日本推出無人駕駛拖拉機(jī) 進(jìn)行農(nóng)業(yè)IT化嘗試(日本政府斥巨資召喚企業(yè)回國(guó)，日資農(nóng)機(jī)企業(yè)會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)嗎？)
農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）今天給各位分享日本推出無人駕駛拖拉機(jī) 進(jìn)行農(nóng)業(yè)IT化嘗試的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)日本政府斥巨資召喚企業(yè)回國(guó)，日資農(nóng)機(jī)企業(yè)會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)嗎？進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
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1、日本推出無人駕駛拖拉機(jī) 進(jìn)行農(nóng)業(yè)IT化嘗試
2、日本政府斥巨資召喚企業(yè)回國(guó)，日資農(nóng)機(jī)企業(yè)會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)嗎？
日本推出無人駕駛拖拉機(jī) 進(jìn)行農(nóng)業(yè)IT化嘗試 ♂
日本推出無人駕駛拖拉機(jī) 進(jìn)行農(nóng)業(yè)IT化嘗試
日本企業(yè)正相繼開展推進(jìn)農(nóng)業(yè)IT(信息技術(shù))化的嘗試。據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》2月16日?qǐng)?bào)道，生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的久保田1月19日推出了可完成無人耕作等的自動(dòng)駕駛拖拉機(jī)。而日本另一家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)洋馬則計(jì)劃于近期開始利用小型無人機(jī)進(jìn)行土壤測(cè)定。
隨著老齡化的加劇，日本農(nóng)業(yè)出現(xiàn)了人手不足、生產(chǎn)難以順利推進(jìn)等問題，因此將借助IT加以克服。各企業(yè)計(jì)劃首先在日本國(guó)內(nèi)銷售，今后力爭(zhēng)拓展至亞洲市場(chǎng)。
久保田的自動(dòng)駕駛拖拉機(jī)借助全球定位系統(tǒng)(GPS)等確定車輛所在位置。并根據(jù)預(yù)先輸入的農(nóng)田形狀和面積數(shù)據(jù)，由拖拉機(jī)自動(dòng)控制方向盤和耕作裝置等。可在無人駕駛狀態(tài)下完成田間的耕作、施肥和播散農(nóng)藥等工作。
一般由人駕駛的拖拉機(jī)等，如果遇上農(nóng)田凹凸不平或浸水等情況，方向盤將很難操控，不便于駕駛。但久保田的拖拉機(jī)在這樣的田間也能穩(wěn)定行駛。計(jì)劃2018年上市。
久保田社長(zhǎng)木股昌俊認(rèn)為，“不熟悉農(nóng)業(yè)作業(yè)的人也能熟練使用的農(nóng)機(jī)需求非常大”。該公司1月19日還宣布，在10年之內(nèi)，將在日本全國(guó)15個(gè)地點(diǎn)建立自有農(nóng)場(chǎng)，作為IT農(nóng)業(yè)的試驗(yàn)場(chǎng)。此外，還將開發(fā)自動(dòng)完成插秧等的技術(shù)。
日本井關(guān)農(nóng)機(jī)和洋馬也在開發(fā)與久保田相同的自動(dòng)駕駛拖拉機(jī)。
歐美大型企業(yè)也在開發(fā)在麥田等使用的自動(dòng)駕駛農(nóng)機(jī)，但日本各企業(yè)最早掌握了適合水田的自動(dòng)駕駛技術(shù)。首先將在日本國(guó)內(nèi)進(jìn)行銷售。日本各企業(yè)認(rèn)為，水稻種植面積巨大的亞洲將來由于老齡化等原因，有可能面臨與日本相同的課題，因此期待今后需求增加。
另外，此前一直依靠人力實(shí)施的土壤調(diào)查今后也將借助IT來提高效率。洋馬將遠(yuǎn)程檢測(cè)土壤中所含水分和酸性度的傳感器安裝到了小型無人機(jī)上。可用于檢測(cè)土壤，以選擇肥料以及實(shí)施土質(zhì)改良。
目前還出現(xiàn)了跨行業(yè)企業(yè)依靠自身優(yōu)勢(shì)涉足相關(guān)領(lǐng)域的情況。日本重工業(yè)企業(yè)IHI正在開發(fā)借助人造衛(wèi)星監(jiān)控農(nóng)作物生長(zhǎng)、然后向農(nóng)戶提供相關(guān)信息的技術(shù)。將通過人造衛(wèi)星拍攝的圖像來掌握農(nóng)作物的狀態(tài)，并結(jié)合由傳感器收集的土壤狀態(tài)等數(shù)據(jù)加以分析。
豐田汽車則面向大米種植企業(yè)推出了云服務(wù)“豐收計(jì)劃”。借助這一機(jī)制，在種植企業(yè)和農(nóng)地的種植人員之間，可隨時(shí)交換農(nóng)作物的生長(zhǎng)和作業(yè)情況的數(shù)據(jù)。還能自動(dòng)安排插秧和收割等作業(yè)計(jì)劃。
據(jù)日本農(nóng)林水產(chǎn)省的調(diào)查，截至2014年，日本國(guó)內(nèi)農(nóng)戶的平均年齡已達(dá)到66.8歲，其中65歲以上占比超過60%。很多農(nóng)戶都在邁向老齡化，由于人手不足，很難順利雇到人員。
另一方面，對(duì)于日本來說，隨著跨太平洋經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定(TPP)達(dá)成基本協(xié)議，進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品將隨之增加，競(jìng)爭(zhēng)將日趨激化。如果IT農(nóng)業(yè)得到普及，將有助于提高日本農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
日本政府斥巨資召喚企業(yè)回國(guó)，日資農(nóng)機(jī)企業(yè)會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)嗎？ ♂
日本政府斥巨資召喚企業(yè)回國(guó)，日資農(nóng)機(jī)企業(yè)會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)嗎？新冠肺炎疫情在全球爆發(fā)后，各國(guó)都受到了不同程度的影響。
比如日本，不僅缺乏口罩等物資，汽車零部件供應(yīng)也受到嚴(yán)重影響，這讓日本政府認(rèn)識(shí)到，在產(chǎn)業(yè)鏈上過度依賴某一個(gè)國(guó)家是非常危險(xiǎn)的。
為此，日本政府將拿出約2400億日元，幫助日本企業(yè)把在日本以外的工廠撤回日本國(guó)內(nèi)，尤其要加大生產(chǎn)口罩、人工呼吸機(jī)、防護(hù)服等緊急物資企業(yè)回遷力度。
工廠轉(zhuǎn)移所需費(fèi)用，日本政府為中小企業(yè)負(fù)擔(dān)2/3，為大企業(yè)負(fù)擔(dān)1/2。生產(chǎn)特殊物資的企業(yè)，政府負(fù)擔(dān)的搬遷費(fèi)用中小企業(yè)為3/4，大企業(yè)為2/3。同時(shí)，日本還鼓勵(lì)企業(yè)從中國(guó)遷往東南亞。
按照日本政府的這項(xiàng)政策，那么在中國(guó)的日資農(nóng)機(jī)企業(yè)會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)嗎？近期有不少業(yè)內(nèi)人士，尤其是經(jīng)銷商向筆者詢問這種可能性。
筆者認(rèn)為，如果日本政府不是強(qiáng)制性的要求企業(yè)遷回本國(guó)，日資農(nóng)機(jī)企業(yè)不會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)。理由有以下10個(gè)方面。
1. 中國(guó)是全球最大的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)
麥肯錫公司研究報(bào)告顯示，每年全球農(nóng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模約8000億元，其中中國(guó)市場(chǎng)占比超過1/3。北美地區(qū)的美國(guó)，西歐的英國(guó)、法國(guó)、意大利，以及亞洲地區(qū)的日本和韓國(guó)，農(nóng)機(jī)化起步到全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化平均用了25～35年的時(shí)間，而中國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展真正加速是從2004年開始的，到目前只有16年的時(shí)間。
相對(duì)看，中國(guó)農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)差，國(guó)內(nèi)的需求情況更復(fù)雜，所以中國(guó)要像歐美、日韓一樣全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化，雖然有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，但至少也應(yīng)該需要35年左右的時(shí)間。
綜合分析，中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)目前仍處于成長(zhǎng)期，且是全球需求最大的幾個(gè)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)之一，因此，日資農(nóng)機(jī)企業(yè)不會(huì)放棄中國(guó)這個(gè)機(jī)遇之地。
2. 日資企業(yè)不會(huì)把落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移回國(guó)
一個(gè)國(guó)家和一個(gè)企業(yè)，如果想把國(guó)外市場(chǎng)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，原則上應(yīng)該是轉(zhuǎn)移較先進(jìn)的產(chǎn)能，或是與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或與母公司互補(bǔ)的產(chǎn)能，絕不是落后的產(chǎn)能或不符合本國(guó)市場(chǎng)需求的產(chǎn)能。
目前我國(guó)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)依然是中低端產(chǎn)業(yè)，與歐洲、美國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)相比，還比較落后。一些外資農(nóng)機(jī)企業(yè)到中國(guó)建廠以后，無論是產(chǎn)能，還是產(chǎn)品、技術(shù)，大多都是為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求而設(shè)計(jì)，因此基本不是最高端的。
高端市場(chǎng)向中低端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，反之則不符合常理。因此，日資農(nóng)機(jī)企業(yè)在中國(guó)的產(chǎn)能，不會(huì)倒流到日本高端市場(chǎng)去的。
3. 中國(guó)疫情穩(wěn)定，是全球投資和經(jīng)營(yíng)最安全的地方
企業(yè)最看重的是投資環(huán)境，企業(yè)和人一樣都喜歡穩(wěn)定和有序，而變化和不確定則意味著風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)、決策難度的增加。
全球化之下，沒有地方是孤島！幾乎所有的產(chǎn)業(yè)和所有的企業(yè)都受到了疫情的影響，但相對(duì)看，中國(guó)的疫情已經(jīng)得到了有效控制，中國(guó)是全球投資和經(jīng)營(yíng)最安全的地方。
日本企業(yè)，無論是戰(zhàn)略，抑或是經(jīng)營(yíng)上都以穩(wěn)健和相對(duì)保守著稱。在目前全球疫情繼續(xù)蔓延的形勢(shì)下，相信日資農(nóng)機(jī)企業(yè)不會(huì)舍棄中國(guó)穩(wěn)定的市場(chǎng)，而將企業(yè)置于不確定的環(huán)境下
4. 在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)量小，遷回本國(guó)對(duì)母公司業(yè)務(wù)幫助不大
這個(gè)話題說起來略顯尷尬，筆者在研究幾個(gè)主要的跨國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上的銷售規(guī)模時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是偏小，年銷售額都低于50億元。這個(gè)數(shù)字要比中國(guó)國(guó)內(nèi)幾家排名靠前的大企業(yè)小，另一方面與跨國(guó)公司在全球業(yè)務(wù)總量也不匹配。
難道跨國(guó)公司沒有能力在中國(guó)市場(chǎng)做大嗎？答案顯然不是。如果想做大銷售規(guī)模對(duì)他們來說難度并不大，只需要擴(kuò)大產(chǎn)能和降低產(chǎn)品價(jià)格，短期內(nèi)規(guī)模就會(huì)有一個(gè)飛躍。但這會(huì)以犧牲他們的利潤(rùn)為代價(jià)，這肯定不是跨國(guó)公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略需求。
因此說，中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)量只占外資企業(yè)包括日資企業(yè)整體業(yè)務(wù)的很小比例，他們遷回本國(guó)對(duì)母公司的業(yè)務(wù)幫助并不大；而留在中國(guó)市場(chǎng)，則是一種戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的培育，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
5. 中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈完整，生產(chǎn)成本低
中國(guó)擁用全球最完備的中低端農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)體系，并且效率高、成本低。比如132.3kW（180hp）以下拖拉機(jī)、110.3kW（150hp）以下聯(lián)合收獲機(jī)等傳統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)化的、需靠規(guī)模生產(chǎn)和巨量需求市場(chǎng)支撐的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，目前在全球范圍內(nèi)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)體系最全、配套體系最完善、供應(yīng)鏈效率最高和生產(chǎn)成本最低。
從全球范圍看，日資農(nóng)機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品以中小型為主，這可以與約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等歐美企業(yè)形成明顯的戰(zhàn)略區(qū)隔。中國(guó)是全球農(nóng)機(jī)需求量最大的市場(chǎng)，同時(shí)又有最完備的產(chǎn)業(yè)體系，日資農(nóng)機(jī)企業(yè)在中國(guó)之外很難找到這樣好的市場(chǎng)和這么強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。
6. 中國(guó)政策扶持力度大，降低用戶購(gòu)買門檻
能堅(jiān)持對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品購(gòu)置進(jìn)行補(bǔ)貼的國(guó)家，除中國(guó)之外目前在國(guó)外很難找到，在可預(yù)見的未來，國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策仍會(huì)執(zhí)行，并且會(huì)不斷優(yōu)化。
日資農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，質(zhì)量是優(yōu)勢(shì)，但高價(jià)格也是攔路虎。而農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，則大大降低了用戶的購(gòu)買門檻。
7. 退出中國(guó)市場(chǎng)會(huì)失去戰(zhàn)略機(jī)遇
日資農(nóng)機(jī)企業(yè)一旦退出中國(guó)市場(chǎng)，其市場(chǎng)空缺很快就會(huì)被其他企業(yè)所填補(bǔ)。而日后若想重回中國(guó)市場(chǎng)，重新奪回失去的市場(chǎng)份額，則難度和付出的成本、代價(jià)會(huì)更大。同時(shí)，也會(huì)失去中國(guó)市場(chǎng)快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。
8. 在中國(guó)投資大，還沒有收回成本
企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)然要追求投資回報(bào)。目前在中國(guó)的日資農(nóng)機(jī)企業(yè)，大都投資比較大，而且相當(dāng)一部分可能還沒有收回成本，所以從投資收益的角度看，這些企業(yè)的使命還沒有完成，因此不大可能離開中國(guó)市場(chǎng)。
9. 東南亞替代不了中國(guó)市場(chǎng)
呼吁日本企業(yè)回國(guó)，日本政府的完整表述是：對(duì)于某一國(guó)依存度高的制成品和零部件生產(chǎn)回歸日本國(guó)內(nèi)，以及對(duì)向東南亞分散生產(chǎn)基地，謀求產(chǎn)地多元化的企業(yè)，日本政府將對(duì)其中的中小企業(yè)提供2/3的（搬遷）補(bǔ)助，大企業(yè)提供1/2的（搬遷）補(bǔ)助。
以上表述里有兩個(gè)重要的信息：一是某一類制成品或零部件對(duì)某一國(guó)依存度高；二是這些制成品或零部件要向東南亞分散或轉(zhuǎn)移。
目前在中國(guó)的日資農(nóng)機(jī)企業(yè)80%以上的部件從中國(guó)本土采購(gòu)，但是橋箱、發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓件等關(guān)鍵核心部件仍從日本進(jìn)口，所以，從根本上看，日資企業(yè)對(duì)中國(guó)的配套體系并不是強(qiáng)依賴。
再說向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的可能性。日資企業(yè)若向東南亞轉(zhuǎn)移，最主要的因素可能是人力成本，那里的人力成本肯定比中國(guó)低很多。
但是，企業(yè)的成本遠(yuǎn)不止是人力成本，更大的成本是原材料成本、效率成本和時(shí)間成本，當(dāng)然還有強(qiáng)大的配套體系和規(guī)模巨大的市場(chǎng)。這些因素綜合起來，東南亞國(guó)家的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)不及中國(guó)。再加之當(dāng)前東南亞國(guó)家的疫情也很嚴(yán)峻，遠(yuǎn)沒有中國(guó)市場(chǎng)安全。
10. 疫情之后一機(jī)難求，市場(chǎng)行情好于預(yù)期
以上說的都是客觀環(huán)境或間接因素，我們?cè)倏纯翠N售情況。今年的疫情，帶來的一個(gè)好的方面的改變就是各個(gè)地方農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼系統(tǒng)的工作效率提高了。
補(bǔ)貼數(shù)據(jù)顯示，1季度各個(gè)品類的補(bǔ)貼數(shù)量比2019年同期都有大幅度增長(zhǎng)，比如拖拉機(jī)銷售量同比增長(zhǎng)2.6倍，這是一個(gè)非常了不起的數(shù)字，因?yàn)榻?年春季都是同比下降的。
具體到日資農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，據(jù)筆者從黑龍江、江蘇、浙江和四川等主要市場(chǎng)了解到的情況看，一些企業(yè)的貨源一直很緊張。
好于預(yù)期的行情、穩(wěn)定的市場(chǎng)需求，相信會(huì)增強(qiáng)日資農(nóng)機(jī)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的信心和決心！
日本教授研究用無人機(jī)為植物授粉 ♂
日本教授研究用無人機(jī)為植物授粉
資料圖
自動(dòng)化農(nóng)業(yè)的發(fā)展、環(huán)境氣候的變化以及過多化學(xué)農(nóng)藥的噴灑導(dǎo)致蜜蜂種群數(shù)量在近些年內(nèi)急劇下降，考慮未來瀕危物種減少的情況成為必要。如果沒有這些活躍的授粉昆蟲，人類就會(huì)陷入困境，因此，日本科學(xué)家開發(fā)出一種無人機(jī)，它可模仿蜜蜂為植物授粉。
美國(guó)國(guó)家工業(yè)科學(xué)技術(shù)研究院的研究人員購(gòu)買了這款100美元的無人機(jī)，并在底部貼了幾塊馬鬃。然后，他們使用了離子液體凝膠。《MIT Technology Review》報(bào)道稱，這些黏貼劑就像便利貼那樣，可以將馬鬃粘附住。在測(cè)試中，這些無人機(jī)可以飛到植物叢中，從粉色和白色日本百合的雌株和雄株上采集和釋放花粉。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Eijiro Miyako說，這是首次使用無人機(jī)為花授粉。但他指出，這并不是解決蜜蜂問題的實(shí)際解決方案。他認(rèn)為，只有將高分辨率攝像頭、GPS和人工智能技術(shù)添加到無人機(jī)上，這種方法才是可行的。Miyako還說，很難成功使用無人機(jī)來為百合授粉，因?yàn)樗男云鞴偈侵参镏凶畲蟮摹?/span>
在其他方面，科學(xué)家們正在研究基因改造電子蜻蜓，這些機(jī)器昆蟲可以由人類控制，這項(xiàng)技術(shù)也可以應(yīng)用在蜜蜂身上。
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