“糧食”二字重千鈞(“糧食產(chǎn)業(yè)化”模式還遠(yuǎn)未達(dá)到成熟)
農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)(www.wgjtg.com)今天給各位分享“糧食”二字重千鈞的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)“糧食產(chǎn)業(yè)化”模式還遠(yuǎn)未達(dá)到成熟進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開(kāi)始吧!
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2、“糧食產(chǎn)業(yè)化”模式還遠(yuǎn)未達(dá)到成熟
“糧食”二字重千鈞 ♂
“糧食”二字重千鈞?“糧食安全是‘國(guó)之大者’。悠悠萬(wàn)事,吃飯為大。”
3月6日,習(xí)近平總書(shū)記在看望參加全國(guó)政協(xié)十三屆五次會(huì)議的農(nóng)業(yè)界、社會(huì)福利和社會(huì)保障界委員時(shí),特別就糧食安全問(wèn)題發(fā)表了重要講話,提出了一系列新要求和新思路??倳?shū)記說(shuō),糧食安全是“國(guó)之大者”。悠悠萬(wàn)事,吃飯為大。兩個(gè)“大”字?jǐn)S地有聲、意味深長(zhǎng),既是對(duì)新形勢(shì)下糧食安全重要性的再?gòu)?qiáng)調(diào),也是對(duì)我們?nèi)绾胃枚朔€(wěn)中國(guó)飯碗的再部署。
治理大國(guó),千頭萬(wàn)緒,但在習(xí)近平總書(shū)記心中,“糧食”二字始終重若千鈞。在地方調(diào)研時(shí),他經(jīng)常走進(jìn)田間地頭——在河南看麥穗灌漿,欣慰地說(shuō)“今年的饃能吃上了”;到北大倉(cāng)看稻田,捧起一碗大米說(shuō)“中國(guó)糧食!中國(guó)飯碗!”。這份牽掛不僅因?yàn)椤拔覀兌际欠N莊稼出身”“我們這一代人或多或少都有吃不飽、餓肚子的記憶”,更是出于對(duì)“國(guó)之大者”的科學(xué)判斷。
國(guó)之大者,應(yīng)有大視野。中國(guó)有14億人口,每天一張嘴就需要巨量的食物,因此對(duì)糧食問(wèn)題必須有清醒的認(rèn)識(shí)。從發(fā)展階段看,現(xiàn)代化進(jìn)程中,快速發(fā)展的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化帶來(lái)了消費(fèi)需求的剛性增長(zhǎng),客觀上也在擠占耕地。對(duì)此,我們必須有充足的預(yù)判和高度的重視,拿出過(guò)硬措施守牢糧食安全底線。從世界形勢(shì)看,最近國(guó)際動(dòng)蕩引發(fā)糧價(jià)上漲再次警示我們,端牢中國(guó)飯碗任何時(shí)候都要靠自己。光指望國(guó)際市場(chǎng),買(mǎi)不起怎么辦?買(mǎi)得起但一旦買(mǎi)不到怎么辦?買(mǎi)到了運(yùn)不過(guò)來(lái)怎么辦?解決了溫飽,也不能忘了餓肚子的滋味。糧食安全這根弦始終要繃緊,糧食生產(chǎn)年年要抓緊。
國(guó)之大者,須有大擔(dān)當(dāng)。黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出“谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全”的新糧食安全觀,確立了“以我為主、立足國(guó)內(nèi)、確保產(chǎn)能、適度進(jìn)口、科技支撐”的國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略。中國(guó)從當(dāng)年4億人吃不飽到今天14億多人吃得好,不僅有力回答了“誰(shuí)來(lái)養(yǎng)活中國(guó)”的問(wèn)題,還對(duì)一些國(guó)家進(jìn)行糧食援助,彰顯了大國(guó)擔(dān)當(dāng)。
國(guó)之大者,當(dāng)有大作為。對(duì)糧食安全這個(gè)“國(guó)之大者”要心中有數(shù),多算大賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、政治賬。一方面要鞏固,全面落實(shí)糧食安全黨政同責(zé),守住18億畝耕地紅線,穩(wěn)產(chǎn)量穩(wěn)面積。另一方面還要拓展,針對(duì)結(jié)構(gòu)性矛盾發(fā)力,擴(kuò)大豆擴(kuò)油料,實(shí)打?qū)嵳{(diào)整糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu),讓國(guó)人吃得更好、吃得健康。
新征程新時(shí)代,“糧食”的千鈞之重需要未雨綢繆的底線思維來(lái)守護(hù),更需要?jiǎng)诱媾鲇驳木o抓實(shí)抓來(lái)保障。
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“糧食產(chǎn)業(yè)化”模式還遠(yuǎn)未達(dá)到成熟 ♂
“糧食產(chǎn)業(yè)化”模式還遠(yuǎn)未達(dá)到成熟
談及糧食工作,當(dāng)今言必稱(chēng) “糧食產(chǎn)業(yè)化”。把糧食產(chǎn)業(yè)化提升到富民興糧的戰(zhàn)略高度,成為新時(shí)期糧食工作備受關(guān)注的亮點(diǎn),實(shí)踐證明大有可為而欣然樂(lè)道,這本無(wú)可厚非。但凡事都得一分為二,實(shí)事求是,尤其是在糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,倘若還夾雜著浮躁和功利,就更需要我們反思、警醒。
所謂糧食產(chǎn)業(yè)化。是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向,由眾多主體合作參與糧食種植,收購(gòu),加工,銷(xiāo)售一體化的活動(dòng),并逐漸發(fā)展形成一個(gè)新的糧食產(chǎn)業(yè)體系的過(guò)程。從理論上講,糧食產(chǎn)業(yè)化通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)糧食生產(chǎn)與流通方式的改造,能夠促進(jìn)糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,企業(yè)增效,實(shí)現(xiàn)富民興糧。正因?yàn)槿绱耍瑥闹醒氲降胤?,無(wú)論是輿論造勢(shì),還是政策定位,近幾年來(lái)對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)化熱情倍至,呵護(hù)有加。各地積極探索糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子、新舉措,如果說(shuō)發(fā)展訂單糧食煞費(fèi)苦心,培育龍頭企業(yè)殫精竭慮,是一點(diǎn)也不為過(guò)的。然而,我們從中也看到,不少地方把發(fā)展多少畝訂單、建立多少個(gè)基地、培育多少家龍頭企業(yè)作為計(jì)劃任務(wù)層層下達(dá),顯然違背了糧食產(chǎn)業(yè)化的自身發(fā)展規(guī)律,不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。糧食產(chǎn)業(yè)化固然不能忽視政府的作用,但這種作用是在堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則前提下的引導(dǎo),而不是下指標(biāo),“拉郎配”。否則,難避好大喜功,盲目追求“政績(jī)”之嫌。事實(shí)上,糧食訂單落實(shí)了多少、又能兌現(xiàn)多少,龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用到底有多強(qiáng),參與合作的種糧農(nóng)戶真正得到了哪些實(shí)惠等等,在許多地方只是一種數(shù)字游戲。據(jù)基層反映,既然上級(jí)實(shí)行目標(biāo)管理,不實(shí)的數(shù)字不報(bào)也得報(bào),何況這些數(shù)字并沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的方法核實(shí)或界定;部分龍頭企業(yè)為爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政和銀行信貸的扶持,也在某些數(shù)字上做文章,當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)考慮地方利益往往對(duì)此是睜一只眼閉一只眼。有的地方和企業(yè)雖然實(shí)實(shí)在在做了一些工作,取得了一定的成效,卻時(shí)常被過(guò)分渲染和夸大。
目前,各地糧食產(chǎn)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)普遍表現(xiàn)為松散的形式,合作主體之間的關(guān)系是簡(jiǎn)單的,糧食產(chǎn)業(yè)鏈隨時(shí)可能斷裂,進(jìn)一步推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化可以說(shuō)是步履維艱。
首先有來(lái)自政策因素的梗阻。一方面,國(guó)家實(shí)行糧食最低收購(gòu)價(jià)格政策,農(nóng)民出售糧食有了價(jià)格的保護(hù),是否參與以規(guī)避糧食市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)為目的的糧食產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)組織,與他們種糧的根本利益幾乎沒(méi)有關(guān)系,因而種糧農(nóng)戶對(duì)糧食訂單不存在有多大利益的沖動(dòng)和誠(chéng)信合作的欲望;另一方面,國(guó)家要求農(nóng)村負(fù)擔(dān)的稅費(fèi)逐年下降,特別是今年取消農(nóng)業(yè)稅,農(nóng)民更是舍不得自己的那幾分、幾畝承包地,以委托代耕或通過(guò)轉(zhuǎn)租、出租、轉(zhuǎn)讓等形式流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的行為隨之減少,從而延緩耕地向種糧能手、種糧大戶集中,建立較緊密的糧食產(chǎn)業(yè)一體化合作關(guān)系也就缺乏糧食規(guī)模化,組織化種植的基礎(chǔ)。
其次是來(lái)自龍頭企業(yè)與種糧農(nóng)戶合作的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要獲得穩(wěn)定的糧源,龍頭企業(yè)必須對(duì)種糧農(nóng)戶進(jìn)行相應(yīng)的扶持,包括配套的服務(wù)、高于市場(chǎng)的收購(gòu)價(jià)格,甚至實(shí)行第二次利益分配,以博取種糧農(nóng)戶的長(zhǎng)期信任??墒菍?duì)于耕作分散的種糧農(nóng)戶,在合作中非要約定并履行一個(gè)什么責(zé)任或信用,他們是不會(huì)樂(lè)意的,利益應(yīng)該共享,風(fēng)險(xiǎn)不能共擔(dān)。維持與種糧農(nóng)戶的合作鏈接,龍頭企業(yè)最終不得不以犧牲自身的經(jīng)濟(jì)利益為代價(jià),扮演著社會(huì)責(zé)任者的角色。現(xiàn)階段,多數(shù)龍頭企業(yè)已出現(xiàn)虧損,沒(méi)有財(cái)政和信貸的“輸血”,生存發(fā)展便難以為繼,更談不上要凸顯“龍頭”的地位和作用了。
概而言之,在非完全糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和糧食種植短期內(nèi)無(wú)法逾越以戶為單位的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作方式的情況下,糧食產(chǎn)業(yè)化只可能停留或徘徊在無(wú)約束,不穩(wěn)定、低效益的松散式的組織形式階段。試圖構(gòu)筑一種組織結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定、責(zé)權(quán)分明、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),能夠持續(xù)、健康發(fā)展,乃至真正成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的“富民興糧工程’的糧食產(chǎn)業(yè)化利益共同體,無(wú)疑有些不切實(shí)際,為時(shí)還尚早。
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