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本文導(dǎo)讀目錄：

1、凱斯紐荷蘭工業(yè)集團宣布調(diào)整組織架構(gòu)，加速提升全球業(yè)務(wù)增長盈利

2、凱斯紐荷蘭工業(yè)集團宣布退出俄羅斯

凱斯紐荷蘭工業(yè)集團宣布調(diào)整組織架構(gòu)，加速提升全球業(yè)務(wù)增長盈利 ♂

凱斯紐荷蘭工業(yè)集團宣布調(diào)整組織架構(gòu)，加速提升全球業(yè)務(wù)增長盈利

全球領(lǐng)先的資本貨物公司—凱斯紐荷蘭工業(yè)集團2019年1月14日宣布調(diào)整組織架構(gòu)，增強全球執(zhí)委會（GEC，前“集團執(zhí)委會”）的專注度，為提升公司全球業(yè)務(wù)增長和盈利能力奠定基礎(chǔ)。 全球執(zhí)委會是凱斯紐荷蘭工業(yè)集團決策運營機構(gòu)，負責審核公司各事業(yè)部運營業(yè)績并就特定運營事項進行決策。

凱斯紐荷蘭工業(yè)集團首席執(zhí)行官Hubertus Mühlh?user表示：“我們的行業(yè)正在數(shù)字化、智能化、電動化與服務(wù)化等大趨勢的推動下加速變革，變化越來越大。企業(yè)需要持續(xù)適應(yīng)，改變自己，重新煥發(fā)活力以應(yīng)對各類挑戰(zhàn)，成功創(chuàng)造長遠價值?！?br/>

公司管理層因此對公司經(jīng)營方式進行了全面評估，包括獲取客戶和渠道合作伙伴的反饋意見，檢查內(nèi)部流程，以及審視組織架構(gòu)與公司治理等方面。

Mühlh?user先生談到： “在評估過程中我們發(fā)現(xiàn)公司在很多領(lǐng)域表現(xiàn)出色，這在公司業(yè)績持續(xù)強勁增長上有所體現(xiàn)；與此同時我們也發(fā)現(xiàn)了很多提升的機會，其中包括今天宣布的組織架構(gòu)調(diào)整。”

凱斯紐荷蘭工業(yè)集團希望通過調(diào)整組織架構(gòu)，達成以下目標：

·加強客戶導(dǎo)向：聚焦五大運營事業(yè)部，以滿足并超越客戶期待為使命；

·更具創(chuàng)業(yè)精神：降低機構(gòu)復(fù)雜性，在保持恰當?shù)募瘓F控制的前提下，賦予事業(yè)部更多權(quán)力；

·組織架構(gòu)更精簡，反應(yīng)更迅速：簡化決策流程，組織架構(gòu)精益化；

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·更具創(chuàng)新精神：促進在軟硬件和新業(yè)務(wù)模式等方面創(chuàng)新；創(chuàng)新步伐更快，更以市場為導(dǎo)向；

總體而言，公司組織架構(gòu)將顯著精益化，加強五大全球事業(yè)部的專注度，簡化其他全球職能部門，提高效率，為事業(yè)部提供支持。過去的區(qū)域組織架構(gòu)大部分會被納入各事業(yè)部，讓業(yè)務(wù)更貼近客戶，加速決策流程。

運營事業(yè)部

五大運營事業(yè)部將全面負責各自業(yè)務(wù)板塊的全球增長和經(jīng)營業(yè)績，增強業(yè)務(wù)專注度，并加強問責制。每個運營事業(yè)部都將任命產(chǎn)品線負責人、品牌負責人以及各支持職能部門負責人。

·產(chǎn)品線負責人將負責規(guī)劃全球產(chǎn)品開發(fā)與導(dǎo)入，管理產(chǎn)品成本和質(zhì)量以確保產(chǎn)品的全球一致性。

·品牌負責人將負責所有商務(wù)和進入市場方面的工作，包括集團旗下各行業(yè)領(lǐng)先的品牌的理想定位。

·支持職能部門的負責人將負責推進各運營事業(yè)部的流程和體系，包括財務(wù)、信息通信技術(shù)和人才等職能。

五大運營事業(yè)部與其全球執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)成員如下：

·農(nóng)業(yè)機械事業(yè)部包括集團旗下的兩個全球品牌凱斯與紐荷蘭，以及區(qū)域品牌斯太爾。Derek Nilson將擔任農(nóng)業(yè)機械事業(yè)部總裁，全面負責農(nóng)業(yè)機械事業(yè)部工作。Nilson先生自2015年起一直擔任歐洲中東與非洲區(qū)首席運營官。

·商用車與特種車事業(yè)部包括商用車品牌依維柯、公交與客車品牌IVECO BUS和 Heuliez Bus、非公路與采石車品牌IVECO ASTRA、消防車品牌馬基路斯以及國防與民防車品牌Iveco Defence Vehicles。Gerrit Marx將擔任商用車與特種車事業(yè)部總裁，全面負責商用車和特種車事業(yè)部工作。Marx先生新近加盟凱斯紐荷蘭工業(yè)集團，具備豐富的汽車行業(yè)經(jīng)驗，包括商用車領(lǐng)域，曾服務(wù)于戴姆勒卡車和大眾集團，在多個國際區(qū)域任職。

·工程機械事業(yè)部包括凱斯和紐荷蘭品牌。Carl Gustaf G?ransson將繼續(xù)擔任工程機械事業(yè)部總裁，他自2016年起一直全面負責工程機械業(yè)務(wù)。

·動力總成事業(yè)部專注于生產(chǎn)動力總成、車橋和變速箱的菲亞特動力科技品牌。Annalisa Stupenengo將繼續(xù)擔任動力總成事業(yè)部總裁，她自2015年一直全面負責動力總成業(yè)務(wù)。

·金融服務(wù)事業(yè)部是全球農(nóng)業(yè)機械、工程機械及商用車行業(yè)金融服務(wù)提供商中的佼佼者。Oddone Incisa將繼續(xù)擔任金融服務(wù)事業(yè)部總裁，他自2013年一直擔任該職務(wù)。

職能部門

由于加強五大全球事業(yè)部的業(yè)務(wù)專注度，部分相關(guān)職能轉(zhuǎn)移進入事業(yè)部，集團職能部門的數(shù)量和規(guī)模因此都有所下降，職責范圍精益化。

今后集團職能部門將重點關(guān)注集團層面的核心工作，包括職能戰(zhàn)略、集團控制、體系與流程、降低管理費用、加快決策流程并確保新組織架構(gòu)有合理制衡。與此同時，配置資源與資金，加快公司在自動化、車輛電動化、數(shù)字化與服務(wù)化等領(lǐng)域的發(fā)展。

·財務(wù)、并購與可持續(xù)發(fā)展部門將負責管理公司合并報表業(yè)務(wù)的財務(wù)業(yè)績與財務(wù)控制、財務(wù)計劃與分析、稅務(wù)、資金及風險管理、投資者關(guān)系、并購與可持續(xù)發(fā)展項目。

·戰(zhàn)略、人才、信息/通訊技術(shù)與數(shù)字部門將管理公司層面的戰(zhàn)略、內(nèi)部傳訊和人力資源工作，同時負責公司的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，并推進公司在流程、服務(wù)和業(yè)務(wù)模式的互聯(lián)方面的發(fā)展。

·技術(shù)部門將負責公司層面的核心技術(shù)開發(fā)項目，其中包括加強在智能化和電動化領(lǐng)域的專注度。

·供應(yīng)鏈部門將負責協(xié)調(diào)公司層面的采購、制造與質(zhì)量工作，確保規(guī)模效應(yīng)、優(yōu)秀經(jīng)驗推廣和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，持續(xù)推進工業(yè)4.0概念的應(yīng)用。

·高增長市場：亞洲、中東與非洲 （AMEA）區(qū)和南美 （SA）區(qū)將負責管理并協(xié)調(diào)各事業(yè)部在區(qū)域內(nèi)的銷售、渠道和業(yè)務(wù)活動，并管理公司在區(qū)域內(nèi)的合資公司與戰(zhàn)略聯(lián)盟。

·后市場解決方案部門將保障各事業(yè)部在全球范圍的配件、技術(shù)支持與服務(wù)卓越。事業(yè)部將是各自盈虧以及商業(yè)目標達成的主要責任人，而后市場部門將負責確保開發(fā)并實施創(chuàng)新的后市場理念。

負責職能部門的全球執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)為：

·財務(wù)、并購與可持續(xù)發(fā)展部門 - Max Chiara將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門，他自2013年開始擔任財務(wù)總監(jiān)，自2016年開始擔任首席可持續(xù)發(fā)展官。

·戰(zhàn)略、人才、信息/通信技術(shù)與數(shù)字部門 - Andreas Weishaar將擔任首席戰(zhàn)略、人才、信息/通信技術(shù)與數(shù)字官，他新近加盟凱斯紐荷蘭工業(yè)集團，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，曾在愛科公司和Welbilt集團擔任相似該職務(wù)。Weishaar先生于理特咨詢公司開啟職業(yè)生涯。

·技術(shù)部門 - 前首席技術(shù)官Alan Berger將繼續(xù)擔任首席技術(shù)官。

·供應(yīng)鏈部門 - 前首席制造官Tom Verbaeten將擔任首席供應(yīng)鏈官

·高增長市場AMEA - 前亞太區(qū)首席運營官Stefano Pampalone將擔任亞洲、中東和非洲區(qū)總經(jīng)理并負責該區(qū)域內(nèi)的所有合資公司與戰(zhàn)略聯(lián)盟。

·高增長市場 SA - 前拉丁美洲首席運營官Vilmar Fistarol將擔任南美區(qū)總經(jīng)理

·后市場解決方案部門 - 前配件與服務(wù)總裁Luc Billiet將擔任后市場解決方案部門總經(jīng)理

法務(wù)、內(nèi)審、合規(guī)與企業(yè)傳播部門將為集團執(zhí)委會提供合理專業(yè)建議。

凱斯紐荷蘭工業(yè)集團將在未來數(shù)月內(nèi)完成組織架構(gòu)調(diào)整，并將在新組織架構(gòu)和發(fā)展方向指導(dǎo)下，制定公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃。

（來源：凱斯紐荷蘭）

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凱斯紐荷蘭工業(yè)集團宣布退出俄羅斯

凱斯紐荷蘭工業(yè)集團4月19日宣布剝離其在俄羅斯的業(yè)務(wù)活動，總代價約為6000萬美元。此前，該公司于2022年3月宣布暫停向該市場供應(yīng)。直到19日，在俄羅斯的員工工資和其他管理費用的支付都得到了適當?shù)谋Ｕ稀?/p>

直到2022年3月，該公司在莫斯科地區(qū)經(jīng)營一家公司辦事處，通過該辦事處管理其產(chǎn)品在俄羅斯的進口和分銷，區(qū)域商業(yè)活動和商業(yè)融資。其工業(yè)足跡包括農(nóng)業(yè)設(shè)備、工具和建筑設(shè)備的制造基地，以及一個零部件庫。這些站點雇傭了大約200名員工。

在截至2021財年（公司最后一個完整運營年度），俄羅斯業(yè)務(wù)的收入約為3.8億美元，占公司2021年綜合收入的2%。在截至2022年3月31日的季度中，在截至2022年3月31日的季度中，凱斯紐荷蘭工業(yè)集團記錄了7100萬美元與資產(chǎn)減記、財務(wù)應(yīng)收準備金和遞延所得稅資產(chǎn)估值準備金相關(guān)的費用。該公司估計，與剝離有關(guān)的額外稅前費用約為2000萬美元。