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用產(chǎn)業(yè)集群思路定位農(nóng)機(jī)化發(fā)展(用產(chǎn)品“說話” 靠實(shí)力“圈粉” 十億鎮(zhèn)的“出圈”密碼)

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、用產(chǎn)業(yè)集群思路定位農(nóng)機(jī)化發(fā)展

2、用產(chǎn)品“說話” 靠實(shí)力“圈粉” 十億鎮(zhèn)的“出圈”密碼

3、用什么機(jī)器好?給1000平大型廠房取暖?

用產(chǎn)業(yè)集群思路定位農(nóng)機(jī)化發(fā)展

用產(chǎn)業(yè)集群思路定位農(nóng)機(jī)化發(fā)展

改革開放40年來,我國(guó)以工業(yè)化為主導(dǎo)的戰(zhàn)略初見成效。通過市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源的整合,以及貿(mào)易、投資、消費(fèi)三駕馬車的拉動(dòng),使工業(yè)由“小而全”向“大而強(qiáng)”的方向發(fā)展。

相對(duì)于工業(yè)而言,農(nóng)業(yè)雖然也有所發(fā)展,但明顯滯后于國(guó)家現(xiàn)代化發(fā)展步伐。其重要原因在于農(nóng)業(yè)還沒有從根本上擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、商品率極低,農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢。

我國(guó)有13.8億人口,靠國(guó)際市場(chǎng)來解決中國(guó)人的食物消費(fèi)是根本不可能的,因此必須下決心發(fā)展自已的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。而要使農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,必須用工業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的思路來規(guī)劃、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

一、用產(chǎn)業(yè)集群思路來重新定位農(nóng)機(jī)化發(fā)展   

一是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的規(guī)模要適度大起來。規(guī)?;a(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、綠色化、有機(jī)化才能實(shí)現(xiàn)。要根據(jù)本地的資源秉賦,來發(fā)展自已的特色農(nóng)業(yè),形成較大地域的比較優(yōu)勢(shì)。

二是加工產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)要大,要能夠消化全部的商品化農(nóng)產(chǎn)品。

三是農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易要大,面對(duì)國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng),搭建貿(mào)易大平臺(tái),參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化大競(jìng)爭(zhēng)。形成一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。多個(gè)產(chǎn)業(yè)的培育與壯大,形成農(nóng)業(yè)以基地化、訂單化生產(chǎn),用工業(yè)化方式加工,用市場(chǎng)化方式貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)集群。

二、用新思維看機(jī)遇與挑戰(zhàn)

這些年我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展,處在調(diào)整的“十字路口”。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.國(guó)家機(jī)補(bǔ)資金規(guī)模和農(nóng)機(jī)化發(fā)展速度進(jìn)入“雙下降”模式

機(jī)補(bǔ)政策在拉動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展中起著核心驅(qū)動(dòng)器的作用機(jī)補(bǔ)15年,累計(jì)投入機(jī)補(bǔ)資金約1854多億元,補(bǔ)貼購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具超過5190多萬(wàn)臺(tái)(套)。我國(guó)已成為農(nóng)機(jī)生產(chǎn)大國(guó)和使用大國(guó),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)了從主要依靠人力畜力到主要依靠機(jī)械動(dòng)力的歷史性轉(zhuǎn)變。

2018年全程機(jī)械化有新突破。圍繞小麥、水稻、玉米、馬鈴薯、大豆、油菜、花生、棉花、甘蔗等糧棉油糖九大作物,總結(jié)推廣一批宜機(jī)化品種、農(nóng)藝栽培、機(jī)械裝備和經(jīng)營(yíng)方式集成配套的解決方案,著力打造一批集成應(yīng)用農(nóng)機(jī)化先進(jìn)技術(shù)和高效作業(yè)服務(wù)模式的核心示范基地。

推動(dòng)機(jī)械化領(lǐng)域由大宗作物向果菜茶等經(jīng)濟(jì)作物拓展,由種植業(yè)向畜牧業(yè)、漁業(yè)、初加工業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)推進(jìn),由平原地區(qū)向丘陵山區(qū)進(jìn)軍,由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)延伸。全國(guó)果菜茶機(jī)械化技術(shù)推廣面積超過3.9億畝次,水果蔬菜生產(chǎn)綜合機(jī)械化率接近30%,茶葉種植加工全過程機(jī)械化模式在浙江等主產(chǎn)區(qū)開始普及。

農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)在保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度、推動(dòng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收中發(fā)揮了不可替代的重要作用。2018年我國(guó)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織達(dá)到18.7萬(wàn)個(gè),其中農(nóng)機(jī)合作社7萬(wàn)個(gè),全國(guó)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)面積超過42億畝次,有力促進(jìn)了小農(nóng)生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。

但目前似乎進(jìn)入了投入報(bào)酬遞減通道。隨著投入增加,農(nóng)機(jī)化使用率提升受阻,實(shí)際上近些年來是下降的。對(duì)此,需要我們冷靜思考,認(rèn)真調(diào)研;而不是簡(jiǎn)單的“打強(qiáng)心針”,治標(biāo)不治本,使矛盾積累到不可收拾的地步。

2.國(guó)家支持等導(dǎo)向性政策結(jié)構(gòu)失衡問題

經(jīng)過15年高速發(fā)展,積累了一些矛盾和問題。主要表現(xiàn)在“不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”等問題突出。農(nóng)機(jī)化東、中、西發(fā)展不平衡,差距較大;北方旱作區(qū)、南方水作區(qū)與中部機(jī)械化差距較大,情況更為復(fù)雜;農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合較差,機(jī)具與農(nóng)藝不協(xié)調(diào),制約著現(xiàn)有機(jī)械能力的發(fā)揮等。

過度發(fā)展,導(dǎo)致效益下降,后繼乏力。目前我國(guó)聯(lián)合收割機(jī)擁有量已達(dá)169.07萬(wàn)臺(tái)。稻麥機(jī)達(dá)122.57萬(wàn)臺(tái),小麥機(jī)收率達(dá)98%,水稻機(jī)收率近80%。玉米聯(lián)收機(jī)達(dá)46.5萬(wàn)臺(tái),玉米機(jī)收率達(dá)67%。稻麥機(jī)占72.5%,玉米機(jī)占27.5%。

2010年,我國(guó)稻麥跨地區(qū)作業(yè)達(dá)到峰值。此后跨地區(qū)作業(yè)的機(jī)具數(shù)量、作業(yè)半徑、經(jīng)營(yíng)效益等主要指標(biāo)都出現(xiàn)了明顯的下降。據(jù)漢中市南鄭區(qū)一些10余年從事跨地區(qū)作業(yè)的機(jī)手反映:近年來稻麥跨地區(qū)機(jī)收越來越難做。機(jī)具供大于求,機(jī)收價(jià)格下降較大;作業(yè)半徑由千公里之外縮小到百公里之內(nèi),不再到遠(yuǎn)處作業(yè);年作業(yè)量由過去的1200畝/臺(tái)縮減到不足600畝/臺(tái);收益則因價(jià)格下降減少的更多,大約只有2010年前后的40%甚至更低。其它大宗農(nóng)機(jī)也有類似的反映,一些機(jī)械的投放量超出實(shí)際需求,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效益嚴(yán)重下降,農(nóng)機(jī)化發(fā)展后勁不足。

三、新一輪發(fā)展機(jī)遇

1.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的機(jī)遇

國(guó)務(wù)院先后印發(fā)了《中國(guó)制造2025》和《關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的意見》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》(國(guó)發(fā)〔2018〕42號(hào))。前者圍繞實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo),明確了提高制造業(yè)創(chuàng)新能力、推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合、提高國(guó)際化發(fā)展水平等9大戰(zhàn)略目標(biāo),其中選擇農(nóng)機(jī)裝備等10大重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行突破使人眼睛一亮。后者則從供給側(cè)轉(zhuǎn)型升級(jí)著手,推動(dòng)農(nóng)機(jī)化提質(zhì)增效。

2.向開發(fā)性農(nóng)業(yè)進(jìn)軍的機(jī)遇

雖然我國(guó)農(nóng)機(jī)化綜合水平超過68%,但這僅僅是面對(duì)糧食生產(chǎn)而言的。并不是全面機(jī)械化或者說高度機(jī)械化的概念。目前從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域來說,按生產(chǎn)分,有50多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,而糧食僅是1/50。

以陜西省漢中市南鄭區(qū)為例,該縣從區(qū)位上屬于西北旱作農(nóng)業(yè)區(qū)。但由于特殊的地理、氣象條件,實(shí)際上是典型的南方長(zhǎng)江流域生產(chǎn)區(qū),屬北亞熱帶和暖溫帶。

糧油作物以水稻、玉米、油菜、小麥為主。其中水稻頗具優(yōu)勢(shì),產(chǎn)量高,品質(zhì)好,商品性好。從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)看,平川區(qū)產(chǎn)出占78%,丘陵山區(qū)僅占22%。前者生產(chǎn)機(jī)械化水平高達(dá)60%以上,而后者僅有15%左右,有的甚至還處在以人畜力為主的原始生產(chǎn)狀態(tài)。

從農(nóng)民人均收入看,全區(qū)平均10333元;其中經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的平川人均收入高達(dá)2.5萬(wàn)元,而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的丘陵山區(qū)僅有6000多元,一些純農(nóng)戶人均收入不足3000元。隨著勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)開發(fā)與生產(chǎn)中,勞動(dòng)力短缺成為最大的制約因素,發(fā)展機(jī)械化生產(chǎn)尤其迫切。

以筆者對(duì)該區(qū)的生產(chǎn)與加工機(jī)械化測(cè)算,畝均機(jī)械化投入為4500元左右,全縣僅木本油料生產(chǎn)機(jī)械化投資需求為45億元;全縣丘陵山區(qū)所有生產(chǎn)全面機(jī)械化的總需求約在120—180億元。如果這一目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),則全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值有望在目前基礎(chǔ)上提高4.5—9.5倍。放眼全國(guó),目前有2700多個(gè)縣從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的增量空間約在32萬(wàn)億元以上。

這個(gè)“潛力股”是否很有魅力?看到這里,是應(yīng)該悲觀呢還是應(yīng)該樂觀?

四、用工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集群思路來重新定位農(nóng)機(jī)化發(fā)展   

1.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要基地化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;?/p>

國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明,各國(guó)都要發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì),積極培育和發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并把這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為貿(mào)易優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),成為推動(dòng)農(nóng)民增加收入的強(qiáng)大動(dòng)力。而這種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的形成,必須靠農(nóng)機(jī)化技撐。

加入WTO17年來,我國(guó)在畜牧、水產(chǎn)、疏菜、花卉、中藥材、食用菌、水果、茶葉等方面,由于屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格低廉而具很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但這種優(yōu)勢(shì)并沒有完全轉(zhuǎn)化為貿(mào)易優(yōu)勢(shì)。其中一個(gè)重要原因,就是農(nóng)機(jī)化服務(wù)“短板”與“空白”并存。

我國(guó)在國(guó)際農(nóng)業(yè)貿(mào)易中,一直處于逆差地位,且這種趨勢(shì)越來越明顯。其原因有兩方面,一是農(nóng)機(jī)化水平低,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中活勞動(dòng)消耗費(fèi)用高達(dá)53%,而發(fā)達(dá)國(guó)家不足10%;我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)格化標(biāo)準(zhǔn)化程度低,質(zhì)量問題突出;農(nóng)產(chǎn)品加工增殖率低。

另一方面,國(guó)際上出現(xiàn)逆全球化傾向。美國(guó)搞單邊主義,奉行美國(guó)優(yōu)先政策。對(duì)我出口產(chǎn)品加征15%—25%的懲罰性關(guān)稅。這種逆流不但對(duì)我國(guó),對(duì)世界經(jīng)濟(jì)都是極其負(fù)面的。這種影響,傳導(dǎo)到我國(guó)農(nóng)業(yè),將使農(nóng)民面臨更為嚴(yán)峻的外部環(huán)境。

對(duì)此,我們要有足夠的認(rèn)識(shí)。貿(mào)易戰(zhàn)沒有贏家,倒退是沒有出路的,只會(huì)兩敗俱傷。作為農(nóng)機(jī)化工作者,要引導(dǎo)農(nóng)民苦練內(nèi)功。要依托科技裝備優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)水平;推動(dòng)新型經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展,提高我農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力,把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在國(guó)際化中立于不敗之地。

2.農(nóng)機(jī)化要為做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提供裝備支撐

用產(chǎn)業(yè)集群的眼光看農(nóng)機(jī)化,生產(chǎn)相當(dāng)于原料“車間”,而加工則相當(dāng)于制造“車間”,市場(chǎng)則是其銷售端。因此,我們必須未雨綢繆,把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)龍頭企業(yè)當(dāng)作大事來抓緊抓好,形成公司+生產(chǎn)基地+協(xié)會(huì)(合作社)+農(nóng)戶的模式,迅速提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

與此同時(shí),按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,搭建強(qiáng)有力的農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái),面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),建設(shè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。從而形成產(chǎn)加銷、內(nèi)外貿(mào)一體化的新格局,使農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)獲得穩(wěn)定增長(zhǎng)的新機(jī)制,把我國(guó)農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

3.加大農(nóng)機(jī)化投入、引導(dǎo)和服務(wù)

通過強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化支撐來促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,逐步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,一方面增加農(nóng)民收入,另一方面提高我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)這一思路要經(jīng)過很長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)期,因此要長(zhǎng)期堅(jiān)持,政府要做好科技服務(wù)、行政服務(wù)、調(diào)整公共財(cái)政支農(nóng)投入結(jié)構(gòu),引導(dǎo)民間投入;把公司辦不好、民間辦不了的事情辦好,重點(diǎn)抓好協(xié)調(diào)、協(xié)商、服務(wù),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和機(jī)制。

要大力支持和培植農(nóng)民農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展,逐步形成以農(nóng)民農(nóng)機(jī)合作社為主體、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、以合理的利益機(jī)制為紐帶的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,加速鄉(xiāng)村振興步伐。

五、因地制宜推進(jìn)發(fā)展

1.客觀條件與認(rèn)識(shí)

農(nóng)業(yè)受地域性限制,各地情況千差萬(wàn)別,不可能象工業(yè)那樣形成全國(guó)性甚至世界性產(chǎn)業(yè)集群。但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有全國(guó)同一性和地區(qū)差異性特點(diǎn)。如小麥、玉米、水稻三大糧食作物,就有可能在地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上形成全國(guó)性的產(chǎn)業(yè)集群,培育專業(yè)化的大產(chǎn)業(yè)。

再如地區(qū)差異性,就可能形成特色化產(chǎn)業(yè)集群。這樣眾多的產(chǎn)業(yè)化集群,可以使農(nóng)業(yè)成為強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。即滿足本國(guó)市場(chǎng)需要,一些在世界范圍內(nèi)具有比較優(yōu)勢(shì)、獨(dú)具特色的農(nóng)產(chǎn)品還可以參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)。通過利益機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制、WTO機(jī)制,形成各具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,統(tǒng)一面對(duì)國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng),提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加農(nóng)民收入,使農(nóng)業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展。

用產(chǎn)業(yè)集群思路來重新定位農(nóng)機(jī)化發(fā)展,傳統(tǒng)理論一般認(rèn)為農(nóng)機(jī)化是技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇,而事實(shí)上農(nóng)機(jī)化是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,單純的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是不能駕馭其變化與發(fā)展的。應(yīng)該是社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)學(xué)等眾多學(xué)科包融與共的交叉、邊緣學(xué)科。

有了這樣的認(rèn)識(shí),才是善謀、捉機(jī)、行動(dòng),使之與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群水乳交融,互促發(fā)展。

2.產(chǎn)業(yè)集群思路重新定位農(nóng)機(jī)化發(fā)展

(1)要做好區(qū)域性農(nóng)業(yè)資源調(diào)查與區(qū)劃工作,認(rèn)清資源秉賦,在此基礎(chǔ)上統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施。

(2)要長(zhǎng)期堅(jiān)持。不管領(lǐng)導(dǎo)怎么變,發(fā)展思路不能變,一任接著一任干。

(3)   從中央到地方都要加大對(duì)“三農(nóng)”投入。整合現(xiàn)有投入渠道,按產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)規(guī)劃確定投入重點(diǎn)。各級(jí)財(cái)政投入農(nóng)業(yè)的資金應(yīng)主要用于生產(chǎn)基地建設(shè)。

(4)   確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)招商引資重點(diǎn)。確保建成一個(gè)龍頭企業(yè),形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)一方百姓致富。

(5)   加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群化所需農(nóng)機(jī)等科技推廣,整合相關(guān)農(nóng)科力量,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展搞推廣應(yīng)用。

(6)   搭建農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的銷售平臺(tái),暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的通道。

(7)   注重政府引導(dǎo)。國(guó)家和地方財(cái)政投入重點(diǎn)是基地建設(shè)、龍頭企業(yè)扶持和專業(yè)化協(xié)會(huì)建設(shè),培育民間發(fā)展力量。

(8)   大力支持農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。完善扶持政策,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)專業(yè)實(shí)用人才培養(yǎng),推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興作出我們新的貢獻(xiàn)。

(9)   推動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等新型農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè),不斷提高其社會(huì)化服務(wù)能力。國(guó)家應(yīng)在農(nóng)機(jī)合作社人才培養(yǎng)、大型裝備購(gòu)置、現(xiàn)代公司化經(jīng)營(yíng)諸方面,提供投入支持,以提高其輻射、帶動(dòng)、引導(dǎo)作用,為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出新貢獻(xiàn)。

用產(chǎn)品“說話” 靠實(shí)力“圈粉” 十億鎮(zhèn)的“出圈”密碼

用產(chǎn)品“說話” 靠實(shí)力“圈粉” 十億鎮(zhèn)的“出圈”密碼

  近日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布了2022年全國(guó)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)超十億元鎮(zhèn)名單。其中,陜西省藍(lán)田縣華胥鎮(zhèn)、眉縣金渠鎮(zhèn)、涇陽(yáng)縣云陽(yáng)鎮(zhèn)、靖邊縣東坑鎮(zhèn)、定邊縣白泥井鎮(zhèn)、韓城市芝陽(yáng)鎮(zhèn)榜上有名,憑實(shí)力“出圈”。

  這些地方用產(chǎn)品“說話”,以實(shí)力“圈粉”,將資源優(yōu)勢(shì)延伸為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),又將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。芝陽(yáng)花椒、東坑胡蘿卜、涇陽(yáng)蔬菜……陜西特色農(nóng)產(chǎn)品在全國(guó)有了名氣。

  A 有機(jī)產(chǎn)品開新路

  2019年,韓城市芝陽(yáng)鎮(zhèn)被評(píng)為花椒特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。目前,全鎮(zhèn)共栽植花椒10萬(wàn)余畝,年產(chǎn)值達(dá)7億元,占韓城市花椒銷售總量的60%。

  初冬時(shí)節(jié),花椒賣完了,韓城市芝陽(yáng)鎮(zhèn)迪莊村村民熊宜鳳依然閑不下來,忙著給花椒樹進(jìn)行冬剪。11月27日,天剛蒙蒙亮,她就拿著工具上山了。

  在迪莊村,大多數(shù)村民靠花椒過上了好日子,熊宜鳳也不例外。她是村里的種椒能手,人勤快能干,自家40余畝花椒園被她打理得井井有條?!岸炯糁χ饕羌舻粲胁∠x害的枝條以及過高、過低、過密的多余枝條,這樣花椒樹可以充分通風(fēng)透氣,來年就能有個(gè)好收成。”種了20多年花椒,熊宜鳳積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  在這個(gè)花椒種植“老把式”心里,花椒要想賣上好價(jià)錢,就得有高品質(zhì)?!白詮募尤牒献魃绾?,花椒品質(zhì)提升了,價(jià)格也逐年上漲,今年一公斤賣到80元呢?!碧崞鸷献魃?,熊宜鳳有說不完的話,“多虧了合作社,放到以前,這花椒價(jià)格我們想都不敢想。”

  熊宜鳳口中的合作社是芝陽(yáng)鎮(zhèn)迪莊村孟益溝股份經(jīng)濟(jì)合作社?!绊n城大紅袍花椒雖然名聲在外,但跟其他地方的花椒相比,價(jià)格上還有很大差距?!焙献魃缲?fù)責(zé)人周維林認(rèn)為,要想讓韓城大紅袍花椒實(shí)現(xiàn)“名利雙收”,優(yōu)化品質(zhì)至關(guān)重要。

  2017年,周維林決定嘗試發(fā)展有機(jī)花椒,走精品路線。后來,合作社引進(jìn)生物農(nóng)藥防治花椒病蟲害,并用牛羊糞、活性菌有機(jī)肥改良土壤?!拔覀儗?duì)全村的花椒實(shí)行農(nóng)資統(tǒng)一采購(gòu)、生產(chǎn)統(tǒng)一管理、銷售統(tǒng)一組織,并嚴(yán)格控制農(nóng)藥、化肥使用量?!敝芫S林說,經(jīng)過幾年摸爬滾打,合作社的花椒產(chǎn)業(yè)走上了綠色無(wú)公害的發(fā)展路子,有機(jī)花椒品牌越叫越響。在價(jià)格上,有機(jī)花椒售價(jià)比普通花椒高一倍,村民一畝有機(jī)花椒比普通花椒能多賣5000元。

  芝陽(yáng)鎮(zhèn)2019年就被評(píng)為花椒特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。目前,全鎮(zhèn)共栽植花椒10萬(wàn)余畝,年產(chǎn)值達(dá)7億元,占韓城市花椒銷售總量的60%。圍繞花椒,芝陽(yáng)鎮(zhèn)大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),建起了配套設(shè)施智能優(yōu)越的趙峰花椒智慧種植基地、孟益溝綠色花椒示范基地,打造了國(guó)家花椒產(chǎn)業(yè)園區(qū),成為全市科技示范和優(yōu)質(zhì)花椒基地樣板,形成了產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的模式。

  B 技術(shù)支撐創(chuàng)規(guī)模

  靖邊縣東坑鎮(zhèn)以胡蘿卜產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全鎮(zhèn)胡蘿卜年種植面積達(dá)4萬(wàn)畝,總產(chǎn)量保持在20萬(wàn)噸。胡蘿卜已成為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的一大“法寶”。

  11月22日一大早,靖邊縣東坑鎮(zhèn)伊當(dāng)灣村的胡蘿卜加工車間內(nèi),幾十名工人正忙著清洗、挑選、包裝胡蘿卜?!斑@是今年收獲的最后一批胡蘿卜,包裝完后就會(huì)銷往外省?!避囬g里,伊當(dāng)灣村胡蘿卜種植大戶殷海權(quán)看著眼前的繁忙景象,露出了欣慰的笑容。

  2009年,殷海權(quán)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),牽頭成立了伊當(dāng)灣村胡蘿卜種植合作社,開始了圍著地頭轉(zhuǎn)的生活?!疤岣咂焚|(zhì),賣上好價(jià)?!边@是殷海權(quán)對(duì)其他種植戶的承諾。幾番考察后,殷海權(quán)承包了村里的一座冷庫(kù),并開始種植從山東引進(jìn)的胡蘿卜新品種——紅金川。同時(shí),他不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的胡蘿卜種植技術(shù),嘗試用無(wú)紡布替代傳統(tǒng)塑料膜,以增強(qiáng)保溫效果。

  就這樣,殷海權(quán)的合作社社員越來越多,胡蘿卜種植規(guī)模也越來越大。更讓他高興的是,2018年,東坑鎮(zhèn)的胡蘿卜有了自己的“身份證”?!跋M(fèi)者只要掃一下包裝箱上的二維碼,就能知道胡蘿卜的產(chǎn)地和質(zhì)量,能直接追溯到具體的合作社?!币蠛?quán)告訴記者,他們種的胡蘿卜品質(zhì)高,每公斤售價(jià)比市場(chǎng)價(jià)高4角到6角錢。目前,合作社已發(fā)展社員1500余戶,帶動(dòng)2000余戶村民增收致富。

  如今,東坑鎮(zhèn)以胡蘿卜產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化示范帶動(dòng)作用,全鎮(zhèn)胡蘿卜年種植面積達(dá)4萬(wàn)畝,總產(chǎn)量保持在20萬(wàn)噸。胡蘿卜已成為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的一大“法寶”,老百姓通過種植胡蘿卜走上了致富路。

  伊當(dāng)灣村村民黨立雄夫妻倆因身體殘疾致家里負(fù)擔(dān)沉重。在合作社的幫扶下,他的大兒子種植胡蘿卜2畝、土豆10畝,年收入超過6萬(wàn)元。“要不是跟著合作社發(fā)展種植業(yè),真不知道我們家這日子要咋過?!秉h立雄的言語(yǔ)間滿是感激。

  產(chǎn)業(yè)生金日子甜。在東坑鎮(zhèn),還有很多像黨立雄一樣的人,依靠胡蘿卜種植將自家日子越過越紅火。為推動(dòng)胡蘿卜產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展,目前東坑鎮(zhèn)節(jié)水灌溉高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田超過20萬(wàn)畝,已建設(shè)14個(gè)“一村一品”專業(yè)示范村。2021年,東坑鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)24.8億元,人均可支配收入超過2萬(wàn)元。

  C 品牌賦能添活力

  蔬菜是涇陽(yáng)縣云陽(yáng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金鑰匙”。今年全鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約15億元,帶動(dòng)人均收入增長(zhǎng)6000元,全鎮(zhèn)共有1.9萬(wàn)人被鑲嵌在蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈上。

  “柿愿”“奮斗柿”“花田喜柿”……近年來,以西紅柿為主的涇陽(yáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,一大批網(wǎng)紅品牌硬核“出圈”,叫響了“番茄萬(wàn)千,涇陽(yáng)領(lǐng)‘鮮’”的口號(hào)。依靠特色品牌化種植模式,涇陽(yáng)縣云陽(yáng)鎮(zhèn)收獲了“中國(guó)西部蔬菜之鄉(xiāng)”等美譽(yù)。

  眼下,大棚蔬菜進(jìn)入冬管關(guān)鍵期,涇陽(yáng)縣云陽(yáng)鎮(zhèn)居智村村民十分忙碌。12月3日一大早,該村村民劉飛虎就在自家西紅柿大棚里忙開了?!拔曳N了10畝西紅柿,這個(gè)棚的品種都是普羅旺斯,年后就能上市,一個(gè)棚大概能收入3萬(wàn)元?!毙⌒囊硪淼卮┧笤谔俾g,劉飛虎打杈、纏蔓,忙得不亦樂乎。

  在居智村蔬菜種植基地不遠(yuǎn)處,陜西優(yōu)農(nóng)匠心農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司的生產(chǎn)車間里,工人們忙得熱火朝天,一顆顆西紅柿被依次送上傳送帶,進(jìn)行智能分揀。這些西紅柿將以“高身價(jià)”銷往全國(guó)各地,它們擁有一個(gè)好聽的名字——“柿愿”。公司負(fù)責(zé)人稱,通過4年精心運(yùn)營(yíng)和品牌打造,“柿愿”已成為西紅柿品牌中的“網(wǎng)紅”。除了“柿愿”,“奮斗柿”“花田喜柿”等品牌也好評(píng)如潮。得益于品牌推廣,涇陽(yáng)西紅柿目前已躋身農(nóng)產(chǎn)品界的“明星榜”,涇陽(yáng)味道香飄全國(guó)。

  蔬菜是云陽(yáng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金鑰匙”??恐@一產(chǎn)業(yè),當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)的腰包越來越鼓,涇陽(yáng)蔬菜的品牌影響力也越來越大。目前,云陽(yáng)鎮(zhèn)共有50余個(gè)西紅柿品種,年產(chǎn)量約6萬(wàn)噸。今年蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約15億元,帶動(dòng)人均收入增長(zhǎng)6000元,全鎮(zhèn)共有1.9萬(wàn)人被鑲嵌在蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈上,呈現(xiàn)聚集發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

  如何打造更有辨識(shí)度、影響力的農(nóng)產(chǎn)品品牌,讓更多村民共享發(fā)展成果?云陽(yáng)鎮(zhèn)持續(xù)挖掘“觀光旅游+采摘”潛力,減少中間環(huán)節(jié),并通過種植環(huán)境全方位、透明化展示,讓涇陽(yáng)蔬菜“火”出了圈。從種植、加工到品牌營(yíng)銷、文旅融合,一幅產(chǎn)業(yè)多維度融合發(fā)展的全景圖逐漸呈現(xiàn)。

  藍(lán)田華胥鎮(zhèn)的大杏成為致富果,眉縣金渠鎮(zhèn)的獼猴桃繪出好“豐”景,定邊縣白泥井鎮(zhèn)的蔬菜托起致富夢(mèng)……如今,放眼三秦大地,每個(gè)地方都有講不完的致富故事、道不完的特色產(chǎn)業(yè)。

用什么機(jī)器好?給1000平大型廠房取暖?

用什么機(jī)器好?給1000平大型廠房取暖?

可以用一款大功率的柴油熱風(fēng)機(jī)來進(jìn)行取暖,1000平的大型廠房一般的取暖器達(dá)不到取暖效果,現(xiàn)在很多的大型廠房車間都是用的燃油或燃?xì)獾娜∨鱽磉M(jìn)行取暖加溫的。

根據(jù)我在電力系統(tǒng)技術(shù)工作的體會(huì),采暖綜合成本最低、最可靠的方法無(wú)疑是用煤炭以及熱水鍋爐、暖氣片等傳統(tǒng)方式采暖,但除非你在邊遠(yuǎn)地區(qū),否則環(huán)保部門干涉燒煤。 其次是用小型天然氣熱水鍋爐為熱源,與傳統(tǒng)暖氣片結(jié)合采暖,燃料要貴許多倍了。但前提是附近有天然氣管道。 第三選擇是柜式空調(diào)機(jī)。靈活方便,但電價(jià)的成本更高。

農(nóng)業(yè)機(jī)械分為哪兩種?

從廣義上講,凡用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后過程中的農(nóng)產(chǎn)品及副產(chǎn)品的加工處理機(jī)械都屬于農(nóng)業(yè)機(jī)械的范疇。農(nóng)業(yè)機(jī)械按其作業(yè)對(duì)象可以分為:動(dòng)力機(jī)械(如農(nóng)用拖拉機(jī)、農(nóng)用內(nèi)燃機(jī)、發(fā)電機(jī)組等)及農(nóng)機(jī)具兩類

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