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本文導(dǎo)讀目錄：

1、堅持把論文寫在大地上——省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳啟動59家“菜籃子”科企融合示范基地建設(shè)

2、堅持整村推進(jìn)，去農(nóng)機(jī)“黑戶口”

3、堅持機(jī)械化引領(lǐng) 創(chuàng)新多元化合作 全力打造新時代提質(zhì)增效促農(nóng)增收典型樣板

堅持把論文寫在大地上——省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳啟動59家“菜籃子”科企融合示范基地建設(shè) ♂

堅持把論文寫在大地上——省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳啟動59家“菜籃子”科企融合示范基地建設(shè)

12月22日，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳在吉林市舉辦全省“菜籃子”冬季棚室生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)觀摩活動，旨在深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)與科技融合，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，科研人員要把論文寫在大地上，讓農(nóng)民用最好的技術(shù)種出最好的糧食”重要講話精神，分析今冬明春全省“菜籃子”生產(chǎn)形勢，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)棚室生產(chǎn)新技術(shù)、新模式，總結(jié)交流各地經(jīng)驗做法，啟動省級“菜籃子”科企融合示范基地建設(shè)，全力做好后疫情時代“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供工作。

　　觀摩活動期間，學(xué)員們來到吉林市金豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，實地考察園區(qū)主自研發(fā)的GRS－高效節(jié)能溫室建設(shè)模式和創(chuàng)新“公司+村集體+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，并深入棚室認(rèn)真學(xué)習(xí)花菜、西紅柿、黃瓜、草莓、黃桃等溫室冬季生產(chǎn)技術(shù)。在培訓(xùn)觀摩現(xiàn)場，多位省內(nèi)設(shè)施園藝專家蹲在棚室生產(chǎn)田間地頭與學(xué)員們現(xiàn)場互動，耐心解答冬季棚室蔬菜生產(chǎn)病蟲害防治、田間肥水管理、越冬生產(chǎn)防寒保暖等技術(shù)難題。

　　培訓(xùn)班理論教學(xué)環(huán)節(jié)，梨樹縣高家村、公主嶺市三里堡村、洮北區(qū)紅塔村以及磐石市富源山野菜種植專業(yè)合作社、四平市六之維農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的村干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人分享交流了通過發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)收致富方面的經(jīng)驗做法。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)白慶榮教授和吉林省蔬菜花卉研究院王學(xué)國、鄭仕金研究員分別圍繞冬季設(shè)施蔬菜病蟲害防治、設(shè)施園藝生產(chǎn)新技術(shù)新模式、東北地區(qū)棚室建造技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行專題授課輔導(dǎo)。

　　培訓(xùn)班現(xiàn)場發(fā)布了59家省級“菜籃子”科企融合示范基地認(rèn)定結(jié)果，并為長春市綠之源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、吉林市金豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等10家企業(yè)、合作社代表頒授榮譽(yù)證牌，標(biāo)志我省“菜籃子”科企融合示范基地創(chuàng)建工作正式啟動。吉林省蔬菜花卉研究院院長季維春表示，作為“菜籃子”科企融合示范基地建設(shè)的科技支撐單位，將主動與各基地開展科技對接服務(wù)，針對園區(qū)主要作物品種生產(chǎn)技術(shù)需求安排科研專家進(jìn)行精準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)，快速把科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為全省“菜籃子”冬季生產(chǎn)能力，真正把論文寫在吉林大地上。?? （攝影：丁曉云）

堅持整村推進(jìn)，去農(nóng)機(jī)“黑戶口” ♂

堅持整村推進(jìn)，去農(nóng)機(jī)“黑戶口”

湖北省南漳縣位于鄂西北山區(qū)，轄11個鎮(zhèn)（區(qū)）283個村，其中丘陵4個鎮(zhèn)（區(qū)）123個村、山區(qū)7個鎮(zhèn)160個村，是典型的丘陵山區(qū)。長期以來，農(nóng)民安全意識不強(qiáng)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法手段弱，農(nóng)機(jī)“黑戶口”、無證駕駛現(xiàn)象大量存在。

據(jù)統(tǒng)計，該縣2014年末擁有拖拉機(jī)40739臺，農(nóng)機(jī)掛牌率、持證率和檢測率（簡稱農(nóng)機(jī)監(jiān)理“三率”）分別是33.7%、31.8%和67.9%，農(nóng)機(jī)監(jiān)理“三率”水平僅為44.47%，安全生產(chǎn)隱患極大。從2015年開始，南漳縣提出實施整村推進(jìn)計劃，利用5年時間對全縣所有的存量機(jī)械進(jìn)行掛牌辦證，納入監(jiān)管范圍。實施整村推進(jìn)計劃以來，南漳縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理“三率”水平得到了明顯提升。

截至2017年底，該縣45259臺拖拉機(jī)農(nóng)機(jī)掛牌率、持證率和檢測率分別達(dá)到了87%、85.8%和95.8%以上，農(nóng)機(jī)監(jiān)理“三率”達(dá)到85.93%，三年提高了41.46個百分點，年均提高13.82個百分點。農(nóng)機(jī)重特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。具體做法是：

政府推進(jìn)，增量存量全覆蓋。2015年3月，南漳縣委縣政府將存量拖拉機(jī)監(jiān)管工作上升為政府行為，印發(fā)了《2015年南漳縣農(nóng)機(jī)化工作要點》。提出：對全縣的存量機(jī)械掛牌辦證實行五年全覆蓋，并作為各鎮(zhèn)（區(qū)）目標(biāo)考核內(nèi)容。在具體措施上，對增量機(jī)械實行與購機(jī)補(bǔ)貼政策實施掛鉤，對存量機(jī)械實行整村推進(jìn)，掛牌辦證全覆蓋。

鎖住“五定”，強(qiáng)力落實目標(biāo)。在具體措施上，南漳縣實行“五定”，即：定任務(wù)。該縣根據(jù)地域特點，前三年每年推進(jìn)50個村；第四年完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推進(jìn)任務(wù)，其余3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)的80%以上；2020年前完成全縣整村推進(jìn)任務(wù)。定對象，每年都有明確的對象，明確在哪些村推進(jìn)，落實多少機(jī)械。

定時間，南漳縣充分利用“三閑”季節(jié)，即春節(jié)過后“三夏”之前、“三夏”之后“三秋”之前和秋冬農(nóng)閑季節(jié)，集中人力、裝備和檢驗檢測設(shè)備實施整村推進(jìn)。定標(biāo)準(zhǔn)，南漳縣規(guī)定，完成機(jī)具保有量的90%以上掛牌才算完成整村推進(jìn)任務(wù)。定考核，每年對各鎮(zhèn)（區(qū)）下達(dá)整村推進(jìn)任務(wù)，并將整村推進(jìn)的村及其列管率納入各鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)機(jī)服務(wù)中心年度考核任務(wù)。

在實施整村推進(jìn)過程中，南漳縣農(nóng)機(jī)部門通過政策宣傳、機(jī)手培訓(xùn)、拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)掛牌、辦理行車證以及對機(jī)械進(jìn)行免費技術(shù)檢測和維護(hù)、動員機(jī)手考辦駕駛證，自愿交納農(nóng)機(jī)互助保險等方式確保整村推進(jìn)效果。

突出宣傳，營造推進(jìn)氛圍。為提高整村推進(jìn)效果，南漳縣堅持廣泛宣傳，營造推進(jìn)氛圍。3年來，南漳縣共印發(fā)《致全縣農(nóng)民機(jī)手一封信》、《農(nóng)機(jī)安全手冊》等技術(shù)宣傳資料5萬多份。

通過電視、廣播、報紙以及書寫標(biāo)語、橫幅，利用車輛巡回宣傳等傳統(tǒng)媒介，也通過信息、QQ群、微信群等現(xiàn)代媒介，大力宣傳《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)和免費掛牌辦證等政策，使政策家喻戶曉。據(jù)不完全統(tǒng)計，3年來南漳縣利用電視、廣播開展專題報道9次，利用車輛巡回宣傳116次，發(fā)送宣傳信息3萬多條。

同時，舉辦各種活動進(jìn)行宣傳，3年來，共組織農(nóng)機(jī)安全知識咨詢活動10次，利用展板開展警示教育12次，與中小學(xué)校開展小手拉大手宣傳7次。同時，分管縣領(lǐng)導(dǎo)與各鎮(zhèn)（區(qū)）簽訂《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。以此，在全縣營造重安全保平安的安全生產(chǎn)氛圍，為整村推進(jìn)提供了保障。

落實“三分”，注重推進(jìn)實效。在整村推進(jìn)過程中，南漳縣實行“三分”措施。即分村集中掛牌、分機(jī)制證、分戶建檔。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各鎮(zhèn)（區(qū)）干部職工全員參與。分村集中掛牌：由村委會和鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)機(jī)服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織有存量機(jī)械的機(jī)手，將機(jī)具在指定時間停放到指定地點，由農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員依次進(jìn)行登記，并對機(jī)手進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)、駕駛操作、維修保養(yǎng)、互助保險和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，依次辦理掛牌辦證手續(xù)，拓印、上牌、噴號等程序一次完成。

對于機(jī)手不在家或不能將老舊機(jī)械開到指定地點的農(nóng)戶，南漳縣組織農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員開展上門服務(wù)，現(xiàn)場辦理掛牌辦證全套手續(xù)。分機(jī)制證：即每臺機(jī)械完成免費掛牌后，分別制發(fā)《行車證》，并動員機(jī)手參加技術(shù)培訓(xùn)考取《駕駛證》。分戶建檔：即分戶建立掛牌辦證檔案。通過“三分”使南漳縣的整村推進(jìn)工作達(dá)到了每年有任務(wù)、每村有組織，每機(jī)有身份，每戶有檔案的工作目標(biāo)。

據(jù)統(tǒng)計，三年來南漳縣累計開展安全知識及法律法規(guī)培訓(xùn)3.16萬人次，使南漳縣農(nóng)機(jī)所有者、駕駛操作人員和農(nóng)民群眾的安全意識及其技術(shù)水平得到了明顯提升。而農(nóng)機(jī)部門也通過整村推進(jìn)行動，摸清了農(nóng)業(yè)機(jī)械家底，查明了農(nóng)機(jī)安全的重點隱患，明確了監(jiān)管重點，為制定調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)方案、實施農(nóng)機(jī)報廢更新補(bǔ)貼政策奠定了基礎(chǔ)。

堅持機(jī)械化引領(lǐng) 創(chuàng)新多元化合作 全力打造新時代提質(zhì)增效促農(nóng)增收典型樣板 ♂

堅持機(jī)械化引領(lǐng) 創(chuàng)新多元化合作 全力打造新時代提質(zhì)增效促農(nóng)增收典型樣板

　　?青岡縣沃土豐達(dá)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是在當(dāng)前加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化背景下，涌現(xiàn)出的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。合作社位于青岡縣昌盛鎮(zhèn)幸福村，2016年被受予“綏化市十大精準(zhǔn)扶貧主體”、2017年被受予“黑龍江省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地”、2018年被受予“省級3A級誠信單位”稱號。

2014年由返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的研究生仲維華牽頭組建了沃土豐達(dá)玉米種植專業(yè)合作社，2016年注冊成立了沃土豐達(dá)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社，規(guī)模500萬元。合作社現(xiàn)有管理人員3人，專業(yè)技術(shù)人員2人，職工16人，參與農(nóng)戶1300余戶。合作社占地1.3萬平方米，現(xiàn)有農(nóng)機(jī)設(shè)備59臺套，經(jīng)營能力可達(dá)3萬畝以上。目前，合作社運營更加規(guī)范，作業(yè)規(guī)模逐年擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加，有效探索并實踐了“五位一體”經(jīng)營模式，即土地合作經(jīng)營、農(nóng)資統(tǒng)一選購、農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、糧食加工銷售及合作融資平臺。

沃土豐達(dá)合作社在自身的壯大和發(fā)展過程中，為新形勢下如何破解土地適度規(guī)模經(jīng)營、提高土地產(chǎn)出效益、推行大型農(nóng)機(jī)作業(yè)、加快農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、多元增加農(nóng)民收入等農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展難題，趟出了一條操作性強(qiáng)、借鑒性強(qiáng)、實用性強(qiáng)的新路子。2018年，合作社經(jīng)營土地面積2.6萬畝，戶均增加收入3500元以上。2019年，合作社規(guī)模經(jīng)營土地3.9萬畝，帶動昌盛鎮(zhèn)幸福村土地實現(xiàn)了整村規(guī)模經(jīng)營。

一、創(chuàng)新合作經(jīng)營模式，擴(kuò)大合作“參與面”

一是托管代耕模式。重點面向全村農(nóng)戶，堅持自愿托管原則，由合作社為參與農(nóng)戶進(jìn)行代耕服務(wù)。在托管代耕方式上，農(nóng)戶每畝耕地向合作社繳納托管代耕費用360元，由合作社提供從整地、播種、中耕、管理、收獲全程標(biāo)準(zhǔn)化代耕服務(wù)。合作社與農(nóng)戶簽訂合同，根據(jù)地力情況，保證最低畝產(chǎn)（平均1500斤）。如畝產(chǎn)達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn)，由合作社按減產(chǎn)70%進(jìn)行補(bǔ)償；如畝產(chǎn)超出合同標(biāo)準(zhǔn)，由合作社和農(nóng)戶按3/7分紅。2018年，合作社全程托管面積1.5萬畝，參與農(nóng)戶731戶。二是規(guī)模流轉(zhuǎn)模式。農(nóng)戶按市場價格將自有耕地的經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給合作社，由合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理。2018年，流轉(zhuǎn)面積1萬畝，參與農(nóng)戶528戶。三是入股經(jīng)營模式。由農(nóng)戶將自有耕地按市場流轉(zhuǎn)價格入股，合作社統(tǒng)一經(jīng)營，產(chǎn)出效益按2：1比例，由農(nóng)民和合作社進(jìn)行分紅。2018年入社面積1100畝，參與農(nóng)戶43戶，同時，借助國家扶貧政策，實施建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，通過“合作社+認(rèn)領(lǐng)人群”的土地經(jīng)營模式，建立“私人訂制”小菜園，種植黃瓜、茄子、油豆角及辣椒，預(yù)計年可實現(xiàn)增收1.5萬元以上。

二、應(yīng)用新型耕作技術(shù)，提高土地“產(chǎn)出率”

拓寬土地經(jīng)營思路，著力解決增產(chǎn)增效增收難題及秸稈利用問題。集中選擇適宜地塊、適宜品種、適宜技術(shù)，打造各類生產(chǎn)示范園區(qū)，推廣農(nóng)機(jī)農(nóng)藝新技術(shù)，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，改變耕作模式，提高土地產(chǎn)出效益。一是種植采取“一翻兩免”耕作技術(shù)。合作社第一年秋季對經(jīng)營的土地全部進(jìn)行深翻作業(yè)，第二、三年秋季機(jī)械收獲秸稈粉碎覆蓋還田，春季使用免耕播種機(jī)進(jìn)行免耕播種作業(yè)。這樣既達(dá)到了抗旱保墑、節(jié)本增效，又有效減少秸稈焚燒對生態(tài)的破壞。二是田間管理應(yīng)用生物防控技術(shù)。采用東農(nóng)科技有限公司生產(chǎn)的生物菌肥，保障農(nóng)作物根系健康。在化控促早熟上,采用八一農(nóng)墾大學(xué)三高科研所的矮化技術(shù)，可有效防風(fēng)、抗倒伏;適時噴施葉面肥,促進(jìn)農(nóng)作物早熟,提高糧質(zhì)，增加容重，降低水分。同時，在防止病蟲害上，采用高地隙噴藥機(jī)進(jìn)行集中預(yù)防，可有效控制病蟲害的影響。2019年，實施免耕播種地塊苗情都好于普通地塊。三是打造高效經(jīng)濟(jì)作物種植園區(qū)。著眼提高土地畝效益，帶動本村貧困農(nóng)戶實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，把70戶貧困戶的土地集中串到同一地塊，以高出當(dāng)?shù)厥袌隽鬓D(zhuǎn)價格200元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行集中流轉(zhuǎn)，實行規(guī)模種植，主要種植毛蔥200畝、美葵100畝、南瓜100畝、油豆角100畝，平均畝純效益可實現(xiàn)5000元以上。同時，被流轉(zhuǎn)的貧困戶優(yōu)先吸納到合作社務(wù)工，既保證了貧困戶土地增收，又實現(xiàn)了貧困戶的就地務(wù)工增收。

三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營保障，確保服務(wù)“高水準(zhǔn)”

在建好農(nóng)機(jī)合作社的基礎(chǔ)上，著眼未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)。一是農(nóng)資服務(wù)保障。合作社與北京沃爾正泰、吉林軍豐種業(yè)、吉林云天化等上市知名企業(yè)合作，采取廠家直購方式，統(tǒng)一購置種肥農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。同時,與八一農(nóng)大、吉林農(nóng)大等大專院校及科研院所形成長期合作關(guān)系，對種子進(jìn)行非轉(zhuǎn)基因檢測，確保質(zhì)量安全。二是基礎(chǔ)設(shè)施保障。為進(jìn)一步發(fā)展壯大合作社，服務(wù)入社成員，合作社投資500萬元，建設(shè)日處理能力300噸的烘塔1個，倉儲能力1萬噸的倉儲庫1個，又將合作社晾曬場、機(jī)車庫、機(jī)具棚等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級，機(jī)具配套合理，通過機(jī)械設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的完備，達(dá)到了全程機(jī)械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，為合作社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有效保障。三是產(chǎn)品銷售保障。為了保證既要“種的好”又要“銷的好”，合作社與盛明糧食物流有限公司簽訂收購合同，全部實行訂單銷售，確保產(chǎn)品效益最大化。

四、兼顧各方既得利益，確保效益“最大化”

合作社的構(gòu)成主體是普通農(nóng)民，拉動主體是貧困人口，必須實現(xiàn)效益兼顧，才能有生命力，才能讓群眾滿意。一是確保合作經(jīng)營效益。合作社采取直購種肥藥方式，節(jié)省了中間商加價環(huán)節(jié)，畝減少投入55元。土地全部實行免耕播種作業(yè)，減少傳統(tǒng)種植中的秸稈焚燒、滅茬、起壟、坐水等環(huán)節(jié)，畝減少投入60元。此外，合作社通過脫水加工銷售，每噸玉米可增收50元以上。2019年，合作社經(jīng)營面積3.9萬畝，純收入可達(dá)780萬元。二是確保入社農(nóng)戶效益。通過合作社代耕等服務(wù)，農(nóng)戶可有效減少農(nóng)資、機(jī)械、人工等投入成本，且合作社種植技術(shù)明顯高于農(nóng)戶單一、傳統(tǒng)種植方式，糧食畝均可增產(chǎn)80公斤。同時，合作社以高于市場價格1分/斤進(jìn)行收購，社員畝均增收15元。此外，合作社進(jìn)行代耕后，將農(nóng)戶從土地中“解放”出來，大部分農(nóng)戶外出務(wù)工，增加工資性收入。2019年，所有入社和參與農(nóng)戶1535戶，通過降低生產(chǎn)成本、提高銷售價格、勞動務(wù)工收入，戶均可增收3000元。三是確保扶貧引帶效益。入社貧困戶享有代耕優(yōu)先權(quán)、勞務(wù)優(yōu)先權(quán)、服務(wù)優(yōu)先權(quán)和銷售優(yōu)先權(quán)。對有勞動能力的貧困戶，合作社在代耕土地的基礎(chǔ)上，優(yōu)先吸納到合作社務(wù)工，并將有意愿的介紹到建三江農(nóng)場務(wù)工。對無勞動能力的貧困戶，以“先代耕、后付費”方式，由合作社先對貧困戶土地進(jìn)行代耕，待收獲后再收取代耕費用，確保貧困戶在土地經(jīng)營上的“零成本、高收入”。2018年，入社貧困戶118戶，年人均收入1200元以上。

六、融合各類資源要素，全力打造“復(fù)合社”

堅持規(guī)模經(jīng)營為基礎(chǔ)，創(chuàng)新經(jīng)營為機(jī)制，延伸合作觸角，全力推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,使現(xiàn)有合作社與各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的多角度融合，增強(qiáng)合作社的經(jīng)營發(fā)展實力和促農(nóng)增收牽動力，全力打造新型復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社。一是實施農(nóng)資定點直購合作。采取廠家直購、基地直購的方式，對農(nóng)資進(jìn)行統(tǒng)一購置，既保障質(zhì)量安全，又降低生產(chǎn)成本。二是打造農(nóng)業(yè)融資平臺。與盛明糧食物流有限公司聯(lián)合，在春耕前給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金服務(wù)，秋收后糧食按市場價格回收，被代耕農(nóng)戶代耕費用在玉米收獲后交納。既解決了農(nóng)戶春耕生產(chǎn)資金問題，又解決了合作社生產(chǎn)資料購買資金問題，同時還解決了秋季糧食銷售儲存的問題。三是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工能力。2018年，合作社成立了青岡縣盛達(dá)食品有限公司，年可加工水果玉米5500噸，生產(chǎn)水果玉米罐頭60萬件。同時，與中國罐頭協(xié)會達(dá)成了產(chǎn)品戰(zhàn)略合作意向，著力提升合作社市場化水平。?