農(nóng)機大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機信息：堅持“五突出” 今年已實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)30余萬人(堅持“以人民為中心”，答好基層社會治理能力“大考卷”)，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

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本文導(dǎo)讀目錄：

1、堅持“五突出” 今年已實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)30余萬人

2、堅持“以人民為中心”，答好基層社會治理能力“大考卷”

3、堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨 創(chuàng)新服務(wù)機制模式

堅持“五突出” 今年已實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)30余萬人 ♂

堅持“五突出” 今年已實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)30余萬人

　　2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，云南省文山壯族苗族自治州廣南縣積極落實就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“五突出”有力促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)農(nóng)民增收一口清。 ?

　　突出平臺搭建便民，在精準(zhǔn)對接上下功夫。廣南縣不斷健全縣、鄉(xiāng)、村、組四級信息平臺，建立就業(yè)信息網(wǎng)，加強與廣東、浙江、上海、江蘇等地區(qū)人社部門、企業(yè)的合作，大力收集崗位信息，將優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位“送上門、送到手”，幫助勞動者與用人單位更方便、快捷實現(xiàn)供需對接。同時，注重抓實線下現(xiàn)場招聘活動，有力促進(jìn)勞動力盡快轉(zhuǎn)移就業(yè)。截至目前，已舉辦線下現(xiàn)場招聘活動40場次，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘13期，累計提供就業(yè)崗位20余萬個。 ?

　　突出拓寬渠道為民，在就近就業(yè)上下功夫。堅持向外輸出與向內(nèi)轉(zhuǎn)移統(tǒng)籌推進(jìn)，大力收集縣內(nèi)重點企業(yè)的用工需求，將優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位向不便外出務(wù)工的農(nóng)村勞動力推送，力爭實現(xiàn)就近就地就業(yè)。針對脫貧家庭戶或監(jiān)測戶中的弱勞動力，通過就業(yè)幫扶車間吸納就業(yè)或鄉(xiāng)村公益性崗位托底安置保障就業(yè)。截至目前，已通過44個就業(yè)幫扶車間吸納就業(yè)1729人，通過鄉(xiāng)村公益性崗位托底安置就業(yè)11670人。 ?

　　突出服務(wù)引領(lǐng)聚民，在做好服務(wù)上下功夫。全力服務(wù)好務(wù)工人員的“兩頭”，強化有組織“點對點”輸送，全力為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)開辟“綠色通道”。今年以來，開通首列赴粵返崗免費專列，并派出4名黨員全程隨車服務(wù)，開展《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)政策宣傳，指導(dǎo)返崗勞動力學(xué)會維權(quán)，保障自身合法權(quán)益。截至目前，已開展“點對點”有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)輸出14批次2860人。 ?

　　突出提質(zhì)增效富民，在技能培訓(xùn)上下功夫。利用春節(jié)前后人員相對集中的有利時機，組織各級人員力量，進(jìn)村入戶開展培訓(xùn)需求、培訓(xùn)意愿調(diào)查并建立清單，同時組成工作隊深入縣內(nèi)重點企業(yè)，了解企業(yè)用工需求情況，有針對性開展“定向”“訂單”式培訓(xùn)。2022年，累計開展各類就業(yè)培訓(xùn)6.21萬人次，其中，開展就業(yè)技能培訓(xùn)259期11873人次，開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)18期524人次，通過技能培訓(xùn)后實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)10923人次。 ?

　　突出資源整合利民，在培育中介上下功夫。不斷優(yōu)化簡化行政審批手續(xù)，大力培育發(fā)展縣內(nèi)人力資源服務(wù)機構(gòu)，壯大勞務(wù)中介隊伍，進(jìn)一步強化監(jiān)督管理，規(guī)范勞務(wù)中介市場行為，突出資源整合，形成齊抓共管共進(jìn)的新格局；充分發(fā)揮勞務(wù)中介機構(gòu)門路寬、信息多、資源廣等特點優(yōu)勢，形成有組織輸出轉(zhuǎn)移就業(yè)，形成勞務(wù)輸出由政府推動向市場化運作的轉(zhuǎn)變。截至目前，全縣已培育發(fā)展人力資源勞務(wù)中介機構(gòu)20家。 ?

　　今年以來，全縣已累計實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)30.19萬人，年末預(yù)計實現(xiàn)務(wù)工收入約110億元。 ?

堅持“以人民為中心”，答好基層社會治理能力“大考卷” ♂

堅持“以人民為中心”，答好基層社會治理能力“大考卷”

? ? ? ?盛夏時節(jié)，萬木蔥蘢;白山松水，百業(yè)正興。習(xí)近平總書記又一次踏上這片土地，他的殷殷囑托令我省廣大干部群眾深受鼓舞、倍感振奮。

　　“一個國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上體現(xiàn)在基層。基礎(chǔ)不牢，地動山搖?！绷?xí)近平總書記在吉林視察期間，將目光聚焦在基層社會治理能力上。他強調(diào)，要不斷夯實基層社會治理這個根基。提高社區(qū)治理效能，關(guān)鍵是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。要推動黨組織向基層延伸，把基層的工作做好，這樣才能“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”。習(xí)近平總書記的指示精神為我省基層社會治理指明了方向，明確了路徑。

　　完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理 打造“吉林牌”幸福苑

　　小小社區(qū)，始終牽動著總書記的心。在長春市寬城區(qū)團(tuán)山街道長山花園社區(qū)，習(xí)近平總書記強調(diào)，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，社區(qū)治理只能加強、不能削弱。

　　“習(xí)近平總書記對我們社區(qū)管理體系的肯定和對基層社會治理的關(guān)心，激發(fā)了我作為一名老黨員的責(zé)任感和使命感?！遍L山花園社區(qū)黨委書記、社區(qū)主任吳亞琴介紹，近年來他們構(gòu)建起社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—庭院黨小組—樓棟黨員家庭戶“四級”黨建網(wǎng)絡(luò)工作體系，以及網(wǎng)格長、樓棟長、單元長“三長”管理體系，把社區(qū)治理和服務(wù)延伸到最基層，著力解決群眾的鬧心事、煩心事、揪心事。如今，通過完善社區(qū)治理，長山花園社區(qū)從曾經(jīng)的老舊散棄小區(qū)已經(jīng)變成遠(yuǎn)近聞名的“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。吳亞琴說:“社區(qū)書記‘官’不大，責(zé)任不小!今后我會和居民一起，打造智慧型社區(qū)，不斷創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、共享幸福，讓居民成為基層社會治理的最大受益者、最廣參與者、最終評判者?！?/p>

　　我省著眼適應(yīng)新時代基層治理需要，積極推進(jìn)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，積極構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨，以建設(shè)幸福和諧美好社區(qū)為目標(biāo)，推進(jìn)基層黨的組織和工作全覆蓋、為居民群眾服務(wù)全覆蓋、社區(qū)綜合治理全覆蓋的“三為三全”幸福社區(qū)建設(shè)新模式;加強居民自治，激活社區(qū)治理內(nèi)生動力;完善應(yīng)急機制，提高社區(qū)治理聯(lián)動能力，全力打造“吉林牌”社區(qū)治理升級版。

　　“習(xí)近平總書記視察吉林時的重要講話重要指示精神，為我們基層社會治理工作提供了根本遵循。”長春市民政局副局長周玉國說，下一步，要進(jìn)一步強化社區(qū)治理黨建引領(lǐng)，著力提升社區(qū)治理能力現(xiàn)代化，真正打通社區(qū)服務(wù)群眾最后“一公里”;進(jìn)一步加強“三長”聯(lián)動機制建設(shè)，堅持發(fā)動居民、依靠居民和服務(wù)居民，以“小聯(lián)動”推動“大治理”;進(jìn)一步突出社區(qū)服務(wù)能力建設(shè)，始終堅持人民至上的工作理念，從居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，不斷提升居民的獲得感、幸福感、安全感。

　　“習(xí)近平總書記來吉林視察，讓我更有信心抓好基層社會治理工作?！庇軜涫卸饔l(xiāng)新勝村黨總支書記沈樹豐說，近年來，他們創(chuàng)新推行“支部+集體經(jīng)濟+貧困戶”的黨建新模式，成立農(nóng)業(yè)農(nóng)機合作社，建立小尾寒羊繁育基地，發(fā)展榛子樹種植項目、蔬菜大棚項目，幫助貧困戶走出一條產(chǎn)業(yè)脫貧、增收致富之路。村黨總支還大力整治村屯環(huán)境，新建6個近5500平方米的文化小廣場;重新修訂村規(guī)民約，廣泛開展“文明村屯、干凈人家”活動，群眾精神面貌和生產(chǎn)生活條件都發(fā)生了翻天覆地的變化。他表示，基層社會治理不是“單出頭”，而是“大合唱”，下一步要繼續(xù)突出黨建引領(lǐng)、凝聚干群合力，切實抓好民生事業(yè)、社會治安等重點工作，早日交上一份組織放心、群眾滿意的鄉(xiāng)村治理新答卷。

　　法安天下 德潤人心

　　習(xí)近平總書記強調(diào)，基層是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。“這對我們切實履行好新時代政法工作賦予了新使命、新任務(wù)?！彪p陽區(qū)委常委、政法委書記韓玉明告訴記者，雙陽區(qū)結(jié)合地域?qū)嶋H，狠抓服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、平安雙陽、法治雙陽等工作，找準(zhǔn)平安建設(shè)著力點和切入點，探索出了一條基層平安建設(shè)的新路子——抓牢基層、夯實基礎(chǔ)，堅持人往基層走、錢往基層投、事在基層辦，形成“三式聯(lián)調(diào)，四級聯(lián)動”矛盾糾紛化解機制、“1+3+X”基層社會治理模式，以基層小平安促全區(qū)大平安。“下一步，我們將在長春市委領(lǐng)導(dǎo)下，努力構(gòu)建基層共建共治共享社會治理新格局，力爭在基層社會治理工作上有新突破、新經(jīng)驗，讓居民安全感、司法公信力和群眾滿意度不斷提升?！表n玉明信心滿滿。

　　公安機關(guān)在推進(jìn)基層社會治理中發(fā)揮著重要作用，是平安建設(shè)的主力軍。通化邊境管理支隊黎明邊境派出所所長孫明君說:“派出所是公安機關(guān)的前沿陣地，涵蓋公安工作方方面面，做好做實基層治理任重而道遠(yuǎn)?！彼榻B，黎明邊境派出所準(zhǔn)確把握新時代“楓橋經(jīng)驗”精神實質(zhì)和基本內(nèi)涵，深抓基層、深耕基層、深沉警力，積極構(gòu)建多元化化解矛盾、全時段守護(hù)平安、零距離服務(wù)群眾工作機制，為社會治安穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)。今后，他們將充分發(fā)揮邊境派出所職能作用，堅持自治、法治、德治“三治同行”，固化以人民為中心的發(fā)展思想，整合優(yōu)勢資源多元化解矛盾糾紛，形成網(wǎng)格化管理工作機制，優(yōu)化服務(wù)平臺、暢通民意渠道，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，全面提升基層社會治理現(xiàn)代化水平。

　　人民法院作為社會正義、和諧秩序的捍衛(wèi)者、守護(hù)者，在基層社會治理中具有特殊職能。據(jù)長白朝鮮族自治縣人民法院長白法庭庭長徐文英介紹，他們主動融入基層社會治理體系，堅持創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，聯(lián)合當(dāng)?shù)厮痉ㄋ?、派出所共同?chuàng)建“百姓說事、法官說法、民警說案”聯(lián)動機制，創(chuàng)建“無訟村屯、無訟社區(qū)”新路徑，共同對轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)處。目前，該院通過聯(lián)動機制已化解基層群眾矛盾糾紛近百起。她告訴記者:“三部門聯(lián)動機制的建立，為人民安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。今后，我們將以總書記視察吉林時的重要講話重要指示精神指導(dǎo)實踐、推動工作，為社會安寧和人民幸福貢獻(xiàn)自己的力量?！?/p>

堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨 創(chuàng)新服務(wù)機制模式 ♂

堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨 創(chuàng)新服務(wù)機制模式

甘肅省瓜州縣壟豐智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司成立于2021年5月，位于瓜州縣北大橋工業(yè)園區(qū),公司占地面積8000㎡,其中辦公用房3000㎡，機具展廳4000㎡，培訓(xùn)教室60㎡，管理及技術(shù)人員10人。主要從事小麥、玉米及機采棉耕、種、管、收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程機械化作業(yè)服務(wù)。公司有固定的辦公活動場地，有規(guī)范的章程，有獨立的財務(wù)核算體系，管理體制健全，管理人員分工明確，業(yè)務(wù)熟練。公司在從事耕、種、管、收、農(nóng)田運輸及農(nóng)作物種植過程中，誠信經(jīng)營，為廣大農(nóng)戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，沒有發(fā)生作業(yè)質(zhì)量、安全事故、環(huán)境污染、損害成員利益等不良社會影響。近年來，公司堅持把提升全程機械化服務(wù)水平、提高農(nóng)機具使用效率、增加經(jīng)營收入作為推進(jìn)農(nóng)機社會化服務(wù)的切入點和落腳點，通過建立科學(xué)合理的利益聯(lián)結(jié)方式，探索形成有效有力的市場競爭模式，推進(jìn)農(nóng)機社會化服務(wù)由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)中為主向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，真正讓享受服務(wù)者節(jié)本增效，讓提供服務(wù)者獲得收益。

增加裝備強服務(wù)

公司采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，通過土地流轉(zhuǎn)、土地托管、“企社共建”等方式，推行服務(wù)鏈條較為完整的全程機械化服務(wù)，走出了一條服務(wù)公司參與鄉(xiāng)村振興的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)之路。目前，公司擁有新疆缽施然三行采棉機5臺（打包機4臺，箱式機1臺），落地棉撿拾機1臺，約翰迪爾2104拖拉機4臺，大中型拖拉機共14臺，4行玉米收獲機4臺，聯(lián)合整地機2臺，激光平地機4臺，平地框2臺，大型殘膜回收機3臺，秸稈還田機2臺，大疆T30農(nóng)用無人植保機2臺，上海聯(lián)適導(dǎo)航6臺，翻轉(zhuǎn)犁、棉花精量播種機、牽引式打藥機等配套農(nóng)機具26臺（套），農(nóng)業(yè)機械原值達(dá)到1500余萬元。公司注重在擴規(guī)模、強管理、抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上下功夫，經(jīng)過幾年的實踐和探索，不但在促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了巨大作用，同時也為全縣發(fā)展農(nóng)機社會化服務(wù)趟出了一條新路。

完善機制增活力

公司積極借鑒外地發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的經(jīng)驗，通過制定規(guī)范的章程，進(jìn)一步加強管理，明確服務(wù)公司的宗旨性質(zhì)、發(fā)展原則、運營方式、分配機制，并在運行中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項制度機制落到實處，產(chǎn)生效益。一是建立健全科學(xué)管理機制。嚴(yán)格按照《公司法》《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)建立完善內(nèi)部制度。公開招聘經(jīng)理人、農(nóng)機手、生產(chǎn)、財務(wù)和駕駛操作人員，對管理人員采取基礎(chǔ)工資加績效工資的分配方式，對駕駛?cè)藛T實行單車核算、費用包干、結(jié)余歸己的分配方式，對股東按各自投資入股比例進(jìn)行分紅，全面實行農(nóng)機“六統(tǒng)一”管理，確保公司依法規(guī)范有序運行。二是建立健全利益聯(lián)結(jié)機制。采取土地入股方式，實現(xiàn)生產(chǎn)要素市場化，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，有效提高了股東積極性。三是建立健全效益保障機制。注重從運營機制上創(chuàng)新，有效保證了股東和公司的效益。通過統(tǒng)一購進(jìn)農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)用物資，有效減少流通中間環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)營效益。四是積極推進(jìn)訂單式服務(wù)。合作社與農(nóng)民簽訂特色產(chǎn)業(yè)耕、種、管、收作業(yè)訂單，實行技術(shù)、供肥、供種、機耕、收購“五統(tǒng)一”，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險“雙重風(fēng)險”能力，使農(nóng)民群眾的利益得到有效保障。

提質(zhì)增效創(chuàng)佳績

公司因地制宜推進(jìn)農(nóng)機區(qū)域性服務(wù)，推廣以“全程機械化”為牽引的多樣化服務(wù)模式，廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，以糧食生產(chǎn)作為自己的核心業(yè)務(wù)。眾所周知，糧食作物相較于其它經(jīng)濟作物，單位面積產(chǎn)生的經(jīng)濟效益處于明顯劣勢，公司成立初期，由于規(guī)模小，機具“吃不飽”，人員“增收難”，率先在瓜州縣南岔鎮(zhèn)、廣至鄉(xiāng)、西湖鎮(zhèn)、三道溝鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展土地托管業(yè)務(wù)，一方面減輕種糧群眾的勞動強度，另一方面拓展了經(jīng)營業(yè)務(wù)。在這一經(jīng)營模式的引領(lǐng)下，久久為功，公司迅速發(fā)展壯大，小麥、玉米、棉花耕種管收等環(huán)節(jié)年均機械化作業(yè)面積達(dá)到2.5萬畝，服務(wù)農(nóng)戶1550余戶，年作業(yè)收入達(dá)到650萬元，機手人均收益達(dá)到6.5萬元。服務(wù)公司一方面積極購置大型現(xiàn)代化農(nóng)機具，另一方面著力打造專家和服務(wù)團(tuán)隊，兩條腿走路，跨越發(fā)展。2022年購置的大型拖拉機和聯(lián)合深松整地機先后完成深松整地作業(yè)1萬余畝；購置的植保無人機完成“一噴三防”航化作業(yè)面積超過2萬畝；機采棉托管服務(wù)面積達(dá)到1.5萬畝。聘請專家建立了專家指導(dǎo)組，由12名“土專家”“田秀才”種田能手組成了土地托管團(tuán)隊，建立了農(nóng)機、農(nóng)技、植保等專業(yè)服務(wù)分隊，糧田實現(xiàn)了種子、化肥、農(nóng)藥、耕、種、收獲、管理、糧食回收、銷售“九統(tǒng)一”。同時，還通過召開土地托管聯(lián)盟協(xié)作培訓(xùn)會、簽訂托管合作協(xié)議等方式，帶動在敦煌等周邊區(qū)縣發(fā)展土地托管0.5萬畝，使0.2萬戶農(nóng)民受益。

創(chuàng)新模式可持續(xù)

一是開展代耕代種服務(wù)。早些年，瓜州縣小農(nóng)戶仍然是經(jīng)營土地的主流，缺少大型現(xiàn)代化農(nóng)機具，每到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)，瓜州縣壟豐農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社都會應(yīng)小農(nóng)戶要求，臨時為其開展代耕、代種、代收等服務(wù)。這些小農(nóng)戶土地面積一般較小，有一定的勞動能力，對土地較為眷戀，不愿把土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)或?qū)⑼恋剡M(jìn)行托管。同時，也有一部分土地流轉(zhuǎn)大戶由于機具裝備不能滿足需求，也會臨時請農(nóng)機服務(wù)組織開展代耕代種服務(wù)，合作社通過發(fā)展代耕代種等業(yè)務(wù)，滿足了不同農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)機械多樣化、差異化的需求。

二是推行農(nóng)田托管服務(wù)。近年來，隨著高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目的實施，農(nóng)機社會化服務(wù)逐漸向農(nóng)田托管服務(wù)方向發(fā)展，托管服務(wù)面積逐年增加。2023年，耕、種、收、防等單項作業(yè)合計托管服務(wù)面積達(dá)到2.5萬畝。

三是單環(huán)節(jié)托管。農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中某個時段的勞務(wù)項目委托給農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織，主要集中在機耕、機播、機收、高效植保、秸稈打捆等作業(yè)環(huán)節(jié)。通過協(xié)商，雙方簽訂托管服務(wù)環(huán)節(jié)的作業(yè)合同，按合同規(guī)定為農(nóng)戶開展農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。這種托管方式簡單、明了、靈活、糾紛少。

四是多環(huán)節(jié)托管。農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的全部勞務(wù)項目委托給公司承擔(dān)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、水電等農(nóng)資投入。去年至今，連續(xù)在瓜州縣南岔鎮(zhèn)、瓜州鎮(zhèn)、三道溝鎮(zhèn)、廣至鄉(xiāng)岷縣村開展玉米、棉花生產(chǎn)的耕、種、防、收、秸稈打捆，清運全部勞務(wù)項目托管服務(wù)，每年托管服務(wù)面積都在1萬畝以上。通過與村委會和農(nóng)民代表協(xié)商，簽訂托管服務(wù)合同，農(nóng)戶無需考慮小麥生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的農(nóng)機作業(yè)。托管服務(wù)模式解決了農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)的后顧之憂，農(nóng)戶無需投資大型機具，費用支出少，節(jié)省了大量勞動力。

五是政府委托服務(wù)。隨著國家強農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策進(jìn)一步強化，各級政府在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)上的投入不斷加大，政府購買服務(wù)、政府補貼服務(wù)等不斷推出。2023年，公司承擔(dān)政府扶持的小麥、玉米托管服務(wù)面積0.6萬畝，機采棉托管服務(wù)面積1.5萬畝，農(nóng)用殘膜回收托管服務(wù)面積0.3萬畝，有效解決了一家一戶辦不了、辦不好或辦了不劃算的難題。

事業(yè)的追求永無止境，創(chuàng)新的腳步永不停息。在下一步工作中，公司將進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是要做到作業(yè)質(zhì)量一流。以最好的精神狀態(tài)投入全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化作業(yè)服務(wù)，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

二是要做到服務(wù)一流。農(nóng)機作業(yè)技術(shù)團(tuán)隊將秉承“用戶至上、服務(wù)一流”農(nóng)機服務(wù)宗旨，想用戶所想、辦用戶所盼的事，做到隨叫隨到、加班加點、不誤農(nóng)時、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓農(nóng)業(yè)機械發(fā)揮最好的社會效益和經(jīng)濟效益。

三是要做到安全一流。農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，來不得一絲一毫的馬虎，我們將嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)機械安全操作規(guī)程，持證上崗，做好維護(hù)保養(yǎng)，安全操作農(nóng)業(yè)機械，確保農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)無事故，切實做到政府放心、農(nóng)戶滿意。