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本文導(dǎo)讀目錄：

1、利劍出鞘 重拳出擊 吉林市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治在行動(dòng)

2、利華農(nóng)機(jī)：創(chuàng)一流企業(yè)，建百年老店

利劍出鞘 重拳出擊 吉林市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治在行動(dòng) ♂

利劍出鞘 重拳出擊 吉林市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治在行動(dòng)

　　根據(jù)吉林省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、吉林省畜牧業(yè)管理局關(guān)于印發(fā)《2020年吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)實(shí)施方案》的通知部署，吉林市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，細(xì)化方案，迅速行動(dòng)，全面開展全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)。

　　一是統(tǒng)籌制定方案，落實(shí)責(zé)任，擰緊“責(zé)任閥”。我市制定詳細(xì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)方案，成立由農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、種植業(yè)管理、漁業(yè)漁政管理防疫檢疫監(jiān)督、飼料飼草等多個(gè)部門組成的“利劍”行動(dòng)小組，狠抓落實(shí)，在全市范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“利劍”行動(dòng)，堅(jiān)持重拳出擊、保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域的違法違規(guī)行為，旨在全力消除農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患和行業(yè)“潛規(guī)則”，切實(shí)規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，穩(wěn)步提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，從源頭切實(shí)保障公眾消費(fèi)安全。

　　二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，繃緊“質(zhì)量安全弦”

　　針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖過(guò)程中質(zhì)量安全管控不規(guī)范、違法使用禁用藥物和非法添加物、農(nóng)藥獸藥殘留超標(biāo)等問(wèn)題，我市重點(diǎn)開展四個(gè)方面“利劍”整治行動(dòng)。“利劍1號(hào)”：以蔬菜、水果為重點(diǎn)產(chǎn)品，重點(diǎn)排查生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植戶，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)過(guò)程中違法使用66種蔬菜、水果禁用農(nóng)藥的行為，采收時(shí)不遵守安全間隔期制度造成農(nóng)藥殘留超標(biāo)的行為，進(jìn)入批發(fā)、零售市場(chǎng)或生產(chǎn)加工企業(yè)前在包裝、保鮮、貯存、運(yùn)輸中未按國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范使用保鮮劑、防腐劑的行為。“利劍2號(hào)”行動(dòng)：以禽蛋、豬肉、牛肉、羊肉為重點(diǎn)產(chǎn)品，以蛋禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)及養(yǎng)殖小區(qū)、年出欄10－100頭的肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）、年出欄20－200只肉羊的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）、生豬屠宰企業(yè)為重點(diǎn)對(duì)象，嚴(yán)厲打擊蛋禽養(yǎng)殖過(guò)程中違法使用禁用藥品、超劑量超范圍使用獸藥、使用未批準(zhǔn)在產(chǎn)蛋期使用的藥物、使用未批準(zhǔn)的農(nóng)藥類殺蟲劑、不執(zhí)行休藥期規(guī)定、銷售殘留超標(biāo)禽蛋等行為，肉牛及肉羊養(yǎng)殖、交易、運(yùn)輸、屠宰過(guò)程中非法使用“瘦肉精”等禁用物質(zhì)行為，未按規(guī)定落實(shí)屠宰環(huán)節(jié)非洲豬瘟自檢和官方獸醫(yī)派駐制度，生豬私屠濫宰、屠宰病死豬、注水注藥等違法行為。“利劍3號(hào)”行動(dòng)：以水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖戶為重點(diǎn)對(duì)象，嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)養(yǎng)殖過(guò)程中違法使用禁用藥品及其他化合物、停用藥物的行為，以及出塘?xí)r不遵守休藥期規(guī)定造成獸藥殘留超標(biāo)的行為；違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用假劣獸藥（用于預(yù)防、治療、診斷水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物疾病或者有目的地調(diào)節(jié)水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物生理機(jī)能的物質(zhì)，依照《獸藥管理?xiàng)l例》規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)審查批準(zhǔn)而未經(jīng)審查批準(zhǔn)即生產(chǎn)、進(jìn)口的，按照假獸藥處理），以及所謂“非藥品”“動(dòng)保產(chǎn)品”添加獸藥和禁用藥品及其他化合物的行為。“利劍4號(hào)”行動(dòng)：以有效期內(nèi)的“兩品一標(biāo)”獲證產(chǎn)品為重點(diǎn)對(duì)象，在巡查、檢查基礎(chǔ)上開展“兩品”監(jiān)督抽查和專項(xiàng)檢測(cè)，強(qiáng)化對(duì)“兩品”證后監(jiān)管的措施和機(jī)制，加強(qiáng)“兩品”證后監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全控制措施，提升“兩品”企業(yè)作為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全意識(shí)，防止獲證企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)違法違規(guī)行為，從生產(chǎn)源頭上把好“三品”質(zhì)量安全關(guān)，提升“三品”的權(quán)威性和社會(huì)公信力。對(duì)在監(jiān)測(cè)及監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格、管理不規(guī)范的“兩品”企業(yè)，依照相關(guān)規(guī)定督促整改，及時(shí)進(jìn)行淘汰，并將相關(guān)信息逐級(jí)報(bào)請(qǐng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)暫?；蛘叱蜂N、取消認(rèn)證證書，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

　　三是加強(qiáng)監(jiān)管，飛行檢查，打出監(jiān)管執(zhí)法“組合拳”

　　專項(xiàng)整治“利劍行動(dòng)”，截止目前共出動(dòng)監(jiān)管檢查人員898人次，檢查農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)民專業(yè)合作社、養(yǎng)殖、屠宰廠（場(chǎng)）617家次。共抽蔬菜、水果等種植業(yè)產(chǎn)品228批次、畜禽產(chǎn)品1998批次、養(yǎng)殖水產(chǎn)品51批次，生豬屠宰廠（場(chǎng)）2444批次，有效期內(nèi)的“兩品一標(biāo)”獲證產(chǎn)品39批次，總計(jì)開展監(jiān)督抽查樣品4760批次，全部合格。發(fā)放宣傳材料393份，指導(dǎo)培訓(xùn)85場(chǎng)次，指導(dǎo)培訓(xùn)318人次，設(shè)立投訴舉報(bào)電話，深化監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，營(yíng)造良好環(huán)境，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　市局抽調(diào)市縣兩級(jí)畜禽定點(diǎn)屠宰監(jiān)督機(jī)構(gòu)、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心等單位業(yè)務(wù)骨干人員組成檢查組，隨機(jī)對(duì)舒蘭市、永吉縣、昌邑區(qū)、龍?zhí)秴^(qū)4個(gè)縣區(qū)的8生豬定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng)）開展第一次飛行檢查。重點(diǎn)檢查三方面內(nèi)容：“兩項(xiàng)制度”落實(shí)、生物安全措施落實(shí)、官方獸醫(yī)履職盡責(zé)等三方面情況。檢查人員深入生豬屠宰企業(yè)，采取現(xiàn)場(chǎng)記錄拍攝、資料收集查閱，人員詢問(wèn)等形式全面掌握企業(yè)的真實(shí)情況?，F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取33個(gè)不同批次生豬血樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)，檢查結(jié)果全部為陰性。永吉縣、磐石市、昌邑區(qū)也組織開展了轄區(qū)內(nèi)飛行檢查工作，累計(jì)檢查9家生豬定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng)），采集29個(gè)不同批次生豬血樣進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，檢查結(jié)果全部為陰性。

　　四是發(fā)揮輿論導(dǎo)向，推廣食用農(nóng)產(chǎn)品合格證，唱響農(nóng)產(chǎn)品安全“主旋律”。我市積極開展安全用藥知識(shí)宣傳并推廣試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度；給種植戶送去農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄本，督促其落實(shí)生產(chǎn)記錄制度，健全安全用藥記錄；設(shè)立舉報(bào)投訴電話，通過(guò)自我承諾，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者自我管理，自控自檢，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，有效實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全程質(zhì)量安全監(jiān)管。截至目前，21戶農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、22戶合作社、14戶家庭農(nóng)場(chǎng)和種養(yǎng)大戶1戶個(gè)體農(nóng)戶和小農(nóng)戶均已實(shí)施了合格證制度，總計(jì)開具19708張合格證，有2454.99噸農(nóng)產(chǎn)品附帶合格證上市。

利華農(nóng)機(jī)：創(chuàng)一流企業(yè)，建百年老店 ♂

利華農(nóng)機(jī)：創(chuàng)一流企業(yè)，建百年老店

從一家有著60年歷史的國(guó)有農(nóng)機(jī)公司，到擁有50余家直營(yíng)連鎖店和二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的民營(yíng)農(nóng)機(jī)連鎖企業(yè)；從單一銷售農(nóng)業(yè)機(jī)械，到跨界經(jīng)營(yíng)汽車、工程機(jī)械，并向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈拓展；從銷售小型發(fā)動(dòng)機(jī)，到建成國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名品牌旗艦店、專營(yíng)店……

一路走來(lái)，江蘇利華農(nóng)機(jī)連鎖有限公司（以下簡(jiǎn)稱利華農(nóng)機(jī)）付出了很多，但收獲更多。走進(jìn)利華農(nóng)機(jī)董事長(zhǎng)侯敬忠的辦公室，看到其辦公桌上擺放的兩大摞《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志，記者的敬佩之情油然而生，同時(shí)更多的還有感動(dòng)。

記者似乎領(lǐng)悟了利華農(nóng)機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的真諦，“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造未來(lái)”的核心價(jià)值觀是靈魂，“創(chuàng)一流企業(yè)，建百年老店”的愿景是燈塔。

同樣有著60余年歷史的《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志，是我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的權(quán)威專業(yè)期刊，與中國(guó)農(nóng)機(jī)化事業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，與中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步，將“責(zé)任、創(chuàng)新、合作、實(shí)干”作為創(chuàng)業(yè)精神，為更好地服務(wù)于農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展不斷前行，為打造百年品牌期刊而努力。

這，或許都是農(nóng)機(jī)人的情懷，為了心中的夢(mèng)想，默默付出，無(wú)怨無(wú)悔。

利華農(nóng)機(jī)的嬗變

侯敬忠介紹，利華農(nóng)機(jī)的前身是成立于1961年的鹽城市農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司，2009年改制為利華農(nóng)機(jī)，目前主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械、汽車和工程機(jī)械3大板塊產(chǎn)品及配套業(yè)務(wù)。憑借在農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域60年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)積淀，以及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、靈活的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，利華農(nóng)機(jī)致力于建設(shè)完善的流通渠道，已在江蘇省內(nèi)外建立50余家直營(yíng)連鎖店和二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

與此同時(shí)，利華農(nóng)機(jī)先后設(shè)立了鹽城華匯農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司、鹽城華運(yùn)農(nóng)機(jī)有限公司、鹽城市華強(qiáng)汽車貿(mào)易有限公司等品牌專營(yíng)公司，建設(shè)完成久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械品牌旗艦店、中國(guó)一拖東方紅品牌旗艦店、約翰迪爾品牌旗艦店，以及其他國(guó)內(nèi)外知名品牌專營(yíng)店。

為拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，同時(shí)培養(yǎng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合的復(fù)合性人才，更好地服務(wù)廣大種田大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)機(jī)合作社，2012年，利華農(nóng)機(jī)在宿遷市泗洪縣石集鄉(xiāng)組建了萬(wàn)畝示范農(nóng)場(chǎng)，成立江蘇華利農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，主要從事優(yōu)質(zhì)水稻、小麥生產(chǎn)和雜交稻種子繁育，同時(shí)建成農(nóng)機(jī)農(nóng)藝復(fù)合人才培訓(xùn)基地。

利華農(nóng)機(jī)的農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊年銷售額近10億元，連續(xù)多年位居全國(guó)“農(nóng)機(jī)流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)”前列，已經(jīng)成為農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域一張亮麗的名片。“買農(nóng)機(jī)、找利華”深刻詮釋了其在用戶心中的地位。

三個(gè)一流：產(chǎn)品、服務(wù)、信譽(yù)

一直以來(lái)，利華農(nóng)機(jī)始終恪守“一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)理念。

說(shuō)起與久保田的合作，侯敬忠頗有感慨，“1998年久保田進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以后，我們就開始了合作，是久保田的第一批經(jīng)銷商”。之所以選擇久保田，源于公司一直堅(jiān)持的“精品、名牌”戰(zhàn)略，“有選擇性地經(jīng)營(yíng)，要做就做一流的產(chǎn)品，把這個(gè)產(chǎn)品做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)久，這就是我們的指導(dǎo)思想”。

作為經(jīng)銷商，所選擇產(chǎn)品本身的品質(zhì)、性能、質(zhì)量固然是第一位的，但用戶口碑的建立，是靠真正地急用戶所急、想用戶所想，踏踏實(shí)實(shí)干出來(lái)的，這就需要“專業(yè)、快捷、增值的服務(wù)”。利華農(nóng)機(jī)將自己定義為“服務(wù)型”企業(yè)。

“我們的服務(wù)有3大特點(diǎn)”，侯敬忠解釋道。一是“全員”服務(wù)，公司的員工要么是為用戶服務(wù)的，要么是為服務(wù)的人員服務(wù)的；二是“全天候”服務(wù)，只要用戶有需求，服務(wù)人員就會(huì)第一時(shí)間響應(yīng)；三是“真心”服務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真去做，不搞形式主義。

為了將久保田品牌推廣得更好，鹽城華匯農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司組建了專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、配件供應(yīng)團(tuán)隊(duì)等，業(yè)務(wù)流程都以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，后來(lái)率先在行業(yè)內(nèi)建立了久保田品牌旗艦店，各項(xiàng)工作更是有了大的升華和提升。

以久保田品牌旗艦店為模板，利華農(nóng)機(jī)又相繼建立了其他品牌的旗艦店，這在農(nóng)機(jī)行業(yè)是為數(shù)不多的，而且也是開展比較早的“先行者”?！盎谖覀?cè)鷮?shí)的工作，即使在行業(yè)形勢(shì)很不好的近幾年，久保田產(chǎn)品的銷量也是穩(wěn)步上升的，年銷售額達(dá)到2億元，擁有一大批忠實(shí)的用戶?！?/p>

鹽城是農(nóng)業(yè)大市，更有20多家大型農(nóng)場(chǎng)，這些農(nóng)場(chǎng)所用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，80%以上都是利華農(nóng)機(jī)銷售提供的，侯敬忠認(rèn)為這主要得益于公司的“誠(chéng)信”理念。做事業(yè)先做人，無(wú)論是對(duì)上游生產(chǎn)企業(yè)，還是對(duì)下游用戶，誠(chéng)信最重要，承諾的就一定要做到，遇到事情換位思考，多替對(duì)方著想。

“經(jīng)銷商與主機(jī)廠相互支持、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，結(jié)成水乳交融的戰(zhàn)略合作關(guān)系，才能相互成就，共同推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展；對(duì)于用戶，我們的目標(biāo)是為其創(chuàng)造價(jià)值，提供解決方案，讓用戶購(gòu)買農(nóng)機(jī)以后實(shí)現(xiàn)盈利。” 侯敬忠對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、用戶的關(guān)系有深刻的解讀。

基于這種做大事的胸懷和高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維，利華農(nóng)機(jī)在行業(yè)低谷期，一些知名品牌的產(chǎn)品銷量不降反升，為企業(yè)堅(jiān)守住了“陣地”。“我們最大的優(yōu)勢(shì)是穩(wěn)健發(fā)展，另外，信心比黃金更重要，特別是在行業(yè)形勢(shì)不好時(shí)，信心尤其重要。要多看到積極的一面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮事情。

2020年年初，公司對(duì)行業(yè)發(fā)展有下行的預(yù)判，為了鼓勵(lì)員工干好工作，我們上調(diào)了員工的工資，這說(shuō)明我們對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展充滿了信心，這個(gè)信心是我們不斷進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力?！焙罹粗胰缡钦f(shuō)。

總結(jié)利華農(nóng)機(jī)發(fā)展壯大的最重要經(jīng)驗(yàn)，侯敬忠認(rèn)為是“以人為本”，人是第一位的，是企業(yè)最重要、最寶貴的資源。公司充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮每個(gè)員工的積極性，將其安排在合適的崗位，并制定多項(xiàng)激勵(lì)措施。

另外，為員工創(chuàng)造愉悅、和諧、平等的工作環(huán)境，從來(lái)沒有主動(dòng)辭退過(guò)員工，也很少有員工離職，“所以我們能夠長(zhǎng)久發(fā)展，這也符合我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的愿景：創(chuàng)一流企業(yè)，建百年老店”。

著眼農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，建百年老店

未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不再是單一領(lǐng)域、單一企業(yè)的單兵作戰(zhàn)，更需要集團(tuán)作戰(zhàn)、跨界融合、資源共享，如農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，高科技企業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)企業(yè)融合，經(jīng)銷商與生產(chǎn)企業(yè)、用戶融合等。

在這方面，利華農(nóng)機(jī)已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，不僅做農(nóng)機(jī)銷售，還向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，如農(nóng)資銷售、報(bào)廢農(nóng)機(jī)回收、二手機(jī)服務(wù)、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、無(wú)人農(nóng)場(chǎng)等。

隨著勞動(dòng)力短缺、成本上升，誰(shuí)來(lái)種地的問(wèn)題需要破解，如何讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)？“我們認(rèn)為智能化、信息化是未來(lái)的發(fā)展方向，要讓農(nóng)民從田間操作機(jī)械轉(zhuǎn)移到辦公室遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)機(jī)械作業(yè)?！?侯敬忠說(shuō)。

利華農(nóng)機(jī)與高科技公司合作，開展了無(wú)人農(nóng)場(chǎng)試驗(yàn)示范工作，應(yīng)用的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)包括無(wú)人自動(dòng)駕駛技術(shù)、無(wú)人機(jī)自動(dòng)噴施技術(shù)、智能灌溉系統(tǒng)、變量施藥（施肥）系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、農(nóng)田信息采集系統(tǒng)、農(nóng)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控與調(diào)度系統(tǒng)等。

“我們做無(wú)人農(nóng)場(chǎng)的目的，一方面是讓當(dāng)?shù)氐姆N植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)看到其減人、節(jié)本、增效的效果，向他們推廣無(wú)人農(nóng)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)及設(shè)備；另一方面，這種模式也要復(fù)制到利華農(nóng)機(jī)的萬(wàn)畝示范農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中。”侯敬忠對(duì)無(wú)人農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展前景非?？春?。

他還建議，國(guó)家及各級(jí)地方政府應(yīng)不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入力度，提高農(nóng)民收益，從而使農(nóng)民有更多的資金繼續(xù)投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，形成良性生態(tài)循環(huán)。另外，農(nóng)業(yè)各類人才的培養(yǎng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的根基，有高素質(zhì)的人才投身農(nóng)業(yè)事業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才會(huì)有更好的未來(lái)。

著眼農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，才知道自己需要做什么，將來(lái)能成為什么，“未來(lái)決定現(xiàn)在”。已有60年歷史的利華農(nóng)機(jī)（鹽城農(nóng)機(jī)公司），又走上了新征程的起點(diǎn)，繼續(xù)為推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化做貢獻(xiàn)，為打造百年老店不懈努力。