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本文導(dǎo)讀目錄:

1、久富五年,多項(xiàng)榮譽(yù),持續(xù)為廣大用戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品

2、久富入局,全喂入水稻收獲機(jī)市場風(fēng)云突變!

3、久富農(nóng)機(jī)亮相2018全國新農(nóng)民新技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新博覽會(huì)

4、久富發(fā)布乘坐式高速插秧機(jī)G6,國產(chǎn)高速插秧機(jī)再起征程

久富五年,多項(xiàng)榮譽(yù),持續(xù)為廣大用戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品

久富五年,多項(xiàng)榮譽(yù),持續(xù)為廣大用戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品

蘇州久富農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司作為優(yōu)秀的國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè),一直致力于中國農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化的發(fā)展。自成立之初便一直以“民族第一品牌,世界一流品質(zhì)”為己任,為廣大中外農(nóng)機(jī)用戶提供了優(yōu)質(zhì)量、高可靠的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和售后服務(wù)。

回首久富過去五年,是“踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇往直前”的五年,是“把產(chǎn)品做到極致,把服務(wù)做到極致”的五年;也是汗水與辛勞、榮譽(yù)與鮮花同在的五年。

2015年是嶄露頭角的一年,我們還是農(nóng)業(yè)機(jī)械頒獎(jiǎng)典禮上一顆冉冉的新星,我們的遠(yuǎn)大征程才剛剛起步。這一年,我們迎來了“第六屆精耕杯農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)評(píng)選‘十佳新銳品牌’獎(jiǎng)”、“高新技術(shù)企業(yè)證書”、“江蘇省科技型中小企業(yè)證書”三項(xiàng)殊榮。這是我們踏實(shí)肯干的實(shí)證,是行業(yè)對(duì)我們的認(rèn)可,也是對(duì)我們竭心盡力服務(wù)廣大農(nóng)機(jī)用戶的最好的回報(bào)。

2016年,是百花競芳的伊始,我們拼搏在這賽道上,燃燒激情、揮灑汗水、埋頭苦干。這一年開始,在收獲榮譽(yù)的舞臺(tái)上,我們漸入佳境,我們張開臂膀,伸開拳腳,向著無限可能的未來狂奔。

16年起,久富連續(xù)榮獲“中國農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP50+”系列多項(xiàng)大獎(jiǎng),“精耕杯”系列多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)、多次獲得全國農(nóng)機(jī)用戶滿意品牌獎(jiǎng)、“金口碑”中國用戶喜愛的農(nóng)機(jī)品牌系列多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),還收獲了首輪農(nóng)業(yè)全過程無人作業(yè)先進(jìn)單位獎(jiǎng)和多個(gè)國際展會(huì)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)等榮譽(yù)。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)由中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)三大協(xié)會(huì)及《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》社、《農(nóng)業(yè)機(jī)械》等行業(yè)知名媒體網(wǎng)站組織或主辦,對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)企業(yè)、產(chǎn)品和品牌進(jìn)行評(píng)比并頒發(fā)相應(yīng)榮譽(yù)證書,極具說服力和公信度。

這些榮譽(yù)代表了蘇州久富在自主品牌成長及產(chǎn)品在技術(shù)革新方面的突出貢獻(xiàn),同時(shí),也代表了市場和廣大用戶對(duì)久富、久富品牌的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品以及久富售后服務(wù)的高度認(rèn)可。

榮譽(yù)與掌聲是實(shí)至名歸的表彰,也是強(qiáng)而有力的鼓舞!既是對(duì)蘇州久富堅(jiān)持自主研發(fā),持續(xù)創(chuàng)新為廣大用戶提供高品質(zhì)插秧機(jī)的肯定與信任,也是對(duì)蘇州久富不忘初心、牢記使命,為中國農(nóng)機(jī)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量的鞭策。

放眼新時(shí)期,蘇州久富將秉承“把產(chǎn)品做到極致把服務(wù)做到極致”的經(jīng)營理念,一如既往地為全國農(nóng)機(jī)用戶提供高品質(zhì)水田農(nóng)業(yè)機(jī)械!為廣大用戶增產(chǎn)增收貢獻(xiàn)一份力量!為中國農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

久富入局,全喂入水稻收獲機(jī)市場風(fēng)云突變!

久富入局,全喂入水稻收獲機(jī)市場風(fēng)云突變!

自從沃得農(nóng)機(jī)獲得國內(nèi)全喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)銷量第一的地位之后,全喂入收割機(jī)行業(yè)就呈現(xiàn)一邊倒的格局。

近幾年雖不能說是“一潭死水”,但至少可以說是波瀾不驚。但這種相對(duì)靜態(tài)、穩(wěn)定的局面極有可能被打破,因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)迎來了新的入局者——蘇州久富。

久富進(jìn)來了,希望能為行業(yè)注入新鮮血液、帶來新活力,但是寡頭壟斷之下的全喂入水稻收割機(jī)行業(yè),還有進(jìn)來的必要和價(jià)值嗎?久富的勝算幾何?

全喂入行業(yè)價(jià)值以及還有沒有機(jī)會(huì)?

評(píng)價(jià)一個(gè)行業(yè)有沒有價(jià)值,要看行業(yè)的空間大小、需求規(guī)模,以及利潤水平;而要了解一個(gè)行業(yè)有沒有機(jī)會(huì),則要看行業(yè)處于什么樣的發(fā)展階段。

理論上說機(jī)會(huì)在任何時(shí)候都存在,但是行業(yè)不同階段的機(jī)會(huì),其含金量是不一樣的。

1. 全喂入水稻機(jī)行業(yè)的規(guī)模及跨界的機(jī)會(huì)

2006—2019年全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)銷量變化(單位:萬臺(tái))

聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)的規(guī)模可以用銷量和銷售產(chǎn)值兩個(gè)指標(biāo)來衡量。筆者梳理了2010—2019年水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)的銷量數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)行業(yè)最低年度銷量4萬臺(tái),最高銷量8.2萬臺(tái),這就是全喂入聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)的需求空間。

目前看,年需求將維持在5萬~5.5萬臺(tái),這是企業(yè)努力的上限和下限。換算成銷售產(chǎn)值,5kg/s和6kg/s喂入量的比例約為6∶4,5kg/s按10萬元、6kg/s按12萬元,換算成標(biāo)準(zhǔn)臺(tái),可以得出全喂入收割機(jī)行業(yè)的銷售產(chǎn)值為55億~60億元。

預(yù)測水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)的需求和規(guī)模,需要突破收水稻機(jī)收的界限,事實(shí)上在3大聯(lián)合收獲機(jī)中,水稻機(jī)適應(yīng)性最強(qiáng)。

近幾年水稻機(jī)搶占了小麥機(jī)約30%的市場份額,以及玉米機(jī)約5%的市場份額,這得益于水稻機(jī)良好的通過性、轉(zhuǎn)場的方便性,以及相對(duì)便宜的價(jià)格優(yōu)勢。

從這個(gè)角度分析,水稻聯(lián)合收獲機(jī)的行業(yè)規(guī)模還能增加,而增量就是1.8萬臺(tái)小麥機(jī)市場和2.5萬臺(tái)玉米機(jī)市場。

2. 全喂入水稻機(jī)行業(yè)所處的階段

按經(jīng)典的行業(yè)周期理論,一個(gè)行業(yè)要經(jīng)歷培育期、成長期、穩(wěn)定期和衰退期4個(gè)階段,之后再開始周而復(fù)始的循環(huán)。

那么全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)處于什么發(fā)展階段呢?國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策影響很大,所以并不能完全用西方成熟的行業(yè)周期理論來衡量,筆者認(rèn)為是處于成長期和穩(wěn)定期之間的過渡階段,是典型的高位振蕩期,需求量在5萬臺(tái)左右振蕩。

農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的另一個(gè)特征是,當(dāng)前正處于需求升級(jí)的拐點(diǎn),行業(yè)從功能需求向品質(zhì)需求轉(zhuǎn)變,這既是需求的拐點(diǎn),也是機(jī)會(huì)點(diǎn)。

3. 全喂入水稻機(jī)行業(yè)競爭格局

全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)競爭格局

全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè),最多的時(shí)候有85家生產(chǎn)企業(yè),2019年縮減到55家,其中沃得農(nóng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5年寡頭壟斷。

2010年之前,國內(nèi)全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)是國產(chǎn)品牌的天下,當(dāng)時(shí)雷沃、沃得、星光、柳林、龍舟和中機(jī)南方等品牌勢均力敵,沒有一家市場占有率超過30%的。

2010年之后,久保田強(qiáng)勢進(jìn)入全喂入收割機(jī)市場,并憑借強(qiáng)大的資金、產(chǎn)品、營銷渠道等優(yōu)勢, 很快成為行業(yè)霸主;2015年至今,沃得成為新的行業(yè)霸主。

通過以上分析可知,雖然國內(nèi)全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)是個(gè)大行業(yè),目前處于由成長期向穩(wěn)定期的過渡期,并且是由功能需求向品質(zhì)需求轉(zhuǎn)變的升級(jí)期,但是行業(yè)競爭非常殘酷,沃得處于寡頭壟斷的局面。

寡頭壟斷,久富入局勝算幾何?

9月8日,江蘇久富創(chuàng)始人徐正華的微信朋友圈發(fā)出了一組照片,是關(guān)于久富推出全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)的。其配文是,今天是久富發(fā)展歷史上值得紀(jì)念的日子,經(jīng)過一千個(gè)日夜的努力,久富首臺(tái)稻麥聯(lián)合收獲正式下線!感謝項(xiàng)目組的努力,明天我們將奔赴戰(zhàn)場!

9月9日,徐正華的微信朋友圈里又發(fā)了久富聯(lián)合收獲機(jī)在上海作業(yè)的視頻,由此可以肯定久富正式進(jìn)入了水稻聯(lián)合收獲機(jī)領(lǐng)域,也就是說國內(nèi)水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)迎來了一位新成員。

筆者從久富內(nèi)部以及相關(guān)知情人處獲悉,這款全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)型號(hào)是1108,喂入量是6kg/s。

久富進(jìn)入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè),筆者的理解是“籌劃已久”。因?yàn)閾?jù)可靠消息,早在6年前久富就已經(jīng)決定要生產(chǎn)水稻聯(lián)合收獲機(jī)了,這幾年一直在暗中布局和緊鑼密鼓地籌備。

此次久富推出1108型全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī),會(huì)面臨什么樣的挑戰(zhàn),其勝算又有幾何?

1. 久富需要直面的挑戰(zhàn)

(1)要跨越沃得、久保田、雷沃3座大山

國內(nèi)全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)是一個(gè)競爭異常激烈,并且有寡頭壟斷的行業(yè),除了沃得,還有久保田和雷沃兩個(gè)強(qiáng)勁的競爭對(duì)手。

久保田是昔日的王者,其技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、資金實(shí)力、營銷模式等優(yōu)勢不可小覷,依然有沖擊行業(yè)霸主的機(jī)會(huì)。

雷沃谷神曾是資深的水稻聯(lián)合收獲機(jī)強(qiáng)勢品牌,前幾年由于產(chǎn)品、服務(wù)等原因,市場份額有所下滑,但近兩年奮起直追,產(chǎn)品上有很大進(jìn)步,市場正在迅速恢復(fù)。

久富面前橫亙著3座大山:沃得、久保田、雷沃,3家加起來市場份額76%;除了這3家,還有洋馬、星光農(nóng)機(jī)、中聯(lián)等豪強(qiáng)企業(yè)。

久富要想取得一席之地,肯定要對(duì)標(biāo)某個(gè)大品牌,另外還要密切關(guān)注其他幾個(gè)品牌,總之,3座大山一定要跨越。

(2)要過產(chǎn)品關(guān)

國內(nèi)水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)已經(jīng)由功能需求向品質(zhì)需求轉(zhuǎn)變,久保田的品質(zhì)有目共睹,沃得通過這幾年大規(guī)模生產(chǎn)和大規(guī)模分銷,收集到了足夠多的用戶反饋信息,產(chǎn)品改進(jìn)快、品質(zhì)不斷提高,且技術(shù)快速升級(jí)和產(chǎn)品不斷迭代。

對(duì)于久富,在由功能需求向品質(zhì)需求轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,必須向市場提供成熟、優(yōu)于主要競爭對(duì)手且價(jià)格更有優(yōu)勢的產(chǎn)品。

在這個(gè)階段是不能拿市場和用戶當(dāng)小白鼠的,所以產(chǎn)品必須是完美的,要和沃得、久保田等大品牌的經(jīng)典產(chǎn)品旗鼓相當(dāng),這對(duì)一個(gè)新入局者來說是個(gè)非常高的要求,但久富必須要過產(chǎn)品關(guān),甚至只許成功不能失敗。

(3)要過服務(wù)關(guān)

2011—2019年全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)企業(yè)數(shù)量

聯(lián)合收獲機(jī)對(duì)服務(wù)的要求甚至比對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求還高,產(chǎn)品不足可以用服務(wù)來補(bǔ),但是如果沒有服務(wù)就沒有可以彌補(bǔ)的。

業(yè)內(nèi)人士都知道,濰坊及其周邊有100多家拖拉機(jī)企業(yè),但是幾乎沒有聯(lián)合收獲機(jī)企業(yè),這不是說聯(lián)合收獲機(jī)的制造門檻很高,而是因?yàn)槁?lián)合收獲機(jī)的服務(wù)門檻很高,如果解決不了收獲季節(jié)集中化大規(guī)模服務(wù)的問題,企業(yè)就不敢上馬聯(lián)合收獲機(jī)。

另外,聯(lián)合收獲機(jī)對(duì)服務(wù)的要求也比插秧機(jī)高的多,插秧機(jī)跨區(qū)的不多,銷售區(qū)域就是服務(wù)區(qū)域,但聯(lián)合收獲機(jī),尤其是水稻聯(lián)合收獲機(jī),80%以上是進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)的,跨區(qū)作業(yè)對(duì)服務(wù)及時(shí)性、有效性、配件供應(yīng)等有非常高的要求。

能做好產(chǎn)品的企業(yè)很多,但是能勝任跨區(qū)作業(yè)服務(wù)的廠家并不多,沃得的成功,其服務(wù)能力功不可沒。

久富要想經(jīng)營好全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī),服務(wù)是最大的難關(guān),產(chǎn)品如果是在區(qū)域市場銷售還好說,如果面向全國銷售,分散的銷售加上全國性的跨區(qū)作業(yè),對(duì)于一個(gè)新入行的企業(yè),服務(wù)將是最大的挑戰(zhàn)。

2. 久富的優(yōu)勢和機(jī)會(huì)點(diǎn)

(1)行業(yè)大水大魚,需求升級(jí)節(jié)點(diǎn)

國內(nèi)全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)是一個(gè)大水大魚的行業(yè),雖然有沃得、久保田和雷沃3座大山,但是行業(yè)內(nèi)還有50多家二線以及中小品牌,這些品牌能在強(qiáng)手如林的行業(yè)內(nèi)生存下來,相信久富的生存能力不會(huì)比他們差。

目前行業(yè)正處于由功能需求向品質(zhì)需求轉(zhuǎn)變的拐點(diǎn),這是行業(yè)洗牌的良機(jī),必然會(huì)上演一場重新排位和搶位大戰(zhàn),這對(duì)新進(jìn)品牌是有利的,只要久富找到差異化的定位,并且比現(xiàn)有的競爭對(duì)手更好地滿足用戶的訴求,就會(huì)有上位的機(jī)會(huì)。

(2)品牌知名度和良好的口碑

久富最大的底牌和資本是其在手扶插秧機(jī)產(chǎn)品上贏得的品牌知名度和良好的口碑。在國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè),久富是一種現(xiàn)象級(jí)的存在,久富和沃得一舉成為插秧機(jī)和全喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)銷量領(lǐng)先者,從而也讓久富品牌成為金燦燦的一張名片。

從用戶的角度來講,久富插秧機(jī)能成為市場翹楚,相信久富聯(lián)合收獲機(jī)也不會(huì)差到哪里去,這就是品牌效應(yīng)和類比聯(lián)想。

(3)戰(zhàn)勝強(qiáng)大品牌的經(jīng)驗(yàn)和自信

久富在激烈的市場競爭中脫穎而出,能成為手扶插秧機(jī)國產(chǎn)第一品牌,相信不是機(jī)遇或僥幸,而是在技術(shù)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品、服務(wù)、營銷模式等方面綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

久富有戰(zhàn)勝強(qiáng)大品牌的經(jīng)驗(yàn)和自信,以往成功的經(jīng)驗(yàn)可以直接應(yīng)用到全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)業(yè)務(wù)上,這可以少走彎路、少交學(xué)費(fèi)。

(4)能否解決行業(yè)痛點(diǎn)的機(jī)遇

久富進(jìn)入全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè),如果用低品質(zhì)低價(jià)格的同質(zhì)化競爭手段,筆者認(rèn)為沒有多大的意義,且勝出的幾率非常小。畢竟沃得已經(jīng)有非常大的規(guī)模效應(yīng)了,其成本、價(jià)格優(yōu)勢,其他企業(yè)很難超越。

久富要想在強(qiáng)手如林的競爭格局中脫穎而出,就一定要解決行業(yè)的一個(gè)或多個(gè)痛點(diǎn),只有這樣,勝出的機(jī)會(huì)才更大。

站在用戶的角度,筆者認(rèn)為目前全喂入聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)的痛點(diǎn)至少有以下幾點(diǎn):一是產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),第一次大修時(shí)間短、壽命短;二是收割時(shí)跑糧漏糧嚴(yán)重,作業(yè)損失大;三是服務(wù)不及時(shí),配件供應(yīng)不及時(shí)或價(jià)格偏高等。

結(jié)束語

久富是一家優(yōu)秀的新銳企業(yè),在手扶插秧機(jī)行業(yè)取得了較好的成績,進(jìn)入全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)是業(yè)務(wù)延伸。

久富有戰(zhàn)勝強(qiáng)大競爭對(duì)手的成功案例和經(jīng)驗(yàn),但是當(dāng)前全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)即將進(jìn)入穩(wěn)定期,競爭對(duì)手實(shí)力強(qiáng)悍,要想在水稻收獲機(jī)行業(yè)復(fù)制插秧機(jī)行業(yè)的輝煌,有難度,但是可能性也很大!

久富農(nóng)機(jī)亮相2018全國新農(nóng)民新技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新博覽會(huì)

久富農(nóng)機(jī)亮相2018全國新農(nóng)民新技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新博覽會(huì)

11月15日,全國新農(nóng)民新技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新博覽會(huì)在南京盛大開幕,此次博覽會(huì)為期4天,以“激發(fā)雙創(chuàng)活力,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興”為主題,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中央網(wǎng)信辦和江蘇省人民政府共同主辦。蘇州久富農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司攜帶側(cè)深施肥的高速乘坐式插秧機(jī)和無人駕駛插秧機(jī)共兩款產(chǎn)品參加了此次博覽會(huì)。

蘇州久富自主研發(fā)制造的帶側(cè)深施肥裝置的高速乘坐式插秧機(jī),綠色、高效、環(huán)保,可多方面滿足用戶不同需求。延續(xù)了其動(dòng)力強(qiáng)勁,操控簡單,易于維護(hù)保養(yǎng)的優(yōu)勢和一機(jī)兩用,既能插缽苗又能插毯苗的先進(jìn)功能。還能邊插秧邊施肥,將顆粒狀肥料精量施放在秧苗側(cè)深位置;隨著我國智能化技術(shù)的快速發(fā)展,插秧機(jī)的自動(dòng)化也得到了很大的提升。

蘇州久富農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司結(jié)合我們的乘坐式高速插秧機(jī),進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,研發(fā)了久富無人駕駛插秧機(jī)。它具有(1)作業(yè)誤差在2.5cm內(nèi),提高了插秧直線度,這樣有利于后期水稻通風(fēng),光合作用均勻,減少發(fā)病率,增長增效。

(2)插秧行距均勻,抗倒伏性強(qiáng),提高產(chǎn)量,也有利于后期施肥、除草等田間管理。

(3)土地利用率提高3%-5%,結(jié)合部準(zhǔn)確,不會(huì)出現(xiàn)忽大忽小的情況。

(4)減少一半的勞動(dòng)力成本,插秧時(shí)可以減少1-2個(gè)勞動(dòng)力,插秧機(jī)上單人即可完成。

(5)內(nèi)置農(nóng)機(jī)作業(yè)信息化系統(tǒng),可以通過電腦、手機(jī)登實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程查看作業(yè)位置、速度、作業(yè)面積等等優(yōu)勢。

水稻側(cè)深施肥插秧技術(shù)是低成本、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的最佳栽培技術(shù),一次性將水稻專用緩釋肥定量、定位、均勻地施在秧苗一側(cè)3-5厘米、深5厘米處的泥中,并進(jìn)行泥漿覆蓋,久富側(cè)深施肥機(jī)能顯著提高化肥利用率、減少化肥用量和面源污染,并通過緩釋肥長達(dá)60天的養(yǎng)分持續(xù)控制釋放,保證了水稻在穗肥施入前各階段的營養(yǎng)供給,進(jìn)而有效降低了施肥成本和肥料用量,提高了水稻的品質(zhì)和質(zhì)量安全。

開幕式一結(jié)束,省農(nóng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)一行就來到了蘇州久富展位參觀,現(xiàn)場聽取了徐正華總經(jīng)理的匯報(bào)以后,連連稱贊!省領(lǐng)導(dǎo)聽說這款無人駕駛高速插秧機(jī)是公司是在智能化、數(shù)字化的大環(huán)境下,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,研發(fā)制造的智能產(chǎn)品,非常高興!省廳領(lǐng)導(dǎo)指示:江蘇的農(nóng)機(jī)系統(tǒng)要加大力度推廣江蘇的農(nóng)機(jī)品牌產(chǎn)品,勉勵(lì)蘇州久富再接再厲,為江蘇農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

博覽會(huì)4天,久富農(nóng)機(jī)展位吸引了一批又一批的觀展人員,工作人員積極熱情為他們詳細(xì)講解了本次展示樣機(jī)的性能及前沿技術(shù),贏得了眾多參觀人員和涉農(nóng)用戶的青瞇。

此次博覽會(huì),是科技信息技術(shù)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展展示交流的盛會(huì),也充分體現(xiàn)了蘇州久富農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司在農(nóng)機(jī)生產(chǎn)制造方面達(dá)到了一個(gè)新的階段,以自身不斷地探索研究達(dá)到科技與農(nóng)機(jī)的深入融合,給新農(nóng)民帶來了更便捷、更輕松的新農(nóng)業(yè)體驗(yàn)。

中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展任重而道遠(yuǎn),這對(duì)蘇州久富而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。蘇州久富將秉承“把產(chǎn)品做到極致把服務(wù)做到極致”的經(jīng)營理念,不折不撓,上下求索,為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。

(來源:蘇州久富)

久富發(fā)布乘坐式高速插秧機(jī)G6,國產(chǎn)高速插秧機(jī)再起征程

久富發(fā)布乘坐式高速插秧機(jī)G6,國產(chǎn)高速插秧機(jī)再起征程

10月22日,蘇州久富農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司成功舉辦乘坐式高速插秧機(jī)2ZDG-6D(G6)發(fā)布會(huì)。來自鑒定推廣以及科研院所的代表、久富經(jīng)銷商、用戶和媒體等200多位嘉賓出席活動(dòng)。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場

據(jù)久富農(nóng)機(jī)公司研發(fā)部總工程師陳偉青介紹,乘坐式高速插秧機(jī)G6具有動(dòng)力強(qiáng)勁、高速穩(wěn)定和安全舒適等特點(diǎn)。

該機(jī)配備了高扭矩、大馬力、低油耗、低噪音的洋馬原裝進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)和首次面市的40L大油箱,最高作業(yè)速度可達(dá)5.9 km/h,比市場其他進(jìn)口品牌同類插秧機(jī)的速度提高14%,以及配備的45.5L油箱,比市面上20L、17L油箱大2倍多,減少了作業(yè)時(shí)的加油次數(shù),使栽插效率得到更大提高。該機(jī)融合了齒輪變速和HST變速技術(shù),能夠自由調(diào)節(jié)速度,確保插秧苗快而不易松散。

陳偉清透露,該機(jī)的另一個(gè)技術(shù)亮點(diǎn)是采用超級(jí)旋轉(zhuǎn)式插植臂,能夠在提高插植臂的升降速度時(shí)減少機(jī)器停止的空隙,實(shí)現(xiàn)了精確控制插植部,穩(wěn)定插秧深度。

久富G6高速插秧機(jī)

據(jù)悉,久富G6高速插秧機(jī)所采用的UFO結(jié)構(gòu),能夠靈敏地感知田塊變化控制插植部水平,并可以實(shí)現(xiàn)部分行插秧、部分行不插秧,所種下的水稻產(chǎn)量一點(diǎn)都不遜色于任何人工插秧或拋秧技術(shù)。

有用戶接受記者采訪時(shí)指出,久富G6高速插秧機(jī)真正改變了過去農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的耕種模式,該機(jī)的大取苗量和缽體苗插秧方式大大的節(jié)省了時(shí)間和勞動(dòng)力,節(jié)約了成本,給農(nóng)民帶來了真正的實(shí)惠。

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