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本文導(dǎo)讀目錄：

1、機(jī)收背后的科技力量

2、機(jī)構(gòu)密集調(diào)研吉峰農(nóng)機(jī)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是關(guān)注焦點(diǎn)

3、機(jī)構(gòu)活　人員活　成果活

4、機(jī)構(gòu)重大改革，江蘇撤銷省農(nóng)機(jī)局

機(jī)收背后的科技力量 ♂

機(jī)收背后的科技力量

?　　“農(nóng)機(jī)一響，種地不慌?！毙凶咴诤幽鲜●v馬店市確山縣麥?zhǔn)找痪€，記者見識了不少新式農(nóng)機(jī)的“威力”：裝有北斗導(dǎo)航的大型收割機(jī)馬力足，每臺單日能收獲100多畝；履帶式收割機(jī)個(gè)小靈活，小地塊、泥濘地里收麥不含糊，雨剛停就能進(jìn)地；曬場收糧機(jī)像是臺吸塵器，一開機(jī)能頂上四五十人……確山縣每天不斷刷新的麥?zhǔn)者M(jìn)度背后，是農(nóng)業(yè)科技裝備對糧食生產(chǎn)的強(qiáng)大支撐。

農(nóng)機(jī)助力搶收。過去，農(nóng)民種田，汗流浹背，面朝黃土背朝天。現(xiàn)在，機(jī)械化耕作，耕種收一體化、智慧化作業(yè)。一臺臺現(xiàn)代農(nóng)機(jī)化身生產(chǎn)利器，爭分奪秒搶收夏糧，今年“三夏”全國預(yù)計(jì)有1650萬臺（套）各類農(nóng)機(jī)投入夏收、夏種、夏管，為顆粒歸倉提供堅(jiān)實(shí)支撐。

減損就是增產(chǎn)。從田間管理到顆粒歸倉，夏糧生產(chǎn)的鏈條中，機(jī)收減損是重要一環(huán)。據(jù)測算，小麥機(jī)收環(huán)節(jié)損失率平均降低1個(gè)百分點(diǎn)，全國可挽回糧食機(jī)收環(huán)節(jié)損失25億斤左右。在麥?zhǔn)找痪€，廣大農(nóng)機(jī)手大顯身手，以賽促訓(xùn)、以賽提技，深挖潛力，為顆粒歸倉增添動(dòng)力。

深入田間地頭，走在麥?zhǔn)找痪€，記者深切感到，科技裝備強(qiáng)是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的重要特征。夏糧機(jī)收背后，是我國農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增長、作業(yè)水平不斷提升、社會(huì)化服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。全方位夯實(shí)糧食安全根基，還要不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐，加快補(bǔ)上烘干倉儲、冷鏈保鮮、農(nóng)業(yè)機(jī)械等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備短板，提高農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平，確保中國人的飯碗牢牢端在自己手中。田間地頭的科技動(dòng)能，為糧食安全提供越來越強(qiáng)的支撐保障。

機(jī)構(gòu)密集調(diào)研吉峰農(nóng)機(jī)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是關(guān)注焦點(diǎn) ♂

機(jī)構(gòu)密集調(diào)研吉峰農(nóng)機(jī)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是關(guān)注焦點(diǎn)

自轉(zhuǎn)型以來，吉峰農(nóng)機(jī)(300022)備受資本市場關(guān)注。記者發(fā)現(xiàn)，5月份一共有3批機(jī)構(gòu)前往公司調(diào)研，其中就有私募一哥徐翔旗下的澤熙投資管理有限公司一行，另外還有廣發(fā)基金管理有限公司和方正證券。

隨著關(guān)注度提高，公司股價(jià)也是節(jié)節(jié)拔高，在不到半年的時(shí)間里已經(jīng)翻番。

澤熙投資現(xiàn)場調(diào)研

5月21日，澤熙投資管理有限公司北京分公司姚軒杰一行前往吉峰農(nóng)機(jī)調(diào)研，一共問了公司10個(gè)問題，其中重點(diǎn)關(guān)注的是業(yè)績、電商業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

去年虧損38708.41萬元的吉峰農(nóng)機(jī)在今年一季度實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，對此，澤熙投資十分關(guān)注，公司稱：“因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)比去年市場行情有所好轉(zhuǎn)，去年是行業(yè)拐點(diǎn)的底部，隨著工程機(jī)械的剝離，以及公司后臺的優(yōu)化，人員費(fèi)用減少，本身的農(nóng)機(jī)市場行情比去年起步早，綜合上述等原因，最終使得2015年第一季度能夠扭虧為盈?！?/p>

而對于今年的業(yè)績預(yù)測，公司稱將采取措施實(shí)行扭虧，找增量，本身存量優(yōu)化與調(diào)整。

去年剝離拖后腿的工程機(jī)械板塊以后，吉峰農(nóng)機(jī)決定向“農(nóng)機(jī)與三農(nóng)”綜合服務(wù)平臺商轉(zhuǎn)型。不只是澤熙投資，廣發(fā)基金管理有限公司和方正證券也十分關(guān)注公司的轉(zhuǎn)型方向。

對此，吉峰農(nóng)機(jī)表示：“公司未來的發(fā)展主要分三步走：上游、下游以及平行。平行方面主要往互聯(lián)網(wǎng)切入，對本身就是做互聯(lián)網(wǎng)的公司又對三農(nóng)感興趣的我們會(huì)加大力度進(jìn)行這方面公司的并購，輕型化制造企業(yè)的并購也會(huì)逐步加強(qiáng)?！?/p>

目前市場傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)與小馬力機(jī)具過剩，整個(gè)農(nóng)機(jī)市場未來都會(huì)向高精尖機(jī)具(智能化)，特色農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)型，公司也會(huì)隨著市場的變化未來將把農(nóng)機(jī)核心業(yè)務(wù)做精做專，并積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，向上延伸到特色、高端、新型農(nóng)機(jī)具的輕型化制造領(lǐng)域，與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)形成互相補(bǔ)充和放大效應(yīng)，向下延伸到向組織化客戶提供涵蓋培訓(xùn)、銷售、維修、作業(yè)、金融、電子商務(wù)、合作聯(lián)社、信息化集成平臺等綜合服務(wù)領(lǐng)域。

在這背景下，公司在今年邁開了并購步伐。4月30日晚間，公司公告稱擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購買吉林省康達(dá)農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司85%股權(quán)及控股子公司寧夏回族自治區(qū)吉峰41%股權(quán)。其中，吉林康達(dá)的核心產(chǎn)品為玉米免耕播種機(jī)。這是公司向特色農(nóng)機(jī)展開的第一筆收購。

將與合作社開展合作

身處傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢下，吉峰農(nóng)機(jī)的電商業(yè)務(wù)也受到了機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)關(guān)注。

事實(shí)上從2013年開始，吉峰農(nóng)機(jī)就開始在電商領(lǐng)域布局。2013年6月，吉峰農(nóng)機(jī)正式推出了農(nóng)機(jī)行業(yè)最權(quán)威專業(yè)的門戶網(wǎng)站-吉峰易購，讓企業(yè)可以直面經(jīng)銷商、客戶；2014年4月，吉峰農(nóng)機(jī)正式推出國內(nèi)首個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)首個(gè)網(wǎng)上交易平臺：吉峰易購商場，采用線上下單，線下實(shí)體門店配送以及解決售后問題的模式，同時(shí)選擇配件等一些純市場化產(chǎn)品，依托現(xiàn)有物流體系直接進(jìn)行網(wǎng)上交易；2015年，吉峰農(nóng)機(jī)正式上線運(yùn)營農(nóng)吉匯，集合各應(yīng)用子平臺，形成農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺。

據(jù)悉，目前公司電商主要針對的是小型農(nóng)機(jī)具及零配件，未來會(huì)逐步向大型農(nóng)場、農(nóng)村合作社等轉(zhuǎn)變。

“目前是直接先付款后送貨，以后逐步會(huì)向配送靠攏，未來將會(huì)與有支付牌照的金融機(jī)構(gòu)合作，減少現(xiàn)金支付，如果時(shí)機(jī)成熟也不排除公司自己開發(fā)。”對于澤熙投資關(guān)于公司電商付款方式的提問，公司如是答道。

除了開拓線上渠道外，目前吉峰農(nóng)機(jī)還積極開拓合作社渠道。公司稱，未來要做的是參與成立合作社聯(lián)盟，比如由公司出機(jī)器設(shè)備進(jìn)行投資，對合作社免費(fèi)提供服務(wù)與信息化資源共享。

至于具體規(guī)劃，吉峰農(nóng)機(jī)表示：“最初會(huì)成立一到兩家，讓這樣的模式成熟后，全面推廣，這樣公司才能成為唯一一家農(nóng)機(jī)與三農(nóng)的綜合服務(wù)平臺，為客戶提供多樣化的配套服務(wù)?！?/p>

機(jī)構(gòu)活　人員活　成果活 ♂

機(jī)構(gòu)活　人員活　成果活 ? ? ? ? ?去年10月10日，在國家棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（英文簡稱CCIA）主辦的高品質(zhì)棉花競拍大會(huì)上，標(biāo)的5000噸的CCIA高品質(zhì)棉花被20多家企業(yè)高價(jià)競拍，一搶而空，其中最高加價(jià)達(dá)2500元/噸，國產(chǎn)高品質(zhì)棉花優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)體現(xiàn)得淋漓盡致；

　　今年5月20日，全球首艘10萬噸級智慧漁業(yè)大型養(yǎng)殖工船“國信1號”在青島交付運(yùn)營，標(biāo)志著我國率先探索海洋漁業(yè)養(yǎng)殖從近海走向深遠(yuǎn)海，從農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向大規(guī)?，F(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的方式和路徑。該船可年產(chǎn)高品質(zhì)魚類3700噸，超過了查干湖的一年漁獲量。

　　海洋養(yǎng)殖的“大國利器”背后，離不開深藍(lán)漁業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟的大量攻關(guān)成果；棉花產(chǎn)業(yè)升級迭代更是國家棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)果。

　　2020年9月，在科學(xué)家座談會(huì)上，習(xí)近平總書記對科研工作者殷殷囑托：“現(xiàn)在，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善比過去任何時(shí)候都更加需要科學(xué)技術(shù)解決方案，都更加需要增強(qiáng)創(chuàng)新這個(gè)第一動(dòng)力。”

　　黨的十八大以來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于科技體制改革的決策部署，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，著力推動(dòng)“放活機(jī)構(gòu)”“放活人員”“放活成果”，充分激發(fā)了科研機(jī)構(gòu)、科技人員以及社會(huì)力量參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的積極性。從棉花拍賣和海洋養(yǎng)殖，都能看出一個(gè)“活”字帶來的創(chuàng)新力量。

　　

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　　產(chǎn)學(xué)研深度融合，把科技的力量最大化

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　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大課題包括一些瓶頸問題的解決，都需要產(chǎn)學(xué)研各方密切結(jié)合、深入?yún)f(xié)作。2014年12月22日，原農(nóng)業(yè)部主導(dǎo)建立“國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟”，搭建科企融合平臺，先后成立了優(yōu)質(zhì)奶業(yè)、棉花產(chǎn)業(yè)、漁業(yè)裝備等76個(gè)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟，其中13個(gè)聯(lián)盟由企業(yè)牽頭，19個(gè)聯(lián)盟建立了實(shí)體化運(yùn)行的公司。上千家科研院校、企業(yè)參與聯(lián)盟建設(shè)，有效改變了各類科技創(chuàng)新主體單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀，基本形成了產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合、上中下游有機(jī)銜接的協(xié)同協(xié)作格局。國家棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、深藍(lán)漁業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟都位列首批國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟認(rèn)定名單。

　　與此同時(shí)，以糧食、經(jīng)作、畜禽、水產(chǎn)等50個(gè)主要農(nóng)產(chǎn)品為單元，按照育種、種養(yǎng)、病害防控、機(jī)械裝備、加工等全產(chǎn)業(yè)鏈布局科技力量的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系也逐步建設(shè)起來，2000多名相關(guān)專家在體系中獲得長期穩(wěn)定支持，通過聯(lián)合攻關(guān)、示范培訓(xùn)、政策咨詢和應(yīng)急服務(wù)，解決了靠單個(gè)課題、單個(gè)學(xué)科、單個(gè)單位無法攻克的產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題，提升了產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式變革。

　　按照建設(shè)“農(nóng)業(yè)硅谷”的思路成立的南京、太谷、成都、廣州、武漢5個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心，大力推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)集成、創(chuàng)新要素集聚、關(guān)聯(lián)企業(yè)集中、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，搭建科學(xué)家與企業(yè)家同臺唱戲、創(chuàng)新要素與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合的平臺，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長極。目前共有373個(gè)高水平科研團(tuán)隊(duì)、389家高科技企業(yè)、32支高質(zhì)量基金入駐，“農(nóng)業(yè)硅谷”效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。另外，近十家企業(yè)在這里設(shè)立了總部，思威博公司、史記生物、南農(nóng)大動(dòng)物藥業(yè)、深農(nóng)智能等企業(yè)正在加速籌備上市。

　　

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　　下放權(quán)力，健全制度，讓科學(xué)家的“勁兒”都能使出來

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　　如何賦予科研機(jī)構(gòu)和科研人員更大自主權(quán)和決策權(quán)，切實(shí)把“權(quán)”放下去？農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在國家重點(diǎn)研發(fā)專項(xiàng)、轉(zhuǎn)基因重大專項(xiàng)等300多個(gè)項(xiàng)目中，做到三個(gè)“自主”，即在研究方向不變、考核指標(biāo)不降的前提下，科研人員可以自主調(diào)整研究方案和技術(shù)路線；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以在申報(bào)期間自主組建科研團(tuán)隊(duì)，在實(shí)施期間自主調(diào)整項(xiàng)目骨干等人員；在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目牽頭單位可以自主調(diào)劑相關(guān)預(yù)算科目，有效解決了“打醬油的錢不能買醋、報(bào)銷難”等問題。

　　“以前編制項(xiàng)目預(yù)算十分繁瑣，需要耗費(fèi)大量時(shí)間填寫每個(gè)科目的具體內(nèi)容和預(yù)算說明，如果填寫不妥當(dāng)，后期預(yù)算調(diào)整程序很復(fù)雜?，F(xiàn)在只需按照設(shè)備費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)編制直接經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并下放預(yù)算調(diào)劑權(quán)即可。這非常符合自然科學(xué)不斷試錯(cuò)的研究特點(diǎn)，不用擔(dān)心因預(yù)算不當(dāng)導(dǎo)致研究受阻的風(fēng)險(xiǎn)，也使得科研人員能夠有更多精力專注于科學(xué)研究?！敝袊r(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所研究員茆振川在接受記者采訪時(shí)說。

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村部每年向中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國水產(chǎn)科學(xué)院、中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院下發(fā)部屬三院基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)支持方向建議，推動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持奔著生產(chǎn)上最緊要的問題去。通過精簡專項(xiàng)管理流程與工作環(huán)節(jié)，切實(shí)為科研院所減負(fù)，大大減少了對研究所、科研人員的干擾，讓農(nóng)業(yè)科研人員能夠按照總的目標(biāo)方向大膽探索，將更多時(shí)間和精力用來推動(dòng)產(chǎn)出原創(chuàng)性重大成果。

　　就像習(xí)近平總書記說的那樣：“把需要的關(guān)鍵核心技術(shù)項(xiàng)目張出榜來，英雄不論出處，誰有本事誰就揭榜。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部不斷探索新型科研組織方式，推動(dòng)分類實(shí)施“揭榜掛帥”“賽馬”“擇優(yōu)委托”等制度，啟動(dòng)實(shí)施了大豆、玉米種源攻關(guān)“揭榜掛帥”工作。對于攻關(guān)任務(wù)明確、應(yīng)用導(dǎo)向鮮明、有利于發(fā)揮市場主體作用的項(xiàng)目類型，支持企業(yè)牽頭承擔(dān)。

　　

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　　評價(jià)體系科學(xué)多元，科研成果繁花似錦

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　　在談到加快解決制約科技創(chuàng)新發(fā)展的一些關(guān)鍵問題時(shí)，習(xí)近平總書記指出：“關(guān)鍵是要改善科技創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，給廣大科學(xué)家和科技工作者搭建施展才華的舞臺，讓科技創(chuàng)新成果源源不斷涌現(xiàn)出來?！?/p>

　　人才是第一資源，國家科技創(chuàng)新力的根本源泉在于人。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在部屬三院選取了12個(gè)研究所進(jìn)行改革試點(diǎn)，解決評價(jià)導(dǎo)向“唯論文、唯獎(jiǎng)勵(lì)”、評價(jià)方式“一把尺子量到底”等長期存在的問題。在試點(diǎn)單位的評價(jià)導(dǎo)向上，將科技活動(dòng)類型分為基礎(chǔ)前沿研究、公益性研究、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)3類?；A(chǔ)前沿類突出研究質(zhì)量、原創(chuàng)價(jià)值和實(shí)際貢獻(xiàn)，公益性研究類突出實(shí)現(xiàn)國家目標(biāo)、支撐行業(yè)發(fā)展和履行社會(huì)責(zé)任等，應(yīng)用技術(shù)研發(fā)類突出成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)等。近期第三方評估結(jié)果顯示，各試點(diǎn)單位堅(jiān)持“四個(gè)面向”，聚焦科研機(jī)構(gòu)主體定位與核心使命，科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率明顯提升。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部及時(shí)印發(fā)了相關(guān)文件，指導(dǎo)全國農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)加快構(gòu)建以研究創(chuàng)新度、發(fā)展貢獻(xiàn)度、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為導(dǎo)向的分類評價(jià)體系。

　　圍繞“定位明確、法人治理、管理高效、開放包容、評價(jià)科學(xué)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所建設(shè)要求，部屬三院全部實(shí)行了章程管理，立足保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供給等主責(zé)主業(yè)強(qiáng)化科技支撐，賦予農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)在財(cái)權(quán)、物權(quán)以及職稱評聘、引人用人、收入分配等方面的自主權(quán)，切實(shí)為科研機(jī)構(gòu)松綁解套。

　　機(jī)構(gòu)活，人才活?？萍紕?chuàng)新生態(tài)改善了，既能匯聚一流人才實(shí)施頂層設(shè)計(jì)、領(lǐng)銜攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)，也能激勵(lì)勇于奉獻(xiàn)、甘坐“冷板凳”的一線創(chuàng)新實(shí)踐者乃至大國工匠，在不同層次、不同領(lǐng)域，敢于創(chuàng)新，科研項(xiàng)目不斷取得突破，科研成果繁花似錦。

機(jī)構(gòu)重大改革，江蘇撤銷省農(nóng)機(jī)局 ♂

機(jī)構(gòu)重大改革，江蘇撤銷省農(nóng)機(jī)局

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11月16日，江蘇省農(nóng)機(jī)局召開機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議，局機(jī)關(guān)全體干部職工及直屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，省農(nóng)委黨組成員、人事處傅兵處長參加會(huì)議并宣讀了省編制委員會(huì)《關(guān)于對省農(nóng)委所屬承擔(dān)行政職能事業(yè)單位職能和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)的批復(fù)》和省農(nóng)業(yè)委員會(huì)黨組《關(guān)于做好人員過渡登記和安置工作的通知》，省農(nóng)機(jī)局黨組書記、局長兼省農(nóng)業(yè)委員會(huì)副主任沈建輝主持會(huì)議并講話。

沈建輝在講話中表示，經(jīng)過一年多時(shí)間的醞釀準(zhǔn)備，省委省政府按照中央的部署和要求出臺了我省承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革的具體方案，決定撤銷省農(nóng)機(jī)局，將職能整體劃入省農(nóng)委。

這次省農(nóng)機(jī)局機(jī)構(gòu)改革是落實(shí)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革任務(wù)的戰(zhàn)略需要，是新時(shí)代農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇，也是農(nóng)機(jī)化行政管理職能回歸的歷史必然。

我們必須將思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央、省委的決策部署上來，切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化“四個(gè)意識”，認(rèn)清形勢，顧全大局，堅(jiān)決擁護(hù)和支持改革，以“刀刃向內(nèi)”的自我革命精神，不折不扣完成好改革任務(wù)，確保人心不散、秩序不亂、工作不斷，實(shí)現(xiàn)改革平穩(wěn)過渡、工作有序銜接。

沈建輝強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)好省委組織部、省編辦、省人社廳、省財(cái)政廳、省公務(wù)局《關(guān)于做好承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革試點(diǎn)中人員過渡安置工作的通知》、省編委《關(guān)于對省農(nóng)委所屬承擔(dān)行政職能事業(yè)單位職能和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)的批復(fù)》等文件精神以及省農(nóng)委黨組確定的人員過渡登記條件和安置辦法、處級干部安置和管理、新設(shè)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)處室人員安排等相關(guān)政策和要求，做好工作移交和銜接的各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保機(jī)構(gòu)改革工作穩(wěn)步有序?qū)嵤Ｒ_處理好機(jī)構(gòu)改革中人員安置問題，希望暫未過渡登記的同志要正確對待，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)；符合過渡登記條件的同志要倍加珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，把各項(xiàng)工作抓緊抓好抓實(shí)。

沈建輝要求，機(jī)構(gòu)改革是擺在我們面前的一項(xiàng)重要而又緊迫的政治任務(wù)，是考驗(yàn)黨員干部黨性覺悟和政治定力的關(guān)鍵時(shí)刻，全局上下要自覺遵守紀(jì)律和規(guī)矩，特別是要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，嚴(yán)格按照中央、省委和省農(nóng)委黨組的部署要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，用黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)改革實(shí)踐，顧大局、識大體，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致向前看，確保圓滿完成改革任務(wù)，努力開創(chuàng)農(nóng)機(jī)化工作新局面。