維松農(nóng)機(jī)合作社：“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)(維松合作社：憑借高質(zhì)量農(nóng)業(yè)綜合服務(wù) 筑牢糧食安全生產(chǎn)之基)
農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）今天給各位分享維松農(nóng)機(jī)合作社：“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)維松合作社：憑借高質(zhì)量農(nóng)業(yè)綜合服務(wù) 筑牢糧食安全生產(chǎn)之基進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！
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1、維松農(nóng)機(jī)合作社：“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)
2、維松合作社：憑借高質(zhì)量農(nóng)業(yè)綜合服務(wù) 筑牢糧食安全生產(chǎn)之基
3、維美德 G 系列獲得了實(shí)用拖拉機(jī)類別2022年度農(nóng)機(jī)獎(jiǎng)
維松農(nóng)機(jī)合作社：“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí) ♂
維松農(nóng)機(jī)合作社：“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)2019年底被山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳確定為“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)省級(jí)示范組織”的萊州市維松農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，圍繞“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)活動(dòng)，不斷加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化“全程全面、高質(zhì)高效”轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社裝備支撐、技術(shù)引領(lǐng)、人才培育、勞動(dòng)替代等示范作用，促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，成功地開(kāi)展了糧食綠色高產(chǎn)高效、主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化暨“兩全兩高”農(nóng)機(jī)化創(chuàng)建工作，大力發(fā)展智慧農(nóng)機(jī)與高效農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)村民奔向富裕路，“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”的業(yè)務(wù)開(kāi)展促進(jìn)了合作社服務(wù)能力和服務(wù)水平提檔升級(jí)。
技術(shù)人才+裝備：擴(kuò)大作業(yè)服務(wù)能力
萊州市維松農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱維松農(nóng)機(jī)合作社）位于城港路街道朱旺村，成立于2009年3 月，現(xiàn)有社員165人，固定資產(chǎn)322.5萬(wàn)元，擁有拖拉機(jī)、卷盤(pán)式噴灌機(jī)，小麥、玉米聯(lián)合收獲機(jī)等大型機(jī)械54臺(tái)，免耕播種機(jī)、深松整地機(jī)、高效植保機(jī)等其他配套機(jī)械47臺(tái)（套），糧食烘干機(jī)組3 套，無(wú)人機(jī)2 架、安裝北斗導(dǎo)航的智能拖拉機(jī)、施肥機(jī)3臺(tái)（套），農(nóng)機(jī)庫(kù)房1050m2，多媒體培訓(xùn)教室300m2，流轉(zhuǎn)土地133.3hm2（2000余畝），托管土地3333.3hm2（5萬(wàn)余畝）。
維松農(nóng)機(jī)合作社每年采取實(shí)訓(xùn)和田間課堂的方式，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手、種糧大戶1500多人次，提高了社員的服務(wù)能力。疫情期間，充分利用微信群、QQ群和電話、短信、抖音、短視頻等手段，對(duì)社員進(jìn)行培訓(xùn)，為合作社的發(fā)展提供人才支持和智力支撐。
圍繞春耕春播、夏收夏管、秋收秋種、冬季糧食加工與設(shè)施農(nóng)業(yè)，維松農(nóng)機(jī)合作社全年開(kāi)展機(jī)械作業(yè)服務(wù)，以農(nóng)機(jī)服務(wù)帶動(dòng)小農(nóng)戶走向致富路。服務(wù)范圍輻射至周邊多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年作業(yè)面積3333.3hm2（5萬(wàn)畝），服務(wù)引領(lǐng)小農(nóng)戶3600余戶，每戶年均增收5000元以上，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到示范帶頭作用。
智慧農(nóng)機(jī)一條龍服務(wù)：穩(wěn)固農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)
5年前，維松農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)楊維松抱著改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的心態(tài)，報(bào)名參加了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班，互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓他茅塞頓開(kāi)，隨后便大膽嘗試在自己的3臺(tái)大型農(nóng)機(jī)上安裝北斗導(dǎo)航系統(tǒng)，開(kāi)展無(wú)人播種、植保、收獲及水肥一體化等作業(yè)服務(wù)。
應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智能化技術(shù)，助推高端農(nóng)機(jī)設(shè)備不斷升級(jí)，維松農(nóng)機(jī)合作社也成了2019年山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)省級(jí)示范組織。
2020年春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期間，植保無(wú)人機(jī)空中噴灑農(nóng)藥，無(wú)人駕駛的拖拉機(jī)進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)，133.3hm2（2000余畝）糧田開(kāi)啟了無(wú)人作業(yè)模式……這是維松農(nóng)機(jī)合作社的全程機(jī)械化“智慧春耕”。
在春耕春播的同時(shí)，維松農(nóng)機(jī)合作社大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)融合，以“智慧農(nóng)業(yè)”為代表的高端科技，有效降低了疫情對(duì)合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)的影響。
管理智能化、服務(wù)信息化、資源數(shù)字化，帶維松農(nóng)機(jī)合作社向智能化方向邁進(jìn)，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面進(jìn)入“機(jī)器換人”的新時(shí)期。
一站式綜合農(nóng)事服務(wù)：解決小農(nóng)戶生產(chǎn)難題
為提升適應(yīng)市場(chǎng)能力和帶動(dòng)農(nóng)民增收致富能力，維松農(nóng)機(jī)合作社采取訂單作業(yè)、生產(chǎn)托管、承包服務(wù)、股份合作、跨區(qū)作業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、吸納就業(yè)、村企（社）對(duì)接等方式，推廣全程托管、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)作業(yè)”和“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”等新模式新業(yè)態(tài)，帶動(dòng)小農(nóng)戶特別是貧困戶轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，多渠道增加集體與社員收入。
2018—2019年，萊州市承擔(dān)了山東省糧食綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建任務(wù)，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式，鼓勵(lì)農(nóng)民自愿將分散零星的土地直接流轉(zhuǎn)，或托管給合作社，很好地解決了誰(shuí)來(lái)種地的問(wèn)題。解放出來(lái)的農(nóng)民，不僅種糧收入有保障，還可以外出打工，或者加入合作社工作，收入大大提高。
作為糧食綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建工作實(shí)施主體，維松農(nóng)機(jī)合作社依托農(nóng)機(jī)裝備優(yōu)勢(shì)開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)托管、跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)等多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，為項(xiàng)目區(qū)3066.7hm2（4.6 萬(wàn)畝）農(nóng)田開(kāi)展一站式“綜合農(nóng)事服務(wù)”。
承擔(dān)項(xiàng)目后，維松農(nóng)機(jī)合作社投資100多萬(wàn)元加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)組織代替一家一戶分散種地。
機(jī)藝融合服務(wù)模式：提升農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益
“這款免耕施肥深開(kāi)溝精量播種機(jī)，集深耕開(kāi)溝、分層施肥、碎土整平、播前鎮(zhèn)壓、溝內(nèi)精播和播后鎮(zhèn)壓等多功能于一體，實(shí)現(xiàn)落子均勻、深淺一致，苗全苗齊苗勻苗壯，夯實(shí)了豐收基礎(chǔ)。應(yīng)用這款機(jī)器播種的玉米，普遍增產(chǎn)1500kg/hm2（100kg/畝）以上?！睏罹S松說(shuō)。
“應(yīng)用這樣一套先進(jìn)的播種機(jī)械，就是確?！珳?zhǔn)施肥＋深松免耕＋單粒播種＋播后鎮(zhèn)壓’等先進(jìn)栽培技術(shù)落地，這也是農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的效果，不僅是今后農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的趨勢(shì)，更是農(nóng)機(jī)合作社提升經(jīng)營(yíng)效益的硬核武器?！?/p>
維松農(nóng)機(jī)合作社在項(xiàng)目區(qū)采用了測(cè)土配方施肥技術(shù)、土地深松技術(shù)、水肥一體化技術(shù)、農(nóng)作物病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)、主要農(nóng)作物全程機(jī)械化等綠色高質(zhì)高效技術(shù)措施。項(xiàng)目實(shí)施階段，合作社共為項(xiàng)目區(qū)累計(jì)節(jié)本增效2000余萬(wàn)元。
合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制：促進(jìn)合作社健康發(fā)展
維松農(nóng)機(jī)合作社成立之初，就設(shè)立了成員（代表）大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、后勤保障、機(jī)械作業(yè)、維修服務(wù)、田間植保、教育培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、財(cái)務(wù)等部門(mén)。按照“自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”和“民辦、民管、民受益”的原則，把社員的農(nóng)業(yè)機(jī)械、資金、土地等折股入社，年終結(jié)算分紅，農(nóng)機(jī)手按作業(yè)面積兌付工資。
11年來(lái)，維松農(nóng)機(jī)合作社在完善的運(yùn)作機(jī)制下，不斷整合優(yōu)化資源、搭建平臺(tái)抱團(tuán)發(fā)展。
一是股份產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)。社員以土地、資金、勞力和技術(shù)等共同參股，與合作社融合成經(jīng)濟(jì)共同體，相互依存、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。
二是服務(wù)聯(lián)結(jié)。合作社以相對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格甚至免費(fèi)提供生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一銷售等服務(wù)，與農(nóng)戶建立產(chǎn)前、產(chǎn)中或產(chǎn)后的聯(lián)結(jié)關(guān)系，開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)合作與農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)，推廣糧食綠色高產(chǎn)栽培技術(shù)。
三是利潤(rùn)返還聯(lián)結(jié)。合作社與成員之間實(shí)行“按交易額進(jìn)行盈余返還”為主，按股權(quán)份額分紅為輔的利益返還機(jī)制。
合作社統(tǒng)一為各社員設(shè)立賬戶，核算各戶公積金份額、交易量及盈余返還情況。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，合作社一方面根據(jù)生產(chǎn)效益和出勤作業(yè)率進(jìn)行按勞分配，另外，在扣除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本后，產(chǎn)生的效益40%留作合作社發(fā)展基金，60%用于合作社的股份分紅。
由于合作社與社員之間的利益有機(jī)緊密聯(lián)結(jié)，激發(fā)了社員的熱情和活力，增強(qiáng)了合作社的發(fā)展后勁和續(xù)航能力。
2019年，合作社共完成訂單作業(yè)4118.4hm2（61776畝），開(kāi)展土地深松549.9hm2（8249畝），服務(wù)農(nóng)戶3016戶，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧食138.25t，農(nóng)機(jī)作業(yè)收入816.9萬(wàn)元，取得了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
維松合作社：憑借高質(zhì)量農(nóng)業(yè)綜合服務(wù) 筑牢糧食安全生產(chǎn)之基 ♂
維松合作社：憑借高質(zhì)量農(nóng)業(yè)綜合服務(wù) 筑牢糧食安全生產(chǎn)之基摘要：山東省萊州市維松農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社充分發(fā)揮自身的管理模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式“三大優(yōu)勢(shì)”，以農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為載體，大力發(fā)展糧食生產(chǎn)，帶動(dòng)周邊村民共同富裕，自覺(jué)做農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)制度、模式創(chuàng)新的“探路者”，推動(dòng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藏糧于技和藏糧于地。
盯緊穩(wěn)糧擴(kuò)豆，瞄準(zhǔn)一季雙收，憑借高質(zhì)量農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)，糧食產(chǎn)量年年提高。成立于2009年的山東省萊州市朱旺維松農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，成員已從最初的22人發(fā)展到現(xiàn)在的165人。2022年，合作社共完成生產(chǎn)托管作業(yè)面積61776畝，開(kāi)展土地深松8249畝，服務(wù)農(nóng)戶3016戶，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧食138.25噸，農(nóng)機(jī)作業(yè)收入816.9萬(wàn)元，取得了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益與社會(huì)效益的雙豐收。合作社先后被評(píng)為“全省基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)機(jī)科技示范合作社”“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”“山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)省級(jí)示范組織”、2020年7月被山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳授予“山東省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”稱號(hào)。
一、采取靈活的土地托管模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)
以土地托管服務(wù)為突破口，維松農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社采取全環(huán)節(jié)托管“保姆式”、單環(huán)節(jié)托管“訂單式”、土地流轉(zhuǎn)“代管式”3種方式，實(shí)行“作物統(tǒng)一機(jī)械收種、生產(chǎn)資料統(tǒng)一購(gòu)買配送、種植技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范、種植產(chǎn)品統(tǒng)一外銷”的5種模式，探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑，帶動(dòng)更多農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為實(shí)現(xiàn)耕地集中連片發(fā)展規(guī)?；?，合作社主動(dòng)對(duì)接村委，農(nóng)戶在自愿聯(lián)合的基礎(chǔ)上，村委將土地集中連片入股，由村集體經(jīng)濟(jì)將集中的土地統(tǒng)一托管給合作社，該模式依托村集體流轉(zhuǎn)土地，具有成本更低，效益更高，操作起來(lái)更簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，合作社只與村集體打交道，不直接與農(nóng)戶發(fā)生關(guān)系，省去了很多中間環(huán)節(jié)，合作社只管生產(chǎn)托管服務(wù)，其他事項(xiàng)交給集體組織，以此推進(jìn)機(jī)械化、規(guī)?；⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、農(nóng)民增收，提高全程托管的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、合作社和集體多贏，合作社共完成對(duì)11個(gè)村1.5萬(wàn)畝的全程托管。
維松農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社實(shí)行的半托管服務(wù)包括整地、施底肥、種子、除草、追肥、一噴三防和病蟲(chóng)害防治、水肥一體、測(cè)土配方、收獲后糧食處理等等11項(xiàng)內(nèi)容，土地托管服務(wù)主體向小農(nóng)戶提供土地耕、種、管、收、加、銷等低于市場(chǎng)的服務(wù)價(jià)格，小農(nóng)戶根據(jù)需要選取一項(xiàng)或多項(xiàng)服務(wù)，簽訂土地托管訂單式服務(wù)協(xié)議，托管方按勞務(wù)項(xiàng)目獲得報(bào)酬，土地收入歸小農(nóng)戶所有。托管后施行統(tǒng)一管理，降低成本，提高地力，減施化肥，生產(chǎn)出來(lái)的糧食產(chǎn)量、質(zhì)量都提升了，合作社共完成半托管服務(wù)面積達(dá)4.67萬(wàn)畝。
二、加強(qiáng)托管中的人才和服務(wù)體系建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度
針對(duì)路遠(yuǎn)的托管土地，合作社對(duì)土地實(shí)行分片分區(qū)域網(wǎng)格化管理，即合作社委派托管員到網(wǎng)格開(kāi)展生產(chǎn)托管服務(wù)。協(xié)調(diào)化解糾紛、指導(dǎo)開(kāi)展服務(wù)作業(yè)、監(jiān)督檢查服務(wù)效果。年初，由合作社匯總托管面積，制訂全年托管工作計(jì)劃并組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，然后由各自托管作業(yè)小分隊(duì)，為生產(chǎn)提供機(jī)械作業(yè)、技術(shù)服務(wù)等，在生產(chǎn)過(guò)程中，托管員在各自的網(wǎng)格中，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合農(nóng)時(shí)農(nóng)情提出生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)申請(qǐng)，統(tǒng)籌調(diào)配作業(yè)小分隊(duì)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)完成后，托管員和作業(yè)小分隊(duì)共同核實(shí)作業(yè)面積并簽字結(jié)算。
作為糧食綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建工作實(shí)施主體，2022年以來(lái)，萊州市維松農(nóng)機(jī)合作社加快了農(nóng)業(yè)機(jī)械化體系建設(shè)工程，大力推廣小麥玉米機(jī)收、土地機(jī)械深松，免耕播種，無(wú)人機(jī)植保、農(nóng)作物秸稈還田，淺翻深松、測(cè)土配方施肥、單粒播種、機(jī)械化收獲減損、糧食烘干等先進(jìn)技術(shù)，大力搞好農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合，小麥“減壟增地”種植技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用率，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。托管后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大大降低，僅油料成本就降低30%。同時(shí)，管理效率也得到大幅度提升，一個(gè)托管員可以管理300~500畝耕地。過(guò)去每年秸稈禁燒工作中，市、鎮(zhèn)、村三級(jí)投入大量財(cái)力、人力、物力，卻經(jīng)常陷入死看硬守的“人力苦海戰(zhàn)”，還造成干群對(duì)立，引發(fā)矛盾糾紛。通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管，收、種、禁有機(jī)結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格，有效解決了秸稈禁燒等農(nóng)村治理的難點(diǎn)和堵點(diǎn)。
三、依托不斷更新的先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)，實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)提質(zhì)增效
依托先進(jìn)而強(qiáng)大的農(nóng)機(jī)裝備，合作社率先在全市開(kāi)展了主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化和“兩全兩高”創(chuàng)建活動(dòng)，成為全市第一個(gè)全程機(jī)械化農(nóng)機(jī)示范合作社。小麥播種采取合理密植、玉米播種采取大壟雙行等先進(jìn)種植模式，使小麥玉米單產(chǎn)每年提高15%以上。
為提高農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平，合作社積極參與實(shí)施山東省基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)。通過(guò)承擔(dān)項(xiàng)目，為合作社培訓(xùn)農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員60多名，帶動(dòng)農(nóng)機(jī)科技示范戶4個(gè)，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)機(jī)戶30個(gè)，主推機(jī)具技術(shù)入戶率、到位率達(dá)到100%。技術(shù)的加持，逐步讓合作社形成了一條小麥玉米生產(chǎn)耕作、種植、植保、收獲等作業(yè)環(huán)節(jié)的全程機(jī)械化和產(chǎn)后糧食加工、儲(chǔ)存等一體化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。到目前，合作社擁有各類大小農(nóng)機(jī)具123臺(tái)套，糧食烘干機(jī)3臺(tái)套，日烘干能力達(dá)60噸，固定資產(chǎn)總額430多萬(wàn)元，為“一條龍”托管服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大功率智能型農(nóng)機(jī)年年更新，服務(wù)水平年年提高。合作社先后在4臺(tái)大型農(nóng)機(jī)上安裝了北斗導(dǎo)航自動(dòng)駕駛系統(tǒng)，開(kāi)展了精準(zhǔn)的無(wú)人播種、植保、收獲及水肥一體化等農(nóng)機(jī)服務(wù)。購(gòu)置了3臺(tái)無(wú)人植保機(jī)，1臺(tái)激光平地儀、3臺(tái)具備云智能拔號(hào)預(yù)警器的自動(dòng)噴灌設(shè)備和2臺(tái)自走式高效植保機(jī)等一大批智能裝備，率先在全市開(kāi)啟了運(yùn)用智能技術(shù)開(kāi)展智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的先河。合作社大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)融合，以“智慧農(nóng)業(yè)”為代表的高端科技，有效地破解了農(nóng)村“誰(shuí)來(lái)種地、怎樣種地”的難題。管理智能化、服務(wù)信息化、資源數(shù)字化，帶動(dòng)了維松農(nóng)機(jī)合作社向智能化方向邁進(jìn)，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面進(jìn)入了“機(jī)器換人”的新時(shí)期。
農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)的推廣與應(yīng)用，不僅為合作社大面積的土地托管創(chuàng)造了條件，還推動(dòng)了農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。合作社在托管的土地上，通過(guò)建設(shè)農(nóng)田景觀，配套實(shí)施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技推廣等措施，使糧食生產(chǎn)能力明顯提高，農(nóng)業(yè)綜合景觀得到根本改善，僅谷雨到立夏，每天就為村里吸引游客上萬(wàn)人次。全球環(huán)境基金國(guó)家項(xiàng)目專家組對(duì)維松農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的500余畝大豆玉米帶狀復(fù)合種植進(jìn)行了考察，專家們還對(duì)他們推動(dòng)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈延伸，農(nóng)業(yè)生物多樣性保護(hù)、耕地土壤修復(fù)和糧食生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型的協(xié)調(diào)發(fā)展給予了高度關(guān)注。
維美德 G 系列獲得了實(shí)用拖拉機(jī)類別2022年度農(nóng)機(jī)獎(jiǎng) ♂
維美德 G 系列獲得了實(shí)用拖拉機(jī)類別2022年度農(nóng)機(jī)獎(jiǎng)Valtra 的 G 系列在實(shí)用拖拉機(jī)類別中獲得了 2022 年農(nóng)機(jī)獎(jiǎng)。
農(nóng)機(jī)評(píng)審團(tuán)稱這家芬蘭拖拉機(jī)制造商提供了當(dāng)今最令人信服的全能型拖拉機(jī)。
憑借 105-145 馬力的輸出功率，芬蘭人將他們的新 G 系列置于歐洲和世界其他地區(qū)銷量最高的細(xì)分市場(chǎng)。他們專門(mén)為這個(gè)類別設(shè)計(jì)了一臺(tái)機(jī)器。在 traction 雜志的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試中，它比該系列中以前的 Valtra 型號(hào)輕得多，且在裝載機(jī)工作方面更加靈活。同時(shí)，在野外工作時(shí)感覺(jué)很自在。
陪審團(tuán)：“裝載機(jī)功能令人信服”
其他國(guó)際評(píng)審團(tuán)成員也有類似的評(píng)論，《農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志》（英國(guó)）(Farm Machinery Journal, UK )的測(cè)試人員評(píng)論說(shuō)：“非常適合裝載機(jī)”。
《農(nóng)業(yè)技術(shù)》（德國(guó)）的編輯 Alexander Bohnsack 被其廣泛的智能農(nóng)業(yè)選擇所說(shuō)服，他表示：“自動(dòng)轉(zhuǎn)向、ISOBUS、分段控制、可變速率控制、通過(guò)任務(wù)文檔進(jìn)行的數(shù)據(jù)管理，所有這些加起來(lái)使這臺(tái)拖拉機(jī)略高于同類。”
適合初學(xué)者的智慧農(nóng)業(yè)
測(cè)試人員愛(ài)上了 Versu 系列機(jī)型的 Smarttouch 智能扶手。這個(gè)概念對(duì) Valtra 來(lái)說(shuō)并不新鮮。您可以通過(guò)點(diǎn)擊監(jiān)視器拖拉機(jī)圖像上的正確區(qū)域來(lái)調(diào)整機(jī)器上的任何內(nèi)容。您將在最多兩次點(diǎn)擊內(nèi)獲得每個(gè)選項(xiàng)。這是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真正優(yōu)勢(shì)。
所需動(dòng)力由愛(ài)科 Power (Stage V) 的 4.4 升四缸發(fā)動(dòng)機(jī)提供?？蛇x內(nèi)容非常廣泛，因此該系列的價(jià)格范圍很廣。
維美德發(fā)展史，一個(gè)引人入勝的北歐神話 ♂
維美德發(fā)展史，一個(gè)引人入勝的北歐神話
維美德這個(gè)名字對(duì)大家來(lái)說(shuō)都比較熟悉，大多數(shù)人都知道 Valmet 是 Valtra 的前身，今天和大家聊聊公司的這個(gè)名稱是如何轉(zhuǎn)變的。
融入愛(ài)科
該公司的所有權(quán)在上個(gè)世紀(jì)后半葉迅速地在不同的公司之間轉(zhuǎn)移。
2004 年，當(dāng)愛(ài)科從通力手中收購(gòu)它時(shí)，它才開(kāi)始穩(wěn)定下來(lái)。通力電梯是世界上最大的電梯公司之一，于1910年成立，總部位于芬蘭，是一家擁有一百年歷史的工業(yè)工程公司，始終將電梯和自動(dòng)扶梯作為其主要業(yè)務(wù)。
Valtra 在北緯地區(qū)仍然是一個(gè)寵兒，機(jī)器在田野和山林中同樣適用
憑借這種穩(wěn)定性，該公司已經(jīng)能夠在市場(chǎng)上找到自己的位置了。首先是作為面向北歐農(nóng)民的拖拉機(jī)供應(yīng)商，后來(lái)作為高端機(jī)器的制造商，介于大眾市場(chǎng)麥賽福格森范圍和頂級(jí)芬特品牌。
一個(gè)不同的品種
要了解該公司如何成為我們今天所知的 Valtra ，就有必要了解該公司的背景以及它如何在戰(zhàn)后，在許多其他制造商失敗的情況下成功存活并經(jīng)營(yíng)下去。
北歐和斯堪的納維亞國(guó)家的農(nóng)民確實(shí)對(duì)拖拉機(jī)提出了比南方地區(qū)的農(nóng)民更高的要求。
據(jù)說(shuō)在芬蘭農(nóng)民有三份不同的工作。第一個(gè)是經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)，第二個(gè)是護(hù)林人，而第三個(gè)是政府清雪工作的承包商。
在嚴(yán)寒的北方，芬蘭軍隊(duì)依靠拖拉機(jī)提供后勤保障
拖拉機(jī)的制造必須能夠勝任所有這些角色，這在很大程度上影響了它們多年來(lái)的設(shè)計(jì)。
同時(shí)還有第四個(gè)大類，作為軍用運(yùn)輸工具，雖然較少提及，但是在冬季是非常重要的。
多年來(lái)，最初的維美德公司在制造拖拉機(jī)時(shí)考慮的正是這種大雜燴的需求。諸如將油箱并入變速箱組件中以在低溫下保持其內(nèi)容物溫暖等結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)，是一個(gè)非常值得注意的地方。
在寒冷的北方拖拉機(jī)也需用于伐木工作，因此維美德拖拉機(jī)的設(shè)計(jì)適用寒冷條件
然而，制造拖拉機(jī)只是維美德集團(tuán)的一小部分業(yè)務(wù)。該名稱本身是 Valtion Metallitehtaat 或英文“The State Metal Works”的縮寫(xiě)形式。
維美德的誕生
它的起源是戰(zhàn)后需要滿足俄羅斯在戰(zhàn)后對(duì)該國(guó)提出的賠償要求。
為了在盡可能短的時(shí)間內(nèi)解決這些要求，芬蘭政府出于各種目的，將芬蘭工業(yè)國(guó)有化，以便在再次關(guān)注到國(guó)家自身需求之前更好地監(jiān)督這一過(guò)程。
因此， Valmet 由私營(yíng)工程公司和國(guó)營(yíng)工廠合并而成，其中兩家是位于芬蘭中南部于韋斯屈萊附近的大炮廠和步槍廠。
發(fā)展的新方向
由于戰(zhàn)后對(duì)彈藥的需求明顯減少，在滿足俄羅斯的要求后，這兩家工廠開(kāi)始尋找和平時(shí)期的角色和定位。
隨著世界轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)機(jī)械化，拖拉機(jī)是一個(gè)明顯的候選者，因此，1952年， Valmet 憑借其 15 馬力的 A 型拖拉機(jī)加入了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
Valmet 的第一位首席工程師奧拉維·西皮拉（Olavi Sipila）穿著西裝打著領(lǐng)帶，駕駛著 Model A 參加一場(chǎng)耕作示范
原型機(jī)型的傳輸通道是由來(lái)自大炮工廠的槍管形成的，這可能是一次將劍打造成犁頭的明顯的案例。
然而大炮廠對(duì)制造拖拉機(jī)并不感興趣，他們將目光投向了木材加工業(yè)，特別是造紙廠，并開(kāi)始生產(chǎn)新工廠所需的大型壓路機(jī)。
拖拉機(jī)生產(chǎn)由位于圖魯拉的老步槍廠負(fù)責(zé)，那里的工程技術(shù)更適合拖拉機(jī)制造商。
維美德工廠的雛形
盡管母公司仍然是一家政府所有的公司，在 Valmet 的庇護(hù)下，許多其他的公司也開(kāi)始做自己的事情。
木漿和紙張加工仍然是該公司業(yè)務(wù)最大的部分，這一部分仍然保留著維美德的名字。
現(xiàn)在，該公司將自己描述為“全球領(lǐng)先的制漿、造紙和能源行業(yè)工藝技術(shù)、自動(dòng)化和服務(wù)開(kāi)發(fā)商和供應(yīng)商”。
Valmet 是一家創(chuàng)新公司，于 1973 年推出了六輪 1502型。不幸的是它耗油量大，且它的到來(lái)恰逢油價(jià)大幅上漲
上世紀(jì) 80 年代，大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)在全球范圍內(nèi)名聲狼藉，尤其是在當(dāng)時(shí)的自由市場(chǎng)主義者眼中。
芬蘭也無(wú)法幸免于這種壓力。它開(kāi)始將 Valmet 的各個(gè)部分出售給私人買家，但它通常會(huì)保留每家公司的股份。
沃爾沃宣布退出拖拉機(jī)生產(chǎn)
拖拉機(jī)業(yè)務(wù)暫時(shí)留在母公司內(nèi)。 上世紀(jì)80 年代初，沃爾沃 BM 將其拖拉機(jī)權(quán)益轉(zhuǎn)讓給 Valmet ，并專注于工程機(jī)械，此舉極大地鞏固了這家芬蘭公司的市場(chǎng)地位。
新型北歐拖拉機(jī)于 1982 年問(wèn)世
盡管在轉(zhuǎn)讓過(guò)程中與沃爾沃 BM 聯(lián)合開(kāi)發(fā)了備受贊譽(yù)的新型拖拉機(jī)系列，維美德在 90 年代初仍然遇到了嚴(yán)重的困難。大量拖拉機(jī)庫(kù)存的積壓、500 臺(tái)拖拉機(jī)產(chǎn)量被裁減，甚至面臨關(guān)閉的威脅。
這是一個(gè)危機(jī)時(shí)期，同時(shí)也是一個(gè)變革時(shí)期。整個(gè)拖拉機(jī)業(yè)務(wù)，包括在巴西的工廠，都被整合到一個(gè)名為 Valmet Tractor Inc. 的實(shí)體中，管理得到簡(jiǎn)化，并拉近了與工廠的距離。
在將沃爾沃拖拉機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給維美德的過(guò)程中，拖拉機(jī)使用了兩個(gè)名稱
拖拉機(jī)的大量庫(kù)存通過(guò)直接出售給芬蘭的客戶來(lái)清理。在活動(dòng)的第一天就賣出了 300 多臺(tái)，該舉措清理了舊庫(kù)存并為業(yè)務(wù)注入了一些急需的現(xiàn)金。
趨于成熟
現(xiàn)在拖拉機(jī)生產(chǎn)的各個(gè)部分已經(jīng)從整個(gè)公司結(jié)構(gòu)中分離出來(lái)，出售的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
這種情況在1997年適時(shí)地發(fā)生了，公司被出售給了 Partek，這是一家對(duì)采礦、林業(yè)和工程（包括 Hiab 起重機(jī)）感興趣的芬蘭企業(yè)。
政府保留了 30% 的股份，因此還不是完全的私有化。
120hp Valtra 6850 是在 Partek 的短暫時(shí)期內(nèi)制造的
在 90 年代初的各種重組過(guò)程中，該公司與最初的公司漸行漸遠(yuǎn)，雙方一致同意，該公司只能在2001年之前繼續(xù)使用 Valmet 這個(gè)名稱，此后，該公司不得不改變其品牌。
這種戲劇性的轉(zhuǎn)變對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)噩夢(mèng)，人們非常擔(dān)心接下來(lái)該如何管理。第一個(gè)也是最重要的問(wèn)題是選擇一個(gè)不會(huì)疏遠(yuǎn)客戶基礎(chǔ)的名稱。
尋找一個(gè)可行的解決方案
碰巧，解決方案并不難找到。
早在上世紀(jì) 60 年代和 70 年代，公司就一直與售后市場(chǎng)供應(yīng)商合作，為 Valmet 拖拉機(jī)提供全系列認(rèn)可的組件。
任何經(jīng)過(guò) Valmet 測(cè)試和批準(zhǔn)用于其機(jī)器的設(shè)備都能夠以聯(lián)合品牌名稱出售。這個(gè)名字恰好是 Valtra ，它出現(xiàn)在前裝載機(jī)和挖土機(jī)等項(xiàng)目上。
Valtra 的名字首次出現(xiàn)在 90 年代后期的拖拉機(jī)上
該計(jì)劃已廢棄，但維美德仍然擁有這個(gè)名稱，甚至在 1996 年的鉸接式拖拉機(jī)上使用了它。
因此，將該名稱復(fù)活并將其應(yīng)用于拖拉機(jī)就是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)了，它還為維美德品牌提供了一些連續(xù)性和關(guān)聯(lián)性。
因此，Valmet 最終在 2001 年轉(zhuǎn)變?yōu)?Valtra，第二年該公司被整個(gè)出售給通力。三年后，愛(ài)科集團(tuán)完全收購(gòu)了這家公司，并從那時(shí)起便一直與他們同在。
維美德 70 周年
2021 年是 Valtra 成立 70 周年。
自 1951 年以來(lái)幫助當(dāng)今現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不斷地發(fā)展一直是維美德一切工作的核心。Valtra 拖拉機(jī)現(xiàn)已發(fā)展到第 5 代，公司已經(jīng)在思考如何繼續(xù)向前。里程碑值得慶祝，但工作永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。
旅程才剛剛開(kāi)始。
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