農(nóng)機(jī)化理論熱點(diǎn)之七:大型農(nóng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化,發(fā)展路上必答題(下)(農(nóng)機(jī)化理論熱點(diǎn)之三:我國(guó)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)與農(nóng)機(jī)化)
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1、農(nóng)機(jī)化理論熱點(diǎn)之七:大型農(nóng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化,發(fā)展路上必答題(下)
2、農(nóng)機(jī)化理論熱點(diǎn)之三:我國(guó)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)與農(nóng)機(jī)化
農(nóng)機(jī)化理論熱點(diǎn)之七:大型農(nóng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化,發(fā)展路上必答題(下) ♂
農(nóng)機(jī)化理論熱點(diǎn)之七:大型農(nóng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化,發(fā)展路上必答題(下)三、我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化呼喚大型農(nóng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化
目前我國(guó)農(nóng)業(yè)面臨三大發(fā)展機(jī)遇:
一是農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快。我國(guó)城鎮(zhèn)化率已提高到63.73%,城鎮(zhèn)化水平顯著提升。并將在今后一二十年內(nèi)達(dá)到更高水平,每年將有相當(dāng)數(shù)量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城市,傳統(tǒng)意義上靠手工勞動(dòng)的農(nóng)民越來越少。
二是土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)速度加快。2020年,全國(guó)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積占全國(guó)耕地面積的46%。國(guó)家大力支持發(fā)展多種形式的新型農(nóng)民合作組織,引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)方式正在有利政策支持下,大踏步向規(guī)?;⒑献骰较蜻~進(jìn)。
三是依靠農(nóng)機(jī)合作社種地的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化、土地規(guī)模化步伐加快,農(nóng)村逐步擯棄手工勞作。2020年,全國(guó)農(nóng)機(jī)合作組織數(shù)量超過7.8萬個(gè),農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)71%,農(nóng)業(yè)越來越依賴以農(nóng)機(jī)合作組織為主體的機(jī)械化生產(chǎn)。今后 “如何利用機(jī)械把地種好”成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的新課題。在這一背景下,我國(guó)農(nóng)機(jī)化需求將呈現(xiàn)大型化、成套化、智能化,發(fā)展趨勢(shì)是:
1、持續(xù)深入實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼。補(bǔ)貼政策向優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)、農(nóng)民專業(yè)合作組織傾斜;繼續(xù)補(bǔ)貼安全可靠、技術(shù)成熟、先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保和服務(wù)到位的農(nóng)業(yè)機(jī)械;以糧棉油作物全程機(jī)械化生產(chǎn)為重點(diǎn),補(bǔ)貼大馬力、高性能、多功能復(fù)式作業(yè)機(jī)械。
2、主攻薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械化。目前,水稻、玉米、小麥已基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,馬鈴薯和油菜播種收獲機(jī)械化開始起步,甘蔗、棉花、花生收獲機(jī)械化研發(fā)、試驗(yàn)加速推進(jìn),畜牧業(yè)、漁業(yè)、林果業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、設(shè)施農(nóng)業(yè)的機(jī)械化發(fā)展滯后于實(shí)際需求,機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提升。為此,農(nóng)機(jī)制造企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化科技支撐,加快大型、成套設(shè)備研發(fā),突破薄弱環(huán)節(jié)。在滿足市場(chǎng)需求中重塑國(guó)產(chǎn)大型農(nóng)機(jī)新形象,為民族農(nóng)機(jī)發(fā)展“給力”。
3、大力建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織。農(nóng)機(jī)化發(fā)展正將農(nóng)機(jī)合作組織作為重點(diǎn)扶持對(duì)象,把有關(guān)惠農(nóng)政策向農(nóng)機(jī)合作組織傾斜,引導(dǎo)土地、機(jī)械、資金、技術(shù)、人才、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素向農(nóng)機(jī)合作組織集中,促進(jìn)其快速發(fā)展。由于合作組織的發(fā)展,必然要求大型成套農(nóng)機(jī)裝備作為支撐,將使大型農(nóng)機(jī)需求快速增加。
4、調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)和布局。重點(diǎn)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械趨于大型化、復(fù)式化、配套化,欠發(fā)達(dá)地區(qū)主要農(nóng)機(jī)裝備保有量增長(zhǎng)總體要高于全國(guó)平均水平,丘陵山區(qū)綜合機(jī)械化作業(yè)水平應(yīng)加快提升。農(nóng)機(jī)化在積累量的同時(shí),正走向“質(zhì)”的飛躍。
四、打破外資壟斷,我們?nèi)绾巫?/strong>
1、我國(guó)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)要利用好本土優(yōu)勢(shì),主動(dòng)了解、分析農(nóng)村新變化和農(nóng)機(jī)化發(fā)展新趨勢(shì),與廣大農(nóng)民保持密切的聯(lián)系,緊緊圍繞“怎么讓農(nóng)民用機(jī)械把地種好”這一核心,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售更多適應(yīng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品;要把握農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策方向和重點(diǎn),提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力,以質(zhì)量過硬、服務(wù)周到的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品贏取補(bǔ)貼政策支持;要借鑒稻麥玉米全程機(jī)械化發(fā)展經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備攻關(guān),以高新技術(shù)打造擁有影響力的大型、成套農(nóng)機(jī),促進(jìn)機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)盡快實(shí)現(xiàn)突破;要滿足農(nóng)機(jī)服務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、“一條龍”作業(yè)的需求,提供“套餐式”農(nóng)機(jī)裝備和全過程、系列化、終身制的技術(shù)服務(wù);要以研發(fā)配套機(jī)具為突破口,挖掘欠發(fā)達(dá)地區(qū),特別是丘陵山區(qū)潛在的農(nóng)機(jī)需求空間,將發(fā)展戰(zhàn)略向這些地區(qū)轉(zhuǎn)移或擴(kuò)展,提高國(guó)產(chǎn)大型農(nóng)機(jī)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2、企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品時(shí)要聽取農(nóng)藝專家的意見,將農(nóng)藝要求凝聚在機(jī)具結(jié)構(gòu)之中,生產(chǎn)出更多集成生物技術(shù)、工程技術(shù)和信息技術(shù)的農(nóng)機(jī)裝備,為農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合提供裝備支撐;要分領(lǐng)域、分區(qū)域、分品種、分環(huán)節(jié)對(duì)農(nóng)機(jī)裝備的技術(shù)參數(shù)、動(dòng)力配備、易損部件等進(jìn)行逐項(xiàng)梳理,修改完善設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品適應(yīng)性;加強(qiáng)與技術(shù)推廣部門協(xié)作,獲取來自一線的信息。在推出新產(chǎn)品前充分做好中間試驗(yàn),經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)改進(jìn),直至機(jī)械性能過關(guān)再推向市場(chǎng),把成熟的產(chǎn)品賣給農(nóng)民,贏取他們的信任,提高品牌信譽(yù)。
3、農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新的周期是10~15年,升級(jí)換代的周期更短,在報(bào)廢補(bǔ)貼和購(gòu)置補(bǔ)貼的雙重驅(qū)動(dòng)下,農(nóng)機(jī)更新?lián)Q代將迎來一次高潮。農(nóng)機(jī)企業(yè)要抓住大好時(shí)機(jī),準(zhǔn)確把握未來10年農(nóng)機(jī)化發(fā)展方向和農(nóng)民需求的重點(diǎn),擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),扭轉(zhuǎn)劣勢(shì),加快研發(fā)、生產(chǎn)適應(yīng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展和農(nóng)民購(gòu)買需求的農(nóng)機(jī)裝備,提高產(chǎn)品性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取在此輪農(nóng)機(jī)更新?lián)Q代高潮中爭(zhēng)得一席之地。
4、政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及的工作力度,尤其要加強(qiáng)對(duì)自主品牌的扶持。面對(duì)大型農(nóng)機(jī)被國(guó)外壟斷的局面,國(guó)家出臺(tái)了《中國(guó)制造2025》等一系列相關(guān)政策和措施。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,加強(qiáng)聯(lián)合、合作和重組,做強(qiáng)國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)。在國(guó)際合作,新技術(shù)引進(jìn)上,要以我為主。幾十年的農(nóng)機(jī)實(shí)踐證明,“以市場(chǎng)換技術(shù)”,既沒有換來技術(shù),反而丟了市場(chǎng)。因此,在引進(jìn)外資時(shí),要加強(qiáng)國(guó)家審查評(píng)估,以我為主,掌握主動(dòng)權(quán);以關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)為主,走引進(jìn)、消化吸收、創(chuàng)新提高的路子,形成自已的核心技術(shù),避免受制于人。
我國(guó)高鐵裝備制造業(yè)提供了成功經(jīng)驗(yàn),以引進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ),進(jìn)行創(chuàng)新提高,形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列,短期內(nèi)把高鐵做到試驗(yàn)速度480km/h,運(yùn)營(yíng)速度450km/h的世界領(lǐng)先水平,掌握了該領(lǐng)域的制高點(diǎn)。農(nóng)機(jī)領(lǐng)域也有成功典范。如福田雷沃重工雷沃農(nóng)業(yè)裝備,用國(guó)際化視野來發(fā)展自已。近年來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入歷史性突破100億元,達(dá)到108億元,同比增長(zhǎng)25.1%,成為全國(guó)首個(gè)僅農(nóng)機(jī)單一業(yè)務(wù)年產(chǎn)值超過百億的農(nóng)業(yè)裝備品牌。
雷沃農(nóng)業(yè)裝備旗下收獲機(jī)、拖拉機(jī)業(yè)務(wù)繼續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)。其成功的秘訣:一是加快對(duì)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的快速聚合升級(jí)。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,福田雷沃重工在歐洲、日本、天津、山東建立起了“三國(guó)四地、四位一體”的全球研發(fā)體系;二是不斷整合世界上先進(jìn)的技術(shù)和人力資源,并順利移植,培育福田雷沃重工自主的研發(fā)團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新能力。在研發(fā)體系之外,福田雷沃重工還建立了與之相匹配的能力發(fā)展中心,包括車身、傳動(dòng)、電控等。通過能力發(fā)展中心的匹配,加速了技術(shù)與實(shí)際成果之間的轉(zhuǎn)化速度,最終完成產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
再如中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)事業(yè)部,一是與重慶璧山縣簽訂建設(shè)項(xiàng)目協(xié)議,公司農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園將落戶璧山工業(yè)園區(qū),這是中聯(lián)重科首次進(jìn)軍農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊。在研發(fā)、制造方面積累豐富的經(jīng)驗(yàn),為快速切入農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)奠定了雄厚的基礎(chǔ);二是中聯(lián)重科具有很強(qiáng)的資金實(shí)力和并購(gòu)整合經(jīng)驗(yàn),通過整合全球高端資源,為農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供有力支撐;三是中聯(lián)重科目前擁有覆蓋全球的營(yíng)銷和售后網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷和售后服務(wù)提供保障。
國(guó)內(nèi)兩家知名農(nóng)機(jī)企業(yè)——河南瑞創(chuàng)與北京亨運(yùn)通簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。根據(jù)協(xié)議,雙方定期進(jìn)行合作交流,北京亨運(yùn)通將成為河南瑞創(chuàng)戰(zhàn)略供應(yīng)商,河南瑞創(chuàng)將從北京亨運(yùn)通采購(gòu)變速箱、割臺(tái)等玉米收獲機(jī)零部件,雙方在物流服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域開展合作,實(shí)現(xiàn)雙方資源共享、互利共贏。
國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)采取多種聯(lián)合、合作、重組方式,必將提高科技創(chuàng)新能力,形成大型、成套、高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)能,打破外資壟斷,提高競(jìng)爭(zhēng)力。在此基礎(chǔ)上,走出國(guó)門,成長(zhǎng)為大型農(nóng)機(jī)世界級(jí)制造商,為中國(guó)農(nóng)機(jī)贏得“好聲音”。
5、提高農(nóng)業(yè)機(jī)械智能化和自動(dòng)化水平。國(guó)外農(nóng)機(jī)多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,采用智能化、自動(dòng)化的作業(yè)方式是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),是發(fā)展高效節(jié)本農(nóng)業(yè)的有效途徑。世界農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在采用了高度自動(dòng)化的作業(yè)機(jī)械后不僅提高了工作效率,降低了作業(yè)成本,而且還提高了其農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上數(shù)量和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)要想在國(guó)際上立足,就必須縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家在農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備方面的差距。這樣國(guó)外自動(dòng)化、智能化程度很高的農(nóng)機(jī)裝備才不會(huì)占領(lǐng)我國(guó)市場(chǎng),也不致使我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)陷入困境。
近年來,隨著我國(guó)改革開放政策的不斷深入,在科學(xué)技術(shù)方面也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化打下了基礎(chǔ)。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)駕駛室、駕駛座、方向動(dòng)力控制、空調(diào)裝置等減輕機(jī)手的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高操作的舒適性,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)內(nèi)按鈕操作。加大控制系統(tǒng)的科技含量,使機(jī)手通過儀表裝置就可以隨時(shí)了解農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)、安全等技術(shù)指標(biāo)和使用狀態(tài),從而使農(nóng)機(jī)產(chǎn)品發(fā)揮出最大效能。綜合應(yīng)用信息技術(shù)、先進(jìn)加工工藝,在拖拉機(jī)產(chǎn)品上,應(yīng)用計(jì)算機(jī)及全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、衛(wèi)星遙感系統(tǒng)(RS),高精度的機(jī)、電、液(氣)一體化等與拖拉機(jī)產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合。
目前,我國(guó)第1臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能變量播種、施肥、旋耕機(jī)研制成功。國(guó)內(nèi)第1臺(tái)智能收獲機(jī)已經(jīng)在福田重工誕生。國(guó)產(chǎn)10kg/s大喂入量谷物聯(lián)合收割機(jī)由中國(guó)農(nóng)機(jī)院研制成功;智能化無人植保機(jī)成為農(nóng)機(jī)作業(yè)領(lǐng)域新軍;國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)積極開拓國(guó)際市場(chǎng)開局良好。民族農(nóng)機(jī)企業(yè)赴德國(guó)漢諾威等平臺(tái)參展,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)出中國(guó)農(nóng)機(jī)“好聲音”。
我們有理由期待,只要各方努力,國(guó)家給予適當(dāng)扶持,國(guó)產(chǎn)大型高端農(nóng)機(jī)裝備打破外資壟斷,形成民族產(chǎn)業(yè)體系之夢(mèng)是可以實(shí)現(xiàn)的!
農(nóng)機(jī)化理論熱點(diǎn)之三:我國(guó)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)與農(nóng)機(jī)化 ♂
農(nóng)機(jī)化理論熱點(diǎn)之三:我國(guó)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)與農(nóng)機(jī)化農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)體制,是我國(guó)農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營(yíng)制度。家庭經(jīng)營(yíng)體制實(shí)行后,能不能搞農(nóng)機(jī)化?一度有人懷疑,人們擔(dān)心農(nóng)機(jī)化就此停滯。改革開放40多年來,特別是近10年我國(guó)農(nóng)機(jī)化事業(yè)飛速發(fā)展,證明這種疑慮是不必要的。
一、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)體制,具有極強(qiáng)的適應(yīng)性和生命力
從發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐看,農(nóng)業(yè)的家庭經(jīng)營(yíng)體制占主導(dǎo)地位。以美國(guó)為例,10個(gè)農(nóng)場(chǎng)中有9個(gè)是家庭農(nóng)場(chǎng),而且公司制農(nóng)場(chǎng)的85%是家族公司。家庭經(jīng)營(yíng)成為最普遍的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式,是由農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征決定的。
第一,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本特點(diǎn)是空間分散,而且必須對(duì)自然環(huán)境的微小變化作出及時(shí)反應(yīng),這使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)督管理成本較高。農(nóng)戶家庭成員之間的經(jīng)濟(jì)利益高度一致,不需要進(jìn)行精確的勞動(dòng)計(jì)量和監(jiān)督。把家庭作為農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)單位,使勞動(dòng)者具有很大的主動(dòng)性、積極性和靈活性,不僅能夠?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程共同負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)業(yè)最終產(chǎn)品負(fù)責(zé),而且能夠?qū)Ω鞣N難以預(yù)料的變化作出比較靈敏的反應(yīng),這正符合農(nóng)業(yè)作為生物再生產(chǎn)過程的特點(diǎn)。
第二,家庭經(jīng)營(yíng)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中有極高的適應(yīng)性,不僅適應(yīng)以手工勞動(dòng)為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),而且適應(yīng)采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)手段的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)機(jī)、良種、化肥、農(nóng)藥、灌溉技術(shù)等生產(chǎn)要素的應(yīng)用與農(nóng)戶土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模的關(guān)系并不大,大農(nóng)場(chǎng)可以用,小農(nóng)場(chǎng)也可以用;而農(nóng)業(yè)機(jī)械這類生產(chǎn)要素雖然在小農(nóng)場(chǎng)上使用會(huì)受到一定限制,但農(nóng)戶通過購(gòu)買適宜的農(nóng)業(yè)機(jī)械或購(gòu)買社會(huì)化的農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù),同樣能夠提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
第三,我國(guó)30多年的改革開放實(shí)踐證明,小規(guī)模土地的經(jīng)營(yíng)者照樣可以使用農(nóng)機(jī)等各種現(xiàn)代生產(chǎn)要素。家庭承包經(jīng)營(yíng)蘊(yùn)藏著巨大的潛力,具有廣闊的發(fā)展前景。在我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中,不存在生產(chǎn)力水平提高以后改變家庭經(jīng)營(yíng)主體地位的問題,家庭經(jīng)營(yíng)現(xiàn)在是、將來也是我國(guó)農(nóng)業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)形式。
第四,從近年來廣大農(nóng)民在國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策激勵(lì)和引導(dǎo)下迸發(fā)出的發(fā)展農(nóng)機(jī)化熱潮看,已經(jīng)體會(huì)到農(nóng)機(jī)化對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)、增加收入的巨大作用。不少地方的農(nóng)民以農(nóng)機(jī)化為支撐,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模成數(shù)10倍甚至上百倍擴(kuò)張,成為規(guī)?;C(jī)械化家庭農(nóng)場(chǎng)。以機(jī)械化家庭農(nóng)場(chǎng)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,近些年發(fā)展迅猛。以土地流轉(zhuǎn)方式為主,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。目前,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)的土地面達(dá)26%以上,且以較高的速度發(fā)展。這種千百萬人的自覺行動(dòng),勢(shì)如破竹,蘊(yùn)含著巨大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的生命力。
二、創(chuàng)新和完善并舉,推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展
2004年以來,中共中央、國(guó)務(wù)院就“三農(nóng)”工作發(fā)出了11個(gè)“一號(hào)文件”??v觀這些總攬農(nóng)業(yè)發(fā)展大計(jì)的文件不難發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革的思路是明確的。這就是完善和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)體制,支持機(jī)械化家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展,在此基礎(chǔ)上推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
1、2006年“一號(hào)文件”: 堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,尊重農(nóng)民的主體地位,不斷創(chuàng)新農(nóng)村體制機(jī)制。把“穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,健全在依法、自愿、有償基礎(chǔ)上的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,有條件的地方可發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”提高到全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略地位。其后的多個(gè)“一號(hào)文件”反復(fù)強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度”。 完善農(nóng)村土地承包法律法規(guī)和政策,確保農(nóng)村現(xiàn)有土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變。加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),健全流轉(zhuǎn)市場(chǎng),在依法自愿有償流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法,加快構(gòu)建農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁體系。
2、為了推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,2007年“一號(hào)文件”首次提出,培養(yǎng)新型農(nóng)民,造就建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的人才隊(duì)伍。并從以下方面抓落實(shí)。
一是培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。普遍開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn),擴(kuò)大新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和科普惠農(nóng)興村計(jì)劃規(guī)模,組織實(shí)施新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程,努力把廣大農(nóng)戶培養(yǎng)成有較強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、有較高生產(chǎn)技能、有一定管理能力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者。積極發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)組織等各類適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)主體。
二是加大“陽光工程”等農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)支持力度,加強(qiáng)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)和權(quán)益保護(hù)(通過大量的農(nóng)村勞動(dòng)力到二三產(chǎn)業(yè)就業(yè),為發(fā)展適度農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件)。
三是加強(qiáng)農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。
四是認(rèn)真貫徹農(nóng)民專業(yè)合作社法,支持農(nóng)民專業(yè)合作組織加快發(fā)展。
3、2013年“一號(hào)文件”明確提出,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制,穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度。
一是在穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上,抓緊研究現(xiàn)有土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變的具體實(shí)現(xiàn)形式,完善相關(guān)法律制度。堅(jiān)持依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
二是按照規(guī)?;?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展要求,引導(dǎo)農(nóng)戶采用先進(jìn)適用技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)要素,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。創(chuàng)造良好的政策和法律環(huán)境,采取獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等多種辦法,扶持聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)。加大專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)力度,提高他們的生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平。
三是大力支持發(fā)展多種形式的新型農(nóng)民合作組織。農(nóng)民合作社是帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的基本主體,是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新型實(shí)體,是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的有效載體。鼓勵(lì)農(nóng)民興辦專業(yè)合作和股份合作等多元化、多類型合作社,切實(shí)提高引領(lǐng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
四是支持龍頭企業(yè)通過兼并、重組、收購(gòu)、控股等方式組建大型企業(yè)集團(tuán)。創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,促進(jìn)龍頭企業(yè)集群發(fā)展。推動(dòng)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,采取保底收購(gòu)、股份分紅、利潤(rùn)返還等方式,讓農(nóng)戶更多分享加工銷售收益。鼓勵(lì)和引導(dǎo)城市工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)業(yè)。增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金,支持龍頭企業(yè)建設(shè)原料基地、節(jié)能減排、培育品牌。逐步擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除試點(diǎn)行業(yè)范圍。適當(dāng)擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項(xiàng)目試點(diǎn)范圍。五是落實(shí)好對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼政策,擴(kuò)大農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼規(guī)模,推進(jìn)農(nóng)機(jī)以舊換新試點(diǎn)。
2014年“一號(hào)文件”則進(jìn)一步細(xì)化政策,提高其操作性。
一是發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營(yíng)權(quán),加快健全土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng),完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)。探索建立工商企業(yè)流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地風(fēng)險(xiǎn)保障金制度,嚴(yán)禁農(nóng)用地非農(nóng)化。有條件的地方,可對(duì)流轉(zhuǎn)土地給予獎(jiǎng)補(bǔ)。土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)要尊重農(nóng)民意愿,不能強(qiáng)制推動(dòng)。
二是扶持發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)合作、股份合作等多種形式的農(nóng)民合作社,引導(dǎo)規(guī)范運(yùn)行,著力加強(qiáng)能力建設(shè)。
三是推進(jìn)財(cái)政支持農(nóng)民合作社創(chuàng)新試點(diǎn),引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。按照自愿原則開展家庭農(nóng)場(chǎng)登記。鼓勵(lì)發(fā)展混合所有制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),推動(dòng)集群發(fā)展,密切與農(nóng)戶、農(nóng)民合作社的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。
四是鼓勵(lì)地方政府和民間出資設(shè)立融資性擔(dān)保公司,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供貸款擔(dān)保服務(wù)。加大對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體領(lǐng)辦人的教育培訓(xùn)力度。落實(shí)和完善相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,支持農(nóng)民合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通。
此后的7個(gè)“中央一號(hào)”文件,把家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的重中之重。2021年出臺(tái)的《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》等,使這一思路逐步完善和清晰起,實(shí)踐性逐步提高。此不一一贅述。
三、隨著改革開放的深入,我國(guó)推進(jìn)全面農(nóng)機(jī)化的條件已經(jīng)成熟
1、經(jīng)過40多年的高速發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)成功地將70%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)(2.95億勞動(dòng)力),今后10~15年預(yù)計(jì)還將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力約1億人。屆時(shí)我國(guó)實(shí)際從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力約為6000萬~8000萬,勞均耕地面積將提高到30畝以上。這種規(guī)模沒有農(nóng)機(jī)化的強(qiáng)有力支撐,顯然是不可能的。
2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,以及分工分業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,使不少地方出現(xiàn)了耕地向種田能手集中的趨勢(shì),大批高度專業(yè)化的職業(yè)農(nóng)民階層正在逐步形成,使我們看到了中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之曙光。這些企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的家庭農(nóng)場(chǎng),如不使用農(nóng)機(jī),勢(shì)必要雇工經(jīng)營(yíng),而雇工成本越來越高,將大大超過使用機(jī)械的成本。這種情況下,唯一的選擇就是發(fā)展農(nóng)機(jī)化。
3、近年來農(nóng)民收入年增幅高達(dá)11%,收入增加,購(gòu)置固定資產(chǎn),提高物化勞動(dòng)投入,通過提高農(nóng)業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的積極性肯定會(huì)提高,其擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力比過去強(qiáng)了。
4、在改革、開放、創(chuàng)新政策引導(dǎo)下,農(nóng)機(jī)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品,其供給能力也大大提高。
5、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施,加速了農(nóng)機(jī)化發(fā)展。機(jī)補(bǔ)政策在拉動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展中起著核心驅(qū)動(dòng)器的作用。2004年,我國(guó)農(nóng)機(jī)化水平為32%,年平均成長(zhǎng)率為0.58個(gè)百分點(diǎn)。而2019年,我國(guó)農(nóng)機(jī)化水平超過70%,年均增長(zhǎng)幅度是2.4%,是前55年年均增幅的4.13倍。機(jī)補(bǔ)16年,國(guó)家財(cái)政累計(jì)投入農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金約2034.55億元,補(bǔ)貼購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具超過5382.7萬臺(tái)(套);2016年全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到11.44億kW高點(diǎn),比2004年增加4.54億kW,增長(zhǎng)64%;裝備結(jié)構(gòu)加快向大馬力、多功能、高性能、集成化方向發(fā)展,大中拖、聯(lián)合收獲機(jī)、插秧機(jī)、烘干機(jī)等急需農(nóng)機(jī)保有量快速增加,裝備結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
機(jī)補(bǔ)政策效應(yīng)主要表現(xiàn)在:
一是推動(dòng)農(nóng)機(jī)總量較快增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,有力提升了農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備水平。重點(diǎn)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械大型化、復(fù)式化、配套化趨勢(shì)明顯。
二是加快農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣應(yīng)用,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。
三是培育了新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,激活了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和新農(nóng)村發(fā)展活力。2020年全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社近8萬個(gè),增幅連續(xù)三年超過20%。新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織的蓬勃發(fā)展,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)集成應(yīng)用、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效和土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),激活了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和新農(nóng)村發(fā)展活力,為構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系發(fā)揮了重要作用。四是激發(fā)農(nóng)村有效需求,進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)機(jī)工業(yè)快速發(fā)展。機(jī)補(bǔ)的實(shí)踐也從另一方面證明,農(nóng)業(yè)的家庭經(jīng)營(yíng)與農(nóng)機(jī)化是互相適應(yīng)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系。
實(shí)踐證明,家庭經(jīng)營(yíng)體制對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)有著極強(qiáng)的適應(yīng)性,有利于農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者采用先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。因此,我們不能把農(nóng)機(jī)化發(fā)展與農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)對(duì)立起來。相反,應(yīng)當(dāng)用足用活各種利好政策,完善農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)體制,推動(dòng)機(jī)械化、規(guī)模化家庭農(nóng)場(chǎng)快速發(fā)展,加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展,支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
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