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本文導(dǎo)讀目錄：

1、發(fā)展農(nóng)業(yè)機器人，攏共分幾步？

2、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè) 全面提升整體競爭能力

3、發(fā)展農(nóng)機合作社，實現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營和集約化生產(chǎn)

發(fā)展農(nóng)業(yè)機器人，攏共分幾步？ ♂

發(fā)展農(nóng)業(yè)機器人，攏共分幾步？

在我們印象中，機器人應(yīng)該是這個樣子

或是這樣

那么，農(nóng)業(yè)機器人至少也應(yīng)該接近這樣的吧？

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院張鐵中教授告訴我們，農(nóng)業(yè)機器人似乎并沒有這么科幻。

在第三屆中國農(nóng)機高端論壇上，張鐵中教授作了題為《農(nóng)業(yè)機器人離我們有多遠》的演講，告訴我們農(nóng)業(yè)機器人是什么樣的，以及，為什么說，現(xiàn)在到了發(fā)展農(nóng)業(yè)機器人的關(guān)鍵時刻。

并不是有胳膊有腿的機器“人”

農(nóng)業(yè)機器人，本質(zhì)上，還是個農(nóng)業(yè)機械化的問題。

毛主席很早以前就有一個論斷——農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化。這個論斷到現(xiàn)在也不過時。

黨的十八大提出了新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)任務(wù)，就我個人的感受來講，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是國家現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化包括很多內(nèi)容，有種植作業(yè)、經(jīng)營管理、加工儲運、流通銷售等各個環(huán)節(jié)。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化、自動化、智能化，概括起來就是要實現(xiàn)六個字，高效、優(yōu)質(zhì)、省力。

那么，農(nóng)業(yè)機器人，雖說聽起來好像有點神秘，其實就是融合了機械技術(shù)、自動控制技術(shù)和圖像處理技術(shù)等，能夠進行農(nóng)業(yè)相關(guān)作業(yè)自動化的機械或裝置，并不一定是要想人一樣有胳膊有腿的機器人。

中日機械化歷史對比

拿農(nóng)機化搞得比較好的鄰國日本舉例，日本在二戰(zhàn)結(jié)束后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和新中國剛剛成立時其實差不多。

1945—1955年，日本開始發(fā)展小型農(nóng)機具，手扶、耕整、脫粒等；到了上世紀(jì)六七十年代，發(fā)展小型拖拉機、收割機、割曬機、烘干機等；八十年代發(fā)展一些大型的拖拉機、收割機，還有一些烘干中心；到了九十年代，開展了一些蔬菜、園藝、農(nóng)產(chǎn)品加工的機械化。1962年，日本實施《農(nóng)業(yè)機械化促進法》，正是在日本經(jīng)濟起飛的前端。

再來看看我國，1949—1980年，處于創(chuàng)建起步階段。在這一階段，我們從無到有，制定了發(fā)展目標(biāo)、方針政策、進行了農(nóng)具改革、成立了農(nóng)機站、建立了農(nóng)機體系等等，發(fā)展還是相對較快的。從1981—1995年，進入了體制轉(zhuǎn)換階段，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實施，農(nóng)機減少投入，這時是以單個農(nóng)民為主體，發(fā)展一些小型農(nóng)機。到了1996—2003年，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟活力的不斷增長，大量農(nóng)民外出務(wù)工，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)勞力短缺，跨區(qū)作業(yè)出現(xiàn)，農(nóng)機高效增長。?2004年，《農(nóng)機化促進法》實施，購機補貼等一系列促進政策出臺，農(nóng)機化進入大發(fā)展時期。

縱觀我國農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展史，可以看到，管理體制機制上的發(fā)展和變化，尤其是到近些年出現(xiàn)了長足的進步。但從農(nóng)機具角度，發(fā)展的脈絡(luò)還不是很清晰。

日本怎么搞農(nóng)業(yè)機器人

日本的水稻插秧機，在上世紀(jì)80年代就已經(jīng)相當(dāng)完備了，它的操縱、顯示、種箱里沒有種子會報警，施肥的位置等，都可以進行調(diào)節(jié)，但如今，日本還在不斷精益求精地進行改進。

同時，日本三大廠家之間的競爭也是非常激烈的，他們千方百計地推銷自己的產(chǎn)品、鞏固自己的用戶，搞好自己的服務(wù)，擴大自己的影響，這對他們的發(fā)展其實也起到了一個比較好的促進作用。

日本的機器人系統(tǒng)最早搞的是水果的分選分級，比如柑橘、西紅柿、馬鈴薯、青椒、茄子等，做了一系列的自動分選、包裝、裝箱，一直到運輸銷售。另外，還做了一套檢測分級的機器系統(tǒng)，比如雞蛋的清洗、有裂紋雞蛋的挑選，血絲的識別，到包裝，效率非常高。日本的果實采摘也做得比較早，比如西紅柿、甘藍、葡萄、茄子等的采收機器。

發(fā)展農(nóng)業(yè)機器人的時機已經(jīng)成熟

現(xiàn)在已經(jīng)到了可以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機器人及其技術(shù)的時候了。

一是社會條件比較成熟，城鎮(zhèn)化進程加快，人口老齡化速度在加快，勞動力短缺；二是技術(shù)條件，計算機、傳感器、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星定位，這些技術(shù)為農(nóng)業(yè)機械的研究和應(yīng)用提供了前所未有的技術(shù)可能；三是中國制造邁向中國創(chuàng)造，中國制造2025的提出，營造了良好的外部環(huán)境。

而發(fā)展農(nóng)業(yè)機器人，要達到的目的還是上面三個詞，高效、優(yōu)質(zhì)、省力！

以作業(yè)數(shù)量多、勞動量大、操作精細、生產(chǎn)收益高的作物和作業(yè)為切入點，將先進性、實用性、經(jīng)濟性緊密結(jié)合，以此來發(fā)展我們的農(nóng)業(yè)機器人技術(shù)和智能化農(nóng)業(yè)裝備。

從哪幾個方面入手

將農(nóng)業(yè)機器人簡單做一分類，可分為嫁接機器人、采摘機器人、自動導(dǎo)航作業(yè)機器人、植保機器人、加工處理機器人、分選分級機器人、組培繁育機器人等。

下面，著重講一講嫁接機器人和采摘機器人。

嫁接的主要作用是抗病增產(chǎn)，機械嫁接可以省去刀片的使用，讓工作效率更高，并大幅降低勞動強度。

采摘方面，以草莓為例，它的經(jīng)濟價值高，但采摘過程非常勞累。草莓盛果期，1畝草莓每天有成熟果實150～200kg；兩個勞動力一天需工作10小時左右才能采摘完。采摘時要一直低頭、彎腰，十分辛苦和勞累，果農(nóng)易患腰肌勞損。

草莓采摘機器人通過圖像技術(shù)，指揮機械手進行采摘，省工省力。目前中國農(nóng)業(yè)大學(xué)已經(jīng)在自主采摘草莓果實的機器人研究方面取得了突破。

隨后，張鐵中教授演示了草莓采摘機器人的視頻，只見一直機械手十分靈活地抓取成熟的草莓，并合理避免了草莓損失，也能夠避開尚未成熟的草莓，令人大開眼界。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè) 全面提升整體競爭能力 ♂

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè) 全面提升整體競爭能力
　　8月15日下午，第六屆長春農(nóng)博會暨全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)振興東北老工業(yè)基地農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展論壇，在長春國際會展中心舉行。國家農(nóng)業(yè)部副部長危朝安、中國工程院院士盧良恕、副省長楊慶才、省政府副秘書長馮巍、省政府副秘書長、省農(nóng)委主任王守臣，省農(nóng)委副主任任克軍，國家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長盧永軍出席會議。
　　危朝安副部長，楊慶才省長在會上發(fā)表了重要講話，盧良恕院士做了精彩的專題報告，會議由馮巍副秘書長主持。
　　楊慶才指出，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已經(jīng)成為與汽車、石化并駕齊驅(qū)的我省三大支柱產(chǎn)業(yè)。我省的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已經(jīng)進入了體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級、總量擴張和質(zhì)量提升的重要轉(zhuǎn)折期。今后一個時期，我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要以增加農(nóng)民收入、擴大農(nóng)民就業(yè)為核心，抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有利契機，全面提高農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的整體競爭能力,全面建設(shè)農(nóng)村小康社會。
　　楊慶才強調(diào)，“十一五”期間，我省將建成一批農(nóng)產(chǎn)品加工骨干企業(yè)和示范基地，建立農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。到2010年，建設(shè)5個到10個銷售收入在100億元以上的特大型企業(yè)，建設(shè)20個銷售收入在50億元以上的大型企業(yè)。培育一大批具有良好市場前景，能夠充分發(fā)揮我省特色農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢的成長型企業(yè)，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)上層次、上水平。
　　四平紅嘴集團總裁盧志民，在論壇上做了題為《關(guān)于發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的思考》的報告。盧志民說，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的帶動作用已經(jīng)得到體現(xiàn)，對集團經(jīng)濟具有明顯的支撐作用。同時，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收也產(chǎn)生積極的作用。要實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的“快跑”，就要按照發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的需要，加大扶持力度，盡快落實國家明確的扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的各項稅收政策。要把各方面的資金整合起來，形成多元投資發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)格局。利用豐富的農(nóng)業(yè)資源，與國外雄厚的資金和先進的技術(shù)相互嫁接融合，使我們的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢。
　　這是一次謀發(fā)展，創(chuàng)偉業(yè)的盛會。在論壇上，與會的國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)專家、學(xué)者，就全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的必然趨勢、廣闊前景、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力及科技創(chuàng)新方向等問題，進行了廣泛全面的交流。
　　來自全國18個省（市）有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，有關(guān)專家、學(xué)者、企業(yè)界代表計200余人參加了會議。

發(fā)展農(nóng)機合作社，實現(xiàn)土地規(guī)模化經(jīng)營和集約化生產(chǎn) ♂

發(fā)展農(nóng)機合作社，實現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營和集約化生產(chǎn)

資料圖

農(nóng)機合作社現(xiàn)在已經(jīng)成為農(nóng)機化發(fā)展的重要力量，在促進土地適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新等方面發(fā)揮著不可替代的作用。加快發(fā)展農(nóng)機合作社現(xiàn)狀如何，存在哪些困難？

農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化司司長李偉國表示，農(nóng)機合作社是將廣大農(nóng)機擁有者、使用者緊密聯(lián)結(jié)起來的一種有效組織形式，破解了農(nóng)機規(guī)?；鳂I(yè)與億萬農(nóng)戶分散生產(chǎn)的矛盾，提高了土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率、資源利用率和科技貢獻率，對推進農(nóng)業(yè)機械化、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收具有十分重要的意義。

當(dāng)前，加快發(fā)展農(nóng)機合作社，可以促使土地、勞動力、資金、裝備、技術(shù)、信息、人才等要素有效整合，進一步增強農(nóng)業(yè)的物質(zhì)裝備基礎(chǔ)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化，有效化解農(nóng)村中“誰來種地”“怎樣種好地”的矛盾。

開展農(nóng)機社會化服務(wù)是農(nóng)機戶獲得經(jīng)營性收入的基本途徑。農(nóng)機合作社日益成為提高農(nóng)機戶經(jīng)營收入的“聚寶盆”，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會化服務(wù)中最具活力的市場主體。

李偉國說，加快發(fā)展農(nóng)機合作社，可以在不改變土地承包經(jīng)營權(quán)的前提下，實現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營和集約化生產(chǎn)，解決了一家一戶辦不了、辦不好、辦了不合算的問題。農(nóng)機合作社成為推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新的“新引擎”，加快促進所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)三權(quán)分置、經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的格局形成。

現(xiàn)在，農(nóng)機合作社逐漸成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的“排頭兵”，推廣農(nóng)機化新技術(shù)、新機具的“先鋒隊”，培育新型職業(yè)農(nóng)民的“訓(xùn)練營”，開展農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的“新陣地”，提高農(nóng)機裝備水平和農(nóng)機作業(yè)水平的“生力軍”。

總體上看，我國農(nóng)機合作社發(fā)展尚處于示范創(chuàng)建階段，仍面臨諸多困難和問題。

李偉國表示，目前普遍性的扶持政策較少，全國性的農(nóng)機合作社扶持政策主要集中在農(nóng)機購置補貼政策和農(nóng)機深松作業(yè)補助，其他扶持政策和項目目前還沒有穩(wěn)定的投入渠道；規(guī)范化建設(shè)引導(dǎo)性政策缺乏，農(nóng)機合作社數(shù)量不少，但質(zhì)量參差不齊，多數(shù)合作社與達到新型服務(wù)主體的標(biāo)準(zhǔn)還有不少差距；農(nóng)機庫棚用地難以落實；金融保險支持不夠有力；農(nóng)機合作社管理人才和技術(shù)人才培訓(xùn)經(jīng)費缺乏，培訓(xùn)的覆蓋面與實際需求有很大差距。

加快發(fā)展農(nóng)機合作社，應(yīng)堅持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重，不斷增強農(nóng)機合作社發(fā)展活力和帶動能力，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

李偉國認(rèn)為，當(dāng)前，亟需完善相關(guān)政策。首先，解決農(nóng)機合作社用地難問題。要落實國家關(guān)于農(nóng)機合作社場庫棚建設(shè)用地政策，確保對符合設(shè)施農(nóng)用地條件的，按照農(nóng)用地標(biāo)準(zhǔn)及時審核解決，對屬于建設(shè)用地的，要采取新增建設(shè)用地計劃、增減掛鉤結(jié)余指標(biāo)、盤活農(nóng)村閑置及低效用地等方式統(tǒng)籌解決，及時辦理審核手續(xù)。

其次，解決農(nóng)機合作社融資難保險難問題。支持金融機構(gòu)探索發(fā)展大中型農(nóng)機具等信貸產(chǎn)品，增加信貸額度，爭取財政擔(dān)保介入和財政貼息，降低融資成本。有關(guān)部門應(yīng)研究探索農(nóng)機財產(chǎn)險種，將大型拖拉機、聯(lián)合收割機等大型農(nóng)機納入政策性保險補貼范圍，提高保險覆蓋面和風(fēng)險抵抗能力。

此外，要增加對合作社理事長和輔導(dǎo)員培訓(xùn)經(jīng)費投入，促進合作社提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級。對達到一定規(guī)模的有完善的裝備設(shè)施、有良好的運行機制、有健全的管理制度、有較大的服務(wù)規(guī)模、有顯著的綜合效益的農(nóng)機合作社示范社，加大獎補力度，鼓勵其加大高性能配套化機具和農(nóng)機庫棚等基礎(chǔ)設(shè)施投入，推動整個農(nóng)機社會化服務(wù)上規(guī)模、上水平。

應(yīng)明確將農(nóng)機合作社、農(nóng)機作業(yè)公司及相關(guān)企業(yè)等免征營業(yè)稅或增值稅的項目范圍，由免征農(nóng)機機耕和排灌服務(wù)營業(yè)稅、免征農(nóng)機作業(yè)和維修服務(wù)項目的企業(yè)所得稅，擴展到農(nóng)作物機收、機播、烘干、秸稈處理等項目。