，開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng)，主動(dòng)融入積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”是《中國(guó)制造2025》提出的基本方針，也是中國(guó)制造發(fā)展的總體要求。這一基本方針為農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展指明了方向，迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

智能制造將助力農(nóng)機(jī)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)新一代信息技術(shù)與農(nóng)機(jī)制造技術(shù)融合發(fā)展；推進(jìn)制造過(guò)程智能化，在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車(chē)間，加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用。

為強(qiáng)化農(nóng)機(jī)工業(yè)基礎(chǔ)能力提供全面支撐。著力解決影響核心基礎(chǔ)零部件(元器件)產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性的關(guān)鍵共性技術(shù)；支持核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等首批次或跨領(lǐng)域應(yīng)用，突破核心基礎(chǔ)零部件的工程化、產(chǎn)業(yè)化瓶頸。

為農(nóng)機(jī)工業(yè)全面推行綠色發(fā)展帶來(lái)契機(jī)。積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化，提高農(nóng)機(jī)制造業(yè)資源利用效率；實(shí)施清潔生產(chǎn)水平提升計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)大氣、水、土壤污染源頭防治專(zhuān)項(xiàng)，構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的農(nóng)機(jī)綠色制造體系。同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，延伸服務(wù)、拓展市場(chǎng)為農(nóng)機(jī)裝備走出去迎來(lái)機(jī)遇期。

農(nóng)機(jī)工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
與世界強(qiáng)國(guó)相比，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)“大而不強(qiáng)”的問(wèn)題依然突出。主要表現(xiàn)在：中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，高附加值產(chǎn)品自給率低；產(chǎn)業(yè)集中度偏低，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象突出；發(fā)展方式相對(duì)粗放，質(zhì)量和效益有待提高；自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺乏行業(yè)領(lǐng)先的核心技術(shù)；信息化水平低，“兩化”深度融合差距較大；節(jié)能、環(huán)保以及質(zhì)量管理水平有待提高。 
當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)以下四大特征：一是發(fā)展速度，從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)；二是發(fā)展方式，從產(chǎn)能擴(kuò)張轉(zhuǎn)為提質(zhì)增效；三是發(fā)展動(dòng)力，從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；四是發(fā)展環(huán)境，從粗放式拼資源向多重條件約束趨緊轉(zhuǎn)變。農(nóng)機(jī)制造2025將面臨以下挑戰(zhàn)。

行業(yè)下行壓力持續(xù)加大，產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇。在農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng)規(guī)模迅速膨脹的背后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等長(zhǎng)期積累的矛盾顯現(xiàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化已成為農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)的最大挑戰(zhàn)。

長(zhǎng)期提質(zhì)增效目標(biāo)下，短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)將面臨陣痛。中低端傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低利潤(rùn)時(shí)代；高端產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)，轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)十分艱巨。

創(chuàng)新能力不足成為農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展“軟肋”。隨著技術(shù)壁壘的增強(qiáng)，以低成本獲得國(guó)外技術(shù)的空間正在縮??；并且，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)自主創(chuàng)新體系尚未完全形成。大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)難以為繼，而高技術(shù)領(lǐng)域則面臨核心技術(shù)缺失的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

供需雙趨緊約束下企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力將不斷加劇。在當(dāng)前低端市場(chǎng)飽和、高端市場(chǎng)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、供給面約束愈發(fā)趨緊的情況下，企業(yè)必須在轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛中尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展思路
新常態(tài)的下農(nóng)機(jī)制造發(fā)展思路可以概括為：一條主線，兩大核心，六大工程。即以提高農(nóng)機(jī)裝備核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩大核心戰(zhàn)略，重點(diǎn)在技術(shù)與產(chǎn)品方面實(shí)施智能制造工程，在發(fā)展路徑與模式方面實(shí)施綠色制造工程，在業(yè)務(wù)與服務(wù)拓展方面實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”工程，實(shí)施零部件強(qiáng)基工程、質(zhì)量品牌建設(shè)工程，從而推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備走出去。

農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)

到2020年，構(gòu)建形成核心功能部件與整機(jī)試驗(yàn)檢測(cè)開(kāi)發(fā)和協(xié)同配套能力，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率90%以上；200馬力以上大型拖拉機(jī)和采棉機(jī)等高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)30%。

實(shí)時(shí)變量施用技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，化肥和農(nóng)藥有效利用率達(dá)到50%的國(guó)際先進(jìn)水平；掌握核心零部件制造和可靠性關(guān)鍵技術(shù)，拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)平均無(wú)故障時(shí)間提高50%；農(nóng)機(jī)工業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到6000億元。

到2025年，大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)全程機(jī)械品種齊全，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)定并高于95%；200馬力以上大型拖拉機(jī)和采棉機(jī)等高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)60%。

突破動(dòng)植物對(duì)象識(shí)別與監(jiān)控核心技術(shù)，田間播種施肥、植保、收獲智能作業(yè)機(jī)械和養(yǎng)殖場(chǎng)擠奶機(jī)器人投入使用；全面掌握核心裝置制造和整機(jī)可靠性關(guān)鍵技術(shù)，拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)平均無(wú)故障時(shí)間分別提高到330小時(shí)和100小時(shí)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；農(nóng)機(jī)工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)8000億元。

農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。要推動(dòng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品由“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)智造”，必須充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，進(jìn)一步加強(qiáng)新材料、新技術(shù)、新工藝研發(fā)投入，加大力度研制開(kāi)發(fā)技術(shù)密集型高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品及其制造技術(shù)。

拖拉機(jī)產(chǎn)品重點(diǎn)是動(dòng)力換擋拖拉機(jī)、無(wú)級(jí)變速拖拉機(jī)；收獲機(jī)產(chǎn)品重點(diǎn)是高效能聯(lián)合收獲機(jī)械；農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品重點(diǎn)是精準(zhǔn)變量復(fù)式作業(yè)機(jī)具；關(guān)鍵零部件重點(diǎn)突破重型柴油機(jī)、無(wú)級(jí)變速、電控技術(shù)、液壓驅(qū)動(dòng)等關(guān)鍵零部件效能和可靠性技術(shù)。

堅(jiān)持兩化融合，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力推進(jìn)行業(yè)兩化深度融合是促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段，農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)將產(chǎn)品智能化、制造智能化和服務(wù)智能化作為推進(jìn)兩化深度融合主攻方向。突破一批智能制造關(guān)鍵技術(shù)，全面提升農(nóng)機(jī)裝備的感知、預(yù)測(cè)、協(xié)同、分析、控制和優(yōu)化能力，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備智能化發(fā)展；積極推動(dòng)數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能技術(shù)滲透融入到農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造的全過(guò)程，加快制造過(guò)程智能化發(fā)展；充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，開(kāi)展遠(yuǎn)程故障診斷、在線咨詢(xún)、培訓(xùn)，數(shù)據(jù)信息共享，電子商務(wù)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)企業(yè)由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。

實(shí)施農(nóng)機(jī)關(guān)鍵零部件強(qiáng)基工程。部署農(nóng)機(jī)關(guān)鍵零部件強(qiáng)基工程行動(dòng)方案，制定農(nóng)機(jī)關(guān)鍵零部件發(fā)展目錄，發(fā)布農(nóng)機(jī)關(guān)鍵零部件發(fā)展報(bào)告；強(qiáng)化基礎(chǔ)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量體系建設(shè)，加強(qiáng)關(guān)鍵零部件創(chuàng)新能力建設(shè)，強(qiáng)化前瞻性基礎(chǔ)研究，建立基礎(chǔ)工藝創(chuàng)新體系；加大基礎(chǔ)專(zhuān)用材料研發(fā)力度，建立完善國(guó)家農(nóng)機(jī)裝備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，加大技術(shù)研發(fā)的支持力度，推動(dòng)整機(jī)企業(yè)和“四基”企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化制造工藝，提升關(guān)鍵工藝過(guò)程控制水平；制定并實(shí)施品質(zhì)提升計(jì)劃，不斷提高產(chǎn)品可靠性等指標(biāo)；掌握并運(yùn)用六西格瑪、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)管理模式和方法；提高產(chǎn)品質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)、在線控制和全生命周期質(zhì)量追溯能力；強(qiáng)化農(nóng)裝業(yè)務(wù)品牌建設(shè)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品。

全面推行農(nóng)機(jī)綠色制造工程。大力推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備節(jié)能減排，大幅降低農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)的能耗和污染物排放。加快農(nóng)機(jī)制造綠色改造升級(jí)，加快應(yīng)用清潔高效鑄造、鍛壓、焊接、表面處理、切削等加工工藝，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)；加強(qiáng)綠色產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，推廣輕量化、低功耗、易回收等技術(shù)工藝，加快淘汰落后產(chǎn)品和技術(shù)；大力促進(jìn)新材料、新能源、高端裝備、生物產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展。推進(jìn)資源高效循環(huán)利用，增強(qiáng)企業(yè)綠色精益制造能力，全面推行循環(huán)生產(chǎn)方式，大力發(fā)展農(nóng)機(jī)裝備再制造產(chǎn)業(yè)。

實(shí)施農(nóng)機(jī)裝備走出去工程。國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出：推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械等制造企業(yè)完善全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鼓勵(lì)企業(yè)在有條件的國(guó)家投資建廠，完善運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

“一帶一路”、中巴、孟中印緬、新亞歐大陸橋以及中蒙俄等經(jīng)濟(jì)走廊為主的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新戰(zhàn)略為我國(guó)裝備制造業(yè)拓展了巨大的發(fā)展空間。抓住“一帶一路”倡議機(jī)遇，鼓勵(lì)企業(yè)之間采取不同模式聯(lián)合起來(lái)“抱團(tuán)走出去”，拓展發(fā)展空間。

全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速，新的工業(yè)革命已席卷而來(lái)，“中國(guó)制造”正邁上制造強(qiáng)國(guó)的新征途。身處轉(zhuǎn)型關(guān)口的中國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)面臨著重重考驗(yàn)，農(nóng)機(jī)工業(yè)要實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025的戰(zhàn)略目標(biāo)，注定任重道遠(yuǎn)。

陳志：農(nóng)機(jī)行業(yè)仍大有可為，為行業(yè)提5點(diǎn)希望和建議！ ♂

陳志：農(nóng)機(jī)行業(yè)仍大有可為，為行業(yè)提5點(diǎn)希望和建議！

中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志

2019年12月16—18日，全國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)工作會(huì)議暨中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)六屆二次理事會(huì)會(huì)議在江蘇省徐州市召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科研機(jī)構(gòu)、高等院校、金融機(jī)構(gòu)等業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士共計(jì)240余人參會(huì)。

中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志在大會(huì)致辭環(huán)節(jié)指出，我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)在雖然面臨一些壓力，但仍然大有可為。

但當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)遭遇了空前的低迷，農(nóng)機(jī)企業(yè)如何把握方向、抓住機(jī)遇，如何做到“春天到來(lái)時(shí)我們還都在”，陳志提出了5點(diǎn)希望和建議。

1·認(rèn)真研究市場(chǎng)，迎合市場(chǎng)

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)確實(shí)出現(xiàn)了前所未有的危機(jī)，很多農(nóng)機(jī)企業(yè)迷失了方向，有的一味壓低成本，不顧產(chǎn)品質(zhì)量，更談不上性能。有的企業(yè)更是實(shí)施游擊戰(zhàn)術(shù)，坑蒙拐騙無(wú)所不用。

但市場(chǎng)形勢(shì)整體不好，不意味著沒(méi)有機(jī)會(huì)，在市場(chǎng)不好的大環(huán)境下，仍然有不少企業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)十足，成為對(duì)抗行業(yè)下滑的典范。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，陳志認(rèn)為，要在綜合分析細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及企業(yè)資源后選擇適合自己的市場(chǎng)，在區(qū)域市場(chǎng)上集中優(yōu)勢(shì)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，在某一產(chǎn)品市場(chǎng)上提高占有率，重點(diǎn)突破，尋找到合適的位置。

2·研究政策，用好政策

政策對(duì)農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生存起到至關(guān)重要的作用，但當(dāng)前我國(guó)很多農(nóng)機(jī)企業(yè)還只是靠著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼吃飯，也只是在研究如何應(yīng)對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼。

事實(shí)上，對(duì)于農(nóng)機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，還有很多相關(guān)政策，如果能夠及時(shí)研究透、用得好，也能夠?qū)ζ髽I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展或者更上一層有著巨大的幫助作用。

陳志認(rèn)為，當(dāng)前仍是國(guó)家重大政策出臺(tái)的重要窗口期，分析農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼新措施、即將出臺(tái)的國(guó)四排放標(biāo)準(zhǔn)、還有工信部、發(fā)改委等一些產(chǎn)業(yè)扶持政策發(fā)現(xiàn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些政策逐漸向稅收、金融、保險(xiǎn)等多元化、體系化方向發(fā)展。

“我們企業(yè)必須主動(dòng)研究國(guó)家相關(guān)政策，根據(jù)政策導(dǎo)向，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，要把政策吃透用好?！标愔颈硎?。

3·加大創(chuàng)新，加快升級(jí)

由中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，每年在年會(huì)上都會(huì)舉行農(nóng)機(jī)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的頒發(fā)環(huán)節(jié)，這只是中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)作為行業(yè)組織，促進(jìn)農(nóng)機(jī)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的典型舉措之一，旨在喚醒、引導(dǎo)農(nóng)機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)。

陳志指出，創(chuàng)新一定要成為企業(yè)搶占市場(chǎng)的第一動(dòng)力。

“農(nóng)機(jī)行業(yè)導(dǎo)致疲軟的最關(guān)鍵原因之一就在于企業(yè)原始創(chuàng)新乏力，自主研發(fā)能力薄弱。低迷的市場(chǎng)是絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)，市場(chǎng)最艱難的時(shí)候，有利于強(qiáng)者恒強(qiáng)，有利于行業(yè)整合，更有利于建立新的行業(yè)生態(tài)環(huán)境?！标愔救缡歉锌?。

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境，陳志認(rèn)為，要在本次調(diào)整中勝出，必須要真刀實(shí)槍的在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝，保持企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品附加值。在當(dāng)前環(huán)境下，部分企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)，主要原因在于研發(fā)投入大，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。

4·提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)

早在五年前，就有某大型農(nóng)機(jī)企業(yè)老板指出，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量，已經(jīng)從加分項(xiàng)變成了減分項(xiàng)。也就是說(shuō)，你的產(chǎn)品質(zhì)量好是應(yīng)該的，而產(chǎn)品質(zhì)量不好，將會(huì)被淘汰。

作為在農(nóng)機(jī)科研院所和中央級(jí)企業(yè)做過(guò)高管的陳志，更是深諳其中道理。所以，他呼吁農(nóng)機(jī)行業(yè)，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，更要提升服務(wù)品質(zhì)。

陳志指出，提升質(zhì)量是老生常談的話題，現(xiàn)在隨著新型經(jīng)營(yíng)主體出現(xiàn)和農(nóng)機(jī)手的年輕化，對(duì)農(nóng)機(jī)的需求也有“功能需求”向“品質(zhì)需求”轉(zhuǎn)變，更多更好地服務(wù)被多次要求。

“用服務(wù)補(bǔ)短板，為了留住客戶，必須借助信息化手段，提高服務(wù)水平?！标愔緦⑿畔⒒?wù)手段，也提到了一個(gè)新的高度，對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，應(yīng)該有所警醒。

5·誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，共建良好競(jìng)爭(zhēng)秩序

就像開(kāi)頭所說(shuō)，農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)在有局部的混亂，現(xiàn)象就是類(lèi)似“游擊戰(zhàn)術(shù)”的出現(xiàn)，有的“打一槍換一個(gè)地方”，導(dǎo)致供應(yīng)商不知道哪家農(nóng)機(jī)企業(yè)還能做下去，經(jīng)銷(xiāo)商則擔(dān)心付款了整機(jī)企業(yè)倒閉了，而整機(jī)企業(yè)也擔(dān)心，經(jīng)銷(xiāo)商干不下去還不上欠款。

說(shuō)白了，就是農(nóng)機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了信任危機(jī)。

陳志總結(jié)認(rèn)為，當(dāng)前農(nóng)機(jī)企業(yè)必須樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，潔身自律，才能在低迷的情況下，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)一直致力于構(gòu)建良性競(jìng)爭(zhēng)秩序，并在今后更要將號(hào)召企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為重點(diǎn)工作。

結(jié)語(yǔ)

正如陳志在致辭中所表示的，我們國(guó)家是最大的農(nóng)業(yè)機(jī)械需求市場(chǎng)，要想飯碗端在自己手里，就必須依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械提高產(chǎn)出率。

“另外，我國(guó)剛剛從主要依靠人力畜力轉(zhuǎn)向主要依靠機(jī)械動(dòng)力，進(jìn)入了機(jī)械化為主導(dǎo)的新階段，不平衡不充分，‘短板弱項(xiàng)’還很突出，離農(nóng)業(yè)機(jī)械化‘全程全面，高質(zhì)高效’的要求還有很大差距，在種類(lèi)和性能上亟待提升?！标愔驹谥罗o中如是說(shuō)道。

陳志指出，農(nóng)機(jī)行業(yè)大有可為的第二強(qiáng)力支撐就是從上到下的一致重視。農(nóng)機(jī)行一直被黨和政府高度關(guān)注和重視，各項(xiàng)具體政策都對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)給予支持。

所以，農(nóng)機(jī)行業(yè)的同仁們，困難只是暫時(shí)的，對(duì)未來(lái)要有堅(jiān)定的信心，真正做到：“春天來(lái)了，我們還都在！”