雷沃發(fā)布“十三五”質(zhì)量承諾“藍(lán)皮書”(雷沃發(fā)布高端農(nóng)機(jī)具)
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本文導(dǎo)讀目錄:
1、雷沃發(fā)布“十三五”質(zhì)量承諾“藍(lán)皮書”
3、雷沃員工90后王美全:公司用他名字成立了創(chuàng)新工作室
4、雷沃品牌價(jià)值上升至405.18億元,列500強(qiáng)第76位
雷沃發(fā)布“十三五”質(zhì)量承諾“藍(lán)皮書” ♂
雷沃發(fā)布“十三五”質(zhì)量承諾“藍(lán)皮書”2016年1月6日,雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備發(fā)布了“十三五”質(zhì)量藍(lán)皮書,在雷沃重工執(zhí)行副總經(jīng)理、雷沃阿波斯農(nóng)裝總經(jīng)理王玉榮的帶領(lǐng)下,九位各業(yè)務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣誓承諾,“十三五”期間,雷沃阿波斯農(nóng)裝拖拉機(jī)、收獲機(jī)械等全線設(shè)備將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升30%-50%的質(zhì)量水平。
王玉榮在發(fā)布儀式上講話
王玉榮表示,雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備在國內(nèi)可靠性已處于頂尖水平,然而,雷沃阿波斯農(nóng)裝品牌和制造、營銷平臺(tái)全新升級(jí),雷沃也要向世界級(jí)的制造標(biāo)準(zhǔn)靠攏,因而,雷沃還要“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,發(fā)布雷沃阿波斯“十三五”質(zhì)量藍(lán)皮書,旨在通過此舉,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到接近甚至趕超世界水平的程度,以打造雷沃阿波斯農(nóng)裝全球化戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
雷沃阿波斯農(nóng)裝各部門的負(fù)責(zé)人在藍(lán)皮書發(fā)布儀式上“立下軍令狀”
王玉榮在儀式上宣讀了藍(lán)皮書的2016年總體質(zhì)量目標(biāo),從研發(fā)、供應(yīng)鏈、過程制造和服務(wù)4個(gè)環(huán)節(jié)全面提升產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品可靠性,農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品質(zhì)量水平要比2015年有大幅提高,小麥機(jī)產(chǎn)品可靠性要提高50%以上,玉米機(jī)和水稻機(jī)可靠性要提高30%以上,拖拉機(jī)和農(nóng)機(jī)具要提高40%以上,并成立質(zhì)量提升工作組,建立了業(yè)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制,王玉榮親自擔(dān)任質(zhì)量提升工作組組長。
據(jù)了解,這還是國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)第一次發(fā)布類似的質(zhì)量承諾“藍(lán)皮書”。
雷沃發(fā)布高端農(nóng)機(jī)具 ♂
雷沃發(fā)布高端農(nóng)機(jī)具雷沃馬特馬克MS8200-9播種機(jī)
10月27日,雷沃重工在展區(qū)內(nèi)舉行了更富內(nèi)涵、更具里程碑意義的高端農(nóng)機(jī)具發(fā)布及交付儀式——發(fā)布了雷沃馬特馬克氣吸式精量播種機(jī)和雷沃植保噴霧機(jī)兩款新產(chǎn)品。
播種機(jī)細(xì)節(jié)
本次發(fā)布的雷沃馬特馬克MS8200-9產(chǎn)品,其作業(yè)行數(shù)為9行,行距40-70厘米可調(diào),作業(yè)寬度為600厘米,種箱容積315升,肥箱容積645升,整機(jī)重量1500千克,配套動(dòng)力為90-120馬力。
該產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)就是它采用了EASY-SET系統(tǒng),這款9行的播種機(jī)竄動(dòng)行距一次只用20分鐘,不用拆卸一個(gè)螺栓;通過插拔調(diào)節(jié)插銷,即可快速精確調(diào)節(jié)播種行距。其次,該產(chǎn)品氣吸式排鐘單體結(jié)構(gòu)中的阻種片是獨(dú)有的專利技術(shù),該技術(shù)能夠阻止不規(guī)則的種子穿過種盤,從而減少種子破損。
經(jīng)采訪得知,雷沃重工全資收購馬特馬克后將繼續(xù)發(fā)揮其在機(jī)具行業(yè)的優(yōu)勢(shì)技術(shù)與產(chǎn)品,不斷整合國內(nèi)外資源實(shí)現(xiàn),加快技術(shù)消化吸收與市場(chǎng)整合推廣,全面為國內(nèi)外用戶提供更可靠、更適用、更具性價(jià)比的高端農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品。
同樣,我國高端植保機(jī)械如噴霧機(jī)等產(chǎn)品一直被國外品牌所壟斷,而隨著國家加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入補(bǔ)貼以及我國農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合加深,農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代植保機(jī)械的需求越來越大,這也為農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)企業(yè)提出了更高要求。
本次發(fā)布的雷沃3WP-500噴霧機(jī),就是一款適應(yīng)性好、可靠性高、性能卓越、駕乘舒適的高端產(chǎn)品。該產(chǎn)品采用了三段式可折疊噴桿,噴幅達(dá)到11.5米,藥箱容量500升,采用進(jìn)口ARAG噴頭,霧化效果好,能有效減少農(nóng)藥使用量15%以上。
同時(shí)該產(chǎn)品采用了一體化全玻璃防護(hù)罩,能夠有效防止藥液對(duì)駕駛員的傷害;它采用的無極變速技術(shù), 一只手柄即可實(shí)現(xiàn)前進(jìn)、后退、增速、減速等切換。配備的行走檔、噴藥檔、爬坡檔3種不同檔位選擇,使駕駛更簡(jiǎn)單、效率更高。
雷沃3WP-500噴霧機(jī)
雷沃3WP-500噴霧機(jī)背面
“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化是農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合的系統(tǒng)工程,近年來國內(nèi)企業(yè)初步解決了從無到有,目前正在從有到優(yōu)的發(fā)展中。雷沃重工數(shù)一數(shù)二的整機(jī)業(yè)務(wù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,今年全資收購歐洲高端農(nóng)機(jī)具品牌馬特馬克公司和成立雷沃阿波斯集團(tuán)公司,使雷沃重工完成了‘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化’的智能科技整體解決方案!”雷沃重工集團(tuán)執(zhí)行副總經(jīng)理、雷沃農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部總經(jīng)理王玉榮表示。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化不是一朝一夕的事,需要有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)與科研院所長期堅(jiān)持不懈的努力才能逐步實(shí)現(xiàn)。雷沃重工為行業(yè)該領(lǐng)域的發(fā)展起了很好的示范帶頭作用,希望全行業(yè)都能夠關(guān)注農(nóng)機(jī)具領(lǐng)域的產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)步,只有全價(jià)值鏈的發(fā)展進(jìn)步,我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化才能更快的實(shí)現(xiàn)。
雷沃員工90后王美全:公司用他名字成立了創(chuàng)新工作室 ♂
雷沃員工90后王美全:公司用他名字成立了創(chuàng)新工作室在雷沃重工股份有限公司,第一間以員工名字命名的工匠創(chuàng)新工作室和第一個(gè)以員工名字命名的改善項(xiàng)目,都叫“王美全”,出生于1990年的王美全,大學(xué)畢業(yè)后來到雷沃重工工作,一直從事工藝規(guī)劃和改善方面的工作,改善的多個(gè)項(xiàng)目在公司精益制造改善成果發(fā)布會(huì)中獲獎(jiǎng),今年還被評(píng)選為“濰坊工匠”?!斑@是我的第一份工作,它不僅給我提供了發(fā)揮平臺(tái),也讓我找到了人生努力的方向。”12月19日,王美全說。
沉下心搞研發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)立下“赫赫戰(zhàn)功”
12月19日,記者來到雷沃重工股份有限公司,走進(jìn)王美全工匠創(chuàng)新工作室,只見一面墻上張貼著王美全獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)證書和專利證書,書架上擺放的全部都是與機(jī)械、生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)書籍,“濰坊工匠”的獎(jiǎng)杯也在其中。記者了解到,王美全工匠創(chuàng)新工作室前身為輪式機(jī)工藝攻關(guān)小組,是雷沃重工第一個(gè)以員工名字命名的工作室,分為技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)和支持團(tuán)隊(duì),核心成員共有12人,而出生于1990年的王美全是工作室的技術(shù)帶頭人。
“在常規(guī)工藝開發(fā)的基礎(chǔ)上,我們主要進(jìn)行工藝技術(shù)的自主研發(fā),從2017年5月至今年9月,我們先后完成了數(shù)字化在線檢測(cè)、篩面風(fēng)速測(cè)量、加油機(jī)智能防錯(cuò)系統(tǒng)等多項(xiàng)公司級(jí)重大改善項(xiàng)目,獲得公司級(jí)精益制造改善成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)1次、二等獎(jiǎng)2次,獲得國家專利6項(xiàng)。另外,還有2項(xiàng)專利正在公示階段?!睆能囬g趕來的王美全向記者介紹了工作室的“前世今生”以及取得的“赫赫戰(zhàn)功”。
2013年7月,王美全通過校招來到雷沃重工,他讀大學(xué)期間學(xué)的是農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè),畢業(yè)之前對(duì)于未來職業(yè)選擇一直非常迷茫。來到公司之后,師傅帶領(lǐng)他們?cè)谲囬g一線工作。正是通過在生產(chǎn)一線的實(shí)習(xí),他慢慢找到了職業(yè)方向——做機(jī)械設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃。
在輪式機(jī)車間里,門口有一排輪式機(jī)裝配工藝常識(shí)實(shí)物展示柜,上面共展示了22種不同的裝配工藝,每種工藝都對(duì)應(yīng)著對(duì)錯(cuò)兩種。王美全告訴記者,這些展示的實(shí)物都是他們利用車間里的廢舊材料自己手工制作的,將對(duì)錯(cuò)裝配擺放在一起對(duì)比展示,這樣工人們學(xué)習(xí)起來可以一目了然?!拔覀兊娜粘9ぷ髦饕菄@產(chǎn)品進(jìn)行工藝改善和技術(shù)攻關(guān),像這種展示柜只能算是改善工藝的一小部分?!蓖趺廊f。
潛心研發(fā)攻克技術(shù)難題,油液加注變智能
記者在車間里看到,工人們使用的系統(tǒng)上面標(biāo)注有“美全油液加注智能防錯(cuò)系統(tǒng)”字樣。據(jù)了解,這是王美全最自豪的一項(xiàng)改善工藝。在改造之前,傳統(tǒng)的油液加注機(jī)只有定量加注功能,加注量、加注次數(shù)都只能憑借人工判斷,而且加注機(jī)沒有與生產(chǎn)線進(jìn)行聯(lián)合,加注不合格無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
“這里所說的油液加注,和我們平時(shí)能在儀表盤上看到的不一樣,這部分油液主要是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)由車間工人進(jìn)行加注,它是一個(gè)金屬箱體,從外觀上看不出來有沒有油量,即便沒有油量,設(shè)備也能運(yùn)作,但經(jīng)過一段時(shí)間后可能出現(xiàn)齒輪磨損、斷裂等問題?!蓖趺廊f。
“2015年底公司意識(shí)到這方面的問題后,決心進(jìn)行改進(jìn),找到了一家這方面的廠家,結(jié)果他們每臺(tái)要收取6.5萬元改造費(fèi),最重要的是我們的農(nóng)機(jī)和其他品牌不同,有的需要加注兩次,有的需要加注四次,我們和該廠家商談改造方案,他們到最后直接放棄了,無奈我們只好自己做?!蓖趺廊f,從2017年到2018年10月份,他一直從事這方面的研究,每天帶著板凳和電腦到車間調(diào)數(shù)據(jù)、做實(shí)驗(yàn)、改錯(cuò)、重新想方案,晚上睡覺做夢(mèng)都是這些工作場(chǎng)景。在此期間,他妻子生寶寶,由于忙工作他根本抽不出時(shí)間照料,好在妻子理解他,絲毫沒有怨言。
2018年10月,適合車間生產(chǎn)工況的自主改造方案上線成功,新系統(tǒng)與生產(chǎn)線聯(lián)動(dòng),可以自主選擇加注量、判斷加注次數(shù),如果加注不合格,生產(chǎn)線就不會(huì)往下一個(gè)工序運(yùn)行,而且每臺(tái)可節(jié)省2萬多元成本。公司特意用王美全的名字對(duì)這套防錯(cuò)系統(tǒng)進(jìn)行命名,這也是公司第一項(xiàng)以員工名字命名的改善項(xiàng)目。
研發(fā)成癮最怕閑下來
工作以來,王美全先后多次負(fù)責(zé)公司級(jí)重大改善項(xiàng)目,一直忙碌在研發(fā)的道路上,他最“難受”的時(shí)候,就是研究結(jié)束的時(shí)候?!坝许?xiàng)目的時(shí)候,雖然每天要做實(shí)驗(yàn)、調(diào)數(shù)據(jù),但從來感覺不到累?!蓖趺廊娜粘9ぷ髅β刀殖鋵?shí),他先后自主開發(fā)了輪式收割機(jī)在線檢測(cè)系統(tǒng),用激光傳感器代替人工檢測(cè),自動(dòng)保存檢測(cè)結(jié)果,共計(jì)節(jié)省外購成本66.2萬元;開發(fā)了“激光對(duì)中儀”和“壓感式撓度計(jì)”,填補(bǔ)了行業(yè)空白。
“這些年能做這么多創(chuàng)新,得益于公司良好的氛圍,讓我們一直堅(jiān)信自己的改善方案今天合適,明天還會(huì)有更合適的,而且公司允許我們犯錯(cuò),犯了錯(cuò)才能知道從哪里進(jìn)行改進(jìn)。”王美全對(duì)于公司、工作一直保持著強(qiáng)烈的熱愛,他至今都記得剛進(jìn)廠時(shí),同一批進(jìn)廠的幾位好朋友,在單身宿舍里就著花生米喝啤酒的日子,大伙相互鼓勵(lì)、相互扶持,一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。
王美全說,畢業(yè)這么多年,他們班里的同學(xué)基本都轉(zhuǎn)行了,只有他還在行業(yè)里堅(jiān)持著,不斷前進(jìn)。“以前提起農(nóng)機(jī)專業(yè),很多人的第一反應(yīng)是‘土’,參加工作之前,在和別人說起所學(xué)專業(yè)時(shí)我有些羞于啟齒,但經(jīng)過這么多年工作實(shí)踐,親眼見證并參與到這個(gè)行業(yè)的發(fā)展中來,打心底里有一種自豪感?!蓖趺廊f,未來他將繼續(xù)對(duì)工藝進(jìn)行改善,造出更高質(zhì)量的產(chǎn)品交付給客戶。
雷沃品牌價(jià)值上升至405.18億元,列500強(qiáng)第76位 ♂
雷沃品牌價(jià)值上升至405.18億元,列500強(qiáng)第76位6月22日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)在北京發(fā)布了“2016年 (第十三屆)中國500最具價(jià)值品牌”排行榜,雷沃以品牌價(jià)值405.18億元再度上榜,排名76位,品牌價(jià)值較2015年增加69.62億元,同比增長20.75%。
據(jù)了解,自2004年起,全球三大品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)之一世界品牌實(shí)驗(yàn)室每年公布一次“中國500最具價(jià)值品牌排行榜”。在這份基于企業(yè)財(cái)務(wù)分析、消費(fèi)者行為分析和品牌強(qiáng)度分析而獲得的中國品牌國家隊(duì)陣容中,“雷沃”品牌價(jià)值一直以跨越式的速度增長,從2008年的70.15億元到2016年的品牌價(jià)值405.18億元,八年增長近6倍,也使得“雷沃”成為近年來國內(nèi)品牌價(jià)值增長最快的品牌之一。
作為國內(nèi)機(jī)械裝備制造業(yè)的龍頭骨干企業(yè),雷沃重工在“全球研發(fā)、中國制造,全球分銷”的特色發(fā)展模式下,通過戰(zhàn)略布局全球資源,深化“四個(gè)轉(zhuǎn)型”——“企業(yè)由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,技術(shù)由全球低端向全球中高端轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品由小型向大型轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)由國內(nèi)向全球轉(zhuǎn)型”加快向全球價(jià)值鏈中高端跨步攀升,推動(dòng)了業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,旗下農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械、車輛等業(yè)務(wù)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先,雷沃品牌影響力持續(xù)攀升。
同時(shí),雷沃重工在過去的幾年時(shí)間里,結(jié)合自身發(fā)展特征,系統(tǒng)、穩(wěn)步地推進(jìn)了“雷沃品牌形象升級(jí)工程”,重點(diǎn)對(duì)雷沃重工的品牌理念、品牌內(nèi)涵、品牌形象進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的戰(zhàn)略優(yōu)化、升級(jí),使它更加契合行業(yè)發(fā)展方向,以及公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
2015年10月26日,在青島舉行的中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)上,雷沃重工舉行了品牌形象升級(jí)發(fā)布儀式,正式向全球發(fā)布全新品牌標(biāo)識(shí),對(duì)雷沃品牌內(nèi)涵進(jìn)行了再定義。發(fā)布的品牌新標(biāo)識(shí)線條更鮮明、硬朗,更具有立體感,體現(xiàn)出現(xiàn)代科技感。立體、剛毅的造型,也象征著雷沃品牌持續(xù)創(chuàng)新和追求卓越的精神。
隨著全球化戰(zhàn)略的提速,雷沃重工通過整合全球高端優(yōu)質(zhì)資源,近兩年來先后成功收購了意大利國寶級(jí)農(nóng)業(yè)裝備品牌阿波斯、以氣吸式精量播種機(jī)高端核心技術(shù)聞名的馬特馬克工廠等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),并于2015年9月15日正式成立了阿波斯歐洲,具備了研發(fā)、制造和營銷全價(jià)值鏈的運(yùn)營能力,成為雷沃重工國際化發(fā)展的重要平臺(tái)。隨著雷沃重工成功進(jìn)軍全球高端農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng),雷沃品牌影響力持續(xù)攀升,品牌價(jià)值也實(shí)現(xiàn)了跨越式增長。
在前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略和國際化的視野下,未來雷沃重工會(huì)在技術(shù)與品牌雙輪驅(qū)動(dòng)下,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)品牌形象管理能力升級(jí),致力于將“雷沃”打造成為中國裝備制造業(yè)具備國際影響力的世界級(jí)品牌。
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